#星巴克厕所或不再向非消费者开放# #星巴克考虑限制非消费者进店人数#【星巴克创始人:出于安全考量,或不再向非店内消费者开放“公厕”】 全球咖啡连锁品牌星巴克的创始人表示,出于安全考量,未来星巴克的厕所可能将不再向非店内消费者开放。
据 《华盛顿邮报》 10 日报道,星巴克创始人霍华德·舒尔茨近日在华盛顿特区举行的会议上谈道,星巴克每天服务1亿名消费者,而将其卫生间当作公厕的非店内消费者不断涌入,为星巴克员工和店内消费者带来了安全隐患。出于安全考量,星巴克正采取一些更强硬的政策,并考虑限制非消费者进店人数。舒尔茨坦言,这是自2018年以来一次重大的企业文化变革。
据悉,2018 年,一名非裔男子在费城的一家星巴克请求使用洗手间时,因未消费遭到店长拒绝。之后,迫于舆论压力,星巴克宣布其洗手间向所有人开放。(环球时报)
据 《华盛顿邮报》 10 日报道,星巴克创始人霍华德·舒尔茨近日在华盛顿特区举行的会议上谈道,星巴克每天服务1亿名消费者,而将其卫生间当作公厕的非店内消费者不断涌入,为星巴克员工和店内消费者带来了安全隐患。出于安全考量,星巴克正采取一些更强硬的政策,并考虑限制非消费者进店人数。舒尔茨坦言,这是自2018年以来一次重大的企业文化变革。
据悉,2018 年,一名非裔男子在费城的一家星巴克请求使用洗手间时,因未消费遭到店长拒绝。之后,迫于舆论压力,星巴克宣布其洗手间向所有人开放。(环球时报)
【字节跳动开始在英国输出996】《金融时报》消息称,抖音国际版TikTok的中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突在短期内引发了离职潮。伦敦员工抱怨这家公司的企业文化与英国文化背道而驰。据悉,自从TikTok Shop英国站上线以来,伦敦电商团队至少走了20人,约占总人数的一半。剩下的一些人也表示准备辞职了。TikTok的一位伦敦前团队负责人说:“这种企业文化真的有毒,人们的关系建立在恐惧而不是合作的基础之上。他们不关心员工会不会疲劳,因为公司这么大,不能干把你换掉就是了。靠着TikTok这个品牌,他们很容易招人。”(阅读原文:https://t.cn/A6Xd60lr)
区块链时代组织体系的重构
在工业革命时代,层级化的组织结构,追求规模效应是企业发展的主流道路。
进入互联网时代,网络化的组织结构—— 分布式去中心、内外节点勾联, 形成了赢者通吃的发展模式。
在区块链时代,组织结构将会被重新构建,联系沟通协调激励都将会被价值裂变效应所改变,节点将会赋予多重身份、体现多重价值,例如既可以体现组织内员工的价值,也可以体现公司股东价值,甚至还可以体现渠道和用户价值。[憧憬]
在工业革命时代,层级化的组织结构,追求规模效应是企业发展的主流道路。
进入互联网时代,网络化的组织结构—— 分布式去中心、内外节点勾联, 形成了赢者通吃的发展模式。
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