中小企业的困局有一半的原因是 被政府、国企、央企、大企业拖欠款项造成的!!!!建设行业里面 还有设计费拖欠的问题 也是十分突出!政府规定农民工工资不能拖欠,但是还有一种民工,那就是设计民工,设计费拖欠问题已经是行业的普遍问题了。我们公司目前的困局主要是 欠费造成的。另外很多甲方在工程操盘过程中因为预期不到位,肆意多次要求修改方案,甚至重新调整方案,造成设计公司的重复劳动、增加大量人力成本,这部分增加费用因为各种原因一般都很难争取,甚至经常遇到甲方不承认工作量,只承认最后成果。往往设计公司为了达到甲方满意度要出很多稿方案,或者一稿方案要重新调整几遍十几遍。对于设计公司来说,就是一次性收费包括无限次修改。当然有些有责任心得甲方会适当增加一点修改费,但是这种甲方也是少数。这种情况在地产设计界已经是普遍情况。这就意味着设计公司收的设计费只能保持成本,甚至还要亏本。因为设计师对公司的要求是按工作量算收入和奖金,而不会管投入公司有没有经济效益。这是一种情况,另外还有一种突出情况就是政府背景甲方或者开发商通常开发一个项目过程中遇到项目价值评估出差错,很容易中途就放弃项目,这意味着之前的设计工作全部浪费,往往这部分工作没有上会或者走设计会审流程就搁浅了,甲方也不对这部分内容付费,因为他们总是以没有书面确认为理由来推卸付款责任!!!!"甲方书面确认或者会审通过"的这项条款基本是大部分工程项目合同中的付款条件之一。但是以上情况往往就属于这种条件没有达成,但是设计师又耗费了大量时间和精力在这些被搁置的项目里有去无回!!!!遇到这种情况,因为合同的这条规定,设计公司很难申诉。因为考虑到业务市场的关系,往往这些设计小企业对甲方的姿态很低,对于合同霸王条款、各种不平等要求都是能忍则忍的状态,只要能够付设计费,但是甲方连这点要求都做不到,它们的地位已经排在行业链条末端!像我们公司,欠费超过一年的项目很多,另外还有开发商的大量商票严重拖累公司的元气,(虽然已经上诉,但是立案通知无法预期)目前生存已经岌岌可危!目前中国商业建设行情因为地产下行、疫情原因导致多少中小设计公司 内卷到 处于生死存亡的边缘???希望国家有关管理机构引起强烈重视!!!!!@新浪新闻 @新华社 @国家工信部@央视新闻 @中华人民共和国住房和城乡建设部@国家发展和改革委员会

房子是开盘就买好,还是快建好了再买?

北京的第二批次供地马上要开始了,随着政府的出手救市等一系列手段,市场也是奔着好的方向在发展。去年年底还有年初拿地的开发商都在陆续开盘,那是不是开盘就买好呢?

我踏入房地产行业10余年,在买房这方面,我想我可以给您一些建议。

交房时间是统一时间,房子肯定越早买越好。为什么说越早买越好呢?

一、开盘买房
1、开盘买房的就是买期房,期房优势是能选到好楼层,相对房价较低。一般开发商的销售策略都是“低开高走”,意思是前期销售价格最低,如果销售较好,价格会涨起来。越早买优惠越大。如果是贷款买房,早按揭早换完按揭贷款。

2、开盘买房的隐含风险,开发商能够按时交房,这个是最主要的风险。所以买房的时候尽量选择大品牌开发商。如果是本地开发商,就要了解开发商的口碑,之前开发的小区有没有逾期,施工质量怎么样等等。了解清楚,没有任何问题的情况下,就可以开盘时购买。

二、快建好就买
1、快建好就买,一般就是楼栋的外立面已经做完,开始进行室内施工及小区内部的道路和绿化施工,叫准现房。购买准现房时,好的楼层基本已经销售完,但还是能选到满意的房子,只不过没有开盘时好楼层的房子那么多而已。

2、价格也是比开盘时的房屋售价略涨,相对性价比还是较高,因为这会可以到小区里面看房屋的质量、具体房源的位置,周边的是否有遮挡。

三、交房后买
1、交房意味着小区已经施工完毕,(硬化、绿化、配套)已经完成。交房后买房优势就是不用等,即买即装修。也可以从其他的业主那里听取一些意见或建议。能更加深入了解小区。不用担心开发商是否能够按时交房。

2、交房后买。首先的问题是房源,房源已经没有太多选择余地或者已经没有房子。所以选择房源这会就要仔细考虑。除非从个人手里买二手房,只不过价格肯定比开盘时高。

综合来说,从开盘到交房整个销售过程中,有三个因素决定着到底该什么时候买?(房源、价格、交房时间),如果想买位置好的房子,还是尽量开盘时候买。想即买即装修,那就交房后买,但房源没有太多选择余地。

最近有好几个朋友在咨询我四道桥板块的金茂长安悦,刚刚开盘要不要现在就出手。结合以上的观点,咱们可以客观分析一下。

1.开发商:中国金茂,作为双万亿央企中国中化控股有限公司旗下房地产和酒店板块的平台企业,是国资委批准的16家地产主营业务央企之一。在北京开发的楼盘,广渠金茂府,亦庄金茂府,亦庄金茂悦,亚奥金茂悦,望京金茂府,颐和金茂府等等,都是产品好,口碑好的产品,现在的二手房也比周边高20%左右。所以这个项目很值得期待,肯定是越早入手越好。

2.在说说位置,该项目紧临首钢商务区,永定河,四道桥地铁站。这也是六环外距离市中心最近的地方。从地图上随便找一个点,测到天安门的距离,都没有四道桥离得近。交通上,三横四纵四轨道,可快速通达北京各个重要地标。尤其是项目距离S1号线四道桥地铁站仅600米,一站可达金安桥地铁站,两站可达苹果园地铁站,出行非常方便,抵达中关村、上地、金融街等产业核心区均可控制在一个小时左右。还有长安街西延线,莲石路,驾车直通城区仅半小时,没有红绿灯还不收高速费。
2.配套方面,出门5-15分钟的商业生活圈,龙湖长安天街,六工汇,喜隆多,山姆会员店,还有年底就建完的京西大悦城,中骏世界城,满足业主的吃饭购物周末休闲的需求;医疗配套,教育配套也很方便;除此之外,附近的冬奥公园、莲石湖湿地公园、绿海森林公园等,也是周末休闲的好去处。

3.最后来讲讲产品,此次案名定为金茂长安悦,产品从人居品质出发,打造了一个2.0低密、全明格局、户型方正的宜居社区。金茂长安悦分为南北两个区,10-15层小高层建筑,针对青年精英和年轻家庭,定制了亲子与宠物双主题园林景观;同时,小区楼栋皆是全正南正北朝向,加上约50米楼间距和立面高窗墙比的设计,做到真正的南北通透,享受优渥的采光通风条件。值得一提的是金茂的科技系统,包含外窗系统、地源热泵系统、同层排水系统、新风系统、智能家居系统等十二大智能科技系统,让科技为生活保质保量,成为新首钢的科技活力改善住宅区。在户型的设计上,打造建筑面积约80-143㎡两至四居,融合型悦系产品,满足不同家庭的购房需求。100㎡的三居做到了"九窗全明"、"三线通透",面积也几乎做到了"0浪费",这个户型的空间细节做得极好,堪称神户型,满足各类家庭对生活的高品质需求。118㎡的三居室,经典南向三面宽,客厅面宽3.8米,把每个空间都做到了极致方正。LDK一体设计,增加房间中段通透性和明亮感的同时,也把主次卧隔离开来,互不打扰。143㎡的四居,户型做到南向四面宽,以全家庭生活方式为焦点,空间设计动静分明,每个卧室互不影响;和118㎡户型一样,加上金茂专属的十二大科技系统,充满了高质量智能生活的惬意。

还是那句话,今年地段优越的地块增多,开发商回到品质主航道,只要价格合适,位置合适,金茂值得入手。开盘就买房,这个项目的各个条件还是很好的,早买早得到!

以上纯属个人见解,如有不对,还请斧正。祝大家买到心仪的房子,如果房屋买卖中有什么不懂的地方,可关注我咨询!

力达克丝“雪中”掘金记
2020年,在中国单板滑雪行业深耕近20年的力达克丝落户古城宣化。

北京2022年冬奥会,谷爱凌火了,苏翊鸣火了,力达克丝的产品也卖火了。冬奥会的脚步渐行渐远,新冠病毒肺炎疫情的阴霾还未散去,步入后冬奥时代的力达克丝还能热度不减吗?



力达克丝雪中掘金记

本报记者 魏民 通讯员 闫宗春

深耕单板滑雪20年

尽管还是桃红柳绿的夏日,但仍阻挡不住靳惠媛对冬日冰天雪地的神驰与向往。

她是中国单板滑雪品牌——力达克丝董事长,说话时略带京腔,持重温婉、笑容可掬。周围人不解,滑雪原本是年轻人的运动,可已是花甲之年的她为啥也倔强得“徜徉”其中。

“到明年,力达克丝从事单板滑雪行业就20年了。”靳惠媛十分感慨,初碰单板滑雪时的情景又如梦而来。

北京雅宝路是全国最大的服装专营涉外窗口。2003年,靳惠媛还在雅宝路做外贸生意,一场突如其来的“非典”,让她的生意受到了巨大冲击,积蓄多年的资金所剩无几。好在下半年疫情得到控制,她参加了在北京举办的冬博会。由于囊中羞涩,她转了很多展台也没有找到合适的项目。

身心俱疲的她在一个展位上坐下来,工作人员给她递上一杯水,让她休息一会儿,正是工作人员的这份关心开启了她与单板的缘分。

展位上的产品是一种她从未见过的“新玩意”,工作人员告诉她这叫“单板”。当时单板滑雪在国外已很流行,但在中国还鲜为人知。冬博会期间,雅宝路有很多商家洽谈这类产品,最终都怕赔钱未敢涉足。

经工作人员耐心讲解,以及自己激烈的思想斗争,她决定赌上一把,用身上仅有的几千块钱买进十块板子。原想拿回去试试看,可没想到这些单板到货后竟被抢购一空;再进一批,又很快售罄……从此,极富商业头脑的靳惠媛便下定决心做单板生意。

国内外小有名气

靳惠媛是中国较早一批进入单板滑雪行业的从业者。

“当时单板滑雪产品刚进入中国,我也不懂,我是做外贸生意的,东欧国家的客户曾向我求购单板产品,可我却拿不出来。”靳惠媛讲。

力达克丝成立初期主要以护具为主,从2007年开始全面覆盖单板滑雪产品,包括滑雪板、滑雪鞋、固定器、护具、头盔、雪镜、手套、护脸等系列产品,企业采用代加工模式,集自主研发、设计与营销为一体。

如今,力达克丝已在国内外小有名气,打破了单板滑雪装备长期被国外产品垄断的局面,不仅占据了国内各大滑雪场的市场份额,而且还远销东欧及中东多个国家和地区,尤其是在国外业务的发展,证明了中国单板滑雪产品照样可以走向世界。

尤为重要的是,力达克丝打造发展了民族品牌。“与国外品牌相比,力达克丝同等质量,价位却是国外品牌的一半,为中国百姓提供了高品质、低价位的产品,让更多中国人买得起、滑得起、滑得好。”靳惠媛告诉记者。

布局古城雪中掘金

力达克丝英文是“LIDAKIS”,这是一个浪漫的名字,前半部分Lida是靳惠媛在北京雅宝路做外贸生意时用的俄语名字;后半部分“KIS”则是由英文kiss引申而来,寓意“爱”。

靳惠媛把这种爱表达在对单板的钟情上,以及对古城宣化的偏爱上。

京津冀协同发展、北京2022年冬奥会让力达克丝提早抢滩,谋划未来发展。

2017年末,宣化经济技术开发区规划建设冰雪产业园,一期规划建设600亩,投资15亿元,先后签约、引进冰雪产业项目13个,有7个项目已投产运营,其中就有力达克丝。2021年,产业园实现营业收入1.5亿元。

力达克丝总部在北京。“我们处在非首都功能疏解范围内,宣化区招商引资,于是我们将公司研发基地放在宣化。在当地拥有3000平方米库房,这要是放在北京,去哪儿找这么大的库房,即便有需要多少租金啊!”靳惠媛说。选择宣化还有一个重要原因就是北京2022年冬奥会,这里离雪城崇礼并不远。

2020年,力达克丝落户宣化经济技术开发区冰雪产业园。彼时,产业园初创,园区各项设施尚在建设中,困难挺多,但靳惠媛还是坚持了下来。

紧接而至是梦幻般的冬奥会,谷爱凌火了,苏翊鸣火了,力达克丝的产品也卖火了。

靳惠媛笑盈盈地告诉,力达克丝刚起步时销量并不大,生产100片儿童板需3年才能售完。北京2022年冬奥会申办成功后,冰雪运动不断“升温”,力达克丝产品销售“芝麻开花节节高”。2016年,企业生产了2000片儿童雪板,很快就卖断了货,2021年企业销售单板2万余套,仍供不应求,生产订单已排到2023年。

向往后冬奥时代

“冬奥会后热度依然不减,今年比去年还要好,将有20%的递增。”靳惠媛作出预测。

进入冰雪运动装具经营淡季后,她回到了北京,新冠病毒肺炎疫情像苍蝇一样乱飞,只不过消无声息罢了,这成了她心头一时难以散去的阴霾。冬博会不开了,国外销售业绩不及国内,靳惠媛除了维系国外一些老客户外,将销售重心放在国内市场上,与此同时,专心做好单板滑雪这一块儿,至今不敢拓展经营范围,触碰滑雪服领域。

靳惠媛一直没闲着,为满足市场需求,因今年订货量增加,她加大了投资比例,还准备扩充员工补充不足。

力达克丝赞助了单板滑雪国家青年队,还正式签约了黑龙江省单板滑雪队。“我们赞助运动员装备,运动员对力达克丝产品进行测试,向我们提出建议,我们再改进产品,使之达到最优,然后才投放市场,这样的合作已开展了3年。”靳惠媛讲到。

在三亿人参与冰雪运动号召下,特别是《冰雪运动发展规划(2016——2025年)》实施后,我国冰雪运动不断“升温”。据《全国冰雪运动参与调查》显示,中国年轻群体参与冰雪运动潜力巨大,青少年或许成为中国冰雪运动的引爆点。

对此,靳惠媛有自己的判断:“目前市场的反映没有我们预想的那么激烈,但确实比以前有了稳步发展。”

去年,在崇礼中国滑雪俱乐部联盟会议上,各俱乐部老总们反映,以前在市场上双板产品占比达80%,单板仅占20%,从2021年起,双板和单板比例对半,而在富龙滑雪场单板更是占到80%。单板滑雪更刺激,更受年轻人喜欢,父母也愿意让孩子参加这项充满勇气的运动,这对单板产品来说,既是机会亦是挑战。

尽管靳惠媛在北京,但她时刻关注着张家口这边的情况。

在京张体育文化旅游带建设中,到2025年,张家口冰雪产业总规模将达到600亿元,形成一批在国内外有较强影响力的体育产品品牌,成为国际冰雪运动和休闲旅游胜地。后冬奥时代,张家口将强化冬奥场馆设施可持续利用,积极承办国际国内高端赛事……冰雪运动的利好消息充盈着靳惠媛的内心。

晚上,靳惠媛恍惚入梦,当新一天的太阳喷薄而出时,她被年轻人簇拥着、裹挟着走进人群,尽管不能像以前那样疾步如飞,但也紧随其后,和年轻人一起向着金光铺就的雪道尽头走去。


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