【在希望的田野上——中国电信新疆公司数字化网格改革群像录】深化国企劳动、人事、分配制度改革（三项制度改革），是国企改革攻坚的关键一环。2021年9月，中国电信新疆公司落实国资委和中国电信集团公司指示要求，将三项制度改革作为改革牵引性、标志性工程，全面启动面向全业务市场，提供全业务服务，深耕全渠道触点的数字化网格改革，打造“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的长效机制。“数字化综合网格旨在搭建一个可持续、可兜底，责权利高度统一，拓宽职业发展通道，激发干事创业激情，实现员工与企业共同成长的平台。”中国电信新疆公司党委书记、总经理徐洪表示。

“不是繁荣宁至此，终因革故见宏图”。当下，中国电信乌鲁木齐分公司作为新疆电信首批数字综合化网格试点，率先拉开改革序幕，103名网格经理带着理想和未来，奔赴希望的田野。他们之中，有深耕一线20多年的电信老兵，有贴近用户的装维能手，有入职不久的90后……岗位没变，身份变了；工作没变，意识变了。这场刚刚萌芽的数字化网格改革，激发新的创业创新热情，正为企业高质量发展注入新的活力和动力。

李熹：旧土精耕，满怀希望

“我以空杯的心态面对这片陌生的承包区域，通过实地走访让沙盘上的小区和数字变得立体、鲜活。”

李熹，是中国电信乌鲁木齐分公司西北路分局大公馆网格的承包人，今年10月刚刚走上独立承包的道路。和大多数网格经理一样，在自己的责任田里精耕细作，干劲十足。

网格承包：“用经验在旧土上精耕”

在成为独立承包人之前，李熹做过营业员、营业厅经理、政企客户经理，在一线扎扎实实地干了22年，具有丰富的客户服务与业务营销经验。现在，一切从零开始，一盏空杯，也充满希望。

李熹承包经营的大公馆网格，区域内有26个小区，共有1500户居民，其中老旧小区居多，只有一个高档小区。在她承包之前，这个片区统归支局经营，面临存量流失严重，增长乏力等问题。李熹说，“这个片区有短板，但也恰好能够发挥我的优势。”

基层工作经验丰富的李熹深谙客户服务之道，“当下最要紧的任务，是建立片区群众对我的认可。”对此，她祭出“三板斧”：第一步是走访社区物业，与社区工作人员联系好，在他们走访住户的时候一同前往，借助翼支付POS机为群众缴纳话费、电费、燃气费。脸熟了，服务到了，信任就建立了一半。第二步，是走访店铺，以报警器回访为由头，与商户建立友好熟络的邻里关系。第三步，是寻求异业合作，比如走访二手房中介，在交谈中李熹得知，片区内二手房的成交量也在递减，于是她大胆提出了“抱团取暖”的想法，当即得到对方的响应，表示愿意帮助宣传推荐业务。

“旧土翻新”，李熹显然卯足干劲。网格化承包，给了她别开生面的职业发展机会。

活力释放：一线“战队”自主建

中国电信在体制机制创新方面有着长期不懈的探索与实践，从2013年划小承包，到现在的数字化网格改革，“增强员工主动性，让员工当家做主”，是一脉相承的方针。李熹作为承包人，可以自主选择“战友”，组建“战队”。她的“合伙人”是她的丈夫，曾是一名装维工程师，承担了片区内宽带服务质量巡护、回访的工作。两口子一个主打市场拓展，一个保障业务质量，分工明晰，相辅相成，一家“夫妻店”就有序地经营起来了。

有“战友”，还得广结盟。通过联系，李熹夫妻俩很快与片区内的装维工程师达成共识：业务经营与装维是密不可分的整体，他们制定了“以服务促新增，以产品保存量”的共同作战策略，“把服务做好了，口碑传开了，业务新增量和保有量就上来了，大家的收入自然就高了”。

乌鲁木齐分公司以“做实网格，做强支局”为基本原则，向基层放权，给予承包人最大限度的用人权、考核权、分配权，同时，向基层让利，“劳有所得，多劳多得”，使一线的活力得到充分释放。

后端赋能：“不是一个人在战斗”

从打工人到创业者，李熹实现了职业生涯中的一次勇敢蜕变，而中国电信新疆公司建立的一系列完善的数字化网格改革配套政策，正是其底气的来源。

为免除员工的后顾之忧，乌鲁木齐分公司制定了“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。目前，已有103名网格经理完成认领承包工作，他们当中有的是支局长，有的是客户服务工程师，有的是厅店营业员……来自企业不同岗位的员工通过竞聘投身网格经营，积极创业发光发热。

虽是自主创业，但绝不是“一个人在战斗”。一线在作战，后方来赋能——为提升数字化综合网格服务支撑能力，中国电信新疆公司成立数字化网格综合服务支撑中心，由专业部门骨干嵌入，建立集中支撑的联合工作机制，实现数字化网格问题一点响应与解决。

李熹的门店是从10月12日开始张罗经营的，从装修到开业，仅用了半个月的时间，这期间，来自分局、支局的领导、同事都给予了很大的帮助。公司渠道部、智慧运营中心等专业部门也多次来到基层为她讲解业务政策、分析沙盘数据，让她经营有方向，工作有目标。

“有这么强大的后盾做支撑，我有信心把我的网格经营好！”李熹憧憬着未来。
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#张掖##张掖身边事##旅游##张掖生活##张掖到底有多美##张掖大小事#【赞！！！张掖兰标公司研发生产出无水免冲智慧生态厕所】入厕后无需水冲，生物菌降解技术既可以实现粪污“隐身”，也可以让异味消失；定期更换一次生物菌降解原料，废料即刻变身有机肥还田，实现“变废为宝”……如今，这些听起来有些不可思议的“如厕”之事，正随着一项“无水免冲智慧生态厕所”技术成果的推广运用，让寻常百姓感受到节能、环保、除臭等新技术的巨大魅力，也让张掖厕所革命走向了智能化、生态化、低碳化的“升级版”。

成立于2018年的张掖兰标生物科技有限公司，近年来专注于无水免冲智慧生态厕所的研发生产。面对市场上不断涌现的同质化产品，兰标公司无水免冲智慧生态厕所因何“异军突起”备受青睐？公司董事长田兰给出了答案：提升竞争力的核心在于拥有“人无我有、人有我优”的核心技术，对于兰标而言，研发的生态环保厕所颠覆性创新成果“微生物降解技术”便是“制胜法宝”。“这是我们科研团队经过7年潜心研究，累计投入研发资金2亿多元取得的成果。今年6月，公司生产的无水免冲生物马桶入选甘肃绿色制造体系名单，并获多项全国性创新大赛奖项。”田兰说。

据了解，近年来该公司与中国科学院上海高等研究员、中国科学院天津工业生物技术研究所等高端科研院所密切合作，先后引进高端技术人才10余人，在微生物菌群领域创新研发、基于代谢模型、设计合成新生态菌群等技术方面取得了突破性进展，在研发出“微生物降解技术”的基础上，通过科技成果技术转化，开发生产出高度集成一体化的生物反应器——无水免冲智慧生态厕所。该设备插电即用、无水免冲，通过微生物菌种发酵对粪便进行干湿降解处理，同时还可以将排泄物发酵成为优质有机肥料使用。“无水免冲智慧生态厕所更适用于干旱缺水地区、偏远农村地区、旅游景区以及高海拔地区使用，传统厕所面临的如厕难、排污难、粪便处理难的问题在这里都会迎刃而解。”公司总经理助理万富春告诉记者。

记者近日在该公司生产车间内看到，大批新研发的无水免冲智慧生态厕所四代产品正在完成最后的注塑工序后外运，即将为2022年冬奥会北京组委会总部和主物流中心提供的应急保障厕所样品也正在安装起运。据董事长田兰介绍，公司已完成固定资产投资1.8亿元，建成微生物复合菌群生产线1条、微生物生物厕所生产线2条、厕所配套注塑生产线4条，公司生产的无水免冲生物马桶已销往国内20多个省份，安装使用超过6万台。今年已签订单10万台，目前已生产2.6万台，生产总值达2.6亿元。

【文化浸润汇聚不竭发展动能——金冠电气致力打造核心竞争力纪略】 #牢记嘱托开新局 走进金冠# 乘风破浪跃潮头，扬帆起航正当时。

“作为中国避雷器行业的知名企业，金冠电气能在高质量发展中赢得主动、占得先机，在谋新篇、开新局、启新程中掌握发展主动权，既源于聚焦高端和技术驱动，更源于党建工作和企业文化注入的强大生命力。”6月17日，金冠电气股份有限公司（以下简称金冠电气）董事长樊崇在接受记者采访时介绍，以党建引领发展，以“做人要正，阳光心态，责任担当，追求极致”的企业价值观和“创造价值，服务社会”的企业使命凝聚力量，成就金冠电气不竭动力。

党建引领

构筑生产经营“红色堡垒”

在厂区办公场所宣传栏、党员活动室，党建基本制度展板营造着红色气氛；在党支部活动场地，各类党报党刊和图书等一应俱全??走进金冠电气，浓郁的党建氛围扑面而来。

“民营企业的党建工作是企业经营好坏的窗口，党建搞得好的企业，经济发展必然良性健康，党建工作和企业生产经营二者相互促进，相得益彰。”在抓企业生产经营的过程中，樊崇经常这样强调。

一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。2016年，金冠电气成立党委，下设3个党支部，不断加强党的组织、思想和作风建设，着力推进精神文明建设，促进企业和谐稳定健康发展。严格执行主题党日、民主生活会等制度，注重建立“双向培养”机制，努力把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，推动企业文化与党建文化共同发展。

“在新发展时期，公司党委着重把生产经营的难点作为党建工作的重点。”樊崇表示，特别是在企业攻坚克难中，公司充分发挥党组织的战斗力、党员的先锋带头作用，带动全员战胜困难，圆满完成生产经营任务。

开展党建+质量系列活动，推进党建和生产的有机融合，形成全公司增强质量意识、严格标准规程、创新工艺操作的良好氛围。积极承办庆祝建党100周年全市机关“百名党员讲百场党课”活动。在“不忘初心牢记使命”主题教育中开展“亮晒评改”活动，进一步完善“三亮三比”，即：亮身份、亮职责、亮承诺，比作风、比技能、比业绩。在疫情防控工作中，公司党委无偿捐赠8个光伏移动厕所，价值80万元，广大党员踊跃参与社区疫情防控和企业复工复产工作，受到市委市直工委表彰。

文化加持

追求极致建造“金冠匠企”

走进金冠电气，看到的是一座座智能厂房，还有金冠人认真工作、坚毅笃定的神情。这种优秀的企业精神面貌已深深镌刻进企业的发展基因，引领企业不断向前。

“企业必须有核心竞争力，核心竞争力来自哪里？就来自于追求极致。人无我有，人有我优。”樊崇说，自成立伊始，金冠电气秉承着“做人要正，阳光心态，责任担当，追求极致”的企业核心价值观，专注“小而美”，聚焦“在一米的地方挖一百米深”战略，这些都已记录在金冠电气的成长年轮里，更根植在每一个金冠人的内心中。

金冠电气着力塑造了一批十几年如一日钻研一个产品、精通一项技能，下足“苦功夫、笨功夫、精功夫”的“金冠匠人”。他们既是企业文化的践行者，更是公司弘扬匠人精神的真实写照。

“电阻片是关键核心零部件，是避雷器的生命线。参加工作至今，在电阻片生产这个岗位上工作了大半辈子，伴随金冠经历了风风雨雨，长年累月，不敢懈怠。”金冠匠人、电阻片车间主任姚民生深有感触地说。

在企业文化浸润中，经过多年沉淀和积累，公司成为全国绝缘子避雷器标准化技术委员会委员单位、电力行业过电压与绝缘配合标准化技术委员会委员单位等。金冠电气副总经理田丽梅表示，公司正以“工业4.0时代的匠人企业”为目标，大力推进智能制造和精益生产，打造“数字化工厂”和无人化的“黑灯工厂”，建成避雷器世界级工厂和智能配电网产品柔性生产基地。

责任担当

打造民营企业“百年老店”

“只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。”樊崇在采访中表示，与社会的和谐关系，是企业赖以生存发展的长久之道，要想成为“百年老店”，就要尽社会责任。

金冠电气牢记“创造价值，服务社会”的企业使命，勇担社会责任，不忘回报社会。凭借良好的企业信誉以及高度的社会责任，入选“2020河南民营企业社会责任100强”“2020南阳民营企业30强”榜单。

在脱贫攻坚这一重大政治任务面前，在“百企帮百村”精准脱贫工作中，金冠电气第一时间成立扶贫工作领导小组，通过金融带贫、党建进村、帮扶进村、就业进村等多种形式，充分调动公司各项产业资源和物资力量，帮扶多户贫困家庭。

在资助贫困学生、建立爱心书屋、救助患病者等方面，金冠电气始终尽己所能回报社会。多年来，为社旗、南召、内乡、邓州、桐柏、镇平、淅川等七个县捐款260万元，救助贫困大学生822名，先后为内乡县七里坪流峪村10户贫困群众安置就业岗位。公司荣获“服务脱贫攻坚工作先进企业”“圆梦助学爱心企业”等荣誉称号。同时，在每年夏季举办“情系交警夏日送清凉”活动，先后为坚守一线的交警赠送电风扇、慰问品价值30余万元。

金冠电气还跨越千里驰援国家阿里联网工程，从接收工程订单开始，历时两个月，把共计837支220kV线路型避雷器全部发货完毕，为西藏建设贡献一份力量，完成了金冠电气的社会使命。

记者手记：

党建工作和企业文化对民营企业健康发展、做大做强起着重要作用，能为企业保驾护航、掌舵开路；积极承担社会责任，能够彰显企业更加广泛的影响力和持久的生命力。

经过多年沉淀，硕果累累的金冠人，依然奋进在路上。走好新时代高质量发展之路，金冠电气努力将“做人要正，阳光心态”再上一个台阶，加强“责任担当、追求极致”的文化践行，致力打造“小而美”的匠人企业，为南阳高质量建设大城市贡献民企力量。#南阳身边事# #你好,明天#

全媒体记者 高雪