【一个能服众的管理者的8条特质】

1、专业要硬。

一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。

2、情绪稳定。

当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。

3、抓大放小。

每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。

4、交代的任务有框架逻辑、有节点。

很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。

5、会给下属挡掉其他部门的小心机。

身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。

6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。

好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。

7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。

对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。

8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。

【如何处理与领导的关系？】

1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。

2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。

3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。

4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。

5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。

6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。

7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。

8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。

9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。

10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。

二、如何把握“优质赛道龙头企业”？

A股赛道股众多，横跨多个领域。“优质赛道龙头”到底要怎么选呢？

我们综合了漂亮国近10年历史以及A股近5年赛道大牛企业的资料，整理了一些关键特征，其中，它们都有3个共同点：高景气行业、“小而美”的市值、稳增超预期的业绩。

1）高景气行业：时代感

复盘了A股两个牛市。2005至2007年，当时我们处于工业制造时期，10倍股集中在房地产、周期股；

2013至2015年，来到了智能制造时代，这期间，优质企业都集中在计算机、电气设备领域。计算机行业占比高达32.14%；

回到近几年，我们进入科技时代，重点观察这几大行业：芯片、智能汽车、光伏、军工科技以及新能源汽车，因为疫情原因也都已经回调至安全边际，它们将是新一轮赛道黄金时期“第一个吃螃蟹”的。

为了玩xgp送的雷霆归来，想不起13和13-2的剧情怕看不懂于是花了60小时把13和13-2又打了一遍，终于13-2也回顾over了[怒]
10年了，ps3这B画面是真的好，至今不过时（不过比13画质烂），人设审美建模配色滤镜动作一手捏100个原谅传说，怎么回事啊日厂[哆啦A梦害怕]
当时觉得挺烂的，这几年各路奇葩jrpg审美和建模损害我视力，战斗牢门深锁，剧情拉得不行还原谅，重玩ff13-2竟然觉得挺好的，目标明确（改变未来），反派应死尽死（有得选没得演，怎么选都会死），战斗简单不坐牢，画面还这么好，太君你们十年来都在干什么啊，大青褶伞吃多了吗[允悲]
好消息是可以找个时间开始玩LR了……