#萍乡身边事# 【创增幅第一 促三大转型 获五块国牌】萍乡经开区“三年大变样”发展纪实
萍乡经开区紧紧围绕市委、市政府“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”的总体部署，按照打造“千亿园区、百强经开”的发展目标，深入推进“三化”发展战略，经济社会发展呈现出总量与质量同步提升、改革与开放双向发力、经济与生态协调融合、发展与民生互促共进的良好局面。
三年来，萍乡经开区以2018年全省进位最多的优异成绩，首次跻身全国经开区综合考评百强，名列84位，前进48位，入选中国产业园区持续发展百强榜，新增“国家知识产权试点园区”、“国家知识产权融资质押试点园区”、“国家循环化改造重点支持园区”、“国家绿色园区”、“国家产业转型升级示范园区”5张国字号黄金名片！获评全省2017年度“两率一度”先进工业园区、荣获2016—2018年度全省加快工业发展加速工业崛起“园区发展专项奖”……
一份份出类拔萃的实绩、一项项锦上添花的荣誉，为“三年大变样”交出了一份精彩绚丽的经开答卷。
善谋思变 撬动转型杠杆
置身新时代的契机，面对大变样的答卷，如何推动工业向高质量发展、怎样提升城市功能品质、如何满足辖区群众日益增长的美好生活需要……纵观经开区的发展历程，改革创新、培优做强的力量一以贯之。
在中国特色社会主义市场经济背景下，提高企业市场竞争力，降低企业发展成本，是推动工业转型的不二法门。该区直面经济下行的压力，亮出“科技+资本+市场”的组合拳。聚焦科技创新，构建科技企业成长生态体系，一大批明星企业拿起创新法宝，自主创新大潮奔涌不息，全区高新技术企业达到48家、省级以上企业技术和工程中心15家，专利授权量为2000余件，三项总量均占全市三分之一。打造产业项目承载、用工、融资三大平台，设立20亿元产业引导基金，采用股权投资等方式投资企业，助推企业做大做强。建立健全经开区企业与金融和资本市场精准无缝对接机制，让更多天使投资、风投基金、产业基金和各类金融产品全面融入经开区，并通过财园信贷通、区小额贷款担保中心、小微债等方式有效降低企业融资成本。推进企业“机器换人”、“电商换市”，响应“映山红”行动。在该区众多规上企业中，甘源食品近三年完成营收24.06亿元，上缴税收3.15亿元，工业亩产超越萍钢，对标省内一流企业，即将成为IPO上市企业。
突破体制机制的藩篱，刀刃向内，以“五型政府”建设为目标，通过推行“管理”与“服务”并重，持续深化“放管服”改革。深化“互联网+政务服务”，推动实现“全程网办”和“一网通办”，在原有226项前置审批的基础上，经过取消、前置改后置，只保留34项，较之前减少了85%，大大提高了行政服务效益。通过建立“扁平化职能+企业化管理+绩效激励”考核制度，释放内部体制机制新活力，激发了经开区欣欣向荣的增长新动能。
实干逐变 突破转型难题
善谋者远,实干者成。三年来，该区工业产业化实现传统与新兴产业“同频共振”。确立“千百十”发展目标和“1+3”产业定位，重点打造周江、新三板和清泉产业园，推动重大工业项目引进和建设。瞄准电子信息首位产业，招商引资和项目建设双管齐下，星星科技、哈工智能、易事特、网是科技、百宏光电等企业正成为产业中坚力量，产业高质量发展的前景一片光明。
近三年，经开区工业增值税和工业用电量指标总量稳居全市一，在当前国家持续推行减税降费的大背景下，今年前6个月，经开区重点监测的40户工业纳税大户企业中，税收增长31户，增长率达到77%，平均增幅达到85.7%，增幅超过100%以上的有15户，最高达到675%，园区工业企业经营情况良好，对园区经济的支撑作用明显，挺起了萍乡工业的脊梁。
城市生态化呈现品质与功能“比翼齐飞”。总投资超40亿元的萍水湖湿地公园集城市品位、生态保护、调洪灌溉等功能于一体，赋予新城生态在水面流淌，文化在湖中沉淀的丰富内涵。一期总投资约18.6亿元的金融商务区为全市金融服务和配置功能的新兴金融业聚集区、绿色金融试验区和金融总部聚集基地，建成将成为萍乡金融商事活动的新地标。引进“城市运营商”绿地打造城际空间站，规划建设206米超高层双子塔，为萍乡产业链提供城市驻地，升级城市现代化办公环境；在商业配套方面，打造滨水商业、邻里商业、一站式购物三重商业体系，带动区域消费品质升级；在生活服务上，配套建设休闲、娱乐等场所和设施，使人“愿意来”“留得下”“活得好”，提升城市的宜居感。
惠民常态化让群众幸福与获得“双感倍增”。该区提高要求完成民生领域“八个全覆盖”和“八大工程”，深入推进以“八个提升”为主的20件民生实事。实行高标准保障，出台六大扶贫保障措施，率先开展被征地农民社会养老保险工作。打造省、市级创业孵化基地，投资10亿元新建、扩建、改造薄弱学校，大力推进玉湖基础教育园区建设，推动教育均衡化发展。全面推进病有所医、老有所养、劳有所得、弱有所扶。
转身蝶变 积蓄转型后劲
艰难困苦、玉汝于成。新城转型升级崛起，人气财气纷至沓来。企业家来了，聚集各类企业近4000余家，其中规上企业216家，工业主营业收入、税收收入、引进外资、进出口总额等主要经济指标连年攀升并居全市前列。高端人才来了，引进院士1名, 国家“万人计划”人才3人、省“双千计划”人才2人，国家级中小企业公共服务示范平台吸引12名专家教授常驻，各类技术人才上千名。产业工人来了，三年城镇新增就业人数11534人，劳力输出变成劳力输入。人气的聚集，恒大、绿地、碧桂园等知名地产公司纷纷落子经开区，如一台强劲引擎，加快了产城融合速度。
一组数据格外耀眼：2017年实现地区生产总值完成175.66亿元，同比增长9.3%；完成财政收入22.54亿元，同比增长7.3%；城乡居民人均可支配收入分别达到34889元和17121元，同比增长8.5%和9%。2018年完成财政收入24.31亿，同比增长7.9%，列全市第一；完成工业主营业务收入531亿，总量列全市第一，占全市比重达51.76%。今年上半年，全区完成财政收入17.9亿，同比增长9.4%，增幅列全市第一，财政总量和质量持续向好；工业用电量增长14.06%，列全市第一。三年来，GDP由148.7亿元增长到238.04亿元，占全市比重提高到23.6%，三年提升8.7个百分点；财政总收入由20.01亿元增长到24.31亿元，年均递增7%以上，连续三年名列全市第一；工业主营业务收入占全市比重由34.6%提升到51.4%。
不经意间，掩映在绿荫葱翠中的工业活力，湖光山色中的休闲惬意，无不诠释着这57.6平方公里的“转”和“变”。萍乡经开区的悄然变化必将为全市“五年新跨越”积蓄后劲，再添辉煌！
萍乡经开区紧紧围绕市委、市政府“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”的总体部署，按照打造“千亿园区、百强经开”的发展目标，深入推进“三化”发展战略，经济社会发展呈现出总量与质量同步提升、改革与开放双向发力、经济与生态协调融合、发展与民生互促共进的良好局面。
三年来，萍乡经开区以2018年全省进位最多的优异成绩，首次跻身全国经开区综合考评百强，名列84位，前进48位，入选中国产业园区持续发展百强榜，新增“国家知识产权试点园区”、“国家知识产权融资质押试点园区”、“国家循环化改造重点支持园区”、“国家绿色园区”、“国家产业转型升级示范园区”5张国字号黄金名片！获评全省2017年度“两率一度”先进工业园区、荣获2016—2018年度全省加快工业发展加速工业崛起“园区发展专项奖”……
一份份出类拔萃的实绩、一项项锦上添花的荣誉，为“三年大变样”交出了一份精彩绚丽的经开答卷。
善谋思变 撬动转型杠杆
置身新时代的契机，面对大变样的答卷，如何推动工业向高质量发展、怎样提升城市功能品质、如何满足辖区群众日益增长的美好生活需要……纵观经开区的发展历程，改革创新、培优做强的力量一以贯之。
在中国特色社会主义市场经济背景下，提高企业市场竞争力，降低企业发展成本，是推动工业转型的不二法门。该区直面经济下行的压力，亮出“科技+资本+市场”的组合拳。聚焦科技创新，构建科技企业成长生态体系，一大批明星企业拿起创新法宝，自主创新大潮奔涌不息，全区高新技术企业达到48家、省级以上企业技术和工程中心15家，专利授权量为2000余件，三项总量均占全市三分之一。打造产业项目承载、用工、融资三大平台，设立20亿元产业引导基金，采用股权投资等方式投资企业，助推企业做大做强。建立健全经开区企业与金融和资本市场精准无缝对接机制，让更多天使投资、风投基金、产业基金和各类金融产品全面融入经开区，并通过财园信贷通、区小额贷款担保中心、小微债等方式有效降低企业融资成本。推进企业“机器换人”、“电商换市”，响应“映山红”行动。在该区众多规上企业中，甘源食品近三年完成营收24.06亿元，上缴税收3.15亿元，工业亩产超越萍钢，对标省内一流企业，即将成为IPO上市企业。
突破体制机制的藩篱，刀刃向内，以“五型政府”建设为目标，通过推行“管理”与“服务”并重，持续深化“放管服”改革。深化“互联网+政务服务”，推动实现“全程网办”和“一网通办”，在原有226项前置审批的基础上，经过取消、前置改后置，只保留34项，较之前减少了85%，大大提高了行政服务效益。通过建立“扁平化职能+企业化管理+绩效激励”考核制度，释放内部体制机制新活力，激发了经开区欣欣向荣的增长新动能。
实干逐变 突破转型难题
善谋者远,实干者成。三年来，该区工业产业化实现传统与新兴产业“同频共振”。确立“千百十”发展目标和“1+3”产业定位，重点打造周江、新三板和清泉产业园，推动重大工业项目引进和建设。瞄准电子信息首位产业，招商引资和项目建设双管齐下，星星科技、哈工智能、易事特、网是科技、百宏光电等企业正成为产业中坚力量，产业高质量发展的前景一片光明。
近三年，经开区工业增值税和工业用电量指标总量稳居全市一，在当前国家持续推行减税降费的大背景下，今年前6个月，经开区重点监测的40户工业纳税大户企业中，税收增长31户，增长率达到77%，平均增幅达到85.7%，增幅超过100%以上的有15户，最高达到675%，园区工业企业经营情况良好，对园区经济的支撑作用明显，挺起了萍乡工业的脊梁。
城市生态化呈现品质与功能“比翼齐飞”。总投资超40亿元的萍水湖湿地公园集城市品位、生态保护、调洪灌溉等功能于一体，赋予新城生态在水面流淌，文化在湖中沉淀的丰富内涵。一期总投资约18.6亿元的金融商务区为全市金融服务和配置功能的新兴金融业聚集区、绿色金融试验区和金融总部聚集基地，建成将成为萍乡金融商事活动的新地标。引进“城市运营商”绿地打造城际空间站，规划建设206米超高层双子塔，为萍乡产业链提供城市驻地，升级城市现代化办公环境；在商业配套方面，打造滨水商业、邻里商业、一站式购物三重商业体系，带动区域消费品质升级；在生活服务上，配套建设休闲、娱乐等场所和设施，使人“愿意来”“留得下”“活得好”，提升城市的宜居感。
惠民常态化让群众幸福与获得“双感倍增”。该区提高要求完成民生领域“八个全覆盖”和“八大工程”，深入推进以“八个提升”为主的20件民生实事。实行高标准保障，出台六大扶贫保障措施，率先开展被征地农民社会养老保险工作。打造省、市级创业孵化基地，投资10亿元新建、扩建、改造薄弱学校，大力推进玉湖基础教育园区建设，推动教育均衡化发展。全面推进病有所医、老有所养、劳有所得、弱有所扶。
转身蝶变 积蓄转型后劲
艰难困苦、玉汝于成。新城转型升级崛起，人气财气纷至沓来。企业家来了，聚集各类企业近4000余家，其中规上企业216家，工业主营业收入、税收收入、引进外资、进出口总额等主要经济指标连年攀升并居全市前列。高端人才来了，引进院士1名, 国家“万人计划”人才3人、省“双千计划”人才2人，国家级中小企业公共服务示范平台吸引12名专家教授常驻，各类技术人才上千名。产业工人来了，三年城镇新增就业人数11534人，劳力输出变成劳力输入。人气的聚集，恒大、绿地、碧桂园等知名地产公司纷纷落子经开区，如一台强劲引擎，加快了产城融合速度。
一组数据格外耀眼：2017年实现地区生产总值完成175.66亿元，同比增长9.3%；完成财政收入22.54亿元，同比增长7.3%；城乡居民人均可支配收入分别达到34889元和17121元，同比增长8.5%和9%。2018年完成财政收入24.31亿，同比增长7.9%，列全市第一；完成工业主营业务收入531亿，总量列全市第一，占全市比重达51.76%。今年上半年，全区完成财政收入17.9亿，同比增长9.4%，增幅列全市第一，财政总量和质量持续向好；工业用电量增长14.06%，列全市第一。三年来，GDP由148.7亿元增长到238.04亿元，占全市比重提高到23.6%，三年提升8.7个百分点；财政总收入由20.01亿元增长到24.31亿元，年均递增7%以上，连续三年名列全市第一；工业主营业务收入占全市比重由34.6%提升到51.4%。
不经意间，掩映在绿荫葱翠中的工业活力，湖光山色中的休闲惬意，无不诠释着这57.6平方公里的“转”和“变”。萍乡经开区的悄然变化必将为全市“五年新跨越”积蓄后劲，再添辉煌！
解密林清轩：是什么支撑了它的“国货雄心”？
对于林清轩而言，这是一个特殊的时代。2周80万粉丝的一夜爆红；一年热销38万瓶的明星单品……在国际高端护肤品行业中初露头角的林清轩，站在时代的肩膀上，走出了属于自己的康庄大道。
林清轩，上海原创品牌，中华文化的积极倡导者与传播者。自2003年创立至今，一直致力于以中国传统的植物为原材料，制作出天然、安全有效的个人护理品。过去十多年，林清轩专注于线下渠道，直到2013年开了天猫店，但一直没有找到合适的运营策略。2016年，新零售的概念首次被提出，林清轩品牌创始人孙来春激动地一拍大腿说，我们的时代来了。
试水新零售
从听到新零售开始，林清轩就敏锐地发现消费市场和消费行为发生的巨大变化，决定ALL IN新零售，成立新零售部门，并与线下门店的零售部、电商部、市场部和IT部协同作战。
尽管林清轩一贯以来实行直营模式，在全渠道的打通上轻松不少。但真正谈到线上线下的导流时，仍然还是受到了部门间的不小阻力。于是，林清轩在2017年双11时先拿出10家门店进行新零售转型试点，通过百胜软件打通会员系统，并接入了阿里的“天梭计划”，成为第一个试水的国产护肤品牌。
之后的数据显示，双十一期间，林清轩旗舰店仅用2个礼拜就增长了近80万粉丝，其中最多的一天带来10万粉丝。同比上一年双11，这些智慧门店平均新增用户更是高达340%，老顾客回购率增长115%，客单价增长53%，销售额增长330%。
携手百胜 战略启航
林清轩的第一次新零售试水，就取得了不错的效果。在后悔没有更大规模开展的同时，也更加坚定了林清轩ALL IN新零售的战略方向。
如何更好的践行新零售？林清轩深知，除了要在组织、理念上进行转变，更重要的是要在系统升级上下功夫。于是，林清轩再次找到了百胜软件，希望能够凭借百胜软件的信息化沉淀，帮助林清轩构建一套能够面向未来的新零售系统。
通过深入的沟通交流，林清轩决定使用百胜ME3+新零售业务平台进行IT系统升级，用技术赋能业务需求，深化新零售实践。2018年1月，林清轩&百胜软件新零售项目启动会举行，标志着林清轩与百胜软件合作项目的正式启动。双方携手同行，成立项目组，进行林清轩的企业信息化升级建设。
制定“系统升级”目标
围绕林清轩的新零售战略方向，结合林清轩全渠道业务统一管理的业务诉求及企业调研情况，项目组制定了以下项目解决目标。
（1）系统层面：完成原有系统的升级替换，建立企业中台系统。
（2）业务层面：完成企业全渠道会员信息化建设，线上线下会员统一管理，积分系统统一规则；完成全渠道业务打通，线上平台下单，门店发货、快递配送或顾客自提。
（3）技术层面：统一接口总线，微服务化，便捷开发。
共创企业“指挥中心”
针对林清轩项目目标，设计出涵盖前台、中台、后台的系统业务架构，打造企业“指挥中心”，建立“共享服务”中心，沉淀业务数据，将线上线下库存的采购、调拨、销售业务以及订单的内部管理、策略管理等都集中于企业中台，赋能前端需求。
结合化妆品行业商品套装较多、计价维度复杂、促销活动多、试用品管理及批次、效期特殊的行业应用特性，对本次信息系统建设项目进行定制，建立主数据中心、库存中心、订单中心、营销中心、会员中心，打造数字化门店。
（1）主数据中心：建立统一商品视图，将辅销品、手工皂、套装、试用品等商品全部纳入。同时，能够根据业务支持，拓展动态属性，支持多维度对数据进行分析。
（2）库存中心：整合企业所有的库存，改变传统库存割裂、且不能灵活调度库存的局面。建立全渠道共享库存池，通过库存共享和再分配的过程，提高库存的管理能力，实现库存的最大化销售。
（3）订单中心：将天猫订单、门店订单、其他渠道订单聚合，并配合强大的分单策略，大大提升企业订单快速交易及履约的能力。
（4）营销中心：产品营销方面，打通线上和线下，灵活支撑单一促销管理及组合促销管理等多种促销形式，满足化妆品行业促销活动多样化的特性。同时，支持多种价格类型，让企业可从多维度多方式进行管控，支撑企业在业务快速变化下，满足不同组织在不同阶段对价格管控的需要。
（5）会员中心：整合线上线下全域会员，通过会员清洗，标签化分析、个性化分组，实现会员标签化、数据化管理，实现会员的精准化运营和全域营销，提升品牌价值。
（6）数字化门店：通过零售数据管理、门店库存管理、会员管理等多个方面，打造数字化前端，实现全域销售，实现智慧门店运营，提升顾客体验。
打通“线上线下”壁垒
通过林清轩&百胜软件新零售项目，帮助林清轩重构企业信息系统，打通“线上线下”壁垒，全面践行新零售。
（1）系统层面：建立企业中台系统，采用微服务架构，具备共享服务能力、快速迭代接入等特点。
（2）业务层面：打通全域终端，重构企业全渠道管理体系，实现全域会员管控，对全渠道零售业务进行支撑。
（3）数据层面：实现统一的业务数据中心，接口总线统一，打破IT系统间数据孤岛，实现数据的在线统一，分析运营。
支撑“智慧零售”运营
不止于“线上线下”壁垒的打通，企业中台系统的构建，更重要的是支撑了林清轩的多种“智慧零售”运营玩法，通过技术赋能，提升消费者体验。
（1）全域互动，高效联合。打通平台、门店、导购间利益壁垒，实现“离场导购”。当导购在线下开拓了一个会员，那么这个会员无论在线下或线上消费，都可算作这个导购的业绩，从而提升导购积极性，优化顾客消费体验。
（2）线上平台，线下引流。通过线上线下的打通，满足线上优惠券在线下的核销使用，实现线上平台向线下门店的引流转化。
（3）多种复杂促销场景。满足林清轩多种促销活动的开展，实现满减、满赠、每满减每满赠，以及优惠券绑定等复杂促销方案设计。
借助技术赋能的力量，继2017年双11新零售试水之后，林清轩陆续开展了最美山茶花女神等多种营销活动，围绕自由选择、货真价实、方便快捷的消费者三大需求，提升消费者体验，也因此收获了非常不错的成绩单，品牌知名度和美誉度持续上升。
“国货雄心”的底气
2019年3月4日，林清轩斩获2019天猫金妆奖“年度新零售引领品牌”。其明星单品山茶花油，更是于2018年再创记录，卖出年38万瓶的骄人成绩…
然而，林清轩的目标并不止于此，在国际高端护肤品行业初露头角的她，多次喊话要打败国际大牌雅诗兰黛。
而这，也正是时代机遇，与技术升级赋予的底气。我们相信，叩开中国品牌崛起之门的林清轩，在新零售的浪潮中，将成为中国高端护肤品的骄傲。
更多精彩内容请关注百胜软件公众号（ID：baisonsoft)
对于林清轩而言，这是一个特殊的时代。2周80万粉丝的一夜爆红；一年热销38万瓶的明星单品……在国际高端护肤品行业中初露头角的林清轩，站在时代的肩膀上，走出了属于自己的康庄大道。
林清轩，上海原创品牌，中华文化的积极倡导者与传播者。自2003年创立至今，一直致力于以中国传统的植物为原材料，制作出天然、安全有效的个人护理品。过去十多年，林清轩专注于线下渠道，直到2013年开了天猫店，但一直没有找到合适的运营策略。2016年，新零售的概念首次被提出，林清轩品牌创始人孙来春激动地一拍大腿说，我们的时代来了。
试水新零售
从听到新零售开始，林清轩就敏锐地发现消费市场和消费行为发生的巨大变化，决定ALL IN新零售，成立新零售部门，并与线下门店的零售部、电商部、市场部和IT部协同作战。
尽管林清轩一贯以来实行直营模式，在全渠道的打通上轻松不少。但真正谈到线上线下的导流时，仍然还是受到了部门间的不小阻力。于是，林清轩在2017年双11时先拿出10家门店进行新零售转型试点，通过百胜软件打通会员系统，并接入了阿里的“天梭计划”，成为第一个试水的国产护肤品牌。
之后的数据显示，双十一期间，林清轩旗舰店仅用2个礼拜就增长了近80万粉丝，其中最多的一天带来10万粉丝。同比上一年双11，这些智慧门店平均新增用户更是高达340%，老顾客回购率增长115%，客单价增长53%，销售额增长330%。
携手百胜 战略启航
林清轩的第一次新零售试水，就取得了不错的效果。在后悔没有更大规模开展的同时，也更加坚定了林清轩ALL IN新零售的战略方向。
如何更好的践行新零售？林清轩深知，除了要在组织、理念上进行转变，更重要的是要在系统升级上下功夫。于是，林清轩再次找到了百胜软件，希望能够凭借百胜软件的信息化沉淀，帮助林清轩构建一套能够面向未来的新零售系统。
通过深入的沟通交流，林清轩决定使用百胜ME3+新零售业务平台进行IT系统升级，用技术赋能业务需求，深化新零售实践。2018年1月，林清轩&百胜软件新零售项目启动会举行，标志着林清轩与百胜软件合作项目的正式启动。双方携手同行，成立项目组，进行林清轩的企业信息化升级建设。
制定“系统升级”目标
围绕林清轩的新零售战略方向，结合林清轩全渠道业务统一管理的业务诉求及企业调研情况，项目组制定了以下项目解决目标。
（1）系统层面：完成原有系统的升级替换，建立企业中台系统。
（2）业务层面：完成企业全渠道会员信息化建设，线上线下会员统一管理，积分系统统一规则；完成全渠道业务打通，线上平台下单，门店发货、快递配送或顾客自提。
（3）技术层面：统一接口总线，微服务化，便捷开发。
共创企业“指挥中心”
针对林清轩项目目标，设计出涵盖前台、中台、后台的系统业务架构，打造企业“指挥中心”，建立“共享服务”中心，沉淀业务数据，将线上线下库存的采购、调拨、销售业务以及订单的内部管理、策略管理等都集中于企业中台，赋能前端需求。
结合化妆品行业商品套装较多、计价维度复杂、促销活动多、试用品管理及批次、效期特殊的行业应用特性，对本次信息系统建设项目进行定制，建立主数据中心、库存中心、订单中心、营销中心、会员中心，打造数字化门店。
（1）主数据中心：建立统一商品视图，将辅销品、手工皂、套装、试用品等商品全部纳入。同时，能够根据业务支持，拓展动态属性，支持多维度对数据进行分析。
（2）库存中心：整合企业所有的库存，改变传统库存割裂、且不能灵活调度库存的局面。建立全渠道共享库存池，通过库存共享和再分配的过程，提高库存的管理能力，实现库存的最大化销售。
（3）订单中心：将天猫订单、门店订单、其他渠道订单聚合，并配合强大的分单策略，大大提升企业订单快速交易及履约的能力。
（4）营销中心：产品营销方面，打通线上和线下，灵活支撑单一促销管理及组合促销管理等多种促销形式，满足化妆品行业促销活动多样化的特性。同时，支持多种价格类型，让企业可从多维度多方式进行管控，支撑企业在业务快速变化下，满足不同组织在不同阶段对价格管控的需要。
（5）会员中心：整合线上线下全域会员，通过会员清洗，标签化分析、个性化分组，实现会员标签化、数据化管理，实现会员的精准化运营和全域营销，提升品牌价值。
（6）数字化门店：通过零售数据管理、门店库存管理、会员管理等多个方面，打造数字化前端，实现全域销售，实现智慧门店运营，提升顾客体验。
打通“线上线下”壁垒
通过林清轩&百胜软件新零售项目，帮助林清轩重构企业信息系统，打通“线上线下”壁垒，全面践行新零售。
（1）系统层面：建立企业中台系统，采用微服务架构，具备共享服务能力、快速迭代接入等特点。
（2）业务层面：打通全域终端，重构企业全渠道管理体系，实现全域会员管控，对全渠道零售业务进行支撑。
（3）数据层面：实现统一的业务数据中心，接口总线统一，打破IT系统间数据孤岛，实现数据的在线统一，分析运营。
支撑“智慧零售”运营
不止于“线上线下”壁垒的打通，企业中台系统的构建，更重要的是支撑了林清轩的多种“智慧零售”运营玩法，通过技术赋能，提升消费者体验。
（1）全域互动，高效联合。打通平台、门店、导购间利益壁垒，实现“离场导购”。当导购在线下开拓了一个会员，那么这个会员无论在线下或线上消费，都可算作这个导购的业绩，从而提升导购积极性，优化顾客消费体验。
（2）线上平台，线下引流。通过线上线下的打通，满足线上优惠券在线下的核销使用，实现线上平台向线下门店的引流转化。
（3）多种复杂促销场景。满足林清轩多种促销活动的开展，实现满减、满赠、每满减每满赠，以及优惠券绑定等复杂促销方案设计。
借助技术赋能的力量，继2017年双11新零售试水之后，林清轩陆续开展了最美山茶花女神等多种营销活动，围绕自由选择、货真价实、方便快捷的消费者三大需求，提升消费者体验，也因此收获了非常不错的成绩单，品牌知名度和美誉度持续上升。
“国货雄心”的底气
2019年3月4日，林清轩斩获2019天猫金妆奖“年度新零售引领品牌”。其明星单品山茶花油，更是于2018年再创记录，卖出年38万瓶的骄人成绩…
然而，林清轩的目标并不止于此，在国际高端护肤品行业初露头角的她，多次喊话要打败国际大牌雅诗兰黛。
而这，也正是时代机遇，与技术升级赋予的底气。我们相信，叩开中国品牌崛起之门的林清轩，在新零售的浪潮中，将成为中国高端护肤品的骄傲。
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甘肃：岐黄肇始地 振兴开新方
2019-09-03 来源： 新华社
新华社兰州9月3日电题：甘肃：岐黄肇始地 振兴开新方
新华社记者任卫东、谭飞、梁军
甘肃是中医药文化发祥地，“华夏中医始祖”岐伯与轩辕黄帝坐而论道，《黄帝内经》由此行世。这里也是我国中药材主产区，岷归等道地药材驰名全国。然而，这个中医药资源大省却一直是产业小省，药企不大不强，药农长期受穷。
十九大以来，借助建设全国唯一的国家中医药产业发展综合试验区契机，甘肃为振兴全省中医药事业“把脉开方”，逐渐形成中药材优质优价、“陇药”品牌越擦越亮、“南药北贮”格局凸显的新趋势。
观众在药博会上的中药材展区参观。新华社记者 郭刚 摄（资料图片）
从“朝贡珍品”到“脱贫法宝”
初秋，位于定西市陇西县首阳镇的甘肃中药材交易中心药香四溢。当归、党参、黄芪，色泽鲜亮的中药材被打包码成一排。操各地口音的客商穿梭往来，忙着和药农讨价还价。
家住首阳镇樵家河村的李继元，一年靠种药材入账5万元。“党参根据品质分6个等级，平均每斤30元。”李继元说，合作社提供种苗和无公害农药化肥，还派人到地头培训，所产药材在市场卖得上好价，村里不少人靠种道地药材脱了贫。
中药材历来讲究原产地。岷县所产的当归早在古代便是朝贡珍品。如今，道地药材让药农们尝到甜头，变成了群众的“脱贫法宝”。
“过去是药农和药贩子做生意，现在是企业从药农手中订单收购，把他们变成企业生产链上的工人，不仅避免了药农盲目种植，还能有保底收入。”兰州佛慈制药股份有限公司总经理孙裕说。
这一变化得益于甘肃出台的一系列新政策。2018年甘肃省政府出台支持陇药产业发展政策措施，提倡建立企业与药农的合作对接机制，在保证质量的前提下，允许中药饮片生产企业对地产品种从农户或市场收购。兰州佛慈制药股份有限公司已在全省建立了30多个自有中药材规范化种植基地，将不少贫困村里的庄稼汉培养成了种植道地药材的“老把式”。
甘肃省卫生健康委员会统计，在中药材产业所覆盖的508个贫困乡镇中，中药材种植收入占农民人均纯收入50%以上，涉及全省54.6%的贫困人口。
在甘肃省定西市渭源县新寨镇三合村，药农赵金霞展示刚从地里挖出来的党参。新华社记者 陈斌 摄（资料图片）
从发展“小弱散”到培育“大品种”
有多少中药材被转换成中药成品，是衡量中药产业强弱的直接依据。2019年甘肃省中药材种植面积约460万亩，面积和产量均居全国前列。“但甘肃省中药材转换率在10%以下，大多数药材经过粗加工或者收获后便直接销往外地，很难创造大利润。”甘肃省陇药产业协会会长夏祥说。
为推动中医药全产业链提质升级，改变“小弱散”的局面，甘肃省2018年将中医药产业纳入全省十大绿色产业之一，印发了《甘肃省中医中药产业发展专项行动计划》，成立甘肃省绿色生态产业发展中医中药基金；同时出台了支持陇药大品种大品牌发展的政策，围绕“大品种”建立培育机制、扩大适用范围、推动研发创新、加大奖励力度，将主要精力聚焦于开发陇药大品种、培育陇药大品牌。
外国嘉宾在博览会上体验中药饮片加工过程。新华社记者 梁军 摄（资料图片）
在政策驱动下，“老字号”兰州佛慈制药股份有限公司不再埋头生产中成药，而是从种子种苗培育、田间管理、饮片加工、制药、科研全产业链实现了质量控制。不论是物流终端建设、生产过程改进，还是销售体系搭建，企业都在围绕培育大品种布局，志在成长为全国医药行业大型龙头企业。
“甘肃中医药企业正在加大力度强推企业特色品种，同时加快兼并、收购步伐，佛慈、陇神戎发、和盛堂、奇正等一批知名企业脱颖而出，培育大品种成为甘肃中医药行业的一个新风向。”夏祥说。
这是第二届中国（甘肃）中医药产业博览会开幕式现场。新华社记者 梁军 摄（资料图片）
从“天然药仓”到“天下药仓”
南方气候湿热，不利于中药材存放，仓储成本高。而甘肃干而不燥、凉而不阴，所存药材不生虫、不发霉、不变质。得天独厚的贮藏和区位优势，催生了仓储物流和集散交易的快速发展，“南药北贮”格局在甘肃悄然形成。
陇西县凭借天然独特的气候条件吸引了云南白药、千金药业、丽珠集团、广药集团、国药集团、神威药业、葵花药业、中国中药公司等众多国内知名企业建立仓储中转基地。一座座仓库里储满了当归、黄芪等地产药材，还储存了大量川芎、浙贝、黄连等南方药材品种。
甘肃一方面扶持现有的仓储企业广泛采用辐照灭菌、低温干燥、红外线干燥、低温充氮技术等先进储存技术和建筑新材料，对传统仓储库进行改造扩容；另一方面积极引进有实力的企业扩大仓储规模，提升静态仓储能力。仅陇西县就有千吨以上仓储物流企业35家，静态仓储能力100万吨，仓储品种320多个。
记者走进甘肃中药材交易中心“智能云仓”，看到这里集散的中药材在物联网技术下实现了智能仓储。仓内恒温恒湿，客商在电脑下达指令，一箱箱经过包装的中药材在传输带上有序出入库。
借助“互联网+”，如今药商们也实现了线上交易。药商茹文武说，过去中药材交易手段传统，成本高、价格不透明、质量没保证，收入一直上不去。如今只要通过电脑或手机，就可以和全国各地2000多名药商交易，效益翻了好几倍。（完）
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2019-09-03 来源： 新华社
新华社兰州9月3日电题：甘肃：岐黄肇始地 振兴开新方
新华社记者任卫东、谭飞、梁军
甘肃是中医药文化发祥地，“华夏中医始祖”岐伯与轩辕黄帝坐而论道，《黄帝内经》由此行世。这里也是我国中药材主产区，岷归等道地药材驰名全国。然而，这个中医药资源大省却一直是产业小省，药企不大不强，药农长期受穷。
十九大以来，借助建设全国唯一的国家中医药产业发展综合试验区契机，甘肃为振兴全省中医药事业“把脉开方”，逐渐形成中药材优质优价、“陇药”品牌越擦越亮、“南药北贮”格局凸显的新趋势。
观众在药博会上的中药材展区参观。新华社记者 郭刚 摄（资料图片）
从“朝贡珍品”到“脱贫法宝”
初秋，位于定西市陇西县首阳镇的甘肃中药材交易中心药香四溢。当归、党参、黄芪，色泽鲜亮的中药材被打包码成一排。操各地口音的客商穿梭往来，忙着和药农讨价还价。
家住首阳镇樵家河村的李继元，一年靠种药材入账5万元。“党参根据品质分6个等级，平均每斤30元。”李继元说，合作社提供种苗和无公害农药化肥，还派人到地头培训，所产药材在市场卖得上好价，村里不少人靠种道地药材脱了贫。
中药材历来讲究原产地。岷县所产的当归早在古代便是朝贡珍品。如今，道地药材让药农们尝到甜头，变成了群众的“脱贫法宝”。
“过去是药农和药贩子做生意，现在是企业从药农手中订单收购，把他们变成企业生产链上的工人，不仅避免了药农盲目种植，还能有保底收入。”兰州佛慈制药股份有限公司总经理孙裕说。
这一变化得益于甘肃出台的一系列新政策。2018年甘肃省政府出台支持陇药产业发展政策措施，提倡建立企业与药农的合作对接机制，在保证质量的前提下，允许中药饮片生产企业对地产品种从农户或市场收购。兰州佛慈制药股份有限公司已在全省建立了30多个自有中药材规范化种植基地，将不少贫困村里的庄稼汉培养成了种植道地药材的“老把式”。
甘肃省卫生健康委员会统计，在中药材产业所覆盖的508个贫困乡镇中，中药材种植收入占农民人均纯收入50%以上，涉及全省54.6%的贫困人口。
在甘肃省定西市渭源县新寨镇三合村，药农赵金霞展示刚从地里挖出来的党参。新华社记者 陈斌 摄（资料图片）
从发展“小弱散”到培育“大品种”
有多少中药材被转换成中药成品，是衡量中药产业强弱的直接依据。2019年甘肃省中药材种植面积约460万亩，面积和产量均居全国前列。“但甘肃省中药材转换率在10%以下，大多数药材经过粗加工或者收获后便直接销往外地，很难创造大利润。”甘肃省陇药产业协会会长夏祥说。
为推动中医药全产业链提质升级，改变“小弱散”的局面，甘肃省2018年将中医药产业纳入全省十大绿色产业之一，印发了《甘肃省中医中药产业发展专项行动计划》，成立甘肃省绿色生态产业发展中医中药基金；同时出台了支持陇药大品种大品牌发展的政策，围绕“大品种”建立培育机制、扩大适用范围、推动研发创新、加大奖励力度，将主要精力聚焦于开发陇药大品种、培育陇药大品牌。
外国嘉宾在博览会上体验中药饮片加工过程。新华社记者 梁军 摄（资料图片）
在政策驱动下，“老字号”兰州佛慈制药股份有限公司不再埋头生产中成药，而是从种子种苗培育、田间管理、饮片加工、制药、科研全产业链实现了质量控制。不论是物流终端建设、生产过程改进，还是销售体系搭建，企业都在围绕培育大品种布局，志在成长为全国医药行业大型龙头企业。
“甘肃中医药企业正在加大力度强推企业特色品种，同时加快兼并、收购步伐，佛慈、陇神戎发、和盛堂、奇正等一批知名企业脱颖而出，培育大品种成为甘肃中医药行业的一个新风向。”夏祥说。
这是第二届中国（甘肃）中医药产业博览会开幕式现场。新华社记者 梁军 摄（资料图片）
从“天然药仓”到“天下药仓”
南方气候湿热，不利于中药材存放，仓储成本高。而甘肃干而不燥、凉而不阴，所存药材不生虫、不发霉、不变质。得天独厚的贮藏和区位优势，催生了仓储物流和集散交易的快速发展，“南药北贮”格局在甘肃悄然形成。
陇西县凭借天然独特的气候条件吸引了云南白药、千金药业、丽珠集团、广药集团、国药集团、神威药业、葵花药业、中国中药公司等众多国内知名企业建立仓储中转基地。一座座仓库里储满了当归、黄芪等地产药材，还储存了大量川芎、浙贝、黄连等南方药材品种。
甘肃一方面扶持现有的仓储企业广泛采用辐照灭菌、低温干燥、红外线干燥、低温充氮技术等先进储存技术和建筑新材料，对传统仓储库进行改造扩容；另一方面积极引进有实力的企业扩大仓储规模，提升静态仓储能力。仅陇西县就有千吨以上仓储物流企业35家，静态仓储能力100万吨，仓储品种320多个。
记者走进甘肃中药材交易中心“智能云仓”，看到这里集散的中药材在物联网技术下实现了智能仓储。仓内恒温恒湿，客商在电脑下达指令，一箱箱经过包装的中药材在传输带上有序出入库。
借助“互联网+”，如今药商们也实现了线上交易。药商茹文武说，过去中药材交易手段传统，成本高、价格不透明、质量没保证，收入一直上不去。如今只要通过电脑或手机，就可以和全国各地2000多名药商交易，效益翻了好几倍。（完）
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