#分享目前你用过最满意的爽肤水#
对于爽肤水来说，只要它能做到在上乳液面霜前保持脸部相对的保湿，
我就已经很满意啦~~
毕竟爽肤水的主要作用就是补水保湿，一般含水量都在90%以上。而仅剩下的10%才具有其他的舒缓、抗炎、修复等成分。
那下面我就为大家收集归纳了些关于爽肤水的几个疑问——
一、到底爽肤水是什么？有什么作用？
市场上所有爽肤水、化妆水、柔肤水、毛孔收敛水、保湿水、美白水、修复水...balabala...等等，其实它们都可以统称为爽肤水。
爽肤水主要的作用就是补水保湿。爽肤水里面的保湿剂可以吸附主水分子，湿润皮肤角质层，为后面的护肤产品更好的吸收打好基础。而且里面还有些保湿剂是可以进入到皮肤里面的，能够直接补充细胞间质，发挥更好的保湿效果。
但也要知道的是，单单只靠爽肤水里的保湿成分是很难满足皮肤的保湿要求的，所以，后续还是要配合乳液面霜等保湿产品才能达到我们日常的补水、保湿的目的。
二、爽肤水是越稠就越好吗？
当然不是啦！！
爽肤水之所以能达到补水保湿的效果，除了水的成分外，主要还有两组成分完成。
第一组是保湿剂，是一些具有吸附水分子能力的一些成分。那我们最长见的就有：①甘油、丁二醇、丙二醇、双丙甘醇等醇类保湿剂；②β-葡聚糖、壳多糖、黏多糖类等多糖类保湿剂；银耳多糖等植物提取物；③透明质酸钠、尿囊素、PCA钠乳酸、神经酰胺。
那另一组就是可以让爽肤水变粘稠的增稠剂啦！这些成分会在皮肤表层形成一层高分子膜，可以一定程度上防止皮肤内的水分蒸发，从而达到一个锁水的效果。这就很容易让消费者产生有效成分含量很高的错觉。
所以爽肤水中增稠剂的含量越高，爽肤水的粘稠度越灰越高。但是粘度太高的话，那层厚厚的高分子膜会把皮肤和后续的产品分隔开，就会很大程度的影响后续护肤品吸收。
三、爽肤水可以湿敷吗？
可以！可以！可以！
水分不仅能够滋润皮肤，还能够调节我们絮乱的新陈代谢。这时候通过爽肤水的湿敷，可以使皮肤变得水润，而且还能够提高美容液的渗透率，促进皮肤的代谢，减少皮肤暗沉。
四、爽肤水要怎么选择？
在选择爽肤水时，我们可以按自己的肤质来进行选择。
油性肌肤：这时候我们就要选择清爽型的爽肤水了。还可以根据自己角质层的厚度，选择含有些酒精成分的爽肤水。
干性肌肤：对于干性皮肤而言，爽肤水主要用来滋润和补水。这时候我们就不用追求些什么别的成分了，就以温和补水保湿为主。因为有时候过于复杂的成分反而还会造成皮肤敏感。
混合型肌肤：这时候可以进行分区护理，t区出油较多的部分可以选择清爽型爽肤水，而两颊就可以选择较滋润的爽肤水。
敏感肌肤：因为敏感肌已经很脆弱了，这时候就都尽量选择些温和无刺激的爽肤水就好，千万不要含酒精、香精、水杨酸等等！
总结下来，我觉得爽肤水作为我们日常护肤中的第一步，能够做好基础的补水保湿，并且能促进后续护肤品的吸收就已经很棒啦！以至于其他的功效、便宜与贵价之分...等等都按自己的需求进行选择就好。
接下来就给大家种种草~分享些我目前用过的最满意的爽肤水！都是亲身试用，精心挑选出来的！
一、贫民窟、学生党（100以下）
1、无印良品基础润肤化妆水
参考价：98R/400ml
适合肤质：所有肤质
这款爽肤水分为清爽版和滋润版两种，是一款十分基础的补水保湿化妆水。
成分里除了醇类保湿剂、聚乙二醇、糖基海藻糖、氢化淀粉水解物、PCA钠这些，还添加了聚季铵盐-51，这些保湿剂都有很好的亲肤性。
同时还添加了马齿苋提取物，这个提取物具有抗炎舒缓的作用，还能起到轻微修复抗氧化的效果。
但是，价格摆在这，我们就单纯的用作保湿就好，还是不要报有过高的希望。
总的来说就是一款非常适合学生党及没什么特殊追求的年轻肌肤单纯补水用。
2. 大宝水凝保湿柔肤水
参考价：28R/150ml
适合肤质：所有肤质
就一句话“清爽不油腻”，大宝在同等价位的护肤品中算是能打的了。这款化妆水在护肤不走中，说它重要也不算，说不重要吧，又确实能起到一定的辅助作用。
它给我最大的感觉就是，用了它确实能感觉到后续的护肤品的吸收能力提升了（哈哈，也不知道是不是心理作用哈~~）
同时它里面含有了多种的保湿成分，如保湿醇类、黄瓜、芦荟、海藻、透明质酸...等等。总是不到30RMB的价格，适合所有肤质使用
而且不含酒精、香料！！！
我们还要什么自行车？？
❖高性价比进阶区（100-200）
1. 薇诺娜舒敏保湿润肤水
参考价：188R/120ml
适合肤质：所有肤质
虽然看着包装丑丑的（个人感觉哈~~），但用下来感觉还是蛮好用的。
总的来说，上脸不刺激，质地也适中，而且不黏稠，但也不是说像清汤挂水那样。是时候用来湿敷用也是挺舒服的。
这款爽肤水主打无香料色素、无致敏防腐剂得安全成分，有着很好的安全性。同时里面含有的β-葡聚糖和马齿苋提取物可以舒缓皮肤，修复皮肤屏障；透明质酸又可以配合醇类保湿剂润泽肌肤。
而且我觉得对于敏感时期的肌肤也是非常友好的。
在换季时使用也是没有任何不适的。
2. 芙丽芳丝保湿化妆水
参考价：200R/130ml
适合肤质：所有肤质
这款化妆水一样也分为清爽版和滋润版两种。
这款爽肤水添加了大量的水溶性的醇类保湿剂，而且没有添加增稠剂，质地水润的同时保湿效果也是相当不错的。
而且芙丽芳丝这个品牌对烟酰胺真的是真爱了。在这款爽肤水中也加入了烟酰胺成分，这个成分具有美白、抗皱、控油的效果。但这里面的烟酰胺当然是不能和精华相比的（不然，大家谁还会去买精华呢？是吧），不过还是能发挥作用的。
另外还添加了多种植物提取物，具有提亮肤色和抗氧化的效果，不过这都是辅助啦。就像前面说的，对于爽肤水的要求就不要过多了。
总之，这款爽肤水的使用感还是很好的，补水保湿效果也是非常不错的。同时对于闭口和痘皮也有一定的缓解作用。而且最主要的是，这款爽肤水敏感肌也是一样可以使用的。
❖小贵资产阶级（200以上）
1. 悦木之源菌菇水
参考价：330R/200ml
适合肤质：所有肤质、痘痘肌
这真的是我的万年爱用水了！！无限回购的那种！！！
可能会有人吐槽它的味道很难闻，但自己真的很爱这个味道（是一种植物草本带一点中草药的味道）。
闻起来就有一种安心的感觉。
它是透明的水状，会有轻微的粘腻感，但很好吸收，保湿力度也很好，湿敷完会有一种皮肤软软的感觉，有感觉到皮肤变得柔软光滑了。
它主打的功效就是维稳+抗氧消炎
成分中有多达10多种的抗氧消炎成分，如库拉索芦荟提取物、赤芝提取物、乳香油、樺褐孔菌菌核提取物等。
总之就是好用！好用！好用！
2. 科颜氏金盏花水
参考价：330R/250ml
适合肤质：所有肤质、痘痘肌
这款化妆水大家肯定都不陌生了，金盏花水可以说是爽肤水界的网红了。
它主打的功效就是调节肌肤水油平衡，抗炎，祛痘。
使用下来它确实是可以起到缓解痘痘发炎的作用，而且吸收速度快，不粘腻。不过对于干性皮肤可能会觉得保湿能力有点不够。
而且它的味道真的很像王老吉！每次用都会有种想要喝一口的冲动（好险每次都忍住了）。
总体性价比还是很高哒~
对于爽肤水来说，只要它能做到在上乳液面霜前保持脸部相对的保湿，
我就已经很满意啦~~
毕竟爽肤水的主要作用就是补水保湿，一般含水量都在90%以上。而仅剩下的10%才具有其他的舒缓、抗炎、修复等成分。
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一、到底爽肤水是什么？有什么作用？
市场上所有爽肤水、化妆水、柔肤水、毛孔收敛水、保湿水、美白水、修复水...balabala...等等，其实它们都可以统称为爽肤水。
爽肤水主要的作用就是补水保湿。爽肤水里面的保湿剂可以吸附主水分子，湿润皮肤角质层，为后面的护肤产品更好的吸收打好基础。而且里面还有些保湿剂是可以进入到皮肤里面的，能够直接补充细胞间质，发挥更好的保湿效果。
但也要知道的是，单单只靠爽肤水里的保湿成分是很难满足皮肤的保湿要求的，所以，后续还是要配合乳液面霜等保湿产品才能达到我们日常的补水、保湿的目的。
二、爽肤水是越稠就越好吗？
当然不是啦！！
爽肤水之所以能达到补水保湿的效果，除了水的成分外，主要还有两组成分完成。
第一组是保湿剂，是一些具有吸附水分子能力的一些成分。那我们最长见的就有：①甘油、丁二醇、丙二醇、双丙甘醇等醇类保湿剂；②β-葡聚糖、壳多糖、黏多糖类等多糖类保湿剂；银耳多糖等植物提取物；③透明质酸钠、尿囊素、PCA钠乳酸、神经酰胺。
那另一组就是可以让爽肤水变粘稠的增稠剂啦！这些成分会在皮肤表层形成一层高分子膜，可以一定程度上防止皮肤内的水分蒸发，从而达到一个锁水的效果。这就很容易让消费者产生有效成分含量很高的错觉。
所以爽肤水中增稠剂的含量越高，爽肤水的粘稠度越灰越高。但是粘度太高的话，那层厚厚的高分子膜会把皮肤和后续的产品分隔开，就会很大程度的影响后续护肤品吸收。
三、爽肤水可以湿敷吗？
可以！可以！可以！
水分不仅能够滋润皮肤，还能够调节我们絮乱的新陈代谢。这时候通过爽肤水的湿敷，可以使皮肤变得水润，而且还能够提高美容液的渗透率，促进皮肤的代谢，减少皮肤暗沉。
四、爽肤水要怎么选择？
在选择爽肤水时，我们可以按自己的肤质来进行选择。
油性肌肤：这时候我们就要选择清爽型的爽肤水了。还可以根据自己角质层的厚度，选择含有些酒精成分的爽肤水。
干性肌肤：对于干性皮肤而言，爽肤水主要用来滋润和补水。这时候我们就不用追求些什么别的成分了，就以温和补水保湿为主。因为有时候过于复杂的成分反而还会造成皮肤敏感。
混合型肌肤：这时候可以进行分区护理，t区出油较多的部分可以选择清爽型爽肤水，而两颊就可以选择较滋润的爽肤水。
敏感肌肤：因为敏感肌已经很脆弱了，这时候就都尽量选择些温和无刺激的爽肤水就好，千万不要含酒精、香精、水杨酸等等！
总结下来，我觉得爽肤水作为我们日常护肤中的第一步，能够做好基础的补水保湿，并且能促进后续护肤品的吸收就已经很棒啦！以至于其他的功效、便宜与贵价之分...等等都按自己的需求进行选择就好。
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参考价：98R/400ml
适合肤质：所有肤质
这款爽肤水分为清爽版和滋润版两种，是一款十分基础的补水保湿化妆水。
成分里除了醇类保湿剂、聚乙二醇、糖基海藻糖、氢化淀粉水解物、PCA钠这些，还添加了聚季铵盐-51，这些保湿剂都有很好的亲肤性。
同时还添加了马齿苋提取物，这个提取物具有抗炎舒缓的作用，还能起到轻微修复抗氧化的效果。
但是，价格摆在这，我们就单纯的用作保湿就好，还是不要报有过高的希望。
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它给我最大的感觉就是，用了它确实能感觉到后续的护肤品的吸收能力提升了（哈哈，也不知道是不是心理作用哈~~）
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而且不含酒精、香料！！！
我们还要什么自行车？？
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参考价：188R/120ml
适合肤质：所有肤质
虽然看着包装丑丑的（个人感觉哈~~），但用下来感觉还是蛮好用的。
总的来说，上脸不刺激，质地也适中，而且不黏稠，但也不是说像清汤挂水那样。是时候用来湿敷用也是挺舒服的。
这款爽肤水主打无香料色素、无致敏防腐剂得安全成分，有着很好的安全性。同时里面含有的β-葡聚糖和马齿苋提取物可以舒缓皮肤，修复皮肤屏障；透明质酸又可以配合醇类保湿剂润泽肌肤。
而且我觉得对于敏感时期的肌肤也是非常友好的。
在换季时使用也是没有任何不适的。
2. 芙丽芳丝保湿化妆水
参考价：200R/130ml
适合肤质：所有肤质
这款化妆水一样也分为清爽版和滋润版两种。
这款爽肤水添加了大量的水溶性的醇类保湿剂，而且没有添加增稠剂，质地水润的同时保湿效果也是相当不错的。
而且芙丽芳丝这个品牌对烟酰胺真的是真爱了。在这款爽肤水中也加入了烟酰胺成分，这个成分具有美白、抗皱、控油的效果。但这里面的烟酰胺当然是不能和精华相比的（不然，大家谁还会去买精华呢？是吧），不过还是能发挥作用的。
另外还添加了多种植物提取物，具有提亮肤色和抗氧化的效果，不过这都是辅助啦。就像前面说的，对于爽肤水的要求就不要过多了。
总之，这款爽肤水的使用感还是很好的，补水保湿效果也是非常不错的。同时对于闭口和痘皮也有一定的缓解作用。而且最主要的是，这款爽肤水敏感肌也是一样可以使用的。
❖小贵资产阶级（200以上）
1. 悦木之源菌菇水
参考价：330R/200ml
适合肤质：所有肤质、痘痘肌
这真的是我的万年爱用水了！！无限回购的那种！！！
可能会有人吐槽它的味道很难闻，但自己真的很爱这个味道（是一种植物草本带一点中草药的味道）。
闻起来就有一种安心的感觉。
它是透明的水状，会有轻微的粘腻感，但很好吸收，保湿力度也很好，湿敷完会有一种皮肤软软的感觉，有感觉到皮肤变得柔软光滑了。
它主打的功效就是维稳+抗氧消炎
成分中有多达10多种的抗氧消炎成分，如库拉索芦荟提取物、赤芝提取物、乳香油、樺褐孔菌菌核提取物等。
总之就是好用！好用！好用！
2. 科颜氏金盏花水
参考价：330R/250ml
适合肤质：所有肤质、痘痘肌
这款化妆水大家肯定都不陌生了，金盏花水可以说是爽肤水界的网红了。
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总体性价比还是很高哒~
【调味品】中炬高新年报交流纪要
时间：2021年3月24日
一、2020年经营数据
2020年度实现营业总收入51.23亿元，同比增加4.49亿元，增幅9.59%。
全年实现合并净利润9.71亿元，同比增加1.80亿元，同比增幅22.75%；归属母公司净利润8.90亿元，同比增加1.72亿元，增幅23.96%；扣除非经常性损益后归母净利润为8.97亿元，同比增加2.08亿元，增幅为30.11%。
基本每股收益1.12元，较上年同期增加0.22元。
加权平均净资产收益率20.96%，同比增加1.54个百分点。
资产负债率为25.04%，比年初下降3.65个百分点。
每股经营活动产生的现金流量净额1.26元，同比下降5.26%。
二、各经营主体情况
1、美味鲜公司营业收入49.78亿元，比上年增加5.1亿元，增幅11.42%；实现净利润9.39亿元，同比增加1.42亿元，增幅17.87%；归属母公司股东的净利润8.61亿元，同比增加1.32亿元，增幅18.10%；
2、中汇合创公司营业收入5,262万元，同比减少3,660万元，降幅41.02%；实现净利润1,340万元；归属母公司股东的净利润1,196万元；
3、中炬精工公司营业收入5,675万元，同比减少1,348万，减幅19.19%；实现净利润414万元；归属母公司股东的净利润207万元；
4、母公司营业收入2,907万元。
三、关注重点
1、2020年目标及其完成情况
董事会确认2020年年度目标为营业收入53亿元，扣非后归母净利润8.34亿元，加权净资产收益率不低于2019年度水平（19.42%）。三项指标完成率分别为96.67%、107.54%和107.93%；总体完成率1.03。通过公司全体员工的共同努力，完成了董事会年度经营目标。
2、2021年年度目标
按照董事会决定，2021年实现营业收入确保目标61亿元，同比增幅19.06%；实现归属于母公司的净利润9.85亿元（扣非后归母净利润9.65亿元），同比增幅10.68%。加权平均净资产收益率不低于2020年水平。
其中：美味鲜公司2021年目标是实现营业收入为57亿元，比增约14.5%；归母净利润9.17亿元，比增约6.53%。
3、2020年度主要工作
（1）聚焦调味品核心业务，大力布局营销网络及产能扩张。营销方面，加快营销人员和经销商“两支队伍”的建设，全年新增营销人员300余人，新增经销商客户370家，比年初数据分别增长24.25%和35.20%；全国区县级行政区开发率从年初的38.3%，提升至51%，提升了12.7个百分点。产能方面，2020年4月8日，公司股东大会审议通过了《美味鲜公司中山厂区技术升级改造扩产项目的议案》，公司计划投资12.75亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，达产后年生产能力将从31.43万吨，提升至58.43万吨（其中酱油生产能力从23万吨提升至48万吨）；阳西生产基地建设，也按照计划有序开展。通过营销体系与产能扩张相互作用、相互促进，加速迈向“五年双百”目标；公司迈向“国内超一流的大型食品企业集团”的战略方向更加坚定。
（2）整合原技术中心、各分厂研发团队，成立厨邦食品研究院。专职主导公司研发工作，实现资源整合，加强调味品主业的产品、工艺、技术研发能力，提升企业核心竞争力，加快新技术开发和成果转化。
（3）深化厨邦智造，加快信息化建设。大力推动信息化建设，在财务、人事等系统先后上线的基础上，年内完成了营销管理系统费用和订单平台的上线，为营销政策制定提供有效数据支撑。并利用合署办公的契机，将厨邦智造活动推广至全集团。通过一系列管理活动，推动各项工作统一、高效、安全运行，降低企业运营成本，提升公司经营效益。
（4）加速人才储备，以人才促经营。成立专业的干部和储备人才培养基地——厨邦商学院，负责探索更加专业的人才培养机制，支撑企业未来快速发展变革。开展“3333人才工程”，用三年时间，通过“凌云”、“领英”、“磐石”三个专项计划，培养经营层、中层、部门核心梯队“三个层级”人才“不少于300人”，确保人才发展支撑企业的经营目标。
4、2021年主要发展思路
（1）工作思路
2021年，公司在推进各项工作过程中，要进一步解放思想，重点在营销管理、经营机制、组织架构三个领域开展“变革”，使公司能保持活力，对市场作出快速合理的决策、使人才在最能发挥其所长的位置上任职，以适应公司从50亿到100亿规模的更大跨度发展。
（2）2021年的工作重点如下：
1）营销工作
①团队建设。进一步加快营销组织建设，开展营销模式改革的先行先试，对销售规模较大的大区、办事处进行裂变，以适应公司快速发展的需要。加强总部与大区的人才交流，培养全面综合型管理人才，同时大胆启用年轻干部，提升组织活力。
②渠道开发与下沉。进一步加快渠道开发速度，规划开发经销商总量超1700个，持续加快非主销区空白市场的开发；
③品类扩张。把握调味品复合化、便捷化、健康化的消费趋势，坚持以1+N多品类发展战略，多元化、多渠道加快产品布局。
④品牌传播。围绕打造资产型品牌，促进销售发展，在电视、户外、线下消费场所持续进行广告宣传的基础上，逐年增加社交、网络等新媒体平台的传播运营，创新内容营销创意策划，多渠道全面触达消费者。在餐饮渠道厨师群体垂直领域，持续通过线下点对点餐饮传播活动，不断扩大覆盖区域，积累厨师人脉资源，提高厨师粘性；重点对核心团餐企业、连锁餐饮企业、餐饮协会及食品加工厂等资源开展合作接洽。
⑤市场推广。按照全渠道营销发展的要求，针对不同渠道、不同层级市场，完善产品及价格管理模型，升级对线上线下协同运营推广资源和机制保障，引导线上线下融合发展。
⑥加强激励。继续深化绩效评价和薪酬模式改革，对营销人员考核激励方案进行调整优化，调整品类考核结构，促进优势品类发展，进一步聚焦激励资源，对绩优人员加大激励力度，同时结合公司发展战略，增加“总经理特别奖”，对业绩较好的组织和个人进一步加大激励，拉开收入差距，并在绩效评价和激励分配方面，给予大区、办事处更大的灵活自主权通过政策鼓励，细化业绩贡献，强化激励导向。
2）产品研发及科技创新
加大高端产品的研发投入，同时匹配新包材新形象，提升整体市场竞争力，结合市场主要消费人群特点及消费趋势，年度内完成系列新品上市及高端产品的开发储备。
3）产能建设与智能制造
为保障产能需求,持续开发中山厂区技术升级改造扩产项目、阳西厨邦、阳西美味鲜等重大技改扩产项目。在规划建设的同时，重点围绕产能瓶颈、生产效率提升及智能化制造，对工艺和设备进行全面升级改造，提升无人化、自动化及信息化水平。
4）加快信息化建设，打通营销生产全流程系统
根据集团未来3年信息化战略规划开展信息化落地实施工作。一方面，以营销和生产信息化建设为核心，快速实现营销生产一体化协同，驱动产品研发、设备、采购、人力资源、财务、仓储等支撑部门的信息化改进。同时，在集团范围内持续推动业务流程整合，深化核心业务效率提升，让信息化工具成为业务提升的有力工具，推动企业降低运营成本，服务企业高速发展。
Q&A：
Q：为什么今年现金流量减少了几个亿，是用于投资新厂房了吗？
A：公司2020年的现金流量并没有减少，主要是购买了理财产品和定期存款，根据资产性质进行了重分类，分别在交易性金融资产和其他流动资产核算。
Q：为什么报告中说营收到61亿，但是利润目标却只有9.6亿左右？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：请问未来公司三年的公司战略目标，公司是否能够有信心实现双百目标？
A：根据董事会目标，公司在2023年力争健康食品营业收入达到100亿元，其中内生式发展目标80亿元，外延式发展目标20亿元。2020年健康食品收入为49.8亿元，具体目标还需1倍的增长。目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：公司近期是否有提价计划？
A：公司暂无提价的打算，但我们会针对不同的细分市场从市场调配资源，增加资源投入，提高市场占有率。同时，我们会通过采购频次、采购付款周期，提高经营管理效率平滑原材料涨价影响。公司经历过多次通胀周期，有足够的信心和能力应对。
Q：目前距离美味鲜的百亿销售收入实现还有3年，目前从市场竞争格局来看，单靠内生发展 是否难以实现，未来是否有别的计划？
A：目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：最近宝能方面裁员以及人事的变动对公司是否有较大的影响？
A：公司与控股股东相对独立运作，公司目前经营运作正常。据公司了解，控股股东实力雄厚、整体运作健康，将全力支持公司打造成为“国内超一流的大型食品企业集团”。
Q：中炬高新以食品集团为总目标，有改股票公司名称的计划吗？
A：公司更名事项公司董事会在充分考虑，董事会正在收集各方意见，力求提出各方都满意的方案，在条件成熟时报董事会审议。
Q：公司的股权激励计划预计什么时候推出？
A：董事会积极探索公司开展股权激励在内的多种激励手段，但尚未有时间表，目前公司激励方式以现金激励为主。
Q：2021年收入指引较高，为什么利润指引这么低？是预计毛利率会下降还是费用上升？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：为什么酱油直接材料吨价大幅下降？
A：2020年公司的酱油产品直接材料吨成本下降主要是2020年酱油产品的原材料和包装物成本都有所下降。
Q：酱油和食用油产量增幅相近的情况下，食用油直接人工金额同比-9%，酱油直接人工金额+9%，为什么差距如此之大？
A：2020年食用油直接人工吨成本有所下降，主要是食用油增速较快，以及受社保减免的影响。而酱油的直接人工吨成本有所升高，主要是因为公司根据生产人员的性质将部分生产人员从车间管理人员调整为生产人员，增加了直接人工，减少了制造费用。
Q：听说公司去年很多人收入下滑，想离职，公司后续怎么应对。如何留住优秀人才？
A：公司的销售人员收入与销售任务的完成率相关，部分人员确实会在某个时间阶段，因任务未完成而收入出现下滑；公司的职能部门和生产部门，也存在部分和销售任务完成率相关的绩效，因此也会间受到影响。目前，公司正在进行薪酬体系调研和激励制度改革以应对这种情况，让公司的薪酬更有竞争力，激励更加明确。预计在上半年相关的政策就会明确。
Q：厨邦公司20%的股权如何解决？
A：目前少数股权收购事项尚未形成方案，但在股权回收之前，厨邦公司将不会开展新的扩产投资项目。
Q：公司的土地官司进展如何？
A：截止目前，三宗土地纠纷案件尚未开庭，公司为该案件进行了大量工作，收集到相当资料，公司将积极应对案件，维护公司利益。
Q: 宝能系食品、生鲜资产有无注入公司的可能，或者有没有进行相关的合作？
A：公司与股东方相互独立运营，品类不同，并无同业竞争。目前公司没有收到股东资产注入公司的计划。未来宝能生鲜可以作为我们的一个营销渠道进行合作。#股票##价值投资日志[超话]#
时间：2021年3月24日
一、2020年经营数据
2020年度实现营业总收入51.23亿元，同比增加4.49亿元，增幅9.59%。
全年实现合并净利润9.71亿元，同比增加1.80亿元，同比增幅22.75%；归属母公司净利润8.90亿元，同比增加1.72亿元，增幅23.96%；扣除非经常性损益后归母净利润为8.97亿元，同比增加2.08亿元，增幅为30.11%。
基本每股收益1.12元，较上年同期增加0.22元。
加权平均净资产收益率20.96%，同比增加1.54个百分点。
资产负债率为25.04%，比年初下降3.65个百分点。
每股经营活动产生的现金流量净额1.26元，同比下降5.26%。
二、各经营主体情况
1、美味鲜公司营业收入49.78亿元，比上年增加5.1亿元，增幅11.42%；实现净利润9.39亿元，同比增加1.42亿元，增幅17.87%；归属母公司股东的净利润8.61亿元，同比增加1.32亿元，增幅18.10%；
2、中汇合创公司营业收入5,262万元，同比减少3,660万元，降幅41.02%；实现净利润1,340万元；归属母公司股东的净利润1,196万元；
3、中炬精工公司营业收入5,675万元，同比减少1,348万，减幅19.19%；实现净利润414万元；归属母公司股东的净利润207万元；
4、母公司营业收入2,907万元。
三、关注重点
1、2020年目标及其完成情况
董事会确认2020年年度目标为营业收入53亿元，扣非后归母净利润8.34亿元，加权净资产收益率不低于2019年度水平（19.42%）。三项指标完成率分别为96.67%、107.54%和107.93%；总体完成率1.03。通过公司全体员工的共同努力，完成了董事会年度经营目标。
2、2021年年度目标
按照董事会决定，2021年实现营业收入确保目标61亿元，同比增幅19.06%；实现归属于母公司的净利润9.85亿元（扣非后归母净利润9.65亿元），同比增幅10.68%。加权平均净资产收益率不低于2020年水平。
其中：美味鲜公司2021年目标是实现营业收入为57亿元，比增约14.5%；归母净利润9.17亿元，比增约6.53%。
3、2020年度主要工作
（1）聚焦调味品核心业务，大力布局营销网络及产能扩张。营销方面，加快营销人员和经销商“两支队伍”的建设，全年新增营销人员300余人，新增经销商客户370家，比年初数据分别增长24.25%和35.20%；全国区县级行政区开发率从年初的38.3%，提升至51%，提升了12.7个百分点。产能方面，2020年4月8日，公司股东大会审议通过了《美味鲜公司中山厂区技术升级改造扩产项目的议案》，公司计划投资12.75亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，达产后年生产能力将从31.43万吨，提升至58.43万吨（其中酱油生产能力从23万吨提升至48万吨）；阳西生产基地建设，也按照计划有序开展。通过营销体系与产能扩张相互作用、相互促进，加速迈向“五年双百”目标；公司迈向“国内超一流的大型食品企业集团”的战略方向更加坚定。
（2）整合原技术中心、各分厂研发团队，成立厨邦食品研究院。专职主导公司研发工作，实现资源整合，加强调味品主业的产品、工艺、技术研发能力，提升企业核心竞争力，加快新技术开发和成果转化。
（3）深化厨邦智造，加快信息化建设。大力推动信息化建设，在财务、人事等系统先后上线的基础上，年内完成了营销管理系统费用和订单平台的上线，为营销政策制定提供有效数据支撑。并利用合署办公的契机，将厨邦智造活动推广至全集团。通过一系列管理活动，推动各项工作统一、高效、安全运行，降低企业运营成本，提升公司经营效益。
（4）加速人才储备，以人才促经营。成立专业的干部和储备人才培养基地——厨邦商学院，负责探索更加专业的人才培养机制，支撑企业未来快速发展变革。开展“3333人才工程”，用三年时间，通过“凌云”、“领英”、“磐石”三个专项计划，培养经营层、中层、部门核心梯队“三个层级”人才“不少于300人”，确保人才发展支撑企业的经营目标。
4、2021年主要发展思路
（1）工作思路
2021年，公司在推进各项工作过程中，要进一步解放思想，重点在营销管理、经营机制、组织架构三个领域开展“变革”，使公司能保持活力，对市场作出快速合理的决策、使人才在最能发挥其所长的位置上任职，以适应公司从50亿到100亿规模的更大跨度发展。
（2）2021年的工作重点如下：
1）营销工作
①团队建设。进一步加快营销组织建设，开展营销模式改革的先行先试，对销售规模较大的大区、办事处进行裂变，以适应公司快速发展的需要。加强总部与大区的人才交流，培养全面综合型管理人才，同时大胆启用年轻干部，提升组织活力。
②渠道开发与下沉。进一步加快渠道开发速度，规划开发经销商总量超1700个，持续加快非主销区空白市场的开发；
③品类扩张。把握调味品复合化、便捷化、健康化的消费趋势，坚持以1+N多品类发展战略，多元化、多渠道加快产品布局。
④品牌传播。围绕打造资产型品牌，促进销售发展，在电视、户外、线下消费场所持续进行广告宣传的基础上，逐年增加社交、网络等新媒体平台的传播运营，创新内容营销创意策划，多渠道全面触达消费者。在餐饮渠道厨师群体垂直领域，持续通过线下点对点餐饮传播活动，不断扩大覆盖区域，积累厨师人脉资源，提高厨师粘性；重点对核心团餐企业、连锁餐饮企业、餐饮协会及食品加工厂等资源开展合作接洽。
⑤市场推广。按照全渠道营销发展的要求，针对不同渠道、不同层级市场，完善产品及价格管理模型，升级对线上线下协同运营推广资源和机制保障，引导线上线下融合发展。
⑥加强激励。继续深化绩效评价和薪酬模式改革，对营销人员考核激励方案进行调整优化，调整品类考核结构，促进优势品类发展，进一步聚焦激励资源，对绩优人员加大激励力度，同时结合公司发展战略，增加“总经理特别奖”，对业绩较好的组织和个人进一步加大激励，拉开收入差距，并在绩效评价和激励分配方面，给予大区、办事处更大的灵活自主权通过政策鼓励，细化业绩贡献，强化激励导向。
2）产品研发及科技创新
加大高端产品的研发投入，同时匹配新包材新形象，提升整体市场竞争力，结合市场主要消费人群特点及消费趋势，年度内完成系列新品上市及高端产品的开发储备。
3）产能建设与智能制造
为保障产能需求,持续开发中山厂区技术升级改造扩产项目、阳西厨邦、阳西美味鲜等重大技改扩产项目。在规划建设的同时，重点围绕产能瓶颈、生产效率提升及智能化制造，对工艺和设备进行全面升级改造，提升无人化、自动化及信息化水平。
4）加快信息化建设，打通营销生产全流程系统
根据集团未来3年信息化战略规划开展信息化落地实施工作。一方面，以营销和生产信息化建设为核心，快速实现营销生产一体化协同，驱动产品研发、设备、采购、人力资源、财务、仓储等支撑部门的信息化改进。同时，在集团范围内持续推动业务流程整合，深化核心业务效率提升，让信息化工具成为业务提升的有力工具，推动企业降低运营成本，服务企业高速发展。
Q&A：
Q：为什么今年现金流量减少了几个亿，是用于投资新厂房了吗？
A：公司2020年的现金流量并没有减少，主要是购买了理财产品和定期存款，根据资产性质进行了重分类，分别在交易性金融资产和其他流动资产核算。
Q：为什么报告中说营收到61亿，但是利润目标却只有9.6亿左右？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：请问未来公司三年的公司战略目标，公司是否能够有信心实现双百目标？
A：根据董事会目标，公司在2023年力争健康食品营业收入达到100亿元，其中内生式发展目标80亿元，外延式发展目标20亿元。2020年健康食品收入为49.8亿元，具体目标还需1倍的增长。目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：公司近期是否有提价计划？
A：公司暂无提价的打算，但我们会针对不同的细分市场从市场调配资源，增加资源投入，提高市场占有率。同时，我们会通过采购频次、采购付款周期，提高经营管理效率平滑原材料涨价影响。公司经历过多次通胀周期，有足够的信心和能力应对。
Q：目前距离美味鲜的百亿销售收入实现还有3年，目前从市场竞争格局来看，单靠内生发展 是否难以实现，未来是否有别的计划？
A：目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：最近宝能方面裁员以及人事的变动对公司是否有较大的影响？
A：公司与控股股东相对独立运作，公司目前经营运作正常。据公司了解，控股股东实力雄厚、整体运作健康，将全力支持公司打造成为“国内超一流的大型食品企业集团”。
Q：中炬高新以食品集团为总目标，有改股票公司名称的计划吗？
A：公司更名事项公司董事会在充分考虑，董事会正在收集各方意见，力求提出各方都满意的方案，在条件成熟时报董事会审议。
Q：公司的股权激励计划预计什么时候推出？
A：董事会积极探索公司开展股权激励在内的多种激励手段，但尚未有时间表，目前公司激励方式以现金激励为主。
Q：2021年收入指引较高，为什么利润指引这么低？是预计毛利率会下降还是费用上升？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：为什么酱油直接材料吨价大幅下降？
A：2020年公司的酱油产品直接材料吨成本下降主要是2020年酱油产品的原材料和包装物成本都有所下降。
Q：酱油和食用油产量增幅相近的情况下，食用油直接人工金额同比-9%，酱油直接人工金额+9%，为什么差距如此之大？
A：2020年食用油直接人工吨成本有所下降，主要是食用油增速较快，以及受社保减免的影响。而酱油的直接人工吨成本有所升高，主要是因为公司根据生产人员的性质将部分生产人员从车间管理人员调整为生产人员，增加了直接人工，减少了制造费用。
Q：听说公司去年很多人收入下滑，想离职，公司后续怎么应对。如何留住优秀人才？
A：公司的销售人员收入与销售任务的完成率相关，部分人员确实会在某个时间阶段，因任务未完成而收入出现下滑；公司的职能部门和生产部门，也存在部分和销售任务完成率相关的绩效，因此也会间受到影响。目前，公司正在进行薪酬体系调研和激励制度改革以应对这种情况，让公司的薪酬更有竞争力，激励更加明确。预计在上半年相关的政策就会明确。
Q：厨邦公司20%的股权如何解决？
A：目前少数股权收购事项尚未形成方案，但在股权回收之前，厨邦公司将不会开展新的扩产投资项目。
Q：公司的土地官司进展如何？
A：截止目前，三宗土地纠纷案件尚未开庭，公司为该案件进行了大量工作，收集到相当资料，公司将积极应对案件，维护公司利益。
Q: 宝能系食品、生鲜资产有无注入公司的可能，或者有没有进行相关的合作？
A：公司与股东方相互独立运营，品类不同，并无同业竞争。目前公司没有收到股东资产注入公司的计划。未来宝能生鲜可以作为我们的一个营销渠道进行合作。#股票##价值投资日志[超话]#
想升职，一般有什么方法？
熟悉幽哥跳槽理论的都知道，选择工作时，兴趣、爱好、专业对口等都需要往后靠，而高工资、大公司才是王道！
工作前五年可以适当多跳槽，跨行跨岗都无所谓，能够通过面试入职即可，关键要素是高工资、大公司。
毕竟毕业前五年的工作经验都不算什么经验，应届生培训三到六个月都能上手！
然而，随着工作年限的增长，行业和岗位的烙印渐渐深了，如果继续做基层岗位，跳槽的限制逐渐增多，性价比会逐年下降，大概率会出现中年危机。
个中缘由，幽哥早就在“30岁再“学个技术”，还有用不？”中告知了大家，30岁开始，要侧重管理能力，其实就是升职！
下图是各个行业上市公司薪酬情况，看完你就知道员工薪酬和管理层的薪酬差距有多大。以汽车行业为例，管理层的平均薪酬是员工的28.9倍，具体大家可以仔细看看：
升职，其实是一个小概率事件。如何才能晋升，更是一件让很多人摸不着头脑的事情。
有的人以为，做出好的业绩了就能升职；有的人认为，工作年限够了自然就会升职。
其实如果你这样认为，那会吃大亏 。
那么， 如何才能晋升呢？
其中的道理已经蕴含在一句俗语中：职场发展五大阶段：首先，自己要行；其次，要有人说你行；再次，说你行的人要行；然后，你说谁行谁就行；最后，谁敢说你不行。
前三个阶段和升职息息相关，接下来，我将从这三个阶段一一说明。
【01，自己要行】
“打铁还要自身硬“，也就是说，在职场上，我们的能力要过硬，要有出色的业绩。
现在的老板都很聪明，一切以结果为导向，所以我们重点是要做出色的业绩来体现自己行。
有些岗位业绩很好体现，比如，你如果是一个销售员，那么业绩就是销售额。
有些岗位的业绩不好体现，比如你是一个制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，而且问题很低级，那么工作总结不好写，业绩就不好体现，自己的业绩不好证明。
怎么样才能做出出色的业绩呢？在这里，我提供两个思路。
第一，善于发现，勤于总结。
比如，你的岗位是制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，那么我们就可以将这些问题注意积累，分类总结（哪些是来料问题，哪些是执行问题，哪些是工艺排布问题，哪些是技术层面的问题），形成系统的改进方案，做出总结报告，这就是自己的业绩。
第二，争取做核心岗位，有利于出工作成果。
什么是核心岗位？每个公司的组织结构和企业文化不尽相同，核心岗位可能有所区别。
一般而言，科长经理总监等岗位肯定是核心岗位，而且等级越高越核心。
有人说，你这不废话嘛！可我一个普通工程师，天天打杂，能怎么办？
核心岗位的本质其实是能够掌握的更多信息和资源。
还是以制造工程师为例，我们可以争取做新产品导入项目的接口人，辅助科长安排工作（虽然我们还是工程师的title，但是我们可以掌握很多信息，拥有了更多的工作经验）；
出现了一个难以解决的售后问题，我们可以自告奋勇的出面接下来，并推动解决。在这推动解决问题的过程中，你取药掌握到更多信息和调动各方资源。
这样，在岗位还是工程师的情况下，你就掌握了更多的信息，累积了更多的经验，做出了好的业绩。
【02，要有人说你行】
要学会营销自己的业绩，获得领导和同事的认同，即，领导和同事说你行。
你可能会问，获得领导的认同好理解，就是希望获得好的绩效考核评分，将自己的业绩体现在人事部系统中；
获得同事的认同是为什么呢?主要是为了避免舆论压力。
你想，公司如果给一个业绩平平的人升职，那肯定会引起其他同事的不满，从而影响工作正常开展，甚至导致某些员工辞职。
所以正常情况下，公司是不愿意冒这个风险的。
营销自己通常分为两大类：间接营销和直接营销。
间接营销：营销自己的业绩，但是要注意不要炫耀自己的成绩，以免引起别人的反感。我们可以通过经验分享的方式分享给同事，一举两得。
直接营销：在公司组织的各项评比活动中大胆的秀出自己的业绩，争取拿个好名次，这样可以为部门争光，也是对自己的一次直接营销。
值得注意的是，各类大型评比活动，往往时间不是很充裕（方案构思、素材收集、报告编写都很花时间，特别是素材收集，相关的照片可能不好找），如果我们能够在平时就不断总结积累，时刻准备着，我们的准备时间才能更多，做好报告并提前演练，这样拿好名次的机会就更大。
【03，说你行的人要行】
谁有权利给你升职？很多人可能会认为是自己的领导，其实不然。
一般来讲，能够给你升职的是你领导的领导，我们称之为大领导。
你的直接领导只比你高一级，他怎么能给你升职呢，是吧！
为什么要给你升职，而不是其他人？通常来说，可以从以下方面出发：
①让大领导知道你能力强、业绩好！
大家都知道，企业一般存在金字塔结构，你的大领导平时都会很忙，你和大领导直接的工作联系几乎没有。
那如何才能让大领导知道你的能力强，业绩好？
其实这就要结合第二条营销业绩的内容了，如果有大领导出席的场合（如公司举办的各种评选，项目汇报），一定要精心准备，好好表现。
②能够给领导办私事
通常我将私事分为两种：一种是工作相关的私事，另一种纯粹是领导的个人事务。
先说第一种，工作相关的私事，比如说，和大领导一起出差，作为下级，应该积极的准备相关资料、帮上级拿行李等。
有些人，特别是刚刚出校门的大学生，觉得这样是在拍马屁，很不屑这种做法，其实大可不必，你把这种行为当成自己对长辈的尊敬即可。
你想想，你和你叔叔一起去旅游，你帮忙提行李那不是很正常吗？
第二种，纯粹的领导私事，比如说你交友广阔，认识很多有名的医生，在领导自己或者其亲人需要的时候帮上忙，领导一定会非常感激你的。那么，在有升职名额的时候顺势拉你一把，水到渠成！
以上，主要从内部晋升的角度出发，开展相关论述。
而外部晋升相对来说简单粗暴，通常是我们寻找到管理者的岗位，然后，目标公司会对我们进行评估是否合适。
评估内容还是幽哥说的那些内容：学历、工作年限、上家知名度、面试表现等。
总之，对于外部晋升而言，就要多多尝试，抓住机缘！
最后，我想说，亦余心之所向兮，虽九死其尤未悔，愿我们都能升职加薪，各位群友，加油！
熟悉幽哥跳槽理论的都知道，选择工作时，兴趣、爱好、专业对口等都需要往后靠，而高工资、大公司才是王道！
工作前五年可以适当多跳槽，跨行跨岗都无所谓，能够通过面试入职即可，关键要素是高工资、大公司。
毕竟毕业前五年的工作经验都不算什么经验，应届生培训三到六个月都能上手！
然而，随着工作年限的增长，行业和岗位的烙印渐渐深了，如果继续做基层岗位，跳槽的限制逐渐增多，性价比会逐年下降，大概率会出现中年危机。
个中缘由，幽哥早就在“30岁再“学个技术”，还有用不？”中告知了大家，30岁开始，要侧重管理能力，其实就是升职！
下图是各个行业上市公司薪酬情况，看完你就知道员工薪酬和管理层的薪酬差距有多大。以汽车行业为例，管理层的平均薪酬是员工的28.9倍，具体大家可以仔细看看：
升职，其实是一个小概率事件。如何才能晋升，更是一件让很多人摸不着头脑的事情。
有的人以为，做出好的业绩了就能升职；有的人认为，工作年限够了自然就会升职。
其实如果你这样认为，那会吃大亏 。
那么， 如何才能晋升呢？
其中的道理已经蕴含在一句俗语中：职场发展五大阶段：首先，自己要行；其次，要有人说你行；再次，说你行的人要行；然后，你说谁行谁就行；最后，谁敢说你不行。
前三个阶段和升职息息相关，接下来，我将从这三个阶段一一说明。
【01，自己要行】
“打铁还要自身硬“，也就是说，在职场上，我们的能力要过硬，要有出色的业绩。
现在的老板都很聪明，一切以结果为导向，所以我们重点是要做出色的业绩来体现自己行。
有些岗位业绩很好体现，比如，你如果是一个销售员，那么业绩就是销售额。
有些岗位的业绩不好体现，比如你是一个制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，而且问题很低级，那么工作总结不好写，业绩就不好体现，自己的业绩不好证明。
怎么样才能做出出色的业绩呢？在这里，我提供两个思路。
第一，善于发现，勤于总结。
比如，你的岗位是制造工程师，每天在生产线上处理各种琐碎的问题，那么我们就可以将这些问题注意积累，分类总结（哪些是来料问题，哪些是执行问题，哪些是工艺排布问题，哪些是技术层面的问题），形成系统的改进方案，做出总结报告，这就是自己的业绩。
第二，争取做核心岗位，有利于出工作成果。
什么是核心岗位？每个公司的组织结构和企业文化不尽相同，核心岗位可能有所区别。
一般而言，科长经理总监等岗位肯定是核心岗位，而且等级越高越核心。
有人说，你这不废话嘛！可我一个普通工程师，天天打杂，能怎么办？
核心岗位的本质其实是能够掌握的更多信息和资源。
还是以制造工程师为例，我们可以争取做新产品导入项目的接口人，辅助科长安排工作（虽然我们还是工程师的title，但是我们可以掌握很多信息，拥有了更多的工作经验）；
出现了一个难以解决的售后问题，我们可以自告奋勇的出面接下来，并推动解决。在这推动解决问题的过程中，你取药掌握到更多信息和调动各方资源。
这样，在岗位还是工程师的情况下，你就掌握了更多的信息，累积了更多的经验，做出了好的业绩。
【02，要有人说你行】
要学会营销自己的业绩，获得领导和同事的认同，即，领导和同事说你行。
你可能会问，获得领导的认同好理解，就是希望获得好的绩效考核评分，将自己的业绩体现在人事部系统中；
获得同事的认同是为什么呢?主要是为了避免舆论压力。
你想，公司如果给一个业绩平平的人升职，那肯定会引起其他同事的不满，从而影响工作正常开展，甚至导致某些员工辞职。
所以正常情况下，公司是不愿意冒这个风险的。
营销自己通常分为两大类：间接营销和直接营销。
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直接营销：在公司组织的各项评比活动中大胆的秀出自己的业绩，争取拿个好名次，这样可以为部门争光，也是对自己的一次直接营销。
值得注意的是，各类大型评比活动，往往时间不是很充裕（方案构思、素材收集、报告编写都很花时间，特别是素材收集，相关的照片可能不好找），如果我们能够在平时就不断总结积累，时刻准备着，我们的准备时间才能更多，做好报告并提前演练，这样拿好名次的机会就更大。
【03，说你行的人要行】
谁有权利给你升职？很多人可能会认为是自己的领导，其实不然。
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大家都知道，企业一般存在金字塔结构，你的大领导平时都会很忙，你和大领导直接的工作联系几乎没有。
那如何才能让大领导知道你的能力强，业绩好？
其实这就要结合第二条营销业绩的内容了，如果有大领导出席的场合（如公司举办的各种评选，项目汇报），一定要精心准备，好好表现。
②能够给领导办私事
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先说第一种，工作相关的私事，比如说，和大领导一起出差，作为下级，应该积极的准备相关资料、帮上级拿行李等。
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