折叠屏设备真要成为主流,除了价格继续下探和变更轻薄外,还是要解决屏幕比例的问题。三星和小米做遥控器外屏是为了内部大屏更接近传统平板的长宽比例,属于牺牲外屏来提升内屏体验的路线。其它几家目前就是把外屏体验放在首位,内屏展开后比例接近1:1,除了分屏操作确实意义也不大。

外屏比例和传统手机一样,内屏又和主流平板比例一样,然后内屏还能达到8英寸以上,目前的技术应该还实现不了,当下折叠屏也就很难取代传统手机了,长期属于小众需求。

#股票涨跌的原理是什么#
一生能够积累多少财富,不取决于你能够赚多少钱,而取决于你如何投资理财,钱找人胜过人找钱,要懂得钱为你工作,而不是你为钱工作。
股市是一个比战场还要残酷的地方,进入这个战场首先要搞清楚股票是什么?才能知道它涨跌原理。
影响股票涨跌的因素有很多,大致分为两种,宏观因素和微观因素。
宏观的主要包括国家政策、战争霍乱、宏观经济等;微观的主要是市场因素,公司内部、行业结构、投资者的心理等。下面具体讲它们给股市带来的影响:
1、经济因素
经济周期,国家的财政状况,金融环境,国际收支状况,行业经济地位的变化,国家汇率的调整,都将影响股价的沉浮。 经济周期是由经济运行内在矛盾引发的经济波动,是一种不以人们意志为转移的客观规律。股市直接受经济状况的影响,必然也会呈现一种周期性的波动。经济衰退时,股市行情必然随之疲软下跌;经济复苏繁荣时,股价也会上升或呈现坚挺的上涨走势。根据以往的经验,股票市场往往也是经济状况的晴雨表。 国家的财政状况出现较大的通货膨胀,股价就会下挫,而财政支出增加时,股价会上扬。 金融环境放松,市场资金充足,利率下降,存款准备金率下调,很多游资会从银行转向股市,股价往往会出现升势;国家抽紧银根,市场资金紧缺,利率上调,股价通常会下跌。 国际收支发生顺差,刺激本国经济增长,会促使股价上升;而出现巨额逆差时,会导致本国货币贬值,股票价格一般将下跌。
2、政治因素
国家的政策调整或改变,领导人更迭,国际政治风波频仍,在国际舞台上扮演较为重要的国家政权转移,国家间发生战事,某些国家发生劳资纠纷甚至罢工风潮等都经常导致股价波动。
3、公司自身因素
股票自身价值是决定股价最基本的因素,而这主要取决于发行公司的经营业绩、资信水平以及连带而来的股息红利派发状况、发展前景、股票预期收益水平等。
4、行业因素
行业在国民经济中地位的变更,行业的发展前景和发展潜力,新兴行业引来的冲击等,以及上市公司在行业中所处的位置,经营业绩,经营状况,资金组合的改变及领导层人事变动等都会影响相关股票的价格。
5、市场因素
投资者的动向,大户的意向和操纵,公司间的合作或相互持股,信用交易和期货交易的增减,投机者的套利行为,公司的增资方式和增资额度等,均可能对股价形成较大影响。
6、心理因素
投资人在受到各个方面的影响后产生心理状态改变,往往导致情绪波动,判断失误,做出盲目追随大户、狂抛抢购行为,这往往也是引起股价狂跌暴涨的重要因素。
在股票市场当中,我们经常会看见某只个股上涨或者是下跌,那么股票到底为什么会出现涨跌呢?通常来说股票上涨和下跌的原理又是怎样的呢?
股票上涨主要来源于资金的推动,而资金集中的去炒作一只股票时,这只股票就容易出现上涨或者涨停,但是散户的个体力量是相对薄弱的,靠自有资金难以拉升一只个股,不过散户又是这个市场最大的群体,只是很难能统一思想去买卖个股。
股价拉升上涨是跟什么有直接关系?
股价的上涨跟买卖档的大小单子不是直接影响股价拉升的因素,股价的上涨是靠资金拉升起来的,没有主动性的资金去拉升股价是涨不起来的,所在主动性买进资金才是股价上涨的直接因素。
股票的上涨靠资金拉升
有资金的票可以跳空拉升,有大资金的票涨跌自如啊,一张单可以把股价拉涨停,甚至有些可以直线一口气从跌停到涨停;
股票下跌也同样是靠资金打压
有些个股闪崩的个股就是这个情况,超大资金直接挂跌停价,股价直线大跌,把所有挂单筹码全部吃掉;这就是股价为何突然大跌的原因。
股票的涨跌是跟利好消息,利空消息没有直接关系,业绩好,业绩差也没多大关系,其实这些都是资金控制股票的一个理由,说明真正最后控制股价的东西就是资金,有资金涨跌都是可以的。
很多人可能认为业绩才是支撑个股上涨的关键,其实个股业绩就算再差,只要伴上好题材也能被炒作一番,主要源于短线资金喜欢投机,但是散户也喜欢投机,为什么不能像这些短线资金一样呢。
通过研究发现两点。
一、散户不止损,游资机构擅止损
大部分散户买卖股票不止损,判断失误后就等待解套,而这些游资机构买入拉升后在预判失误次日都会进行割肉,这样以便减少损失下次捕捉机会。
二、散户跟风明显
一只股票上涨,大家蜂拥而至助推涨停,一只股票下跌,人人套牢或者抛售直至跌停,从不考虑为什么涨停,为什么下跌,形成了,机构游资拉升即跟,砸盘即跑的惯性思维,这样天天跟在机构后接盘。
一般只要有足够资金就能伴着题材拉升个股,然后散户跟风买进,机构趁势抛售,就算判断错误割肉重来下次也有机会赚回,若能像机构这样做,起码也不会出现深套。
股票上涨通常有这么几种情况。  
1)股市是实体经济的晴雨表,想要大部分股票都能涨,基本前提是这个国家的实体经济长期向好,一般金融危机爆发时,证券市场都是下跌的。经济不断发展,上市公司才能更好的为投资者创造更多的价值,从而促进投资者买入股票,引发股票的不断上涨。  
2)监管部门出台利好金融或者证券的相关政策,往往也会导致股市阶段性上涨。比如降息、降准、减税等等(当然不是绝对的,熊市的时候利好一样也可以解读为利空的)。有的时候周边市场的上涨也会促进证券市场向好,当然大A股有点特例独行,过去几年基本上就是世界全牛我独熊的感觉。  
3)对于行业或者题材股票上涨来说,通常是由政策刺激或者新闻事件驱动。国家出台相关激励政策,往往会吸引资金看好相关行业比如智能制造、比如仿制药、比如独角兽题材等等。另外中美贸易摩擦也一度导致农业和芯片等题材大涨。  
4)对于个股来说,上涨的原因则要复杂很多。比如这家公司业绩转好了、参股热点行业了、行业突发利好了、行业走出低迷周期了、兼并或者重组资金看好的企业了、被收购或者引入战略投资者了、签订重大合同了、利空的消息出尽了、同行业大涨它跟风了,这些原因都都可能导致股票上涨。  
5)另外对于某些庄股来说的话,就更不好说了,经常会莫名其妙的上涨,如果硬要分析原因的话,那就是别人已经拿到了足够的筹码,需要通过上涨来兑现利润了。  
6)所有的股票上涨,都是靠资金推动的,无论是利好还是利空出尽,无论是消息刺激还是政策加码,股票价格的抬升,最终要靠交易来实现,当买入需求大于卖出需求的时候,因为卖方惜售,买方就只有抬高价格才能加大分歧,从而买到股票。对于短线大涨的股票来说,资金的抢筹更是第一位的。  
其实股票上涨靠的就是资金!一般这些资金都是由坐庄机构和散户共同推动而成的!但是有个前提条件就是,必须在坐庄机构完成了大部分的筹码收集之后才会有一波非常不错的上涨行情!道理很简单,如果机构没有收集足够的筹码就推动行情,那么他所需的资金是非常庞大的,而且还要面临着其他机构和散户的抛压,一旦失败,将前功尽弃功亏一篑!
当散户们都相信“供给侧改革才是最好的股票”,纷纷抛出朝阳行业的股票,庄家又有机会在朝阳行业股票里建仓了。散户还是没有忘记朝阳行业怎么办?没关系,总有你们不喜欢的股票,散户不喜欢的股票庄家就喜欢,再烂的股票到了庄家手上就会让它变成最好的股票,一波一波的轮换炒作。
善良的散户们始终被庄家牵着鼻子走,从不相信庄家的故事到帮庄家一起讲故事,庄家都出货跑了散户还认为是好股票他们会回来救我们的。唯利是图的庄家只考虑自己怎么赚钱,不会关心上市公司能否赚钱。朝阳行业的公司离能赚钱还有很长时间,即使现在就能赚钱也不会给庄家分成,庄家们还是要靠自己在股市炒作赚钱才能养活一家老小,是否再抄朝阳行业的股票取决与散户是否抛弃了这些股票。
股票的另外一个特征:股票只是用来赚钱的一个工具没有好坏之分。不要关心这个工具本身是否值钱,这样就不会上当受骗!市场通过实践发现,只有炒作赚取差价是唯一可以盈利的方式。
所以既然是炒作就不需要区分绩优股、垃圾股,中小盘股100亿左右市值的更适合炒作,于是就不讲业绩改讲故事了,我们也要记得那只是故事,要随时懂得从故事里出来哈。

三次电荒:为什么电不够用了

其实,拉闸限电从2020年12月份就开始了,只不过之前没有引起广泛的关注。直到沈阳把红绿灯的电停掉,居民生活用电也突然停掉,才引发了广泛的讨论。

到今年10月初,至少有20个省份都有拉闸限电的措施。

比如,宁夏要求高能耗企业限停产1个月;江苏、广东、浙江从2021年夏季前就纷纷实施“开3停4、开2停5”等措施,也就是,在白天大部分时间不允许生产用电,要等夜间才能开工,这样的天数一周有4-5天。开几停几的措施虽然非常不方便,但好在企业还能调度时间来配合,南方各省市之间通过电网把剩余电力拆借,还能勉勉强强维持着,没有严重干扰到人们的生活。

但是,东北的情况不一样。因为在那里,居民用电比例占全社会用电的比例更高,而且所处区域的电网就算有剩余电力,也都输送给北京、天津了,轮不上从周边把电力输送给东北,此外,再叠加管理的落后这些影响,于是东三省的拉闸限电终于大面积地直接影响到了居民生活。

如果我们梳理最近20年来中国的几次电荒,你就发现有不少相同之处——

第一次电荒发生在2003年,持续了一年多时间。

在1998年亚洲金融危机中,中国对外出口大幅下降,制造业开工率很低,电力剩余很多。但在金融危机爆发前,国内发电站的建设一直保持着10%的高速增长,于是过剩继续加剧。

鉴于这个情况,在2000年时,国家计划委员会已经不再批准新建电厂了。就这样,供电就不再增加了。但这样持续了几年,到了2003年,亚洲金融危机已经过去,中国制造业、基建都在以每年超过15%的速度增长,于是20世纪90年代末还算过剩的发电能力到了2003年就已经不够用了。但是,新建电厂依然延续此前几年的政策很难获批,于是电就不够用了。

直到问题比较严重了,才开始放开审批。一年多后,新建电厂开始正常运转了,电荒得到缓解。你看,用电需求和供电能力此消彼长,不能在对方稍有改变时做出调整,而是要等审批,延迟造成的波动被放大了。

第二次电荒发生在2010年,持续了2年的时间,分成两波:

第一波主要是为了追求考核目标造成的。中国在“十一五计划”中,第一次提出“双控”目标,“双控”说的是,总能耗和能耗强度都要下降。总能耗下降好理解,能耗强度下降是什么呢?就是创造单位GDP所耗费的能量下降的意思,也就是提高能量利用率。而2010年是双控目标考核的最后一年,当时提出的及格线是,在那个五年计划中下降至少20%。于是不少省份为了完成考核,从当年的5月份开始拉闸限电。

第一波拉闸限电给很多制造业企业都造成了损失,所以大家都等着考核年过去后加量生产,补偿损失。于是,转过年来的2011年1月份,电力需求猛增,于是发电厂就要跟着响应,库存的煤见底儿了,只能大量采购,造成了动力煤价格的暴涨,涨到了发电都亏钱的地步,于是电厂又不愿意发电了。

可能很多人不理解:既然煤价涨了,发电成本上涨了,那把电价也提高,发电厂不就可以不用亏钱、继续发电了嘛!其实是不行的。中国的电价不是发电厂根据市场情况定的,而是发改委依照“煤电联动”的政策,一年变更一次。这次电荒在经历了2次电价上调后,才让发电成本略低于电价,此后煤炭价格回落,拉闸限电也消失了。

你看,第二次电荒和第一次电荒相比,有一些不同。这次不是用电需求和发电能力不能及时响应的问题了,而是煤炭价格和电价之间不能及时响应导致的。煤炭价格随国际市场的价格变动,而电价却被卡得比较死。发电厂如果继续大量发电,亏损就会扩大,大到资金链完全断掉的时候,连一度电都发不出来,这时候影响只会更恶劣,所以,只能一边拿着补贴维持,一边减少发电量,把自己的运营控制在不崩溃的边缘。

而第三次电荒就是这次了,到现在也已经持续了快一年时间。

这次的机制和2010年那次的后半截比较像,也是煤价上涨,电价却无法及时变化。但这次的问题比第二次要严重,因为这次还叠加了全球疫情和碳中和目标这两个因素。

我们先说煤炭价格。

往年5500大卡动力煤的价格在400-600元每吨左右浮动。而2020年疫情以后,由于各国无限量地发债,几乎所有的大宗商品都在涨价,那些不受保质期影响的东西都在涨价,比如,一些从前只卖几块钱的芯片,现在需要三四百块钱还得通过黄牛才能买到。

煤炭也是,从400-600块钱每吨涨到了1300-1500块钱。而在一个火电厂的发电成本中,从前煤炭价格正常的时候,煤价都要占发电成本的60%以上,现在价格增了好几倍,按说电价也要相应的提高几倍才能覆盖掉成本。但电价卡得到很死,基本不能变。

之所以说“基本不能变”,是因为其实也能变,但那种变动的幅度实在不够用。

我国因为电价不能变造成电荒的问题由来已久。为了解决这个问题,在2004年,曾经颁布过一个“煤电联动”的策略,也就是电价以煤价为基础,电力企业再自行消化30%的煤价上涨因素,然后再报发改委审批修改电价。但这个电价变动是以“年”为单位的,在实施的16年间,电价一共只改变过12次。而且,就算变也不可能像煤价那样大幅变动。

尤其是在2015年提出了“能耗双控”的目标后,2018年度和2019年度,本来按原规则,电价是应该上调的,但在“降低火电比例”的大政策下,却强行把电价下调了,于是本来效果就不太明显的“煤电联动”可能连杯水车薪的作用都没有起到。

这个问题大家也注意到了。于是在2020年,“煤电联动”政策被取消了,替代的是另一个叫做“浮动电价”的政策,希望能更切实地促使电价变动。相比从前,新政策虽然好得多,但也应付不了全球疫情下煤炭价格200%以上的增长,因为电价浮动的规则并不是自由浮动的,而是设定了上限,一次上浮不能超过10%,一次下浮不能超过15%,半年一次。

是什么造成了这次的供需不平衡

为什么说这次的电荒更严重呢?因为之前两次电荒,就算审批和调价存在滞后,也还是可以靠市场机制,经过几次供需的博弈,回到平衡。但这次,有很多可以让供需重回平衡的因素消失了。我们挨个说说:

这第一个因素就是,搞不到更多的煤炭。

既然煤炭不够,我国又是煤炭大国,提高产能行不行?不行,因为我国的碳中和目标中就是要淘汰火电站。你说,那就多投资、多建清洁能源的火电厂啊。是,现在已经在开足马力这样做了,但还是远远不够。

全局的数据是这样的:十三五期间,全国累计清退煤矿5500多处,退出落后煤炭产能10亿吨/年,而与此同时,每年新增的煤炭产能(清洁产能)是2亿吨/年,相当于清退了5份,但只能补充上1份。你说,那加大进口啊,但实际上,我国每年进口的煤只占消耗总量的大约8%,所以加大进口也还是无法改变大局的。

而且就算想进口,疫情导致了一个谁都没想到的情况,就是海运价格大幅提高,从前中国从印尼、澳大利亚进口煤,算上运费也还是很划算的,但现在运费几倍到十几倍的涨价,于是大量进口只会进一步提高发电成本。

自己和外部都不能提供更多的煤,煤炭价格也看不到回落的迹象,所以“搞到更多煤炭”这个方法困难重重。

第二个因素就是,能源更新换代。

既然指望不上煤了,那么其他能源呢?比如风电、水电、太阳能发电,还有核电。这当然行,而且也是碳中和计划的终极目标,但问题是,这些新形式电力的发展不是几年可以完成的,最快也要四五十年。在今天中国的电力结构中,火电占比依然高达68%,其次是水电占比18%,风电6%、核电5%、光伏3%。就算用建设周期最短的风电和光伏,想暂时替代今天火电比重的1/4,也需要至少十几年时间,根本解不了燃眉之急。

所以,只要煤价还没有因为其他因素迅速下降,拉闸限电的问题会一直存在。

对我们生活有哪些影响

那它对我们有什么影响呢?

首先是生活上,虽然政策在全力确保生活用电不受影响,但我们也只能理解为“优先限制耗电的企业”,如果已经给它们限电了电力还不够用,那生活用电也一样会被限制,这个现实在东北就已经出现了。供需的问题最终还是要靠市场解决。

电价随煤价暴涨后,虽然很多人会抱怨用不起电,但与此同时,每个终端用户也会在力所能及的强度上实施节电的措施,有实力的终端用户说不定还会开始着手建造自己的清洁能源发电装置。电厂也会因为电价暴涨,不愿意错过大赚一笔的机会,从而想方设法开工发电。抱怨“电价太高”的声音会在短时间消失。

而死死的卡住电价不变,拉闸限电的措施可能会带来更多后续问题。比如我们知道,中国最大的优势就是基础设施建设,所以全球制造业才会来中国落户。现在,如果连保障制造业开工最基本的电都时有时无的话,最大的优势就在慢慢消散。

当然,既然煤价是国际化的,所以用电问题不只限于中国,很多国家的电价都会因为煤价、天然气价的飞涨而飞涨,与此同时,全球各国也都在碳中和的进程中,于是全球各国也都受困于能源更新换代过程中来不及换的现状。所以,这个问题在中国更多就是以拉闸限电的形式表现出来的;而在国外更多就是以电价飞涨的形式表现的。$中国神华(SH601088)$ $山西焦化(SH600740)$ $国电电力(SH600795)$ #电力煤炭化工等热门板块全线重挫#


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