#2022河南省考#
直播带货的商业模式带动了经济发展的同时也问题频岀
跟强哥学面试 2022-06-06 10:07 发表于河南
【面试真题】近年来，直播带货的商业模式非常火爆，带动了经济发展的同时也问题频岀。对此，你怎么看？
【解析】
一、基本观点
直播带货，是指通过一些互联网平台，使用直播技术进行近距离商品展示、咨询答复、导购的新型服务方式，或由店铺自己开设直播间，或由职业主播集合进行推介。直播带货作为一种新型销售业态，在一定程度上弥补了线下消费的不足，起到了扩内需、促消费的作用，但也存在裹挟消费者个人选择、引发无序消费、虚假发货、维权难等问题。政府要做好引导和管理，净化网络消费环境，推动直播带货健康发展。
二、产生背景
（一）互联网对生活的渗透。随着网络技术的更新换代，互联网已经渗透到人们生活的方方面面，这为直播带货提供了适合的平台；
（二）经济新业态的出现。网红经济，疫情下新模式助推直播带货的发展；
（三）政府的政策支持。中央和地方把数字经济作为经济发展的重要方式，推出一系列扶持政策。
三、积极意义
（一）拉动消费。直播电商交易规模暴发式增长。据统计，2020年上半年，电商直播超1000万场，活跃主播数超40万，观看人次超500亿，上架商品数超2000万。另据统计，2019年中国直播电商行业的总规模达到4338亿元，同比增长226%。同时，直播电商行业规模仍未饱和，发展空间较大，预计未来两年仍会保持较高的增长态势。
（二）拓宽商家产品销售渠道。线上销售一定程度上解决疫情期间的产品滞销问题，尤其是农村和偏远地区，直播带货打通了农村地区与外界的信息鸿沟，农民通过电商平台推销当地农产品，实现了农产品线上线下购销，拓宽了销售渠道，有利于农民增收，发展乡村经济。
（三）重塑主流媒体影响力。直播带货是传统媒体融合转型突破口，传统媒体正处于融合转型关键阶段，利用直播带货的发展风口，与内容平台、社交平台以及电商平台建立新型合作关系，将直播增长的人气转变为主流媒体影响力。例如，央媒，地方媒体纷纷布局直播带货，发挥传统媒体区域影响力，带来了巨大流量，起到了主流媒体发挥正能量、宣传主流价值观作用。
四、存在的挑战和问题
（一）消费者的审美个性被重塑。直播带货过程中，由于技术、文化等多因素的介入，消费者的主体性正在被重塑。电商直播的消费场域通过引导消费者的趋同心理，建构消费认同，影响消费者的个体选择。
（二）消费主义文化引发无序消费。目前我国的消费结构正在转型，人们的消费观念由单纯重视商品的物质性效用转向注重商品的精神性效用，消费模式随之从生存型消费转向享受型、发展型消费。消费主义文化拉动消费者的非必需消费。虽然在客观上拉动经济，但也极易使部分受众陷入娱乐、炫富等非理性消费、冲动消费的漩涡中，负面影响深远而长久。
（三）技术和资本对消费行为的隐性控制。移动互联网技术打破了虚拟世界与现实世界的边界，但技术不是中立的，技术价值观背后遵循的是平台的资本逻辑，表面上看，算法技术是通过挖掘用户个人喜好进行个性化推送，但用户长期被大量同质化商品或同类商品的直播包围，被迫强化了对某类产品的认同，消费行为受到技术及资本的隐性控制。
（四）监管缺位导致行业乱象频出。在直播带货的野蛮生长势头之下，直播行业面临缺乏监管带来的诸多乱象。其背后的商品质量难保障、售后维权难，数据造假，直播主体行为难界定、难以监管，平台责任难界定等问题十分突出。
五、谈对策
（一）制定直播带货的行业法规，实现法律的硬约束。相关部门要做好电子商务特别是直播电商新业态的研究，完善相关法规标准和适用性界定，进一步明确监管职能划分，做好问题预防和预判。
（二）加强引导，推动直播行业健康发展。市场监管、广电、网信和网络安全等职能部门切实履行职责，引导平台提高准入门槛，主播团队增加专业人员，诚信带货，积极承担相应责任，鼓励商家拓展更加丰富的直播购物场景，满足用户的多样化消费需求，督促电商平台完善直播带货诚信评价机制，做好行业自律。
（三）加强执法监管，净化直播生态。一方面要严格执法，加强对各类经营主体、各种不良营商手法的执法査处，加强对电商平台及商家经营行为的监测与窗口指导，大力净化网络消费环境；同时畅通举报渠道，鼓励消费者举报不法行为、依法维权。共同织牢监管网络体系，打造清朗有序的直播环境和网络购物氛围。另一方面要做到包容审慎监管，健全容错纠错机制，为企业平台和经营者创新发展留出适度空间。
（四）加强宣传，培育公民理性精神。弘扬社会核心文化价值，呼唤人文理性，丰富文化生活。无论作为销售者还是消费者，都要更多地关注自身文化修养提升。作为销售者要具有社会责任感，服务好消费者，真正为消费者带来质优价美的商品；作为消费者要能在纷繁的消费主义文化中保持清醒、理智和独立思考，拒绝不理性消费。
直播带货的商业模式带动了经济发展的同时也问题频岀
跟强哥学面试 2022-06-06 10:07 发表于河南
【面试真题】近年来，直播带货的商业模式非常火爆，带动了经济发展的同时也问题频岀。对此，你怎么看？
【解析】
一、基本观点
直播带货，是指通过一些互联网平台，使用直播技术进行近距离商品展示、咨询答复、导购的新型服务方式，或由店铺自己开设直播间，或由职业主播集合进行推介。直播带货作为一种新型销售业态，在一定程度上弥补了线下消费的不足，起到了扩内需、促消费的作用，但也存在裹挟消费者个人选择、引发无序消费、虚假发货、维权难等问题。政府要做好引导和管理，净化网络消费环境，推动直播带货健康发展。
二、产生背景
（一）互联网对生活的渗透。随着网络技术的更新换代，互联网已经渗透到人们生活的方方面面，这为直播带货提供了适合的平台；
（二）经济新业态的出现。网红经济，疫情下新模式助推直播带货的发展；
（三）政府的政策支持。中央和地方把数字经济作为经济发展的重要方式，推出一系列扶持政策。
三、积极意义
（一）拉动消费。直播电商交易规模暴发式增长。据统计，2020年上半年，电商直播超1000万场，活跃主播数超40万，观看人次超500亿，上架商品数超2000万。另据统计，2019年中国直播电商行业的总规模达到4338亿元，同比增长226%。同时，直播电商行业规模仍未饱和，发展空间较大，预计未来两年仍会保持较高的增长态势。
（二）拓宽商家产品销售渠道。线上销售一定程度上解决疫情期间的产品滞销问题，尤其是农村和偏远地区，直播带货打通了农村地区与外界的信息鸿沟，农民通过电商平台推销当地农产品，实现了农产品线上线下购销，拓宽了销售渠道，有利于农民增收，发展乡村经济。
（三）重塑主流媒体影响力。直播带货是传统媒体融合转型突破口，传统媒体正处于融合转型关键阶段，利用直播带货的发展风口，与内容平台、社交平台以及电商平台建立新型合作关系，将直播增长的人气转变为主流媒体影响力。例如，央媒，地方媒体纷纷布局直播带货，发挥传统媒体区域影响力，带来了巨大流量，起到了主流媒体发挥正能量、宣传主流价值观作用。
四、存在的挑战和问题
（一）消费者的审美个性被重塑。直播带货过程中，由于技术、文化等多因素的介入，消费者的主体性正在被重塑。电商直播的消费场域通过引导消费者的趋同心理，建构消费认同，影响消费者的个体选择。
（二）消费主义文化引发无序消费。目前我国的消费结构正在转型，人们的消费观念由单纯重视商品的物质性效用转向注重商品的精神性效用，消费模式随之从生存型消费转向享受型、发展型消费。消费主义文化拉动消费者的非必需消费。虽然在客观上拉动经济，但也极易使部分受众陷入娱乐、炫富等非理性消费、冲动消费的漩涡中，负面影响深远而长久。
（三）技术和资本对消费行为的隐性控制。移动互联网技术打破了虚拟世界与现实世界的边界，但技术不是中立的，技术价值观背后遵循的是平台的资本逻辑，表面上看，算法技术是通过挖掘用户个人喜好进行个性化推送，但用户长期被大量同质化商品或同类商品的直播包围，被迫强化了对某类产品的认同，消费行为受到技术及资本的隐性控制。
（四）监管缺位导致行业乱象频出。在直播带货的野蛮生长势头之下，直播行业面临缺乏监管带来的诸多乱象。其背后的商品质量难保障、售后维权难，数据造假，直播主体行为难界定、难以监管，平台责任难界定等问题十分突出。
五、谈对策
（一）制定直播带货的行业法规，实现法律的硬约束。相关部门要做好电子商务特别是直播电商新业态的研究，完善相关法规标准和适用性界定，进一步明确监管职能划分，做好问题预防和预判。
（二）加强引导，推动直播行业健康发展。市场监管、广电、网信和网络安全等职能部门切实履行职责，引导平台提高准入门槛，主播团队增加专业人员，诚信带货，积极承担相应责任，鼓励商家拓展更加丰富的直播购物场景，满足用户的多样化消费需求，督促电商平台完善直播带货诚信评价机制，做好行业自律。
（三）加强执法监管，净化直播生态。一方面要严格执法，加强对各类经营主体、各种不良营商手法的执法査处，加强对电商平台及商家经营行为的监测与窗口指导，大力净化网络消费环境；同时畅通举报渠道，鼓励消费者举报不法行为、依法维权。共同织牢监管网络体系，打造清朗有序的直播环境和网络购物氛围。另一方面要做到包容审慎监管，健全容错纠错机制，为企业平台和经营者创新发展留出适度空间。
（四）加强宣传，培育公民理性精神。弘扬社会核心文化价值，呼唤人文理性，丰富文化生活。无论作为销售者还是消费者，都要更多地关注自身文化修养提升。作为销售者要具有社会责任感，服务好消费者，真正为消费者带来质优价美的商品；作为消费者要能在纷繁的消费主义文化中保持清醒、理智和独立思考，拒绝不理性消费。
和金清鉴：高瓴澄清传闻背后
前一段时间，资本市场对高瓴资本有着强烈的“爱”，但凡牵涉到高瓴概念的上市公司，都容易获得资本市场的炒作。其中，对高瓴参与定增的上市公司，当消息出炉之后，股价起码先来一个涨停板。
与A股市场的高瓴概念炒作相比，港股市场的炒作更为疯狂。在前些年的港股新股上市之际，但凡出现高瓴的身影，那么该股首日上市大涨的概率非常高，有的甚至出现首日开盘翻倍的涨幅。由此可见，高瓴资本在前些年里，确实是神一般的存在。
2021年，被市场认为是高瓴资本的转折点。在这一年里，高瓴重仓持有的格力电器，股价出现了大幅下跌的走势，目前还与当时的购买价存在不少的折价率。仅仅是这一笔交易，在剔除分红收益之后，高瓴已经出现了41亿元的净亏损。
除此以外，包括蓝月亮、百济神州、爱康医疗、药明巨诺等高瓴持股的上市公司，均出现了不同程度上的跌幅，对高瓴的持股市值造成了不少的冲击影响。
2021年，除了互联网科技股之外，医疗生物股票无疑成为了当时市场的重灾区，A股医药股普遍跌幅在30%、40%，港股医药股普遍跌幅超过60%，可见对长期跟踪与深度参与医药生物企业的高瓴而言，2021年确实带来了不少的考验。
面对投资市场的艰难环境，市场容易把一些未经证实的传闻无限放大，甚至传言高瓴裁员。随后，高瓴紧急辟谣，且高瓴仍然根据业务需要正常开展人才计划。
虽然2021年对高瓴资本带来一些影响，但在去年市场投资环境不太明朗的背景下，并非只有高瓴资本频繁出现持仓股大幅下跌的走势，包括一些知名的机构资金，也没有发挥出正常的水平。
值得一提的是，即使去年高瓴持股的多家公司出现市值大幅下跌的表现，但与高瓴的早期认购价相比，至今大部分标的仍然处于浮盈状态，并未像市场想象中那样悲观。
除此以外，在2020年、2021年期间，高瓴仍然收获了不少的IPO企业。具体而言，2020年高瓴收获了22家IPO，2021年收获了32家企业的IPO。另外，在高瓴深度参与或者深度合作的上市公司中，已有多家企业宣布了拆分上市的计划，一旦这些企业成功完成拆分上市的目标，那么将会为高瓴收获更多的企业IPO。
从2005年创立以来，高瓴集团几乎以神一般的形式存在，且多年来创造出多项的投资纪录。这些年来，高瓴的投资已经横跨早期风险投资、私募股权投资以及上市公司投资等阶段，而且还参与了多项的并购投资，成为了全球知名的投资公司。在此期间，高瓴成功投资了宁德时代、Zoom、美团、普洛斯等知名企业，并获得了巨额的投资收益率。
17年来，高瓴已经经历了多轮的牛熊市场考验，对久经资本市场考验的投资公司，早已在风险管理、资产配置等方面做好了充分的应对准备。2021年，虽然医药生物、互联网等行业的上市公司股价深受冲击，但这也只是中短期阵痛的阶段，且与高瓴早期认购价格相比，高瓴持有的不少投资标的，至今仍处于浮盈状态，只是把盈利空间大幅缩水而已。
换一种角度思考，作为知名投资公司高瓴，在投资企业之前，肯定做好了充分的调研与分析工作，且前期已有专业的团队做好了详细的分析，在其决定投资之际，大概率属于一种胜率较高的投资项目。假如有一个机会，让你以低于高瓴的参与价格投资某些上市公司，或者从中长期的角度出发，这也是一个胜率不低的投资项目了。
不过，高瓴也并非是只赢不亏，有时候也会出现判断失误的情况。对投资者来说，对高瓴的投资项目，也不要盲目跟从，更不建议盲目追涨。任何一位投资者，都应该具有独立的判断与分析能力。
免责声明：博主所发内容不构成买卖股票依据。股市有风险，入市需谨慎。
前一段时间，资本市场对高瓴资本有着强烈的“爱”，但凡牵涉到高瓴概念的上市公司，都容易获得资本市场的炒作。其中，对高瓴参与定增的上市公司，当消息出炉之后，股价起码先来一个涨停板。
与A股市场的高瓴概念炒作相比，港股市场的炒作更为疯狂。在前些年的港股新股上市之际，但凡出现高瓴的身影，那么该股首日上市大涨的概率非常高，有的甚至出现首日开盘翻倍的涨幅。由此可见，高瓴资本在前些年里，确实是神一般的存在。
2021年，被市场认为是高瓴资本的转折点。在这一年里，高瓴重仓持有的格力电器，股价出现了大幅下跌的走势，目前还与当时的购买价存在不少的折价率。仅仅是这一笔交易，在剔除分红收益之后，高瓴已经出现了41亿元的净亏损。
除此以外，包括蓝月亮、百济神州、爱康医疗、药明巨诺等高瓴持股的上市公司，均出现了不同程度上的跌幅，对高瓴的持股市值造成了不少的冲击影响。
2021年，除了互联网科技股之外，医疗生物股票无疑成为了当时市场的重灾区，A股医药股普遍跌幅在30%、40%，港股医药股普遍跌幅超过60%，可见对长期跟踪与深度参与医药生物企业的高瓴而言，2021年确实带来了不少的考验。
面对投资市场的艰难环境，市场容易把一些未经证实的传闻无限放大，甚至传言高瓴裁员。随后，高瓴紧急辟谣，且高瓴仍然根据业务需要正常开展人才计划。
虽然2021年对高瓴资本带来一些影响，但在去年市场投资环境不太明朗的背景下，并非只有高瓴资本频繁出现持仓股大幅下跌的走势，包括一些知名的机构资金，也没有发挥出正常的水平。
值得一提的是，即使去年高瓴持股的多家公司出现市值大幅下跌的表现，但与高瓴的早期认购价相比，至今大部分标的仍然处于浮盈状态，并未像市场想象中那样悲观。
除此以外，在2020年、2021年期间，高瓴仍然收获了不少的IPO企业。具体而言，2020年高瓴收获了22家IPO，2021年收获了32家企业的IPO。另外，在高瓴深度参与或者深度合作的上市公司中，已有多家企业宣布了拆分上市的计划，一旦这些企业成功完成拆分上市的目标，那么将会为高瓴收获更多的企业IPO。
从2005年创立以来，高瓴集团几乎以神一般的形式存在，且多年来创造出多项的投资纪录。这些年来，高瓴的投资已经横跨早期风险投资、私募股权投资以及上市公司投资等阶段，而且还参与了多项的并购投资，成为了全球知名的投资公司。在此期间，高瓴成功投资了宁德时代、Zoom、美团、普洛斯等知名企业，并获得了巨额的投资收益率。
17年来，高瓴已经经历了多轮的牛熊市场考验，对久经资本市场考验的投资公司，早已在风险管理、资产配置等方面做好了充分的应对准备。2021年，虽然医药生物、互联网等行业的上市公司股价深受冲击，但这也只是中短期阵痛的阶段，且与高瓴早期认购价格相比，高瓴持有的不少投资标的，至今仍处于浮盈状态，只是把盈利空间大幅缩水而已。
换一种角度思考，作为知名投资公司高瓴，在投资企业之前，肯定做好了充分的调研与分析工作，且前期已有专业的团队做好了详细的分析，在其决定投资之际，大概率属于一种胜率较高的投资项目。假如有一个机会，让你以低于高瓴的参与价格投资某些上市公司，或者从中长期的角度出发，这也是一个胜率不低的投资项目了。
不过，高瓴也并非是只赢不亏，有时候也会出现判断失误的情况。对投资者来说，对高瓴的投资项目，也不要盲目跟从，更不建议盲目追涨。任何一位投资者，都应该具有独立的判断与分析能力。
免责声明：博主所发内容不构成买卖股票依据。股市有风险，入市需谨慎。
【在单位内想要被重用，尽量选择去这些岗位！】
很多人在工作几年后，会发现：当年跟你同一批考进单位的人，工作几年后，有的人很快升迁提拔，而有的人，领导还叫不出全名，甚至早已忘了单位里有这号人的存在。在一个单位内，不同的岗位，性价比、含金量、存在感、发展空间都是不一样的。
什么样的岗位算是好的岗位？
选择什么样的岗位工作比较容易脱颖而出呢？
今天来给大家讲讲。
1，离领导近的岗位
近水楼台先得月，选择在与领导接触比较多的岗位，绝对有先天优势。
领导想要提拔、重用一个人，首先他得知道你能干什么，知道你的能力水平和综合素质怎么样。
千万不要天真地以为领导多少能掌握你的工作情况，这里说的领导，即便不是一把手，至少也得是班子成员。你的上级对你赞赏有加，其实没什么大用，因为ta决定不了你的升迁。
一个单位的一把手很忙，他要开会、要签字、要听取汇报、要研究部署工作，还有接待应酬，别说是基层员工了，哪怕是一个单位的中层干部，一把手也不一定知道他具体干了什么。
所以在这种情况下，哪些人能够得到领导更多的关注，哪些人就能够比较快的得到提拔。你在远离领导视线的地方干活，你累死累活，领导也不一定知道。
这也就是为什么在一些业务型的单位，有的时候做业务的反而没有做综合的、搞党务和纪检的晋升提拔得快的原因。
整天在领导身边干活的岗位，往往比较容易脱颖而出。一方面是因为你做的工作能够被领导看见，能够让领导了解你。另一方面是你长期在领导身边工作，能学到各种领导的思维方式，掌握很多别人无从得知的信息。
你想，一个单位有几个人能得到一把手亲自布置工作、交代任务、手把手指导的机会？这样的机会并不是每个人都有，所以接触多了，你跟一把手容易建立感情，也能从他身上学到很多东西。
2，核心业务部门的核心岗位
所谓核心业务部门，也就是这个单位的主要业务部门，当然这种部门工作量也比较大，会比较忙。
那具体每个单位哪些岗位是核心业务岗位呢？给大家提供四个判断标准：
1）首先看领导重视程度。
领导开大会小会都要求其部门负责人汇报工作， 有事没事经常去该部门指导工作，交任务、提要求，这样的部门一般是核心业务岗位。
2）其二看忙碌程度。
一般来说，特别忙、经常需要加班的部门，是核心业务部门，整天闲着聊天刷手机的部门，不太可能是核心部门。
3）其三看人数多少。
人数少的，不太可能是核心部门，人数多，然后还可以不断向别的部门、甚至从基层单位借调人上来帮忙的，一般是核心业务部门。
4）其四看发文多少。
牵头的工作特别多的部门，是核心业务部门。如果一个部门整天做方案、发通知，牵头沟通协调各种事情，要求报各种材料，那它有可能是核心业务部门。
3，领导重视的岗位
每个领导的风格是不一样的，一个部门受不受重视，跟一把手的喜好有很大关系。一把手决定一切，一切都围绕着一把手转。
比如，有的领导上任后喜欢搞交通大会战，那么交通方面的工作就会特别受重视；有的领导特别重视信息化工作，搞了一大堆系统，甚至连在食堂吃饭，都要搞一个订餐系统。办理业务要搞提前预约系统，那么信息化的部门在一个单位就会特别受重视。
相应的，这些部门的年轻人中也就比较容易出干部。
所以除了刚才说的，传统的离领导近的部门、核心的业务部门是好的部门，实际上好部门也是会变的。
机关部门的岗位
所谓机关，主要是负责部署研究工作，相对比较务虚，负责跟上级单位对接。
所谓基层，即负责一线具体执行工作的，有的是某个单位的分支机构、基层的站、点、所。
一般来讲，机关人员比基层人员成长更快。
一个单位的主要领导都在机关里，你天天在机关里晃，在领导面前晃，晃久了领导认识你的机会肯定就多。而且机关的利益要首先得到保障，因为保障机关的利益就是保障主要领导们的利益，你也多多少少能沾点光。
换做在基层，尤其是一些偏远的基层站点，要值夜班，上三天休三天。有的人专门上夜班，白天在家睡觉，基本不需要到单位里，存在感是很低的，神龙见首不见尾。
另外，在机关站位比较高，视野比较宽，打交道的人层次素质也相对比较高，久而久之，你的能力也提升比较快。在基层，在执法一线，跟相对人、跟群众打交道，基层还有不少混日子的，久而久之，你也容易待废了。
（来源：官场博览）
（配图/编辑：百县会客厅）
很多人在工作几年后，会发现：当年跟你同一批考进单位的人，工作几年后，有的人很快升迁提拔，而有的人，领导还叫不出全名，甚至早已忘了单位里有这号人的存在。在一个单位内，不同的岗位，性价比、含金量、存在感、发展空间都是不一样的。
什么样的岗位算是好的岗位？
选择什么样的岗位工作比较容易脱颖而出呢？
今天来给大家讲讲。
1，离领导近的岗位
近水楼台先得月，选择在与领导接触比较多的岗位，绝对有先天优势。
领导想要提拔、重用一个人，首先他得知道你能干什么，知道你的能力水平和综合素质怎么样。
千万不要天真地以为领导多少能掌握你的工作情况，这里说的领导，即便不是一把手，至少也得是班子成员。你的上级对你赞赏有加，其实没什么大用，因为ta决定不了你的升迁。
一个单位的一把手很忙，他要开会、要签字、要听取汇报、要研究部署工作，还有接待应酬，别说是基层员工了，哪怕是一个单位的中层干部，一把手也不一定知道他具体干了什么。
所以在这种情况下，哪些人能够得到领导更多的关注，哪些人就能够比较快的得到提拔。你在远离领导视线的地方干活，你累死累活，领导也不一定知道。
这也就是为什么在一些业务型的单位，有的时候做业务的反而没有做综合的、搞党务和纪检的晋升提拔得快的原因。
整天在领导身边干活的岗位，往往比较容易脱颖而出。一方面是因为你做的工作能够被领导看见，能够让领导了解你。另一方面是你长期在领导身边工作，能学到各种领导的思维方式，掌握很多别人无从得知的信息。
你想，一个单位有几个人能得到一把手亲自布置工作、交代任务、手把手指导的机会？这样的机会并不是每个人都有，所以接触多了，你跟一把手容易建立感情，也能从他身上学到很多东西。
2，核心业务部门的核心岗位
所谓核心业务部门，也就是这个单位的主要业务部门，当然这种部门工作量也比较大，会比较忙。
那具体每个单位哪些岗位是核心业务岗位呢？给大家提供四个判断标准：
1）首先看领导重视程度。
领导开大会小会都要求其部门负责人汇报工作， 有事没事经常去该部门指导工作，交任务、提要求，这样的部门一般是核心业务岗位。
2）其二看忙碌程度。
一般来说，特别忙、经常需要加班的部门，是核心业务部门，整天闲着聊天刷手机的部门，不太可能是核心部门。
3）其三看人数多少。
人数少的，不太可能是核心部门，人数多，然后还可以不断向别的部门、甚至从基层单位借调人上来帮忙的，一般是核心业务部门。
4）其四看发文多少。
牵头的工作特别多的部门，是核心业务部门。如果一个部门整天做方案、发通知，牵头沟通协调各种事情，要求报各种材料，那它有可能是核心业务部门。
3，领导重视的岗位
每个领导的风格是不一样的，一个部门受不受重视，跟一把手的喜好有很大关系。一把手决定一切，一切都围绕着一把手转。
比如，有的领导上任后喜欢搞交通大会战，那么交通方面的工作就会特别受重视；有的领导特别重视信息化工作，搞了一大堆系统，甚至连在食堂吃饭，都要搞一个订餐系统。办理业务要搞提前预约系统，那么信息化的部门在一个单位就会特别受重视。
相应的，这些部门的年轻人中也就比较容易出干部。
所以除了刚才说的，传统的离领导近的部门、核心的业务部门是好的部门，实际上好部门也是会变的。
机关部门的岗位
所谓机关，主要是负责部署研究工作，相对比较务虚，负责跟上级单位对接。
所谓基层，即负责一线具体执行工作的，有的是某个单位的分支机构、基层的站、点、所。
一般来讲，机关人员比基层人员成长更快。
一个单位的主要领导都在机关里，你天天在机关里晃，在领导面前晃，晃久了领导认识你的机会肯定就多。而且机关的利益要首先得到保障，因为保障机关的利益就是保障主要领导们的利益，你也多多少少能沾点光。
换做在基层，尤其是一些偏远的基层站点，要值夜班，上三天休三天。有的人专门上夜班，白天在家睡觉，基本不需要到单位里，存在感是很低的，神龙见首不见尾。
另外，在机关站位比较高，视野比较宽，打交道的人层次素质也相对比较高，久而久之，你的能力也提升比较快。在基层，在执法一线，跟相对人、跟群众打交道，基层还有不少混日子的，久而久之，你也容易待废了。
（来源：官场博览）
（配图/编辑：百县会客厅）
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