【责任至上 工作靠前 一个基层派出所刑事发案率“跳水式”下降的背后】2017年，377件；2018年，255件；2019年1-7月，97件。
这是一组市公安局经开区分局龙泉山路派出所近两年多以来辖区刑事案件发案量的统计数据。今年1-7月，龙泉山路派出所辖区刑事案件发案率与去年同期相比，下降了37%，远高于全省、全市百分之十几的平均水平。https://t.cn/AiTsaVC3
这是一组市公安局经开区分局龙泉山路派出所近两年多以来辖区刑事案件发案量的统计数据。今年1-7月，龙泉山路派出所辖区刑事案件发案率与去年同期相比，下降了37%，远高于全省、全市百分之十几的平均水平。https://t.cn/AiTsaVC3
#环球见闻#【麦肯锡给出 14 条职场建议】来源：warfalcon
今天分享的书籍是《麦肯锡决断力：停止无效努力的“三速”法则》，这本书写是一本日本麦肯锡的顾问从，咨询转到演艺行业，变成一个笑星的过程。
书中的内容质量一般，但书中对麦肯锡内部的一些建议写的很好，整理出来 14 条职场建议
1、 选择工作的标准:
选择有利于自己成长的公司；
选择可以从事国际性工作的公司；
选择可以充分发挥自身能力，创造出价值，并且可以为社会做出贡献的公司。
2、对工作内容的理解越快，出成绩就越早。对这个诀窍体会越深的人，就越是马不停蹄地努力工作。他们这样做绝不是被强制安排的，而是出于对工作的真心喜欢，不停地努力奋斗，才有更多的机会。
3、麦肯锡公司倡导的两大使命之一就是“客户利益至上”。也就是说，最优先考虑的就是为客户创造价值，给客户带来效益。为了确保客户利益的最大化，就需要像中了邪一样废寝忘食地不停工作。
4、假设思维：
面临的首要任务就是明确“issue（问题）”，即：“需要解决的问题”，并预先制订“hypothesis（假设）”，即：“解决问题的方案”。之后，再基于强烈的“假设思维（hypothesis thinking）”推进工作进展，也就是说，根据各种信息验证假设的正确性，当假设被证明是错误的，就立即改正，寻找替代方案。
用来验证假设的信息搜集和分析速度是越快越好的。在明确了假设是错误的瞬间，就不要纠结于之前付出的精力和心血了，而应干脆果断地放弃。因为在有限的时间内，必须尽可能地得出准确度相对较高的答案，这就要求我们尽快完成这个过程，因此所有的行动都必须加速进行。
假设思维的优点在于如果明确了“假设是错误的”，立即替换就可以了。
6、最大限度借助他人的力量
充分利用人的力量。能够依靠别人解决的都交给别人办。不用自己做的都不要亲自去做。”
首先，要设想最终能取得什么样的成果，并明确“依靠谁做什么”才能在最短的时间内达成目标。然后，对取得的成果进行汇总，并以自己业绩的形式提出来。
无论对谁而言，每天都只有24小时。因此，自己能够支配的时间是非常有限的。顾问本身就应该将精力放在解决问题上，通过判断，明确该委托谁办什么事，最大限度地借助外力创造出成果，这才是科学的工作方法。
7、创造价值者胜
麦肯锡公司极为关注价值，要求员工时刻反省自己“是不是在创造价值”，其企业文化认为无论什么样的产出，如果不能带来价值就没有任何意义。此外，在开会时，包括新入职员工在内，所有在场人员都必须发言，且发言内容要对团队发展做出贡献，决不允许出现“某个成员在会议中不发挥任何作用”的情况。换句话说，就是不管你进入公司多长时间，也不管你的立场如何，只要你的意见是有价值的，就会得到尊重。
最终判断是否有所谓“价值”的标准就是能否得到客户的青睐。
8、保持强势的姿态
就要求“表明姿态（stance）”，也就是所谓的“表明立场（position）”。概括起来，就是强硬地坚持自己的主张。在已经有了设想的情况下，就不能再说“可能”“大概”“两个都差不多”之类的模棱两可的说法，而应该说“就要这样做”。只要假设不被驳倒，就应该强硬地坚持自己的意见。在这种方法的指导下，非常容易出现赞成或反对态度鲜明的局面，将进一步加快讨论的进程。
9、只有不断进步才能生存
根据公司规定，职员每3～4年的时间就要晋升一级，如果无法实现这一目标，就不得不离开公司。
要挑战的竞争对手无疑是过去的自己，而并不需要与其他人去直接比较。
10、无论何时都要保持“PMA”！
在麦肯锡公司中，“PMA[7]”是经常会出现的一个词。所谓“PMA”是“Positive Mental（or Mind）Attitude”的缩写。简而言之，就是“无论面对什么情况，都要积极努力！”。
在麦肯锡公司中，人们会尽量避免使用消极的词语，比如“缺点”“问题”“短板”等，而倾向使用带有积极色彩的词，比如“挑战”“应该克服的难题”“应该成长进步的方面”。
在客户面前阐述自己的观点时，必须保持自信的姿态。如果缺乏自信，就会变得扭扭捏捏，给人一种不踏实、不可靠的感觉，这样是无法说服客户的。向客户提供服务的最低标准就是：让客户觉得“这个人对于策划方案的内容非常自信，可以让他试试看”，如果连这一点都做不到，那么是不可能说服客户的。
11、如果什么都不做肯定是零，如果行动起来就会有加分，最差的结果也就是零。
如果什么都不去做，结果肯定是一无所获。但是，只要行动起来，就有机会取得成果，最差的结果也就是一无所获罢了，因此，可以说是“有益无害”。
12、继续工作的三个条件
只要还满足其中任何一条，我都应该继续在工作下去：
一是是否喜欢；
二是是否比别人更擅长；
三是是否有发展目标。
13、自己负100％的责任
麦肯锡公司有一条不成文的规定，那就是“要对报表负责”。每位顾问都对自己承担的领域全权负责，必须独立牵头完成项目。不管你有没有不懂的地方，没有人会帮助你解决问题，也没有上司会替你承担责任，完全都由你自己负责。
与之相对，在自己的责任范围内可以随心所欲地掌控自己的人生。只要是自己喜欢的，就可以不顾一切地冒险追求，这种生活方式不正是人们所向往的吗？“自己是人生之路的主宰”“挑战自己梦想的人生”真的是一种理想的生活方式，在这种理念下，人们怀揣梦想，跃跃欲试，可以发自内心地享受今后的人生。
14、坚持自己的价值标准，不与人争高低
要想做到“自己是人生的真正主角”，应该从确立自己的价值标准开始。
当自己能够遵从内心，形成牢固的价值标准时，社会普遍追捧的生活状态和价值观就变得无所谓了，我们的生活也会变得轻松愉快起来。
今天分享的书籍是《麦肯锡决断力：停止无效努力的“三速”法则》，这本书写是一本日本麦肯锡的顾问从，咨询转到演艺行业，变成一个笑星的过程。
书中的内容质量一般，但书中对麦肯锡内部的一些建议写的很好，整理出来 14 条职场建议
1、 选择工作的标准:
选择有利于自己成长的公司；
选择可以从事国际性工作的公司；
选择可以充分发挥自身能力，创造出价值，并且可以为社会做出贡献的公司。
2、对工作内容的理解越快，出成绩就越早。对这个诀窍体会越深的人，就越是马不停蹄地努力工作。他们这样做绝不是被强制安排的，而是出于对工作的真心喜欢，不停地努力奋斗，才有更多的机会。
3、麦肯锡公司倡导的两大使命之一就是“客户利益至上”。也就是说，最优先考虑的就是为客户创造价值，给客户带来效益。为了确保客户利益的最大化，就需要像中了邪一样废寝忘食地不停工作。
4、假设思维：
面临的首要任务就是明确“issue（问题）”，即：“需要解决的问题”，并预先制订“hypothesis（假设）”，即：“解决问题的方案”。之后，再基于强烈的“假设思维（hypothesis thinking）”推进工作进展，也就是说，根据各种信息验证假设的正确性，当假设被证明是错误的，就立即改正，寻找替代方案。
用来验证假设的信息搜集和分析速度是越快越好的。在明确了假设是错误的瞬间，就不要纠结于之前付出的精力和心血了，而应干脆果断地放弃。因为在有限的时间内，必须尽可能地得出准确度相对较高的答案，这就要求我们尽快完成这个过程，因此所有的行动都必须加速进行。
假设思维的优点在于如果明确了“假设是错误的”，立即替换就可以了。
6、最大限度借助他人的力量
充分利用人的力量。能够依靠别人解决的都交给别人办。不用自己做的都不要亲自去做。”
首先，要设想最终能取得什么样的成果，并明确“依靠谁做什么”才能在最短的时间内达成目标。然后，对取得的成果进行汇总，并以自己业绩的形式提出来。
无论对谁而言，每天都只有24小时。因此，自己能够支配的时间是非常有限的。顾问本身就应该将精力放在解决问题上，通过判断，明确该委托谁办什么事，最大限度地借助外力创造出成果，这才是科学的工作方法。
7、创造价值者胜
麦肯锡公司极为关注价值，要求员工时刻反省自己“是不是在创造价值”，其企业文化认为无论什么样的产出，如果不能带来价值就没有任何意义。此外，在开会时，包括新入职员工在内，所有在场人员都必须发言，且发言内容要对团队发展做出贡献，决不允许出现“某个成员在会议中不发挥任何作用”的情况。换句话说，就是不管你进入公司多长时间，也不管你的立场如何，只要你的意见是有价值的，就会得到尊重。
最终判断是否有所谓“价值”的标准就是能否得到客户的青睐。
8、保持强势的姿态
就要求“表明姿态（stance）”，也就是所谓的“表明立场（position）”。概括起来，就是强硬地坚持自己的主张。在已经有了设想的情况下，就不能再说“可能”“大概”“两个都差不多”之类的模棱两可的说法，而应该说“就要这样做”。只要假设不被驳倒，就应该强硬地坚持自己的意见。在这种方法的指导下，非常容易出现赞成或反对态度鲜明的局面，将进一步加快讨论的进程。
9、只有不断进步才能生存
根据公司规定，职员每3～4年的时间就要晋升一级，如果无法实现这一目标，就不得不离开公司。
要挑战的竞争对手无疑是过去的自己，而并不需要与其他人去直接比较。
10、无论何时都要保持“PMA”！
在麦肯锡公司中，“PMA[7]”是经常会出现的一个词。所谓“PMA”是“Positive Mental（or Mind）Attitude”的缩写。简而言之，就是“无论面对什么情况，都要积极努力！”。
在麦肯锡公司中，人们会尽量避免使用消极的词语，比如“缺点”“问题”“短板”等，而倾向使用带有积极色彩的词，比如“挑战”“应该克服的难题”“应该成长进步的方面”。
在客户面前阐述自己的观点时，必须保持自信的姿态。如果缺乏自信，就会变得扭扭捏捏，给人一种不踏实、不可靠的感觉，这样是无法说服客户的。向客户提供服务的最低标准就是：让客户觉得“这个人对于策划方案的内容非常自信，可以让他试试看”，如果连这一点都做不到，那么是不可能说服客户的。
11、如果什么都不做肯定是零，如果行动起来就会有加分，最差的结果也就是零。
如果什么都不去做，结果肯定是一无所获。但是，只要行动起来，就有机会取得成果，最差的结果也就是一无所获罢了，因此，可以说是“有益无害”。
12、继续工作的三个条件
只要还满足其中任何一条，我都应该继续在工作下去：
一是是否喜欢；
二是是否比别人更擅长；
三是是否有发展目标。
13、自己负100％的责任
麦肯锡公司有一条不成文的规定，那就是“要对报表负责”。每位顾问都对自己承担的领域全权负责，必须独立牵头完成项目。不管你有没有不懂的地方，没有人会帮助你解决问题，也没有上司会替你承担责任，完全都由你自己负责。
与之相对，在自己的责任范围内可以随心所欲地掌控自己的人生。只要是自己喜欢的，就可以不顾一切地冒险追求，这种生活方式不正是人们所向往的吗？“自己是人生之路的主宰”“挑战自己梦想的人生”真的是一种理想的生活方式，在这种理念下，人们怀揣梦想，跃跃欲试，可以发自内心地享受今后的人生。
14、坚持自己的价值标准，不与人争高低
要想做到“自己是人生的真正主角”，应该从确立自己的价值标准开始。
当自己能够遵从内心，形成牢固的价值标准时，社会普遍追捧的生活状态和价值观就变得无所谓了，我们的生活也会变得轻松愉快起来。
4月29日下午，高新区管委会常务副主任、江海区人民政府区长劳茂昌带队开展2019年“五一”期间重点行业领域安全生产和消防安全检查督查，要求以生命至上、安全第一的思想，全力整治安全隐患，加强风险管控，防范突发事故，确保人民群众生命和财产安全。
督查组先后检查了江门市建滔电子发展有限公司、江南街道渔山地质灾害治理工程点和南山路、东海路延长线城市内涝点，区领导陈焕溪，区应急管理局、自然资源局、住房和城乡建设局、城市管理和综合执法局、消防救援大队、外海、礼乐、江南街道等相关单位负责人及工作人员分别参加了现场检查，督促企业落实安全生产和消防安全主体责任，推进地质灾害治理项目建设，协调解决汛期城市内涝和安全问题。
督查组先后检查了江门市建滔电子发展有限公司、江南街道渔山地质灾害治理工程点和南山路、东海路延长线城市内涝点，区领导陈焕溪，区应急管理局、自然资源局、住房和城乡建设局、城市管理和综合执法局、消防救援大队、外海、礼乐、江南街道等相关单位负责人及工作人员分别参加了现场检查，督促企业落实安全生产和消防安全主体责任，推进地质灾害治理项目建设，协调解决汛期城市内涝和安全问题。
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