日本质量运动三部曲。这是今天阅读“品控圈”的提出者、日本质量大师石川馨《质量管理入门》有所感悟。
日本质量为什么能够名誉天下？从脑壳运动开始。
日本在1946年设立了民间团体机构，日本科学技术联盟JUSE，就是最早的科技智囊与产学研。1949年成立了质量控制研究小组，就是为了解决日本制造“便宜而质量差”的恶名（…多么熟悉的词语）。
日本引进外脑和国内推动质量，同步进行。

第一波，先是请来的戴明。戴明那个时候还不是神明，也不出名。他在二战前后去搞过政府的人口统计分析，对于制造其实并不是算特别的熟悉。戴明讲质量很精彩，毕恭毕敬的日本人趋之若鹜。但是，戴明理论偏于统计，过于下沉，面向基层的工具。我想，他的统计学理论过于震撼，会让人觉着 质量是束缚人的数学绑绳，领导们都吓跑了。戴明还是受质量统计学的鼻祖休哈特的影响太深，数学至上，统计至上。

日本人很聪明，很快就发现了戴明的不足。
第二波，4年之后又请来了美国质量大师的朱兰博士，这次呢，专门是面向董事长和中高层管理干部。破人心智，始于擒王。总经理只要是搞定了，全民皆是质量迷。所以说，质量也不是一把手工程，工程这个词，会让一把手厌倦。最重要的是一把手脑震荡。先从心智来动摇一把手的根基。思维转变了，一切都会变。
朱兰做到了，他让质量，从工具变成理念，变成全员质量，公司质量。
但是朱兰并没有获得戴明如此高的荣誉。日本人很讲究礼仪，也懂得神化的作用。即使仅仅在戴明讲课的第2年，日本人就封他为神，以戴明捐赠讲义的版税（应该很少吧[馋嘴]），设立了戴明质量奖。日本人很清楚，他们需要这样的神，有了这样的神，就可以用来吸引信徒。神，其实不是由他自己的力量决定的，而是由人们的信念凝聚而成的投射物。有了戴明奖，就无需朱兰奖。

第三波。日本人自己的普及。利用无线电广播和电视，面向大众进行渗透普及。只有质量变成一种大众的文化，才能真正的落地生根发芽。这才是日本质量圈最大的魔力，日本制造整个为之改观。它源于民众被渗透的文化和信念。
有了这质量运动三部曲，再往后就是日本人的运用之妙了。便宜而差质量的帽子，开始甩给别人了。这就是日本制造崛起的纸面上的答案。
不管怎么说，质量要造出一个人神，哪怕是一个大仙儿。然后，人们就可以放心的膜拜和实践了[嘻嘻]#新质量思维#

这个月、这一年的最后一天，终于把《四世同堂》看完啦！最近很迷战争历史背景下的小说。他的精彩之处在于透过小羊圈看名族和国家、个人和国家的命运。他的迷人之处在于在北平沦陷的八年间，老百姓们在日本帝国主义的压迫下是怎么生活，形形色色的人在绝境中展现出的人性的善恶，有的人当走狗当汉奸，即使日本人要给他“消毒”，他依旧表露出他的奴性，告诉旁边的人，皇军不会害我；有的人义无反顾，走上救国的道路；有的人视死如归；有的人得过且过；有的人慢慢觉醒。他的意义之处在于揭露日本惨绝人寰的罪行，原本热爱和平，过着幸福生活的北平人一步步走向食不果腹，衣不蔽体。他的亮点之处在于书中的日本老太太，她是一个和平者，她看清楚日军对中国发动的战争是非正义，这也是老舍先生的远见之处，他痛恨战争，痛恨日本侵略者，但他也看清楚日本人人民和日本军国主义不同。他的可爱之处在于老舍先生笔下的女性角色，冠家姨太桐芳是最让我意外的角色，她是本书中最先觉醒的女性角色，没读过书的她都明白没有国哪有家的道理，她早早做好与日本人、汉奸同归于尽的决心～～～
期待下一本书《巨人的陨落》[可爱]

【打卡AKB48同款东京店铺丨人气香料健康咖喱】
香料咖喱因为有瘦身的功效，在东京的年轻女性圈‍♀️中一直都很有人气 
其中最热门的就是位于秋叶原的「カリガリ」，获得了2019年神田咖喱最高奖， AKB48、NGT48偶像签名的美味认证哦～ 还被各大电视台报道过哦～ 
地址：東京都千代田区外神田3-6-9 沖村ビル 1F 
价格：￥1,000～￥1,999 / 60~120元 
这家店除了可以把米饭替换成低碳水、高蛋白的豆腐之外，还提供mini size，所以店里基本上都是年轻女性。 
日本人觉得偏辣的咖喱可以促进代谢，排汗减脂，再搭配蔬菜和高蛋白主食，即使是咖喱也能做到健康、低卡，甚至瘦身的功效哦～  
双拼咖喱 四季set  
这次点了一份招牌咖喱和印度咖喱双拼，因为豆腐完售所以没法替换米饭，下次一定要来试试。  
招牌咖喱  
尝第一口就能感觉和平时吃的泰国咖喱是不一样的口味。相比起来辣度更高，是椰子和蔬菜风味的原创改良咖喱。  
印度咖喱 20多种香料和大量的洋葱制成的印度咖喱，辣度也是偏高，味道更重一些。 
个人觉得还是招牌更美味，不愧是得过大赏的咖喱～
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