【3月27日玉林福绵机场,10分钟连续2个大飞机降落,网友直呼看过瘾】（视频和图片来源：自媒体●该视频去年3月27日发布 文字来源：百度百科、广西新闻网）
据百度百科，玉林福绵机场，位于广西玉林市福绵区石和镇旺久村，为4C级国内支线机场，2020年5月8日，玉林福绵机场试飞成功；2020年8月28日，玉林福绵机场正式通航。
“4C级机场”表示民航机场飞行区等级，机场飞行区等级是指跑道的性能及相应的设施决定了什么等级的飞机可以使用这个机场。机场按这种能力分类，称为飞行区等级，4C级机场一般作为支线机场使用。（海南琼海市的博鳌国际机场就是4C级。支线机场的旅客年吞吐量一般低于300万人次，主要分布在地级市，县级市。简单来说，跑道越长越宽，它的等级就越⾼。像广州白云，是4F，那是所有机场等级中最高的一种。4F级机场代表可以起降各种大型飞机）
广西全称：广西壮族自治区，简称“桂”，首府南宁市，位于中国华南地区，东界广东，南临北部湾并与海南隔海相望，西与云南毗邻，东北接湖南，西北靠贵州，西南与越南接壤，截至2020年11月1日零时，广西壮族自治区常住人口为50126804人。
据广西新闻网，6月2日0-24时，广西新增本土无症状感染者9例（均在防城港东兴市）。截至6月2日24时，全区现有本土无症状感染者26例（防城港市22例，百色市3例，崇左市1例）。
当日新增境外输入确诊病例4例（均在崇左市），无症状感染者15例（均在崇左市）。当日治愈出院境外输入确诊病例1例（均在崇左市），解除隔离医学观察境外输入无症状感染者18例（均在崇左市）。现有境外输入确诊病例15例（均在崇左市），境外输入无症状感染者84例（崇左市82例，防城港市1例，北海市1例）。
当日新增密切接触者223人，解除隔离医学观察密切接触者8人，现有密切接触者319人。
全区累计报告确诊病例1638例，累计治愈出院1621例，死亡2例，现有在治确诊病例15例。
『3月27日玉林福绵机场，10分钟连续2个大飞机降落，网友直呼看过瘾』https://t.cn/A6XHTv6i
据百度百科，玉林福绵机场，位于广西玉林市福绵区石和镇旺久村，为4C级国内支线机场，2020年5月8日，玉林福绵机场试飞成功；2020年8月28日，玉林福绵机场正式通航。
“4C级机场”表示民航机场飞行区等级，机场飞行区等级是指跑道的性能及相应的设施决定了什么等级的飞机可以使用这个机场。机场按这种能力分类，称为飞行区等级，4C级机场一般作为支线机场使用。（海南琼海市的博鳌国际机场就是4C级。支线机场的旅客年吞吐量一般低于300万人次，主要分布在地级市，县级市。简单来说，跑道越长越宽，它的等级就越⾼。像广州白云，是4F，那是所有机场等级中最高的一种。4F级机场代表可以起降各种大型飞机）
广西全称：广西壮族自治区，简称“桂”，首府南宁市，位于中国华南地区，东界广东，南临北部湾并与海南隔海相望，西与云南毗邻，东北接湖南，西北靠贵州，西南与越南接壤，截至2020年11月1日零时，广西壮族自治区常住人口为50126804人。
据广西新闻网，6月2日0-24时，广西新增本土无症状感染者9例（均在防城港东兴市）。截至6月2日24时，全区现有本土无症状感染者26例（防城港市22例，百色市3例，崇左市1例）。
当日新增境外输入确诊病例4例（均在崇左市），无症状感染者15例（均在崇左市）。当日治愈出院境外输入确诊病例1例（均在崇左市），解除隔离医学观察境外输入无症状感染者18例（均在崇左市）。现有境外输入确诊病例15例（均在崇左市），境外输入无症状感染者84例（崇左市82例，防城港市1例，北海市1例）。
当日新增密切接触者223人，解除隔离医学观察密切接触者8人，现有密切接触者319人。
全区累计报告确诊病例1638例，累计治愈出院1621例，死亡2例，现有在治确诊病例15例。
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又一省发布药品集采专家共识，指导医院集采工作
带量采购医院如何执行？继辽宁省之后（参见：首份《药品集采专家共识》发布！），又一省发布了专家共识文件。
为确保国家药品集采政策在我省各级医疗机构的落地落实，由四川省医院协会组织，四川省人民医院牵头，20家大型公立医院药学专家经过一年多时间的调研实践，形成了《四川省医疗机构药品集中采购政策药学专家共识》，在省卫健委的监督指导下，已于2022年5月25日对外发布。
内容包括：形成医疗机构集采工作组织架构，明确各部门的工作职责，提出合理报量的依据，采购任务分配到相应科室、医生，构建药品管理目录，中选药品断供处理，任务完成情况监测及管控措施，信息化技术支持以及结余留用分配方案的建议。
▌ 医院集采工作组织构架
具体来说，可以有两种形式：
形式一：成立集采工作领导小组，由书记/院长担任组长，分管院长担任副组长，成员包括：药学部门、医保部门、医务部门（质控部门）、信息部门、财务部门、医院办公室（宣传部门）、绩效管理部门、临床科室、纪检部门。
形式二：书记/院长为第一责任人，分管院长为具体负责人，药事管理与药物治疗学委员会为责任部门（办公室设在药学部门），医保部门、医务部门（质控部）、信息部门、财务部门、医院办公室（宣传部门）、绩效管理部门、临床科室为协助部门，纪检部门为监督部门。
部门职责简要如下：
药学部门：负责集采药物报量、供应保障、采购使用数据检测和分析；
医保部门：负责传达、反馈和落实医保政策相关内容，负责落实协议管理、基金预付等；
医务部门（质控部门）：负责质控、培训、考核、通报、奖惩以及患者投诉处理等；
信息部门：负责及时提供集采相关工作数据，提供信息化管理支持；
财务部门：负责结算和回款；
医院办公室（宣传部门）：负责宣传、舆情监测和风险防控；
绩效管理部门：负责建立绩效激励机制，制定结余留用分配方案；
临床科室：负责科室内部培训、管理和考核，做好临床风险评估、不良反应上报、患者解释等；
纪检部门：负责对药品集中采购工作全过程的监督。
▌ 药剂科征求临床意见，合理报量
药学部门作为报量的负责部门，对于合理报量，《专家共识》给出了一些建议，要以上一年度医院该通用名下药物的采购量及近一年使用量变化趋势为基础，充分征求临床科室意见，并综合考量是否存在一些对下一采购周期该药物用量可能产生较大影响的因素，比如集采药品及相关疾病循证医学证据更新（有效性、安全性），集采药品及同类/同适应症药物的医保政策及价格变化（可及性、经济性），集采药品适用人群是否为特殊人群（如精神科患者、肿瘤患者、急危重症患者等），等等。
▌ 临床用量分解到医生
对于集采药品的用量分配，《专家共识》给出建议，可以分配到每一位医生。
具体来说，计算各科室/医疗组/医生在上一年度相同通用名下药物用量在全员的使用占比，按比例将本采购周期集采合同量分配给相应的科室/医疗组/医生。
并且，任务量分解到每季度或每月，并适度将任务总周期缩短，便于医院管理，例如，可以将全年12个月的任务分解到10个月，督促临床尽早完成。
针对用量少，或者特殊药品，《专家共识》也给出了一些建议。
《专家共识》还建议，医院应定期对集采药品任务完成进度进行检测和分析，未按进度完成任务的药品应将情况及时反馈给相关临床科室/医疗组/医生，必要时由院领导提醒谈话，并定期向临床通报集采中选药品使用情况。
如果非中选药品用量明显过大或其他同类药品用量异常增长，导致集采中选药品任务无法按进度完成，应对异常药品采取限制处方权、限制用量或暂停采购等管控措施。
具体来说，可以通过信息化手段对非中选药品和同类可替代药物进行管控，如弹窗提示、限制处方权、限制用量等。也可以通过信息手段在医生开具处方时只能通过通用名进行检索，集采中选药品排序优先并做显著标识。
医疗机构采取上述管控措施后，临床仍无正当理由不完成集采中选药品任务的，建议纳入科室/医疗组/医生绩效考核，考核具体形式根据医疗机构管理实际情况确定，如积分管理、暂扣绩效等。
▌ 断供药品如何处理
对于集采药品不能正常供应情况，医院如何保证临床治疗需求呢？《专家共识》也给出了建议。
在确认中选药品的配送企业无法供应药品后，如该药品确为临床诊疗必须且院内无其他药品可替代，则可选择从其他配送企业采购该中选药品，若其他配送企业也无法保证中选药品供应，则按照医疗机构临时采购的相关规定与中选药品通用名称相同、市场供应稳定的非中选药品，直至中选药品供应正常。
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来源：四川省医院协会
尊重原创，如有侵权，请联系小编删除。
带量采购医院如何执行？继辽宁省之后（参见：首份《药品集采专家共识》发布！），又一省发布了专家共识文件。
为确保国家药品集采政策在我省各级医疗机构的落地落实，由四川省医院协会组织，四川省人民医院牵头，20家大型公立医院药学专家经过一年多时间的调研实践，形成了《四川省医疗机构药品集中采购政策药学专家共识》，在省卫健委的监督指导下，已于2022年5月25日对外发布。
内容包括：形成医疗机构集采工作组织架构，明确各部门的工作职责，提出合理报量的依据，采购任务分配到相应科室、医生，构建药品管理目录，中选药品断供处理，任务完成情况监测及管控措施，信息化技术支持以及结余留用分配方案的建议。
▌ 医院集采工作组织构架
具体来说，可以有两种形式：
形式一：成立集采工作领导小组，由书记/院长担任组长，分管院长担任副组长，成员包括：药学部门、医保部门、医务部门（质控部门）、信息部门、财务部门、医院办公室（宣传部门）、绩效管理部门、临床科室、纪检部门。
形式二：书记/院长为第一责任人，分管院长为具体负责人，药事管理与药物治疗学委员会为责任部门（办公室设在药学部门），医保部门、医务部门（质控部）、信息部门、财务部门、医院办公室（宣传部门）、绩效管理部门、临床科室为协助部门，纪检部门为监督部门。
部门职责简要如下：
药学部门：负责集采药物报量、供应保障、采购使用数据检测和分析；
医保部门：负责传达、反馈和落实医保政策相关内容，负责落实协议管理、基金预付等；
医务部门（质控部门）：负责质控、培训、考核、通报、奖惩以及患者投诉处理等；
信息部门：负责及时提供集采相关工作数据，提供信息化管理支持；
财务部门：负责结算和回款；
医院办公室（宣传部门）：负责宣传、舆情监测和风险防控；
绩效管理部门：负责建立绩效激励机制，制定结余留用分配方案；
临床科室：负责科室内部培训、管理和考核，做好临床风险评估、不良反应上报、患者解释等；
纪检部门：负责对药品集中采购工作全过程的监督。
▌ 药剂科征求临床意见，合理报量
药学部门作为报量的负责部门，对于合理报量，《专家共识》给出了一些建议，要以上一年度医院该通用名下药物的采购量及近一年使用量变化趋势为基础，充分征求临床科室意见，并综合考量是否存在一些对下一采购周期该药物用量可能产生较大影响的因素，比如集采药品及相关疾病循证医学证据更新（有效性、安全性），集采药品及同类/同适应症药物的医保政策及价格变化（可及性、经济性），集采药品适用人群是否为特殊人群（如精神科患者、肿瘤患者、急危重症患者等），等等。
▌ 临床用量分解到医生
对于集采药品的用量分配，《专家共识》给出建议，可以分配到每一位医生。
具体来说，计算各科室/医疗组/医生在上一年度相同通用名下药物用量在全员的使用占比，按比例将本采购周期集采合同量分配给相应的科室/医疗组/医生。
并且，任务量分解到每季度或每月，并适度将任务总周期缩短，便于医院管理，例如，可以将全年12个月的任务分解到10个月，督促临床尽早完成。
针对用量少，或者特殊药品，《专家共识》也给出了一些建议。
《专家共识》还建议，医院应定期对集采药品任务完成进度进行检测和分析，未按进度完成任务的药品应将情况及时反馈给相关临床科室/医疗组/医生，必要时由院领导提醒谈话，并定期向临床通报集采中选药品使用情况。
如果非中选药品用量明显过大或其他同类药品用量异常增长，导致集采中选药品任务无法按进度完成，应对异常药品采取限制处方权、限制用量或暂停采购等管控措施。
具体来说，可以通过信息化手段对非中选药品和同类可替代药物进行管控，如弹窗提示、限制处方权、限制用量等。也可以通过信息手段在医生开具处方时只能通过通用名进行检索，集采中选药品排序优先并做显著标识。
医疗机构采取上述管控措施后，临床仍无正当理由不完成集采中选药品任务的，建议纳入科室/医疗组/医生绩效考核，考核具体形式根据医疗机构管理实际情况确定，如积分管理、暂扣绩效等。
▌ 断供药品如何处理
对于集采药品不能正常供应情况，医院如何保证临床治疗需求呢？《专家共识》也给出了建议。
在确认中选药品的配送企业无法供应药品后，如该药品确为临床诊疗必须且院内无其他药品可替代，则可选择从其他配送企业采购该中选药品，若其他配送企业也无法保证中选药品供应，则按照医疗机构临时采购的相关规定与中选药品通用名称相同、市场供应稳定的非中选药品，直至中选药品供应正常。
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来源：四川省医院协会
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#洪恩採[超话]# #洪恩採微笑天使#
220602【图片】WVS更新恩採相关
朋友们~！！
今天6月2日我们出道正好1个月了！！
时间是不是过得太快了？ Showcase时紧张地第一次登台，仿佛就在前几天一样，现在FEARLESS也快接近尾声了.. 谢谢大家在活动期间让我们获得了1位，给予我们这么多的爱，像梦一样的出道 一个月以来 我非常非常幸福，以后也会一直在一起吧？
非常爱你们
（把活动时拍的未公开照片拿来了哦哈哈）
220602【图片】WVS更新恩採相关
朋友们~！！
今天6月2日我们出道正好1个月了！！
时间是不是过得太快了？ Showcase时紧张地第一次登台，仿佛就在前几天一样，现在FEARLESS也快接近尾声了.. 谢谢大家在活动期间让我们获得了1位，给予我们这么多的爱，像梦一样的出道 一个月以来 我非常非常幸福，以后也会一直在一起吧？
非常爱你们
（把活动时拍的未公开照片拿来了哦哈哈）
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