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《i-D》杂志对时尚与风格发表独具视角的评论已经超过25年了(准确地说,到2009年已经是第29年了) 第一本杂志问世的时候,她只是一本40页装的爱好者杂志。现在,这本英国杂志囊括了摄影,设计,时装及风格的评论与报道,对新生的时尚艺术更是起着非常重要的影响作用。
《i-D》杂志对时尚与风格发表独具视角的评论已经超过25年了(准确地说,到2009年已经是第29年了) 第一本杂志问世的时候,她只是一本40页装的爱好者杂志。现在,这本英国杂志囊括了摄影,设计,时装及风格的评论与报道,对新生的时尚艺术更是起着非常重要的影响作用。
#闲暇时光看看书# (71)#北海道物语#年底已订好和密友去日本的北海道,而对那里现在还一无所知,于是在Kindle中胡乱搜了本以北海道为名的书。原来是一本出自情爱小说大师渡边纯一的小说。早耳闻其大名,但从未读他作品。这是第一部。故事并无新意,讲被调离东京到札幌的“札独族”(中年男士高管)同和自己女儿一般年龄的女子的婚外情。故事结尾他回到东京还意外升了职,身心上占有了女主角绘梨子,同时不用为爱背负责任。女主角既纯情又豁达,堕胎都不拖泥带水。呵呵。感觉非常男性视角的作品。难道是反映了日本“*独族”的情感现实?若真是如此,感觉日本社会女性还是被描写的像个玩物。
#不可以征服#
出版需要协作,没有英雄。这就是出版行业的人力价值观。
从版权、责编、策划、营销到发行,甚至包括出版社的品牌乃至渠道影响力,都为这本书做出了贡献。而对于任何一个岗位,谁敢说做出一本畅销书的功劳是一家独大?
没有版权,你就无法和外方沟通,你也不知道你的版税报价是否合理。
没有责编看稿审稿,你的稿件从质量上就根本达不到口碑相传。
没有策划编辑,谁和作者沟通,谁来把控策划方向?
没有营销做推广,谁知道你这本书写的是什么?
没有发行去和渠道沟通发货和补货,你都保证不了渠道的货源。
而至于出版社的品牌和渠道影响力,没有这个,你怎么发货到京东当当,怎么能获得渠道推广资源?
也许,在一些出版社一定还有领导,没有领导的支持,你怎么可能做出这本书来呢?
在一个畅销书里,既然无法对价值贡献排序,那么出版行业里就干脆不排序——畅销书从来都是合作出来的,没有人能真正在一本畅销书的价值里独当一面。
但是,这是编辑最好的时代:
1.编辑能力是越来越值钱的。
2.作为传统出版领域的人还是可以在互联网出版中有所作为。互联网出版的核心还是内容,这一块恰恰是传统出版领域的强项,互联网有资本,有技术,但是很难培养出对内容把握的很好的人才。
3.互联网的高薪会让传统出版行业的人才快速的流向互联网,而传统出版行业却几乎无法抵御。
4.现在的出版体制已经培养不出来好的人才了,这才是对传统出版最大的威胁。
出版需要协作,没有英雄。这就是出版行业的人力价值观。
从版权、责编、策划、营销到发行,甚至包括出版社的品牌乃至渠道影响力,都为这本书做出了贡献。而对于任何一个岗位,谁敢说做出一本畅销书的功劳是一家独大?
没有版权,你就无法和外方沟通,你也不知道你的版税报价是否合理。
没有责编看稿审稿,你的稿件从质量上就根本达不到口碑相传。
没有策划编辑,谁和作者沟通,谁来把控策划方向?
没有营销做推广,谁知道你这本书写的是什么?
没有发行去和渠道沟通发货和补货,你都保证不了渠道的货源。
而至于出版社的品牌和渠道影响力,没有这个,你怎么发货到京东当当,怎么能获得渠道推广资源?
也许,在一些出版社一定还有领导,没有领导的支持,你怎么可能做出这本书来呢?
在一个畅销书里,既然无法对价值贡献排序,那么出版行业里就干脆不排序——畅销书从来都是合作出来的,没有人能真正在一本畅销书的价值里独当一面。
但是,这是编辑最好的时代:
1.编辑能力是越来越值钱的。
2.作为传统出版领域的人还是可以在互联网出版中有所作为。互联网出版的核心还是内容,这一块恰恰是传统出版领域的强项,互联网有资本,有技术,但是很难培养出对内容把握的很好的人才。
3.互联网的高薪会让传统出版行业的人才快速的流向互联网,而传统出版行业却几乎无法抵御。
4.现在的出版体制已经培养不出来好的人才了,这才是对传统出版最大的威胁。
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