很荣幸在这个移动互联网时代遇上微商这个行业,它让无数人低门槛创业,发掘了自己的潜能,实现了自己的梦想。但是微商界也是良莠不齐,不乏有三无产品粗制滥造,也不乏天天刷屏几百条天天给人群发推销。很荣幸选择了曼德琳,很多顾客都和我一起见证了它的品质,始终相信能最终流入顾客手中的产品才会有生命力,才会有存活期。我也会静静地存在你的朋友圈,不惊,不扰。
曼德琳给我的改变只有我自己知道,不需要多言,我脸上洋溢的快乐和自信,就是最好的佐证。。。
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#商界大搜罗# 【95后社交保鲜期:朋友圈士别三日当刮目相看[吃瓜]】在爸妈们用养生链接刷屏微信朋友圈、00后强势占据QQ空间的时代,95后们的社交动态颇有些微妙:照片不经过修图处理绝不随意发布,简洁却意义模糊的句子取代了长篇小作文,各类软件打卡充斥页面,朋友圈3天可见的白线则阻止别人窥探过往……你中枪了吗?https://t.cn/R1zObS4
创业致富,2018年微商呈现出哪些趋势?
1.回看今年微商市场,用两个字即可概括:平淡。
与去年同期相比,微商热度确实下降了不少。
至少到目前为止,没出现过刷屏级的产品,更没出现过瞬间火爆微商界的品牌。
不得不说,现在能在微商生存下来的,不管是品牌、团队还是个人,已经完全是靠能力,而非时机和运气了。
所以从这个角度来说,任何行业最后能存活下来,并且取得发展的,绝非滥竽充数之辈,而是经过大浪淘沙,最后留下来的精英。
当然是不是现在就不存在,
微商市场所谓的“劣币”?
也并非如此,毕竟,
他们的生存能力也不容小觑。
2.微商,已经不是产品和产品的竞争,
而是实力与实力的较量。
不知道大家有没有发现一个现象,
即:微商产品,基本上很难再进行品类创新,多数只是改良。
一个品类,一家微商公司做了,做不好,没人去模仿,但如果做好了,一定会有后续的模仿者在做一遍。
与此同时也存在另外一种现象,一家微商公司没做起来的产品,也会有其他微商公司捡起来做。
但不管是哪一种,基本上都不再是产品与产品的竞争,而是实力与实力的较量。
换言之,很多微商公司就是想把别人走不下去的路,再走一遍,以此检验和证明自己的“不一样”。
3.实体➕微商,更具效率。
其实这得益于“新零售”的提出。
很多微商开始在线下开设实体店,这样有几个优点,首先更有信任度,让客户所见即所得。
其次,做区域型微商,更容易打开市场,树立品牌知名度。
再者线上和线下相结合,在保持原成本不变的情况下,多了一条营销渠道,可以一定程度上增加营收。
而兼具线上和线下的微商,其名声是要好于只做线下市场的微商的。
很多人对于微商的误解,在某种意义上可能会因为微商有了实体店而得到纠正。
也就是说,当你可以真实的呈现自己的事业的时候,可信度就会不自觉地得到提升。
4.平台型分销商城,纷至沓来。
时间倒回两三年前,
人们对于分销商城可以说敬而远之。
但现在随着传统微商之路越走月不顺的情况下,给予了分销商城一定的生存空间。
众所周知,分销商城,不压货,不囤货,也不用发货。
简单来说,分享平台上的产品即可获得返利。
而且现在平台商城的门槛越来越低,这对于很多传统微商来说,是很有诱惑力的。
并且随着平台商城的不断优化和改进,很多平台已经日臻完美,不管是客户体验还是本身的制度模式,产品品控,发货物流等都有了很好的保障,这无疑是很具备吸引力的。
所以我们能看到很多传统微商,都开始纷纷涉足分销商城,两条腿走路。
5.传统企业,应具备微商思维。
如果说现在还有传统企业(行业)完全和互联网不相关的话,很难想象会是一种什么样的境地。
微商不是微信上的商人,更不是朋友圈卖产品的,而是通过移动穿戴设备销售自己产品和服务的人。
就此而言,微商更是一种营销思维。
而传统企业更应该借助互联网的力量,缩小甚至是砍掉不必要的资源浪费,提高单位时间内的所创造的效益。
因为相较而言,互联网,特别是移动互联网,不受时间和空间限制,并且在任何时间和地点都可以解决非上班时间所不能解决的问题。
但遗憾的是,传统企业(行业)想凭借互联网思维,或者说微商思维大行其道的任务,还很艰巨。
6.最后,微商是趋势,但朋友圈微商不是。
朋友圈微商只是一种销售渠道,换句话说,卖产品在那卖都可以,所以在朋友圈卖,毫无问题。
但容易被我们忽略的是,卖产品的人并不能很好的意识到品牌自建设的问题。
至少现在看来,如果说微信对微商全部封杀,那么就将是微商的末日。
因为能做到不依靠朋友圈,但又能做微商的人,少之又少。
所以我还是奉劝一句微商,做好自品牌,不依附任何平台,才是真正的意义上的微商人。
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1.回看今年微商市场,用两个字即可概括:平淡。
与去年同期相比,微商热度确实下降了不少。
至少到目前为止,没出现过刷屏级的产品,更没出现过瞬间火爆微商界的品牌。
不得不说,现在能在微商生存下来的,不管是品牌、团队还是个人,已经完全是靠能力,而非时机和运气了。
所以从这个角度来说,任何行业最后能存活下来,并且取得发展的,绝非滥竽充数之辈,而是经过大浪淘沙,最后留下来的精英。
当然是不是现在就不存在,
微商市场所谓的“劣币”?
也并非如此,毕竟,
他们的生存能力也不容小觑。
2.微商,已经不是产品和产品的竞争,
而是实力与实力的较量。
不知道大家有没有发现一个现象,
即:微商产品,基本上很难再进行品类创新,多数只是改良。
一个品类,一家微商公司做了,做不好,没人去模仿,但如果做好了,一定会有后续的模仿者在做一遍。
与此同时也存在另外一种现象,一家微商公司没做起来的产品,也会有其他微商公司捡起来做。
但不管是哪一种,基本上都不再是产品与产品的竞争,而是实力与实力的较量。
换言之,很多微商公司就是想把别人走不下去的路,再走一遍,以此检验和证明自己的“不一样”。
3.实体➕微商,更具效率。
其实这得益于“新零售”的提出。
很多微商开始在线下开设实体店,这样有几个优点,首先更有信任度,让客户所见即所得。
其次,做区域型微商,更容易打开市场,树立品牌知名度。
再者线上和线下相结合,在保持原成本不变的情况下,多了一条营销渠道,可以一定程度上增加营收。
而兼具线上和线下的微商,其名声是要好于只做线下市场的微商的。
很多人对于微商的误解,在某种意义上可能会因为微商有了实体店而得到纠正。
也就是说,当你可以真实的呈现自己的事业的时候,可信度就会不自觉地得到提升。
4.平台型分销商城,纷至沓来。
时间倒回两三年前,
人们对于分销商城可以说敬而远之。
但现在随着传统微商之路越走月不顺的情况下,给予了分销商城一定的生存空间。
众所周知,分销商城,不压货,不囤货,也不用发货。
简单来说,分享平台上的产品即可获得返利。
而且现在平台商城的门槛越来越低,这对于很多传统微商来说,是很有诱惑力的。
并且随着平台商城的不断优化和改进,很多平台已经日臻完美,不管是客户体验还是本身的制度模式,产品品控,发货物流等都有了很好的保障,这无疑是很具备吸引力的。
所以我们能看到很多传统微商,都开始纷纷涉足分销商城,两条腿走路。
5.传统企业,应具备微商思维。
如果说现在还有传统企业(行业)完全和互联网不相关的话,很难想象会是一种什么样的境地。
微商不是微信上的商人,更不是朋友圈卖产品的,而是通过移动穿戴设备销售自己产品和服务的人。
就此而言,微商更是一种营销思维。
而传统企业更应该借助互联网的力量,缩小甚至是砍掉不必要的资源浪费,提高单位时间内的所创造的效益。
因为相较而言,互联网,特别是移动互联网,不受时间和空间限制,并且在任何时间和地点都可以解决非上班时间所不能解决的问题。
但遗憾的是,传统企业(行业)想凭借互联网思维,或者说微商思维大行其道的任务,还很艰巨。
6.最后,微商是趋势,但朋友圈微商不是。
朋友圈微商只是一种销售渠道,换句话说,卖产品在那卖都可以,所以在朋友圈卖,毫无问题。
但容易被我们忽略的是,卖产品的人并不能很好的意识到品牌自建设的问题。
至少现在看来,如果说微信对微商全部封杀,那么就将是微商的末日。
因为能做到不依靠朋友圈,但又能做微商的人,少之又少。
所以我还是奉劝一句微商,做好自品牌,不依附任何平台,才是真正的意义上的微商人。
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