【品牌价值走向新高地!金锣集团再次荣耀上榜“中国最具价值品牌500强”】
2022年,肉业龙头金锣集团(以下简称“金锣”)发展势头不减,品牌价值再创新高。近期,品牌价值评估权威机构GYbrand连续第四年发布“中国最具价值品牌500强”榜单,金锣凭借着强大的品牌影响力和优异的市场表现再次荣耀上榜。

金锣上榜“2022年中国最具价值品牌500强”
这一年,疫情反复,驱动用户对健康肉食消费的需求上升到新高度,对整个肉制品市场提出了高端化、健康化、品质化发展的更高要求。这一年,赛道承压,肉制品主赛道进入存量竞争阶段,市场结构调整和优化是大方向,竞争主要集中在占据市场领先地位的企业之间。
在外部和内生的双重夹击中,金锣依然获得高质量发展,获得品牌价值认可,实属不易。这背后,源自金锣二十余年来的不懈努力。尤其是近年来,金锣全面革新,从品牌建设、品控管理、产品迭代、技术研发、渠道创新等方面稳中求变、积聚势能,在今年依然实现完美品牌绽放。

匠心品质坚守 奠定品牌价值基石
自创立之初,金锣就确立了“一切为了人类健康”的品牌核心价值观和“打造健康食品产业链,让消费者食肉无忧,美味尽享”的企业使命,并贯穿至今。锚定“健康”定位,金锣把为消费者提供安全放心的优质产品当做企业安身立命的基础,构建了严苛到极致的产品质量安全管控体系。
值得一提的是,在筑牢食品安全防线的过程中,金锣力促工业化与信息化相融合,建立起了一整套标准化体系,实现了原料使用批批把关、生猪屠宰头头检验、成品出厂批批检测、供产运销全程追溯。
全封闭监控生产、全流程动态检验,高度标准化、自动化,全程透明可追溯,这样的产品,给予了消费者可以看得到的放心品质。多年的坚持下来,为金锣这个品牌筑牢了做大做强的根基。如今,“健康”已成为金锣最具辨识度的品牌标识和最具特色的品牌价值,金锣品牌的健康形象已深入人心。

创新产品矩阵 激发品牌持久活力
近年来,依托强健发展根基及创新开拓力量,金锣顺应市场趋势,通过“品类品牌化”运作,不断拓展产品线,丰富产品品类,形成了冷鲜肉、冻品、熟制品、调理品、调味品等品类齐头并进,中温突破型产品“肉粒多”、高温换代型产品“无淀粉王中王”、德式低温产品“德斯克”、健康创新产品“健食力”、儿童香肠品牌”哈啰伙伴”、家庭餐饮肉制品品牌“好厨易”等明星品牌协同发展的业务格局,满足消费者多样化、个性化消费需求,加速渗透“一切为了人类健康”的品牌价值观,实现品牌的功能延伸和价值拓展。

夯实“科技“力量 彰显品牌硬核实力
各式金锣美食的背后,离不开科研创新力量的支持。事实上,科技创新一直是金锣经营发展的核心竞争力。成立至今,金锣依托“一室一院一战”,即:国家级重点实验室、科技研究院、院士工作站,与国内高校或科研机构以及国外科研机构建立合作关系,设立博士后创新实践基地,在食品关键技术领域获得国际PCT专利53项、发明专利35项,参与制定国家、行业标准18项,承担了28项省级技术创新项目,取得了“低温肉制品加工技术”、“冷却肉加工关键技术”、“中国传统肉制品现代加工技术”等一系列科技创新成果。
在诸多科研突破的赋能下,金锣一直走在行业研究的前沿,并不断通过创新研发赋予产品更多健康“含金量”:
金锣肉粒多产品经过多年的研发,采用中温肉制品加工技术,既有低温肉制品的美味和营养,又能像高温肉制品一样在常温下保存,美味与营养兼顾,有肉粒更健康。
金锣健食力精选优质瘦肉,通过先进的三重去脂工艺,做到脂肪含量只有2.5%,较同品牌普通香肠减脂60%以上,低脂高蛋白,健康食力派。
德斯克系列肉制品运用德国设备和工艺,采用优质原料和德国进口天然香料,给消费者带来纯正的德国风味体验。
家庭餐饮肉制品全新品牌——金锣好厨易,是金锣把握家庭肉及肉制品消费大趋势下,产品品类升级的又一次全新探索。该品牌以“方便高品质厨房肉制品”为清晰的品牌定位,将秘制排骨、红烧肉、四喜丸子等传统中式家常菜,利用现代化工艺和锁鲜技术,制成即食菜,满足了消费者的营养、健康、便捷化烹饪的需求,既节省了烹饪时间,又能让消费者享受到专业大厨级的烹饪口感。这种方便快捷的家庭饮食体验,为消费者追求高品质生活提供了新选择。

加速布局全渠道生态 赋能品牌价值跃升
优质的产品和优质的渠道相辅相成。玩转产品和渠道是企业做大做强品牌,实现业务增长的根本。 对于肉制品品牌而言,渠道就是生命线,是将产品交付给消费者的关键一环。渠道既是销量,也是流量,金锣在巩固和深化现有分销体系,确保大卖场、商超等线下渠道业务稳定不动摇的基础上,积极拓展新零售等新兴渠道建设,不断完善销售网络,进而进击市场。
自成立以来,金锣一直十分注重传统渠道建设,构建起紧密合作的新型厂商合作关系,
加大对营销商的帮扶和服务,实现渠道管理精细化且执行效率高。目前,金锣在线下已发展58个系统、30000多家门店、2000多家经销商、100多万个销售网点,市场营销网络覆盖全国;
同时,面对“社区团购”“O2O到家”等新零售模式的崛起,金锣也在逐步加强新兴渠道建设,打造线上消费新体验。其中,通过入驻天猫、京东、零售通、新通路等头部流量电商平台,铺设直播电商、社区团购,研发“金锣优鲜”线上购物平台,金锣借助互联网渠道发展线上销售业务,成功打通了线上线下,实现了互联网趋势下的全渠道融合。

金锣布局直播电商
聚焦体育大事件 创造品牌新高度
正所谓无传播,不品牌,尤其是在媒介碎片化、信息爆炸的当下,传播就是品牌的生命
力。为了实现对用户注意力的强力聚集,金锣在既往的品牌传播中聚焦体育大事件开展创新营销,构建声量场,扩大品牌认知,为品牌做大做强做长久提供永续动力。
早在2010年广州亚运会时期,金锣就宣布成为“广州亚运会肉制品供应商”,之后的一系列宣推和传播,将金锣的健康品牌形象深刻植入了消费者心智之中。2018年7月,金锣继续谋求体育营销新攻势,与中国国家女子排球队达成合作,成为“中国国家女子排球队供应商”,将双方的“健康理念、拼搏精神”进行融合,全面塑造和传播了金锣品牌的健康形象,助力品牌价值攀登新高度。
在业内人士看来,随着行业进入存量竞争阶段,更多企业意识到了品牌建设在市场竞争中的必要性和重要性。其中金锣的品牌意识启蒙较早,此前通过对市场的精准洞察、对产品品类的精心培育、对产品质量的一贯坚持、对技术研发的持续投入以及对渠道的深耕细作积累了难以复刻的竞争优势,为中国肉制品企业树立了打造强势品牌的典范。

然而,在“百年未有之大变局”的时代背景下,新兴技术的进步和迭代、商业生态的颠覆与重塑、消费者的代际更替和分化、竞争对手的多维布局和加速成长等都给企业带来了更为严峻的挑战。对此,金锣未来要实现将品牌继续做大做强做长久的目标,就要树立长远发展的眼光和居安思危的意识,持续聚焦“品牌”这把利剑的打造,推动企业高质量发展。这,才是品牌永葆活力、制胜未来的出路所在。

安徽省阜南县“城区智慧公共停车场建设”项目

阜南县城区智慧公共停车场建设项目的建成能够进一步加快阜南县公共停车场建设,缓解城区老旧小区停车矛盾,优化停车设施结构,引导停车产业化发展。

项目陈述

近年来,随着阜南县城市经济的快递增长,城市机动车发展迅猛,目前全县机动车保有量已达到 8.67 万辆。相比之下,城市停车设施建设明显滞后,使停车供求矛盾日益尖锐,停车难的问题日益凸显。停车难,已经成为阜南县交通发展、汽车消费的瓶颈之一。为进一步加快阜南县公共停车场建设,缓解城区老旧小区停车矛盾,优化停车设施结构,引导停车产业化发展,阜南xianwei、县zhengfu决定启动阜南县城区智慧公共停车场建设项目。

主管部门

阜南县城市管理行政执法jv

项目单位

安徽利民投资控股(集团)有限公司

建设内容

项目包括新建 18 个公共停车场和 1 个城乡公交客运东站,建设机动车停车泊位数 5577 个,配套建设智慧停车系统。

资金筹措

阜南县城区智慧公共停车场建设项目总投资 59869.76 万元,其中资本金 19869.76 万元(占总投资 33.19%)由当地caizheng自筹,现已全部到位;剩余 40000 万元(占总投资 66.81%)拟通过发行专项债券筹集。

收入来源

本项目收入主要来源于以下几个部分:停车位租赁收入、广告租赁收入、加油站租赁收入、客运站代理收入及土地出让收入。

总 结

本项目债券存续期内还本付息合计为 73204.00万元,可用于专项债资金平衡的项目收益为 89545.29 万元,对债券本息的覆盖率为 1.22 倍。预计与债券相关的项目收益能够合理保障偿还债券本金及利息,实现项目收益和融资自求平衡。此外本项目是阜南县基础设施建设的组成部分建成后将对完善阜南县的基础设施建设起到积极的作用。

贵州首富梦碎中融人寿:巨亏65亿资不抵债
锋雳 王文华
贵州首富罗玉平和中天金融的金控帝国梦正在不断坍塌。
罗玉平的中天系以房地产起家,与泛海系的卢志强在泛海控股(000046)的运作套路类似,罗玉平一直想把手下的房地产上市公司中天城投(000540)转成金控平台,前几年不断拿下和装入金融牌照。
但残酷的是,金融股高估值的风口,前几年就已经过去了。更名前的中天城投,依靠房地产业务,股价尚能维持在7元上下,更名“中天金融”之后,000540股价一路走低,如今每股股价在1.8元上下。
而与明天系、泛海系等民营金控类似,在缺乏风险控制和风险隔离的情况下,中天系旗下的金融公司中融人寿认购了巨额的高风险“毒资产”,宝能、恒大、海航,这两年的大雷几乎全部没错过。
财报显示,作为一家保险公司,中融人寿2021年净亏损65亿,净资产为-33亿元,目前已经严重资不抵债。
中融人寿亏65亿资不抵债
2021年,上市公司中天金融的归母净亏损64.16亿元,同比下降1221.92%。对于亏损原因,中天金融表示来自三方面,一是计入损益的借款费用同比上涨,二是房地产销售毛利下降,三是部分金融类子公司经营业务不达预期。
中天系旗下旗舰金融公司中融人寿的亏损,成了关键。
2021年财报显示,中融人寿净亏损65.35亿元,成为中天金融主要控股参股公司中亏损最严重的业务。这家保险公司的净资产,目前已经是负的33亿元。
贵州首富梦碎中融人寿:巨亏65亿资不抵债
按照中天金融持有中融人寿36.36%的股权计算,归属于中天金融的亏损为23.5亿元。
作为中天金融的控股子公司,中融人寿成立于2010年,总部位于北京,业务主要为人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务,在北京、上海、广东、天津等地设立24家分支机构。
2015年10月,中天金融宣布全资子公司贵阳金控控股有限公司(简称“贵阳金控”)以20亿元价格收购联合铜箔(惠州)有限公司(简称“联合铜箔”)100%股权,并间接控股联合铜箔持有的中融人寿20%股权。2016年,贵阳金控参与中融人寿增发,持有后者股权升至36.36%,成为第一大股东。
关于中天金融的财报,信永中和会计事务所对部分内容出具了保留意见,其中就涉及了中融人寿。信永中和表示,中融人寿2021年通过非公开市场投资了非上市公司股权和非标准金融产品,这些投资中包括账面价值144.04亿元的非上市公司股权投资,2021年确认公允价值变动损失14.36亿元。
中融人寿实际到底踩了多少雷,目前总金额是个迷。
信永中和称:未能就前述公允价值变动计量及基于其资金实际使用情况的财务报告信息披露等方面获取充分、适当的审计证据。
这也遭到了监管部门的火速问询。深交所对中天金融下发问询函,要求说明对中融人寿所投相关项目是否获取充分财务数据、审计报告及估值报告等项目资料,项目投后管理的相关内部控制制度安排及实际执行情况,以及中融人寿计提大额商誉减值准备的主要原因等。目前中天金融尚未回复深交所的问询。
中天金融在财报中表示,受市场环境变化及房地产企业债务违约等因素影响,所持有的金融资产出现信用风险,根据会计准则计提资产减值,2021年对中融人寿资产组相关的商誉计提减值准备13.45亿元。
财报发布之前,中天金融曾对2021年的业绩预告进行修正,由此前的亏损25亿元-40亿元调整为亏损62.2亿元-70.8亿元。修正的原因主要来自中融人寿。
中天金融表示,中融人寿结合目前房地产等行业市场形势影响及期后获取的进一步信息,对截至2021年年底的金融资产进行重新评估,补充计提了大额损失。其次,中融人寿受房地产等行业影响,资产端业务收益具有较大不确定性,据此,调整了中融人寿的盈利预测。此外,对收购中融人寿形成的商誉所对应资产组进行减值计提,测试结果与此前业绩预告估计减值存在差异,补充计提了大额商誉减值准备。
近日,有投资者提问中天金融,是否会处置中融人寿股权。中天金融回复称,截至目前,公司持有中融人寿36.36%股份,暂无处置该部分股权计划。

重仓风险资产的保险公司
中融人寿的投资究竟踩了哪些雷,导致一年亏损了65亿元?今年3月,中天金融一份关于回复深交所问询函的公告,披露了一些细节。
中天金融称,控股子公司中融人寿在2021年由于受房地产行业影响,经营业务不达预期,在资产端业务形成较大的减值损失。
中融人寿涉及的主要产品包括“天津远见共创三号股权投资基金合伙企业(有限合伙)”、“20深业03”、“21深钜01”、“中国民生信托至信763号宝能汽车项目集合资金信托计划”、“深圳紫竹新兴产业升级股权投资基金合伙企业(有限公司)”、“五矿信托-汇置9号集合资金信托计划”和某地产公司债券等。
据悉,上述金融产品主要来自恒大、宝能、海航等昔日行业巨头。
2020年以来,中融人寿向恒大投资了两只债券和一只基金,累计金额15.8亿元。2020年1月,中融人寿购买了恒大“债券01”,初始投资成本为6亿元。2021年,恒大陷入流动性危机,中融人寿于2021年12月中旬已将该笔证券全部赎回。中融人寿对该债券累计计提减值1.62亿元。
2020年10月,中融人寿投资持有恒大“债券05”,投资6.8亿元,截至2021年末,累计计提2.2亿元。
2020年9月及11月,中融人寿通过天津远见共创三号股权投资基金合伙企业(有限合伙)投资恒大地产的武汉项目及合肥项目,累计投资额3亿元。2021年第三季度开始,恒大再未向中融人寿支付相应借款利息,由于所投项目停工、销售额不足以覆盖债务本息,中融人寿累计计提减值6008万元。
2019年以来,中融人寿共投资持有了宝能系两只债券、一项信托计划和一只基金。累计金额27.5亿元。2020年6月和2021年3月,中融人寿分别持有宝能旗下公司发行的“20深业03”、“21深钜01”债券,投资金额分别为14亿元、1.5亿元。2021年,由于宝能现金流不断恶化,中融人寿累计对两只债券分别计提减值2.6亿元、1992万元。
2019年9月,中融人寿投资2.5亿元持有“中国民生信托-至信763号宝能汽车项目集合资金信托计划”。该信托计划于2021年9月5日到期,构成实质违约。不过,自2021年第二季度起,中融人寿就未收到信托计划投资收益款项。中融人寿累计对该信托计划减值7522万元。
2019年8月,中融人寿以9.5亿元通过“深圳紫竹新兴产业升级股权投资基金合伙企业(有限合伙)”间接投资宝能旗下公司深圳前海联动云汽车租赁公司。2021年,该公司由于现金流压力较大,未能正常支付权利金,构成实质性违约。中融人寿对该公司计提减值1.9亿元。
除了恒大和宝能外,中融人寿还踩雷海航系。2020年以来,随着海航系经营恶化,陷入破产重整的命运,中融人寿投资近10亿元几乎血本无归,2020年和2021年,已累计计提减值近8亿元。
2018年8月,中融人寿以9.99亿元通过“五矿信托-汇置9号集合资金信托计划”间接投资海航集团旗下子公司海航资本集团。2020年,海航经营恶化,中融人寿对该笔投资计提减值2.05亿元。随着海航集团破产重整,中融人寿不得不在2021年再次对该笔投资计提减值5.94亿元,两年累计计提减值8亿元。
也就是说,过去三年,中融人寿仅投资在恒大、宝能、海航三家巨头上的资金保守估计已超53亿元。目前共计提减值18亿元。
但中融人寿高达65亿的亏损,除了踩雷之外,还有其它哪些部分组成,或有待进一步的披露。而作为一家保险公司,进入资不抵债的境地后,接下来或将面对一系列的连锁反应和监管措施。
贵州首富金控梦坍塌
事实上,在中天系入股之前,中融人寿就风格激进、违规不断,而多次受到监管重罚。
2015年9月8日,保监会公布处罚意见:中融人寿在2011-2013年因违规运用保险资金、虚增偿付能力等行为,被保监会限制不动产投资、股权投资、金融产品投资各1年,时任董事长、总经理陈远也被禁业1年。
当时中融人寿极为激进,曾在5天内连续举牌3家上市公司。2015年前三季度,中融人寿的名字一度出现在17家上市公司的股东中。但最终踩到的却是牛市的尾巴、熊市的开端, 2015年底,中融人寿的综合偿付能力充足率一路从上年末的230%跌至“安全线”之下,仅有64.7%,2016年情况更加糟糕,前三季度分别为-18.22%、-18.16%、-41.91%。
当时保监会要求其暂停开展新业务、暂停新设分支机构,业务基本全面停滞,在此背景下,中天系2016年参与增资入股,将中融人寿的将综合偿付能力充足率拉回到130%,此后,中融人寿开始业务复苏,仅分红险的保费收入,就从2017年的0元,增加到2019年的74.72亿元。
但是受经营水平和投资偏好限制,在被纳入中天系旗下后,除了在财报上带来的几十亿营收,中融人寿在净利润方面对中天金融的贡献非常微弱。
据媒体统计,2016年至2017年,中融人寿亏损13.88亿元、8.65亿元,2018年至2020年,中融人寿开始扭亏,但实现盈利分别只有0.34亿元、1.05亿元、0.14亿元。
在中融人寿上的投资没有见到成效的同时,2017年,中天金融又急着宣布以310亿元现金收购华夏人寿保险21%-25%的股权,前期已经支付70亿元定金。
时至今日,已经过去5年,华夏人寿的牌照不见影,70亿的定金也不知拿不拿得回来。
事实上,华夏人寿一直是某资本系的重要金融牌照。随着该资本系千亿资金挪用的大案爆出和华夏人寿的被接管,中天系的这70亿定金没了下文。这无疑给罗玉平金控之路突然造出一个无底洞,为整个中天系的资本运作带来了巨大的负担。
在华夏人寿股权折翼、房地产业务陷入冰点的同时,以中融人寿为核心的金融业务,原本应该是中天系的最后一根救命稻草,但是,激进地重仓高风险资产,导致不断计提的巨额亏损,让这“救命稻草”,正在变成压垮中天系的最后一根要命稻草。


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