1945年3月，蒋介石的案头放着一份贪污调查报告，他打开一看，震愣当场。卷宗上记录着这起贪污案金额高达26.47亿。
蒋介石想知道是谁吃了豹子胆，往下一看，一个熟悉的名字，印入他的眼帘，孔祥熙。
孔祥熙是民国四大家族孔家的掌门人，也是宋霭龄的丈夫，蒋介石的连襟。手揽国家财政大权，深受蒋介石的信赖。
当时，国民政府一年的财政收入8亿元，孔祥熙贪污的数字，比国家3年财政收入加起来还要多，史称“民国第一贪污案”。孔祥熙又是如何将这笔巨款收入囊中的呢？
当时，国民政府财政赤字达33亿，收入却不到赤字的四分之一，国民政府开始举步维艰。为了缓解财政压力，蒋介石向美国寻求支持，通过反复的磋商与谈判，美国最后同意贷款5亿美元。
这5亿对于国民政府而言，也是杯水车薪。此时，孔祥熙向蒋介石出了个主意，发行公债，找老百姓借钱。为了取信于民，蒋介石拿出1亿美元作为本次公债的保证金。
1942年，国民政府在西南、西北地区发行“同盟胜利美金债”。当时，国民政府推行的是法币，按照美元兑换法币利率1：20来计算，1000美金的债券，需要花2万。
可老百姓并不热心，到了1943年秋末，总价为1亿美元的金券，实际售出不到 一半。已经购买的人大多在购入后迅速转手，黑市上，1：20的汇率，变成了1：17，这也意味着买得越多，国家亏得越多。
公债发行成为问题，身为财政部长的孔祥熙向蒋介石请示停售公债。各地没有售出的公司债券全部上交，6天后正式停止发售。没成想，三个月后，这批卖不出去的债券成为他疯狂敛财的工具。
1944年年初，1元美金债券，在黑市上发展到270元。随着法币不断贬值，美金债券就不断上涨。当时，时任中央国库局局长的吕咸，在其中发现了财路：如果将这批券搞到手，就能赚取250元的差价。
国库中那批卖不出去的券可就是一座金山呀，吕咸思来想去，觉得要想赚这笔钱，还得靠孔祥熙。
吕咸将此事报给了孔祥熙后，二人一番密谋后，指示国库局债券科科长熊国清拟了份文件，提出这批券可由内部员工购买，允许他们以市场价买卖，所赚得的钱作为员工福利。孔祥熙立刻同意了这个提议。
孔祥熙将此事交给了吕咸，让他以20元价格大量买进，不需要付账，只须计账。最后，吕咸用此法将1150万元债券买空卖空，在短短一个月内就套现26.47亿。借着美金债券的东风，孔祥熙发了一笔大财。
一年后，两位在国库局工作的年轻人捡到了一封信。
两位热血青年开始收集美金债券贪污案的相关证据，秘密举报孔祥熙。由于此案金额巨大，牵连较广，被立刻上报给了蒋介石。蒋介石看后，不由得大吃一惊。
此时，孔祥熙已卸任财政部长一职，前往美国参加会议，蒋介石让新上任的财政部长俞鸿钧展开调查。然而，调查并不顺利，孔祥熙以看病为由，一直滞留美国，蒋介石只有拍电报，向孔祥熙询问美金公债发行情报。
孔祥熙以时间久，忘记了具体数字，待他病好后，回来再查为由，打起了马虎眼，企图蒙混过关。此后，蒋介石多次电报孔祥熙，要求他尽快回国，配合调查，孔祥熙百般推脱。
1945年7月7日，国民参政会第四次大会在重庆召开，会议中国民政员陈庚雅拿出一份揭发国库局局长吕咸，利用职权私贪公款的提案，他还暗示此案最大的受益者是孔祥熙。
陈庚雅要求国民参政会明确调查，依法惩处。那陈庚雅是怎么得到证据的呢？
原来，两位年轻人怕自己势单利薄，在参政会召开前夕，将资料给了陈庚雅与付斯年，希望通过舆论，来揭开孔祥熙的真面目。
付斯年在大会中直接向孔祥熙开炮，提出质询。随后，各届人士举行了声势浩大的示威游行，要求改组换人，撤换孔祥熙的职务。
面对名声扫地的孔祥熙，蒋介石仍多方维护。一是因为他害怕引起家族不满，二是，孔祥熙很支持他。蒋介石说什么，他就做什么。孔祥熙是他最信任的爱将，所以，蒋介石仍想保全孔祥熙。
1945年7月8日，孔祥熙终于回国，一回来就被召到了蒋介石的办公室。蒋介石将美金债券的事情和盘托出，包括查到的相关证据，并告之他“好自为之”。不料，孔祥熙对自己的贪污行为全盘否认，这让蒋介石大为光火。
孔祥熙离开办公室后，连夜找了18个人，来做假账，以蒙混过关。这边，蒋介石连发三函，要求他解释债券买卖中的疑点，谁知，孙祥熙仍不肯承认，这无赖的样子，让蒋介石彻底失望。
此时，事件发展已经超乎了所有人的预期，就连美国都开始关注，蒋介石害怕美国断了对国民政府的支援，进而影响自己的仕途，他决定加速此案的处理。
7月24日，孔祥熙被开除公职，追缴违法所得，却没有追究他的刑事责任，甚至舆论都得到了控制。
一起巨额贪污案就此不了了之，画上休止符。
在那个年代，政权成为少数人的政权，是他们的护身符。真是验证了那句话，政权在手，天下我有，政权在手，名利不愁。哪怕是犯了罪，也能被赦免。
蒋介石想知道是谁吃了豹子胆，往下一看，一个熟悉的名字，印入他的眼帘，孔祥熙。
孔祥熙是民国四大家族孔家的掌门人，也是宋霭龄的丈夫，蒋介石的连襟。手揽国家财政大权，深受蒋介石的信赖。
当时，国民政府一年的财政收入8亿元，孔祥熙贪污的数字，比国家3年财政收入加起来还要多，史称“民国第一贪污案”。孔祥熙又是如何将这笔巨款收入囊中的呢？
当时，国民政府财政赤字达33亿，收入却不到赤字的四分之一，国民政府开始举步维艰。为了缓解财政压力，蒋介石向美国寻求支持，通过反复的磋商与谈判，美国最后同意贷款5亿美元。
这5亿对于国民政府而言，也是杯水车薪。此时，孔祥熙向蒋介石出了个主意，发行公债，找老百姓借钱。为了取信于民，蒋介石拿出1亿美元作为本次公债的保证金。
1942年，国民政府在西南、西北地区发行“同盟胜利美金债”。当时，国民政府推行的是法币，按照美元兑换法币利率1：20来计算，1000美金的债券，需要花2万。
可老百姓并不热心，到了1943年秋末，总价为1亿美元的金券，实际售出不到 一半。已经购买的人大多在购入后迅速转手，黑市上，1：20的汇率，变成了1：17，这也意味着买得越多，国家亏得越多。
公债发行成为问题，身为财政部长的孔祥熙向蒋介石请示停售公债。各地没有售出的公司债券全部上交，6天后正式停止发售。没成想，三个月后，这批卖不出去的债券成为他疯狂敛财的工具。
1944年年初，1元美金债券，在黑市上发展到270元。随着法币不断贬值，美金债券就不断上涨。当时，时任中央国库局局长的吕咸，在其中发现了财路：如果将这批券搞到手，就能赚取250元的差价。
国库中那批卖不出去的券可就是一座金山呀，吕咸思来想去，觉得要想赚这笔钱，还得靠孔祥熙。
吕咸将此事报给了孔祥熙后，二人一番密谋后，指示国库局债券科科长熊国清拟了份文件，提出这批券可由内部员工购买，允许他们以市场价买卖，所赚得的钱作为员工福利。孔祥熙立刻同意了这个提议。
孔祥熙将此事交给了吕咸，让他以20元价格大量买进，不需要付账，只须计账。最后，吕咸用此法将1150万元债券买空卖空，在短短一个月内就套现26.47亿。借着美金债券的东风，孔祥熙发了一笔大财。
一年后，两位在国库局工作的年轻人捡到了一封信。
两位热血青年开始收集美金债券贪污案的相关证据，秘密举报孔祥熙。由于此案金额巨大，牵连较广，被立刻上报给了蒋介石。蒋介石看后，不由得大吃一惊。
此时，孔祥熙已卸任财政部长一职，前往美国参加会议，蒋介石让新上任的财政部长俞鸿钧展开调查。然而，调查并不顺利，孔祥熙以看病为由，一直滞留美国，蒋介石只有拍电报，向孔祥熙询问美金公债发行情报。
孔祥熙以时间久，忘记了具体数字，待他病好后，回来再查为由，打起了马虎眼，企图蒙混过关。此后，蒋介石多次电报孔祥熙，要求他尽快回国，配合调查，孔祥熙百般推脱。
1945年7月7日，国民参政会第四次大会在重庆召开，会议中国民政员陈庚雅拿出一份揭发国库局局长吕咸，利用职权私贪公款的提案，他还暗示此案最大的受益者是孔祥熙。
陈庚雅要求国民参政会明确调查，依法惩处。那陈庚雅是怎么得到证据的呢？
原来，两位年轻人怕自己势单利薄，在参政会召开前夕，将资料给了陈庚雅与付斯年，希望通过舆论，来揭开孔祥熙的真面目。
付斯年在大会中直接向孔祥熙开炮，提出质询。随后，各届人士举行了声势浩大的示威游行，要求改组换人，撤换孔祥熙的职务。
面对名声扫地的孔祥熙，蒋介石仍多方维护。一是因为他害怕引起家族不满，二是，孔祥熙很支持他。蒋介石说什么，他就做什么。孔祥熙是他最信任的爱将，所以，蒋介石仍想保全孔祥熙。
1945年7月8日，孔祥熙终于回国，一回来就被召到了蒋介石的办公室。蒋介石将美金债券的事情和盘托出，包括查到的相关证据，并告之他“好自为之”。不料，孔祥熙对自己的贪污行为全盘否认，这让蒋介石大为光火。
孔祥熙离开办公室后，连夜找了18个人，来做假账，以蒙混过关。这边，蒋介石连发三函，要求他解释债券买卖中的疑点，谁知，孙祥熙仍不肯承认，这无赖的样子，让蒋介石彻底失望。
此时，事件发展已经超乎了所有人的预期，就连美国都开始关注，蒋介石害怕美国断了对国民政府的支援，进而影响自己的仕途，他决定加速此案的处理。
7月24日，孔祥熙被开除公职，追缴违法所得，却没有追究他的刑事责任，甚至舆论都得到了控制。
一起巨额贪污案就此不了了之，画上休止符。
在那个年代，政权成为少数人的政权，是他们的护身符。真是验证了那句话，政权在手，天下我有，政权在手，名利不愁。哪怕是犯了罪，也能被赦免。
三重献礼 共建清洁美丽世界
宝马鼎力支持六五环境日国家主场活动
《华晨宝马汽车有限公司2021可持续发展报告》发布，庆祝六五环境日
提供20辆全新BMW i3，作为六五环境日国家主场活动贵宾接待用车
宣布“BMW美丽家园行动”第一期项目，助力辽宁生态文明建设
（沈阳）6月4日至6日，以“共建清洁美丽世界”为主题的2022年六五环境日国家主场活动在辽宁省沈阳市举办。宝马积极参与国家主场活动，并以实际行动贡献六五环境日，践行对共建清洁美丽世界的承诺：
• 六五环境日当天，华晨宝马正式发布《华晨宝马汽车有限公司2021可持续发展报告》（后称《可持续发展报告》），并同步上传至联合国全球契约组织（United Nations Global Compact）官方网站全球发布。
• 宝马向六五环境日国家主场活动提供20辆全新BMW i3作为大会接待用车，以最新纯电动车鼎力支持大会主办方组织的“减一点”行动。
• 此外，宝马日前宣布正式启动“BMW美丽家园行动”项目，对辽宁辽河口国家级自然保护区实施支持行动，进一步为中国和辽宁的生物多样性保护和生态文明建设做出贡献。
宝马集团视环境为重要利益相关方，是第一个加入由科学碳目标倡议（SBTi）组织发起的“1.5℃控温目标行动”的德国车企。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐先生表示：“宝马集团将可持续发展与循环经济视为中国战略的重要组成部分。多年来，宝马通过建立一套透明的报告体系，科学地衡量可持续发展目标。2021年，我们宝马集团在中国的合资企业和各个业务板块合力落实相关目标，在应对气候变化和资源循环利用方面取得了扎实进展。秉持‘家在中国’的理念，宝马在带领汽车产业链绿色转型的同时，也将与中国经济和社会同频共进、协同发展，共建清洁美丽家园。”
秉持“家在中国”的理念，宝马集团在中国持续为客户、为当地社会、为中国汽车工业创造价值，驱动共同发展。宝马集团相信：我们如何应对气候变化和利用有限的资源，将决定社会的未来，也将决定宝马集团的未来。为了子孙后代的福祉，我们此时此刻必须行动起来。
可持续发展管理创造优异绩效，贡献清洁美丽世界
当今，全球面临着来自气候变化威胁、资源匮乏等多重挑战，共建清洁美丽世界刻不容缓。6月5日，华晨宝马正式发布自2014年以来第九份《可持续发展报告》，向全社会传递公司在应对全球可持续危机的积极行动与庄严承诺。
“2021年，华晨宝马在中国首次成为汽车产量最大的豪华汽车制造企业，但平均单车生产碳排放实现了7.8%的进一步降低，取得了可持续发展治理的优异绩效。我们实施可持续发展战略的实践证明：企业运营绩效与可持续发展可以‘鱼与熊掌兼得’。”华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官戴鹤轩博士表示，“华晨宝马生于沈阳、长于沈阳，我们将在高质量发展的同时贯彻可持续发展战略，不仅贡献于辽宁东北老工业基地的经济、社会发展，更将积极支持建设绿色辽宁、绿色沈阳的目标。”
华晨宝马将应对气候变化及其影响列为业务发展的首要挑战。为此，华晨宝马不仅深度评估气候变化风险，更积极推动全价值链的绿色转型，在2021年参与全国首次绿色电力交易试点并实现绿电购买量全国第一。在推动供应链减排方面，华晨宝马制定“中国供应链减排计划”，通过原材料和零配件、可再生能源电力、环境、健康与安全等八项工作模块促进供应商全面的可持续发展。
华晨宝马坚持“再生优先”原则，全力加速资源的循环利用。华晨宝马已建成再生钢闭环生产系统，并于2021年实现了生产过程废钢回收量71,000吨。同时，华晨宝马也通过不断扩大零配件的回收与再制造，延伸产品的生命周期，2021年回收旧件重量867吨。通过持续深化动力电池的回收与梯次利用，华晨宝马大幅增加了高压动力电池的回收量，并于2022年5月成功实现了动力电池原材料闭环回收模式。
在宝马集团可持续发展战略指导下，2021年，华晨宝马可持续发展绩效依旧卓越，连续三年荣膺“汽车企业绿色发展指数”榜首，连续三年被全球契约中国网络评为“实现可持续发展目标企业最佳实践”，沈阳生产基地也连续第五年获得“国家级绿色示范工厂”荣誉。
加速电动化进程，绿色出行贡献清洁美丽世界
本次的国家主场活动贵宾车队由20辆于三月底上市的BMW首款纯电动中型运动轿车——全新BMW i3担纲。全新BMW i3实现了全生命周期碳减排，包括从设计开发、供应链、生产、使用到回收阶段：如采用励磁同步电机，降低了对稀有金属资源稀土的依赖；在生产过程中，使用100%可再生能源电力，并大量运用先进设备降低能源消耗，生动诠释了宝马“绿色工厂打造绿色车辆”这一理念，以实际行动贡献清洁美丽世界。
宝马集团将加速电动化视为推动可持续发展战略的主要驱动力。2022年，宝马集团电动化进程再提速，量产和试生产纯电动车型预计将达15款，覆盖约90%的豪华车细分市场。随着不久前BMW i3的国产和BMW i7在中国亮相，宝马为中国客户提供的纯电动车型已达5款。
宝马也在提供电动出行服务方面不遗余力，开展充电基础设施建设，积极推广绿色电力充电，截止2021年底，共在全国318个城市整合公共充电桩365,713个。宝马也将经销商作为可持续服务的重要伙伴，2021年，宝马新能源车经销商服务网点达到554个，同比增长11.9%。
助力生物多样性保护，贡献清洁美丽世界
宝马深刻认同中国政府将“生物多样性保护作为可持续发展的基础、目标和手段”，积极支持辽宁省政府、沈阳市政府建设绿色辽宁、绿色沈阳的目标，为共建美丽世界贡献力量。
辽宁辽河口国家级自然保护区位于渤海辽东湾顶端，辽河入海口处，集中连片的芦苇沼泽湿地为多种珍稀濒危野生动物提供了适宜的栖息环境。保护区处于东亚-澳大利西亚迁飞路线上，是丹顶鹤南北迁徙的重要停歇地，也是全球最大黑嘴鸥种群的繁殖地，具有极高的生态保护价值。
在不久前的国际生物多样性日，宝马正式启动了“BMW美丽家园行动”项目，将从“支持提升保护区管理”、“提升公众生物多样性保护意识”和“支持保护区科普宣教”三方面入手，实施向保护区提供巡护车辆并捐赠动物救护车、在保护区建设生态观鸟屋、开发自然教育课程、开展自然教育培训等一系列行动对辽宁辽河口国家级自然保护区实施一揽子资助计划。这意味着，宝马集团在中国以前瞻性的思维拓展可持续发展战略利益相关者领域，以创新性的行动履行企业社会责任，加大对中国生态文明建设的贡献。
宝马鼎力支持六五环境日国家主场活动
《华晨宝马汽车有限公司2021可持续发展报告》发布，庆祝六五环境日
提供20辆全新BMW i3，作为六五环境日国家主场活动贵宾接待用车
宣布“BMW美丽家园行动”第一期项目，助力辽宁生态文明建设
（沈阳）6月4日至6日，以“共建清洁美丽世界”为主题的2022年六五环境日国家主场活动在辽宁省沈阳市举办。宝马积极参与国家主场活动，并以实际行动贡献六五环境日，践行对共建清洁美丽世界的承诺：
• 六五环境日当天，华晨宝马正式发布《华晨宝马汽车有限公司2021可持续发展报告》（后称《可持续发展报告》），并同步上传至联合国全球契约组织（United Nations Global Compact）官方网站全球发布。
• 宝马向六五环境日国家主场活动提供20辆全新BMW i3作为大会接待用车，以最新纯电动车鼎力支持大会主办方组织的“减一点”行动。
• 此外，宝马日前宣布正式启动“BMW美丽家园行动”项目，对辽宁辽河口国家级自然保护区实施支持行动，进一步为中国和辽宁的生物多样性保护和生态文明建设做出贡献。
宝马集团视环境为重要利益相关方，是第一个加入由科学碳目标倡议（SBTi）组织发起的“1.5℃控温目标行动”的德国车企。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐先生表示：“宝马集团将可持续发展与循环经济视为中国战略的重要组成部分。多年来，宝马通过建立一套透明的报告体系，科学地衡量可持续发展目标。2021年，我们宝马集团在中国的合资企业和各个业务板块合力落实相关目标，在应对气候变化和资源循环利用方面取得了扎实进展。秉持‘家在中国’的理念，宝马在带领汽车产业链绿色转型的同时，也将与中国经济和社会同频共进、协同发展，共建清洁美丽家园。”
秉持“家在中国”的理念，宝马集团在中国持续为客户、为当地社会、为中国汽车工业创造价值，驱动共同发展。宝马集团相信：我们如何应对气候变化和利用有限的资源，将决定社会的未来，也将决定宝马集团的未来。为了子孙后代的福祉，我们此时此刻必须行动起来。
可持续发展管理创造优异绩效，贡献清洁美丽世界
当今，全球面临着来自气候变化威胁、资源匮乏等多重挑战，共建清洁美丽世界刻不容缓。6月5日，华晨宝马正式发布自2014年以来第九份《可持续发展报告》，向全社会传递公司在应对全球可持续危机的积极行动与庄严承诺。
“2021年，华晨宝马在中国首次成为汽车产量最大的豪华汽车制造企业，但平均单车生产碳排放实现了7.8%的进一步降低，取得了可持续发展治理的优异绩效。我们实施可持续发展战略的实践证明：企业运营绩效与可持续发展可以‘鱼与熊掌兼得’。”华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官戴鹤轩博士表示，“华晨宝马生于沈阳、长于沈阳，我们将在高质量发展的同时贯彻可持续发展战略，不仅贡献于辽宁东北老工业基地的经济、社会发展，更将积极支持建设绿色辽宁、绿色沈阳的目标。”
华晨宝马将应对气候变化及其影响列为业务发展的首要挑战。为此，华晨宝马不仅深度评估气候变化风险，更积极推动全价值链的绿色转型，在2021年参与全国首次绿色电力交易试点并实现绿电购买量全国第一。在推动供应链减排方面，华晨宝马制定“中国供应链减排计划”，通过原材料和零配件、可再生能源电力、环境、健康与安全等八项工作模块促进供应商全面的可持续发展。
华晨宝马坚持“再生优先”原则，全力加速资源的循环利用。华晨宝马已建成再生钢闭环生产系统，并于2021年实现了生产过程废钢回收量71,000吨。同时，华晨宝马也通过不断扩大零配件的回收与再制造，延伸产品的生命周期，2021年回收旧件重量867吨。通过持续深化动力电池的回收与梯次利用，华晨宝马大幅增加了高压动力电池的回收量，并于2022年5月成功实现了动力电池原材料闭环回收模式。
在宝马集团可持续发展战略指导下，2021年，华晨宝马可持续发展绩效依旧卓越，连续三年荣膺“汽车企业绿色发展指数”榜首，连续三年被全球契约中国网络评为“实现可持续发展目标企业最佳实践”，沈阳生产基地也连续第五年获得“国家级绿色示范工厂”荣誉。
加速电动化进程，绿色出行贡献清洁美丽世界
本次的国家主场活动贵宾车队由20辆于三月底上市的BMW首款纯电动中型运动轿车——全新BMW i3担纲。全新BMW i3实现了全生命周期碳减排，包括从设计开发、供应链、生产、使用到回收阶段：如采用励磁同步电机，降低了对稀有金属资源稀土的依赖；在生产过程中，使用100%可再生能源电力，并大量运用先进设备降低能源消耗，生动诠释了宝马“绿色工厂打造绿色车辆”这一理念，以实际行动贡献清洁美丽世界。
宝马集团将加速电动化视为推动可持续发展战略的主要驱动力。2022年，宝马集团电动化进程再提速，量产和试生产纯电动车型预计将达15款，覆盖约90%的豪华车细分市场。随着不久前BMW i3的国产和BMW i7在中国亮相，宝马为中国客户提供的纯电动车型已达5款。
宝马也在提供电动出行服务方面不遗余力，开展充电基础设施建设，积极推广绿色电力充电，截止2021年底，共在全国318个城市整合公共充电桩365,713个。宝马也将经销商作为可持续服务的重要伙伴，2021年，宝马新能源车经销商服务网点达到554个，同比增长11.9%。
助力生物多样性保护，贡献清洁美丽世界
宝马深刻认同中国政府将“生物多样性保护作为可持续发展的基础、目标和手段”，积极支持辽宁省政府、沈阳市政府建设绿色辽宁、绿色沈阳的目标，为共建美丽世界贡献力量。
辽宁辽河口国家级自然保护区位于渤海辽东湾顶端，辽河入海口处，集中连片的芦苇沼泽湿地为多种珍稀濒危野生动物提供了适宜的栖息环境。保护区处于东亚-澳大利西亚迁飞路线上，是丹顶鹤南北迁徙的重要停歇地，也是全球最大黑嘴鸥种群的繁殖地，具有极高的生态保护价值。
在不久前的国际生物多样性日，宝马正式启动了“BMW美丽家园行动”项目，将从“支持提升保护区管理”、“提升公众生物多样性保护意识”和“支持保护区科普宣教”三方面入手，实施向保护区提供巡护车辆并捐赠动物救护车、在保护区建设生态观鸟屋、开发自然教育课程、开展自然教育培训等一系列行动对辽宁辽河口国家级自然保护区实施一揽子资助计划。这意味着，宝马集团在中国以前瞻性的思维拓展可持续发展战略利益相关者领域，以创新性的行动履行企业社会责任，加大对中国生态文明建设的贡献。
活动现场，迈皋桥街道办事处主任刘爽带领街道安委会、社区负责人、企业负责人代表进行宣誓，共同履行好安全生产第一责任人的承诺，守牢安全底线。自救与互救在突发事件发生中有极其重要的意义，为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，减少生产安全事故造成的人员伤亡和财产损失，活动现场，兴卫村社区和招商1872与迈皋桥街道分别签订自救互救协议，立足各方资源优势，企地携手同心，筑牢筑实平安防线。（拟稿：迈皋桥街道 审核：朱晨 仇敏 发布：汤鑫磊）
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