佳辰在“家用”方面真有一套,我惊到了!
如果你准备入手一款有品质的家用车
我建议等一等即将上市的五菱佳辰
倒计时中……
因为这款7座车在“家用”方面真的有一套
我个人最喜欢的是五菱佳辰的座椅布局
它不仅能让各排乘客拥有同样视野和乘坐空间
可以照顾到多口之家每一位成员的出行舒适性
而且还可以在4、5、6、7座之间任意切换
既灵活多变又实用!#五菱佳辰#
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#最终幻想16最新预告#沉寂多时之后,《最终幻想16》终于重回玩家视野。2023年夏季的大致上市日期说远也不算太远,玩家也早就有过在今年无法玩到这款新作的心理准备。在发布最新预告片的同时,史克威尔艾尼克斯还公布了一系列游戏截图,展示一系列让人颇感惊艳的场景。
《最终幻想16》将于2023年夏季登陆PS5平台。
《最终幻想16》将于2023年夏季登陆PS5平台。
2022-6-5
追求上市是所有创业者的梦想,但公司上市后就可以高枕无忧吗?
公司上市是一个里程碑的新起点,也是资本化运作的新征程,既然是资本市场就需要理解资本市场的残酷与危机意识,上市之后融了几十亿如何花?这可以说是对于任何一个上市公司来说最重要的课题了,然而有些公司却没有准备好,不然怎么会把大把的资金去买安全保本的投资理财产品呢?如果一年内这样还可以理解,如果三五年这样必然会有人来清查,资本市场本就是融资来发展的,搞到了资本金却不用于发展,这就违背了上市的初衷,凡不符合资本市场运作的一切违法行为,都会有相应的法律法规进行惩治,只是时间早晚的问题,如何利用好上市融入的资本金,可以从以下几个方面策划:
1、稳住原发展的模式下进行拓展新业务链
公司现有业务要稳中求进,比如现在做的就是环保行业就要在这个行业中拓展,进行相关的产业布局发展,根据市场需求进行市场调研进行规划三五年,找一个突破口进行突破发展业务线,所发展的方向一定要符合国家意志,市场需求这一主线,千万不要跨行业进行快速扩张,盲目扩张是很多企业倒闭的主要原因。
2、以市场为中心进行投入研发资金搞创新
市场需求什么才生产什么或者说生产那些消费者都自己不知道需求的东西,这才有市场;一切以市场调研为中心为前提决定生产方向,还要考虑时代的更新迭代,永远要走在市场的前沿才是创新的方向标,投入资本金进行研发就要对市场进行详细的调研深究,当你进入市场多几年时间时,别人再闯进来就同你竞争也不是同一维度了,你就多了一些准备的筹码也就多了几分胜算机会。
3、扩张自己的能力圈边际突破进行新发展
创新并不一定要创造性的新花样,有一些只要符合市场的需求稍加修改也是创新,新的领域不是那么好尝试的地方,只有在自己的原来边界上进行突破,强化原来的主要核心竞争力时增强自己的边际效应,就是新业务的拓展方式;主营业务不变的前提下进行相关供应链的布局这样走得稳也行得通。
4、资本是逐利的要根据长远进行规划布局
资本市场有资本市场的竞争规则,一切都要从长计议,发展业务和投资布局都要从时间上进行考量,未来五到十年社会真正的需求是什么,只有提前布局机会等待那个风口才有一杯羹,公司高管团队要深思远虑进行对未来三五十年进行规划布局,投入的资本金要进行风控管理,千万不要资金链断裂,而没有等待风来的机会。
总之,上市融资了几十亿就要把钱花出去,这个花出去是要有未来收益的花,而不是买飞机、游艇、别墅式的消费,五到八年投资多少就要赚回多少,这才是资本的真正利用;花大钱需要的一种格局,这种格局是数十年如一日磨练出来的本领,拥有这个本领的叫董事长或总经理。
追求上市是所有创业者的梦想,但公司上市后就可以高枕无忧吗?
公司上市是一个里程碑的新起点,也是资本化运作的新征程,既然是资本市场就需要理解资本市场的残酷与危机意识,上市之后融了几十亿如何花?这可以说是对于任何一个上市公司来说最重要的课题了,然而有些公司却没有准备好,不然怎么会把大把的资金去买安全保本的投资理财产品呢?如果一年内这样还可以理解,如果三五年这样必然会有人来清查,资本市场本就是融资来发展的,搞到了资本金却不用于发展,这就违背了上市的初衷,凡不符合资本市场运作的一切违法行为,都会有相应的法律法规进行惩治,只是时间早晚的问题,如何利用好上市融入的资本金,可以从以下几个方面策划:
1、稳住原发展的模式下进行拓展新业务链
公司现有业务要稳中求进,比如现在做的就是环保行业就要在这个行业中拓展,进行相关的产业布局发展,根据市场需求进行市场调研进行规划三五年,找一个突破口进行突破发展业务线,所发展的方向一定要符合国家意志,市场需求这一主线,千万不要跨行业进行快速扩张,盲目扩张是很多企业倒闭的主要原因。
2、以市场为中心进行投入研发资金搞创新
市场需求什么才生产什么或者说生产那些消费者都自己不知道需求的东西,这才有市场;一切以市场调研为中心为前提决定生产方向,还要考虑时代的更新迭代,永远要走在市场的前沿才是创新的方向标,投入资本金进行研发就要对市场进行详细的调研深究,当你进入市场多几年时间时,别人再闯进来就同你竞争也不是同一维度了,你就多了一些准备的筹码也就多了几分胜算机会。
3、扩张自己的能力圈边际突破进行新发展
创新并不一定要创造性的新花样,有一些只要符合市场的需求稍加修改也是创新,新的领域不是那么好尝试的地方,只有在自己的原来边界上进行突破,强化原来的主要核心竞争力时增强自己的边际效应,就是新业务的拓展方式;主营业务不变的前提下进行相关供应链的布局这样走得稳也行得通。
4、资本是逐利的要根据长远进行规划布局
资本市场有资本市场的竞争规则,一切都要从长计议,发展业务和投资布局都要从时间上进行考量,未来五到十年社会真正的需求是什么,只有提前布局机会等待那个风口才有一杯羹,公司高管团队要深思远虑进行对未来三五十年进行规划布局,投入的资本金要进行风控管理,千万不要资金链断裂,而没有等待风来的机会。
总之,上市融资了几十亿就要把钱花出去,这个花出去是要有未来收益的花,而不是买飞机、游艇、别墅式的消费,五到八年投资多少就要赚回多少,这才是资本的真正利用;花大钱需要的一种格局,这种格局是数十年如一日磨练出来的本领,拥有这个本领的叫董事长或总经理。
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