一些废话:
最近天气燥热,感觉每天都得喝好多水脸上也干燥的很,持续好久的晴天也把伞忘在了角落里,之前包里一直都会放着一把伞,突然遇见的大雨就只能用湿透的鞋子记下了.. 其实没有下雨,近些日子天气都很好,伞也只是偶尔的用过两三次,万一突然又下起雨,谁说的准老天心情。
反正天气热的时候我真的好烦呐,有时候连说话都忍不住大声。耐心极差,脾气暴躁。时常感觉,好累。想摆烂了,对啊,我就是什么都不想做。可能还是作业太少了,或者是我拖延症真的严重。 最近感觉没有什么事情会很治愈,这是一件很让人难过的事情啊。生活中也没有发生特别惊喜的事情,但是糟心的事情一件不少。虽然白天高兴的过着,每每到晚上就会黯然神伤~还是缺了点啥,有时候很想一个人,有时候一个人真不行。本身不是一个很坚强的人,加上感觉自己没事做嗯嗯时候真的很混,不要这样。
无聊或者沉闷的时候找点事情做,像我一样看头顶上月亮被谁吃一口,不然怎会如此弯月。
该死的疫情。春天真的来了啊,想去野餐。想去惬意的享受一下午,生活真的很难,多少人在疫情背后抹眼泪啊。疫情一定会结束的,对吧。
其实生活也没有太多目的,有时候只是单纯的怎么开心怎么来。
我不讨厌生活,但也不是特别喜欢,但出门我还是会拍几张照片。多记录,就是觉得也许明天它就是另一个样子了。
对吧,明天你好,希望这个春天还能让我野餐一次,我对生活只有这点仪式感要求了。
我们常常宣传乐观积极,但也要明白总要学会与人生的不幸共存。
当然啦,我们也不要一直处于负面情绪里面喔,对自己和他人都不是一件好事情。找到适合自己的调节方式去解压,慢慢调整到正确的轨迹中,继续过好每一天。
真的没有图诶
最近天气燥热,感觉每天都得喝好多水脸上也干燥的很,持续好久的晴天也把伞忘在了角落里,之前包里一直都会放着一把伞,突然遇见的大雨就只能用湿透的鞋子记下了.. 其实没有下雨,近些日子天气都很好,伞也只是偶尔的用过两三次,万一突然又下起雨,谁说的准老天心情。
反正天气热的时候我真的好烦呐,有时候连说话都忍不住大声。耐心极差,脾气暴躁。时常感觉,好累。想摆烂了,对啊,我就是什么都不想做。可能还是作业太少了,或者是我拖延症真的严重。 最近感觉没有什么事情会很治愈,这是一件很让人难过的事情啊。生活中也没有发生特别惊喜的事情,但是糟心的事情一件不少。虽然白天高兴的过着,每每到晚上就会黯然神伤~还是缺了点啥,有时候很想一个人,有时候一个人真不行。本身不是一个很坚强的人,加上感觉自己没事做嗯嗯时候真的很混,不要这样。
无聊或者沉闷的时候找点事情做,像我一样看头顶上月亮被谁吃一口,不然怎会如此弯月。
该死的疫情。春天真的来了啊,想去野餐。想去惬意的享受一下午,生活真的很难,多少人在疫情背后抹眼泪啊。疫情一定会结束的,对吧。
其实生活也没有太多目的,有时候只是单纯的怎么开心怎么来。
我不讨厌生活,但也不是特别喜欢,但出门我还是会拍几张照片。多记录,就是觉得也许明天它就是另一个样子了。
对吧,明天你好,希望这个春天还能让我野餐一次,我对生活只有这点仪式感要求了。
我们常常宣传乐观积极,但也要明白总要学会与人生的不幸共存。
当然啦,我们也不要一直处于负面情绪里面喔,对自己和他人都不是一件好事情。找到适合自己的调节方式去解压,慢慢调整到正确的轨迹中,继续过好每一天。
真的没有图诶
听课听着听着睡着了[跪了]姐妹们是真的能睡,现在才醒[跪了]
微博太无聊,最爱上了逛小红,还蛮有趣的。
刷到这个还挺感慨,有段时间我真的陷入死循环,没法儿接受落差感,很讨厌自己跟想象中的自己,跟以前的自己不一样。(说白了还是环境突然改变,而自己心态完全没有改变[跪了])然后就突然看到他的采访,虽然在当时觉得,哇,他真的很完美,他的样子完全是我理想的样子。然后深入了解后才发现他这么几年来最擅长的就是和自己做朋友,自己安慰自己,自己鼓励自己,内驱力极强。慢慢的我也学着抛开外界干扰,学着和自己相处,只问自己真的想做什么真的喜欢什么(虽然现在还不太能确定,但是大概大概有个方向)说实话有很多东西我是从他那里学到的,他对我来说就像是一个从未谋面但是一直存在的朋友,最幸运的是我们还是同龄人,能够一块儿成长。
除了最初一两年我真的有在把他神化,因为当时我就是需要一个“神”,陪我熬过很艰难的一段时光(庆幸过来了)。后来慢慢地我开始发现其实他一直在向我们释放出一些微小,在试图向世界表达真实的自己。起初我有点咯噔一下,觉得唉怎么好像不是这样的不应该是这样的,然后我回想自己成长的经历,又觉得喔好像也可以这样也没什么不对。很奇怪但是很真实,我们在成长我们在变化。
很庆幸吧,庆幸奇妙的缘分。
!写完了,继续上网课,看完吃饭[报税]
微博太无聊,最爱上了逛小红,还蛮有趣的。
刷到这个还挺感慨,有段时间我真的陷入死循环,没法儿接受落差感,很讨厌自己跟想象中的自己,跟以前的自己不一样。(说白了还是环境突然改变,而自己心态完全没有改变[跪了])然后就突然看到他的采访,虽然在当时觉得,哇,他真的很完美,他的样子完全是我理想的样子。然后深入了解后才发现他这么几年来最擅长的就是和自己做朋友,自己安慰自己,自己鼓励自己,内驱力极强。慢慢的我也学着抛开外界干扰,学着和自己相处,只问自己真的想做什么真的喜欢什么(虽然现在还不太能确定,但是大概大概有个方向)说实话有很多东西我是从他那里学到的,他对我来说就像是一个从未谋面但是一直存在的朋友,最幸运的是我们还是同龄人,能够一块儿成长。
除了最初一两年我真的有在把他神化,因为当时我就是需要一个“神”,陪我熬过很艰难的一段时光(庆幸过来了)。后来慢慢地我开始发现其实他一直在向我们释放出一些微小,在试图向世界表达真实的自己。起初我有点咯噔一下,觉得唉怎么好像不是这样的不应该是这样的,然后我回想自己成长的经历,又觉得喔好像也可以这样也没什么不对。很奇怪但是很真实,我们在成长我们在变化。
很庆幸吧,庆幸奇妙的缘分。
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巴菲特说:“任何投资项目,查理·芒格能在60秒内洞察其本质,并给出极有洞察力的意见”
作为巴菲特的灵魂导师,查理·芒格为什么那么厉害呢?
因为他是用商业模型法来认知和解决问题的。
99.99%的人解决商业问题采用的都是“一事一方法”去解决商业问题,也就是说遇到一个商业问题,就用自己的经验、知识去找到一个解决方法。这种方法解决商业问题,不但速度慢、效率低,而且准确性不高。
而用商业模型法,就能高效、准确地解决商业问题。所谓商业模型法就是用商业模型去解决商业问题,而商业模型就是解决某类商业问题的优秀思维框架,这种思维框架,对于某一类商业问题是通用的。这种直接套用商业模型解决问题的方法,就比一事一方法要快得多、准得多。
这么说太抽象,我拿下棋来举例说明。
下棋的人都知道,一流的业余选手通常下不过三流的职业选手,这是为什么呢?
因为职业选手每天最重要的工作就是“打棋谱”,棋谱记载的是人类下棋的优秀定式(下法),所谓定式就是招数:对方采取何种布局,人类下棋历史智慧总结(棋谱)就会告诉你,用哪种布局是最好的应对方法;对方走哪一步棋,你走哪一步棋去应对是最好的。打棋谱其实就是记住各种下棋的定式,你记住的定式越多,你下棋的功力就越深。
棋谱里面的各种定式,其实就是一种低阶形式的思维模型。试想一下,如果你是一个智商很高的业余棋手,在那么多种应对的可能走法里,你怎么可能在那么短的时间内找到应对对手最好的那一步棋(被人类下棋历史证明最好的一步)?而如果你的对手是一个职业棋手,他就只要套棋谱(定式、模型),就能够轻易找到应对你的最好的那一步棋。所以,智商很高的你就很难打败那些智商比你低很多的职业棋手。
你走的每一步用的都是“一事一方法”,而作为对手的职业棋手用的就是模型(定式),他不但走棋比你要快很多,而且准确性也比你高很多,你下不过他就再正常不过了。其实,这就是我们通常讲的做一件事情专业与不专业的区别。
这个道理用在商业上也是一样的。
普通人很少有把商业知识模型化的,各种知识、经验在他的脑袋里都是零散的、残缺不齐的、不系统的、非结构化的,所以他们遇到商业问题时,就像业余棋手一样,都要临时去想一个专门的办法来解决它。
而真正的商业高手,都有结构化的系统知识体系(在总结各领域优秀前人商业智慧基础上,形成了自己的知识体系),都是用商业模型解决问题,就像职业棋手一样,他掌握甚至原创(或二次创作)了大量的优秀商业模型(下棋定式),这些商业模型能够解决企业面临的绝大部分商业问题,遇到商业问题,他只要选择匹配的优秀商业模型套进去就可以了,所以他解决商业问题的速度无疑更快,答案无疑更准。
试想一下,如果你没有掌握大量的优秀商业模型,也不知道商业模型法,每次解决商业问题都用一事一方法,你怎么可能干得过用商业模型解决商业问题的人?这就像高智商的业余选手永远都干不过智商比他低的职业选手一样。
对普通人来说,棋谱、定式通常就是一种下棋的“术”。但真正的下棋高手,就能够把这些看似是“术”的东西,上升为“道”,比如:集中优势兵力攻击对方薄弱环节(资源的战略布局),目标导向(吃掉对方帅将是唯一目标,无论代价多大),制造假象蒙蔽对手、诱其上钩,“走一步、想三步”……这些不但能用在下棋上,也能用到商业或商战上。
如果你在一个领域里面学到的知识、总结的经验,只能用在这一个领域的话,那么你掌握的就是一个术,一个技能而已。但如果你能把你在一个领域学到的知识、总结的经验,用到这个领域之外的很多其它领域的话,实现知识与经验的跨领域、跨行业、跨专业使用,那么你掌握的就是更为通用而普适的“道”,也就是我们常讲的“一通百通”。我通常把这种商业上的知识或经验经过总结、提炼或二次创作加工上升到商业模型。
商业模型的高阶形式就是一种“道”。如果你掌握了大量的高阶商业模型,这种商业模型越底层、越通用、越系统,那么你就对整个商业越通达,你就能够高效、准确地解决越多的商业问题。
不仅如此,你就能够通过掌握更少的底层、通用的商业模型,高效、准确解决更多的商业问题,这就是商业或思维高手的“以少御多”,而不像普通人那样,学了很多知识,掌握很多信息,参加很多培训,也经历了复杂的人生,但真正能够解决的问题却反而更少。
商业模型法是我的原创商业理论,也是我解决商业问题的独门核心方法。我就是用商业模型法帮助企业家或创业者,系统梳理和诊断业务逻辑,挖掘业绩增长机会,实现战略与营销破局,拿出业务整体解决方案,为企业快速提升销量、利润和品牌。
作为巴菲特的灵魂导师,查理·芒格为什么那么厉害呢?
因为他是用商业模型法来认知和解决问题的。
99.99%的人解决商业问题采用的都是“一事一方法”去解决商业问题,也就是说遇到一个商业问题,就用自己的经验、知识去找到一个解决方法。这种方法解决商业问题,不但速度慢、效率低,而且准确性不高。
而用商业模型法,就能高效、准确地解决商业问题。所谓商业模型法就是用商业模型去解决商业问题,而商业模型就是解决某类商业问题的优秀思维框架,这种思维框架,对于某一类商业问题是通用的。这种直接套用商业模型解决问题的方法,就比一事一方法要快得多、准得多。
这么说太抽象,我拿下棋来举例说明。
下棋的人都知道,一流的业余选手通常下不过三流的职业选手,这是为什么呢?
因为职业选手每天最重要的工作就是“打棋谱”,棋谱记载的是人类下棋的优秀定式(下法),所谓定式就是招数:对方采取何种布局,人类下棋历史智慧总结(棋谱)就会告诉你,用哪种布局是最好的应对方法;对方走哪一步棋,你走哪一步棋去应对是最好的。打棋谱其实就是记住各种下棋的定式,你记住的定式越多,你下棋的功力就越深。
棋谱里面的各种定式,其实就是一种低阶形式的思维模型。试想一下,如果你是一个智商很高的业余棋手,在那么多种应对的可能走法里,你怎么可能在那么短的时间内找到应对对手最好的那一步棋(被人类下棋历史证明最好的一步)?而如果你的对手是一个职业棋手,他就只要套棋谱(定式、模型),就能够轻易找到应对你的最好的那一步棋。所以,智商很高的你就很难打败那些智商比你低很多的职业棋手。
你走的每一步用的都是“一事一方法”,而作为对手的职业棋手用的就是模型(定式),他不但走棋比你要快很多,而且准确性也比你高很多,你下不过他就再正常不过了。其实,这就是我们通常讲的做一件事情专业与不专业的区别。
这个道理用在商业上也是一样的。
普通人很少有把商业知识模型化的,各种知识、经验在他的脑袋里都是零散的、残缺不齐的、不系统的、非结构化的,所以他们遇到商业问题时,就像业余棋手一样,都要临时去想一个专门的办法来解决它。
而真正的商业高手,都有结构化的系统知识体系(在总结各领域优秀前人商业智慧基础上,形成了自己的知识体系),都是用商业模型解决问题,就像职业棋手一样,他掌握甚至原创(或二次创作)了大量的优秀商业模型(下棋定式),这些商业模型能够解决企业面临的绝大部分商业问题,遇到商业问题,他只要选择匹配的优秀商业模型套进去就可以了,所以他解决商业问题的速度无疑更快,答案无疑更准。
试想一下,如果你没有掌握大量的优秀商业模型,也不知道商业模型法,每次解决商业问题都用一事一方法,你怎么可能干得过用商业模型解决商业问题的人?这就像高智商的业余选手永远都干不过智商比他低的职业选手一样。
对普通人来说,棋谱、定式通常就是一种下棋的“术”。但真正的下棋高手,就能够把这些看似是“术”的东西,上升为“道”,比如:集中优势兵力攻击对方薄弱环节(资源的战略布局),目标导向(吃掉对方帅将是唯一目标,无论代价多大),制造假象蒙蔽对手、诱其上钩,“走一步、想三步”……这些不但能用在下棋上,也能用到商业或商战上。
如果你在一个领域里面学到的知识、总结的经验,只能用在这一个领域的话,那么你掌握的就是一个术,一个技能而已。但如果你能把你在一个领域学到的知识、总结的经验,用到这个领域之外的很多其它领域的话,实现知识与经验的跨领域、跨行业、跨专业使用,那么你掌握的就是更为通用而普适的“道”,也就是我们常讲的“一通百通”。我通常把这种商业上的知识或经验经过总结、提炼或二次创作加工上升到商业模型。
商业模型的高阶形式就是一种“道”。如果你掌握了大量的高阶商业模型,这种商业模型越底层、越通用、越系统,那么你就对整个商业越通达,你就能够高效、准确地解决越多的商业问题。
不仅如此,你就能够通过掌握更少的底层、通用的商业模型,高效、准确解决更多的商业问题,这就是商业或思维高手的“以少御多”,而不像普通人那样,学了很多知识,掌握很多信息,参加很多培训,也经历了复杂的人生,但真正能够解决的问题却反而更少。
商业模型法是我的原创商业理论,也是我解决商业问题的独门核心方法。我就是用商业模型法帮助企业家或创业者,系统梳理和诊断业务逻辑,挖掘业绩增长机会,实现战略与营销破局,拿出业务整体解决方案,为企业快速提升销量、利润和品牌。
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