昨天跟一位客户（也是大脑银行同学）鲁姐，面聊关于她的新事业——她在千岛湖从事了很多年的旅拍服务，现在筹备在杭州做“互联网+大旅拍”平台

她兴致勃勃的跟我谈了她的商业模式和愿景规划，我看到她办公室也租了虚位以待，商业计划APP做了好几十页，现在就缺一样东西：公司的名号——她的PPT里还留着空呢

她跟我说，要先把商标名字考虑好，然后再用这个名字注册公司，以免以后遭遇麻烦，让巨资投入付诸东流——她经历过也看到过这样的吃亏事情

我非常赞赏这样一位有见识的创业家：千里之行始于足下，几十页规划的大事业里的第一步，就是一枚商标！✌️

她说她以后会写书，写她的创业故事，我相信她一定会在新的事业上再创佳绩。

作为企业老板，你不一定要亲自做各部门各阶层的管理工作，但必须掌握如何培养优秀中高层管理者的方法。
企业所有问题的根源不在“朝野”，而在“乾清宫”，就在各部门各阶层的管理者身上。
只有充分的提升中高管的管理能力，才能更好的解决企业发展中的问题。
中高管的管理能力不行，企业赛道再好、产品再牛也无法成功。
——大脑银行·企业大学《管理思维》

通知：《股权思维》升级为4天3夜！
苏引华说：
没分配好团队的股权激励，公司做不大，
没规划好融资的资本路径，公司做不强，
没设计好股权的顶层设计，公司做不好！
当你学完大脑银行·企业大学的《股权思维》，设计好顶层设计，规划好资本路径，分配好股权激励，你将会发现：你的企业可以变得“好”、“强”、“大”！