企业的发展实际上很多时候是一种偶然，寻找到一个市场机会，企业就诞生了。出于一种必然，任何一个企业需要逐步经历诞生、成长壮大、发展高峰、业务回落、再次发展（或者退出市场或转换生存方式：并购别人或者被别人并购）的整个过程。而实质上对企业家来说，在这个过程中如何甄别市场机会、把握企业战略、合理调配企业的人财物等资源都会影响企业的发展状况。企业运营和管理其实就是在这样循环和变化中进行的，一个优秀的企业家和创业者必然应该知道在每个阶段如何合理地运营与管理自己的企业，从而使企业健康地发展，获取更多市场机会以发展和强大自己的企业。
#普京[超话]#综合俄新社、塔斯社等媒体报道，当地时间6月9日，俄罗斯总统普京参观了全俄展览中心的多媒体展览，参观了彼得大帝诞辰350周年展览，并会见了在技术和创新、农业和创意经济领域的年轻企业家、创业者和开发者。
普京说，“在北方战争中彼得大帝收回了领土，这样的事情也落到了现在一代身上。”
普京说，“在北方战争中彼得大帝收回了领土，这样的事情也落到了现在一代身上。”
#新华书店阅淘网##企业家#我们为什么要做企业家：企业家精神与组织兴亡律世界上生意人常有，真正的企业家属于“稀有动物”，但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说，不管是在企业发展遭遇困境时，还是企业发展向好并进一步开疆拓土时，都应当自问两个触及初心的问题：“为什么要做企业家？为什么要做企业？”这两个问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一家企业可能的生命长度。
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