【王者来也!比拼中见证欧曼GTL国六法规版渣土车的硬核实力】
坑洼不平的泥土路、深达半米的水坑儿、斜插而上的土坡、前车留下的深浅不一的车辙,这些在一般货运中不常遇到的路况,都是渣土车的行车日常。
8月25日,中国法规渣土车性能大比拼活动在山东临沂举行。在高度模拟渣土车日常行车路况的场地上,通过实车、实货、实景比拼,欧曼GTL国六法规版渣土车凭借在合规性、动力性、通过性、爬坡能力、安全舒适性等测试科目方面的卓越表现,以综合得分排名第一的成绩斩获冠军,并在各项性能指标上均与竞品车拉开差距。
本次比拼分为静态、动态两项测试。静态测试比拼各车最小离地间隙和接近角度;动态测试比较直线加速度、爬坡能力和涉水路段通过性。一同参与测试的两辆竞品车型分别为青岛解放JH6渣土车和上汽红岩杰狮渣土车。
静态比拼:离地间隙和接近角度 欧曼远超竞品
渣土运输常要应付复杂路况,对车辆的通过性要求很高。在当天的测试现场,记者留意到路面有不少前车留下的车辙,而两车辙中间凸起的路面还散布着大小不等的石块。据现场渣土车业者介绍,平时运输中经常会遇到这种情况,该路况对车辆最大的危害在于极易造成保险杠、水箱、油箱等碰撞破损,不单影响当次运输时效,也会对整车保值率造成影响。
测试中,欧曼GTL法规版渣土车与两辆竞品车型先后经过量具并进行最小离地间隙测试,结果显示,欧曼GTL法规版渣土车离地间隙为38CM,解放JH6和红岩杰狮的离地间隙均为30CM。较好的离地间隙保证了欧曼GTL法规版渣土车具有更好的通过性,使客户在面临复杂路况时更显游刃有余。
接近角是指在汽车满载静止时,车辆前端的凸出点向前轮所引的切线与地面构成的夹角。可能很多人对接近角的专业概念并无深入了解,通俗地讲,接近角的大小决定了车辆平时上马路牙子、小陡坡等情况是否能顺利通过,接近角越大行驶在这些路况时越不容易发生触头事故。
通过现场测量,欧曼GTL法规版渣土车的接近角度为29.1°,解放JH6的接近角度为17.8°,红岩杰狮接近角度为17.0°。较大的接近角赋予了欧曼GTL法规版渣土车更好的通过性和越野能力。
值得注意的是,在离地间隙和接近角两项测试中,欧曼GTL法规版渣土车均与竞品拉开较大差距。记者现场采访了一位从事渣土运输行业近二十年的从业者蒋振波,他评价道:“我从修工程车到后来自己开渣土车,欧曼一直是我接触到的品牌中保险杠损坏、漏油漏水等事故最少的,以前还知其然不知其所以然,今天看到数据我懂了,差距太明显了!”
动态比拼 :加速、爬坡和涉水 欧曼分秒之间优势尽显
静态测试中,欧曼GTL法规版渣土车在离地间隙和接近角两项数据上均与竞品拉开较大差距,但这两项参数并不能完全决定一辆车的通过性和越野能力,还需要综合其他参数来看。在随后的动态测评中,欧曼GTL法规版渣土车在三项比拼中继续保持数据全优,验证了其工程运输全勤王的“硬核”实力。
直线加速是对汽车动力最直观的体现。参与本次测试的欧曼GTL法规版渣土车匹配410马力发动机,最大扭矩2100N.m,解放JH6 发动机400马力,红岩杰狮发动机390马力,后两者扭矩均为1900N.m。三辆车同时发车,同为一挡起步,最终欧曼GTL法规版渣土车到达100米用时6.91s, 解放JH6用时7.77s,红岩杰狮用时8.91s。
通过数据可以看出,欧曼GTL法规版渣土车在加速项目上有不小优势,相较竞品车,其输出的动力更强大,最大扭矩输出区间更广,车辆在低转速下具有更大的加速能力。
比拼车辆动力,除了要看加速能力,还要看其爬坡能力,尤其是对经常要面对复杂路况的渣土运输行业来说。测试现场,欧曼GTL法规版渣土车和两辆竞品车先后驶过一段20°的斜坡路段,数据显示,欧曼GTL法规版渣土车用时9.02s,解放JH6用时9.46s,红岩杰狮用时9.99s。
欧曼GTL法规版渣土车出色的表现,得益于动力链匹配的优异,低转速的情况下能输出更高的扭矩,同路况降挡少、更平顺,整车运输效率也更高。此外,在应付坡道时,足够的动力,不停车、不溜车也能为驾驶员的安全提供保障。
涉水路段通过性是渣土车从业者非常关注的性能指标。夏季多雨影响施工,这段时间是渣土运输的淡季,如何在阴雨连绵的间隙中抓住运输时机,也成了用户能否在淡季保持盈利的关键。行驶于雨后常见的坑洼积水路段,渣土车必须有良好的涉水性能。
在测试中,欧曼GTL法规版渣土车与两辆竞品车先后通过一段长度逾10米、深度逾半米的涉水路段。最终欧曼GTL法规版渣土车以6.19s的成绩一次性平稳通过,解放JH6的通过时间为8.40s,红岩杰狮为9.74s。
毫厘之间,尽显英雄本色,动态测试三项对比全部占优,欧曼GTL法规版渣土车的王者姿态再次彰显。在活动现场,记者采访了使用欧曼自卸车十四年的老用户葛祥利,他评价道:“我最看重的是欧曼GTL法规版渣土车在测评中的一致性优势,尤其在爬坡和涉水路段的表现令我印象深刻,别看每次只比别的车辆领先一点时间,但积累起来可不得了,对我们高效顺利地完成客户订单非常重要!”
近年来,渣土运输行业面临着诸多挑战,排放法规升级,运价走低,车队难以有效管理,年轻人因不堪驾驶疲劳产生的劳动力缺口等诸多不利因素都在困扰着从业者。可以说,渣土运输行业已经走到了变革的路口,时代在呼唤一款产品力更强、更加合规的新型绿色渣土车。
欧曼GTL法规版渣土车正代表了这种方向,除了在以上所述比拼项目上表现优异,其更在轻量化、环保、安全、舒适、节油性、智能化、服务等方面有了全面提升。
绿色渣运新时代大门的钥匙,已牢牢掌握在欧曼GTL这个王者手中。
坑洼不平的泥土路、深达半米的水坑儿、斜插而上的土坡、前车留下的深浅不一的车辙,这些在一般货运中不常遇到的路况,都是渣土车的行车日常。
8月25日,中国法规渣土车性能大比拼活动在山东临沂举行。在高度模拟渣土车日常行车路况的场地上,通过实车、实货、实景比拼,欧曼GTL国六法规版渣土车凭借在合规性、动力性、通过性、爬坡能力、安全舒适性等测试科目方面的卓越表现,以综合得分排名第一的成绩斩获冠军,并在各项性能指标上均与竞品车拉开差距。
本次比拼分为静态、动态两项测试。静态测试比拼各车最小离地间隙和接近角度;动态测试比较直线加速度、爬坡能力和涉水路段通过性。一同参与测试的两辆竞品车型分别为青岛解放JH6渣土车和上汽红岩杰狮渣土车。
静态比拼:离地间隙和接近角度 欧曼远超竞品
渣土运输常要应付复杂路况,对车辆的通过性要求很高。在当天的测试现场,记者留意到路面有不少前车留下的车辙,而两车辙中间凸起的路面还散布着大小不等的石块。据现场渣土车业者介绍,平时运输中经常会遇到这种情况,该路况对车辆最大的危害在于极易造成保险杠、水箱、油箱等碰撞破损,不单影响当次运输时效,也会对整车保值率造成影响。
测试中,欧曼GTL法规版渣土车与两辆竞品车型先后经过量具并进行最小离地间隙测试,结果显示,欧曼GTL法规版渣土车离地间隙为38CM,解放JH6和红岩杰狮的离地间隙均为30CM。较好的离地间隙保证了欧曼GTL法规版渣土车具有更好的通过性,使客户在面临复杂路况时更显游刃有余。
接近角是指在汽车满载静止时,车辆前端的凸出点向前轮所引的切线与地面构成的夹角。可能很多人对接近角的专业概念并无深入了解,通俗地讲,接近角的大小决定了车辆平时上马路牙子、小陡坡等情况是否能顺利通过,接近角越大行驶在这些路况时越不容易发生触头事故。
通过现场测量,欧曼GTL法规版渣土车的接近角度为29.1°,解放JH6的接近角度为17.8°,红岩杰狮接近角度为17.0°。较大的接近角赋予了欧曼GTL法规版渣土车更好的通过性和越野能力。
值得注意的是,在离地间隙和接近角两项测试中,欧曼GTL法规版渣土车均与竞品拉开较大差距。记者现场采访了一位从事渣土运输行业近二十年的从业者蒋振波,他评价道:“我从修工程车到后来自己开渣土车,欧曼一直是我接触到的品牌中保险杠损坏、漏油漏水等事故最少的,以前还知其然不知其所以然,今天看到数据我懂了,差距太明显了!”
动态比拼 :加速、爬坡和涉水 欧曼分秒之间优势尽显
静态测试中,欧曼GTL法规版渣土车在离地间隙和接近角两项数据上均与竞品拉开较大差距,但这两项参数并不能完全决定一辆车的通过性和越野能力,还需要综合其他参数来看。在随后的动态测评中,欧曼GTL法规版渣土车在三项比拼中继续保持数据全优,验证了其工程运输全勤王的“硬核”实力。
直线加速是对汽车动力最直观的体现。参与本次测试的欧曼GTL法规版渣土车匹配410马力发动机,最大扭矩2100N.m,解放JH6 发动机400马力,红岩杰狮发动机390马力,后两者扭矩均为1900N.m。三辆车同时发车,同为一挡起步,最终欧曼GTL法规版渣土车到达100米用时6.91s, 解放JH6用时7.77s,红岩杰狮用时8.91s。
通过数据可以看出,欧曼GTL法规版渣土车在加速项目上有不小优势,相较竞品车,其输出的动力更强大,最大扭矩输出区间更广,车辆在低转速下具有更大的加速能力。
比拼车辆动力,除了要看加速能力,还要看其爬坡能力,尤其是对经常要面对复杂路况的渣土运输行业来说。测试现场,欧曼GTL法规版渣土车和两辆竞品车先后驶过一段20°的斜坡路段,数据显示,欧曼GTL法规版渣土车用时9.02s,解放JH6用时9.46s,红岩杰狮用时9.99s。
欧曼GTL法规版渣土车出色的表现,得益于动力链匹配的优异,低转速的情况下能输出更高的扭矩,同路况降挡少、更平顺,整车运输效率也更高。此外,在应付坡道时,足够的动力,不停车、不溜车也能为驾驶员的安全提供保障。
涉水路段通过性是渣土车从业者非常关注的性能指标。夏季多雨影响施工,这段时间是渣土运输的淡季,如何在阴雨连绵的间隙中抓住运输时机,也成了用户能否在淡季保持盈利的关键。行驶于雨后常见的坑洼积水路段,渣土车必须有良好的涉水性能。
在测试中,欧曼GTL法规版渣土车与两辆竞品车先后通过一段长度逾10米、深度逾半米的涉水路段。最终欧曼GTL法规版渣土车以6.19s的成绩一次性平稳通过,解放JH6的通过时间为8.40s,红岩杰狮为9.74s。
毫厘之间,尽显英雄本色,动态测试三项对比全部占优,欧曼GTL法规版渣土车的王者姿态再次彰显。在活动现场,记者采访了使用欧曼自卸车十四年的老用户葛祥利,他评价道:“我最看重的是欧曼GTL法规版渣土车在测评中的一致性优势,尤其在爬坡和涉水路段的表现令我印象深刻,别看每次只比别的车辆领先一点时间,但积累起来可不得了,对我们高效顺利地完成客户订单非常重要!”
近年来,渣土运输行业面临着诸多挑战,排放法规升级,运价走低,车队难以有效管理,年轻人因不堪驾驶疲劳产生的劳动力缺口等诸多不利因素都在困扰着从业者。可以说,渣土运输行业已经走到了变革的路口,时代在呼唤一款产品力更强、更加合规的新型绿色渣土车。
欧曼GTL法规版渣土车正代表了这种方向,除了在以上所述比拼项目上表现优异,其更在轻量化、环保、安全、舒适、节油性、智能化、服务等方面有了全面提升。
绿色渣运新时代大门的钥匙,已牢牢掌握在欧曼GTL这个王者手中。
【#格局多大,世界就有多大#—#记杭州市南阳商会会长、万昌健康产业集团(杭州)有限公司董事长王森#】
倘若按专业,读工民建的王森原本可以做一名建筑师,在勾勒城市天际线中筑梦未来。然而他最终选择了医药行业,此后的每一步都走得坚定果断。20载打拼,从最初的孤军奋战到如今有员工300多人,那个当年的打工仔早实现了成为拥有6家子公司的董事长的华丽蝶变。
所有的看似一帆风顺,背后都有着别人看不见的汗流浃背。然而王森眼中没有“太难”的概念,“做人很重要”是他口中的高频词,更被他视为成功的秘诀所在。做好人、做诚信之人固然是其中应有之义,但做个有担当的人、做个勇于承担社会责任的企业家更是他的追求和情怀。正是这样的选择,一步步地放大着他的格局和视野,让他在人生大厦的建筑中努力构画出更高的天际线、拥抱更广阔的世界。
三年间,从孤身一人到百人团队
今年43岁的王森来自卧龙区陆营镇一个普通的农民家庭。因为亲戚中有不少人从事医药行业,或多或少受此影响,走出校门后的王森也选择了这个行业,从打工开始积累经验,自此在此领域深耕细作,一步步拓展出属于自己的商业版图。
2000年春,王森从南阳出发来到武汉,拥有了自己的第一份工作——一家颇具规模的大型医药公司发货员。由于公司每天的销售额达数百万、仓库吞吐量很大,王森几乎每天都没有停歇过,衣服常常是湿了干、干了又湿。但他从未叫过累,拿着每月800元的工资,只是默默地用心干、用心学。就这样,从发货员到小组长,从复核岗位做到管理岗位,打工三年,他从什么都不懂的新人,成长为熟知公司业务的优秀工作者。
武汉打工生涯为王森创业打下了良好的基础。2003年,接到一位开药厂同乡的邀请后,拿着东拼西凑的几万元,王森来到杭州走上了销售的道路。初到杭州,人地生疏,但已有实践经验的他丝毫没有畏缩,如何摸清市场,如何打开局面,对熟悉行业营销渠道的他来说已不是问题,更何况,他从不是一个畏难而退的人。然而过程并非一味顺风顺水,资金压力、人员压力、销售压力,每一项都需要竭尽全力。如何挺过来,王森的答案是“熬”,他说:“最难的时候,一定不能放弃,坚持既定目标,排除一切困难。”正是这种一往无前的毅力,使他很快在浙江市场站稳了脚跟,并在业务的一再扩张中不断引进人才——从最初的孤军奋战,到团队扩大至上百人,他只用了短短3年时间。
十年后,事业在厚积薄发中爆发
回看王森的创业史,其实就是一个厚积薄发的过程:打工时的经验积累使他3年间便拥有了百人团队;在杭州拼搏10年后,于2013年注册了公司,短短4年间又成立5家子公司……如今,他麾下的万昌健康产业集团(杭州)有限公司下辖6家子公司,成长为一家涉及医、药、康、养等复合型的大健康产业集团。
王森在销售战略上有自己的独到之处,在建立相对稳定的销售团队后,他根据浙南市场和浙北市场的差异性进行精细化营销,培育明星产品,紧抓团队建设,不断优化和选择商业客户进军电商领域。同时,通过对销售数据进行分析,根据市场反应,精准调整团队分布。在他精心的布局下,连续8年,团队的总体销售额排到了药厂的前三位,迎来了销售额连续性爆发式增长。2013年,他投资5000万成立浙江万昌医药股份有限公司,自此他的事业进入一个飞速成长期,在国家健康中国的趋势引领下,短短数年不断开疆拓土,一个个子公司相继成立。从医药批发商业板块到药品零售板块,从中医馆连锁板块到健康产品板块、食品保健品生产板块,他稳扎稳打地围绕着大健康产业发展这盘棋落子布阵着。
五年来,在放大格局中实力担当
创业中,王森也曾多次面临资金压力,很多朋友对他伸出了援助之手,这让他深深地感到做人的重要性,并将自己取得今日成绩的秘诀归结于此。“做人很重要”,他说,做人要有德行,要讲诚信,当然更要讲担当,“企业做到一定程度,就要回馈社会”。这一点,体现在他助力脱贫攻坚上,体现在他反哺桑梓上,也体现在他担任杭州市南阳商会会长5年来团结服务在浙宛籍企业上。
来自范蠡故里,王森自然对范蠡精神有着深刻的理解,在他看来,范蠡经商思想中最可贵的是“富好行其德”,“范蠡致富凭借的是自己的勤奋和智慧,但他还是将财富慷慨地回报给社会,他经商、做人的格局及境界之高令人叹服。”在当下传承商圣精神,就要担当起社会责任来。于是,他麾下的万昌健康产业集团利用自身优势,响应政府精准扶贫的号召,与衢州市衢江区横路办事处东方村结对帮扶。他们还定期组织志愿者,中医馆医生走进杭州各养老院及社区做义工、做义诊、慰问老人。除带动100多名南阳老乡在杭州就业创业外,他还在南阳成立了保健品公司、中医馆等,解决了部分人员的就业问题。今年疫情期间,公司除了给杭州市拱墅区红十字会捐赠价值5万余元的药品外,还向南阳卧龙慈善总会捐赠了价值50余万的药品和健康产品。
2015年,杭州市南阳商会成立,此前便是杭州河南商会执行会长的王森被推选为会长。作为众多企业家会聚的“商会大家庭”的掌门人,必须胸怀大格局才能集聚这个群体的辐射力和凝聚力、展示这个群体的精神取向和价值追求。王森很乐意为此努力和付出,也愿意搭建平台,希望把更多的项目、资金、技术和人才引到南阳,为家乡的腾飞发展添砖加瓦。
倘若按专业,读工民建的王森原本可以做一名建筑师,在勾勒城市天际线中筑梦未来。然而他最终选择了医药行业,此后的每一步都走得坚定果断。20载打拼,从最初的孤军奋战到如今有员工300多人,那个当年的打工仔早实现了成为拥有6家子公司的董事长的华丽蝶变。
所有的看似一帆风顺,背后都有着别人看不见的汗流浃背。然而王森眼中没有“太难”的概念,“做人很重要”是他口中的高频词,更被他视为成功的秘诀所在。做好人、做诚信之人固然是其中应有之义,但做个有担当的人、做个勇于承担社会责任的企业家更是他的追求和情怀。正是这样的选择,一步步地放大着他的格局和视野,让他在人生大厦的建筑中努力构画出更高的天际线、拥抱更广阔的世界。
三年间,从孤身一人到百人团队
今年43岁的王森来自卧龙区陆营镇一个普通的农民家庭。因为亲戚中有不少人从事医药行业,或多或少受此影响,走出校门后的王森也选择了这个行业,从打工开始积累经验,自此在此领域深耕细作,一步步拓展出属于自己的商业版图。
2000年春,王森从南阳出发来到武汉,拥有了自己的第一份工作——一家颇具规模的大型医药公司发货员。由于公司每天的销售额达数百万、仓库吞吐量很大,王森几乎每天都没有停歇过,衣服常常是湿了干、干了又湿。但他从未叫过累,拿着每月800元的工资,只是默默地用心干、用心学。就这样,从发货员到小组长,从复核岗位做到管理岗位,打工三年,他从什么都不懂的新人,成长为熟知公司业务的优秀工作者。
武汉打工生涯为王森创业打下了良好的基础。2003年,接到一位开药厂同乡的邀请后,拿着东拼西凑的几万元,王森来到杭州走上了销售的道路。初到杭州,人地生疏,但已有实践经验的他丝毫没有畏缩,如何摸清市场,如何打开局面,对熟悉行业营销渠道的他来说已不是问题,更何况,他从不是一个畏难而退的人。然而过程并非一味顺风顺水,资金压力、人员压力、销售压力,每一项都需要竭尽全力。如何挺过来,王森的答案是“熬”,他说:“最难的时候,一定不能放弃,坚持既定目标,排除一切困难。”正是这种一往无前的毅力,使他很快在浙江市场站稳了脚跟,并在业务的一再扩张中不断引进人才——从最初的孤军奋战,到团队扩大至上百人,他只用了短短3年时间。
十年后,事业在厚积薄发中爆发
回看王森的创业史,其实就是一个厚积薄发的过程:打工时的经验积累使他3年间便拥有了百人团队;在杭州拼搏10年后,于2013年注册了公司,短短4年间又成立5家子公司……如今,他麾下的万昌健康产业集团(杭州)有限公司下辖6家子公司,成长为一家涉及医、药、康、养等复合型的大健康产业集团。
王森在销售战略上有自己的独到之处,在建立相对稳定的销售团队后,他根据浙南市场和浙北市场的差异性进行精细化营销,培育明星产品,紧抓团队建设,不断优化和选择商业客户进军电商领域。同时,通过对销售数据进行分析,根据市场反应,精准调整团队分布。在他精心的布局下,连续8年,团队的总体销售额排到了药厂的前三位,迎来了销售额连续性爆发式增长。2013年,他投资5000万成立浙江万昌医药股份有限公司,自此他的事业进入一个飞速成长期,在国家健康中国的趋势引领下,短短数年不断开疆拓土,一个个子公司相继成立。从医药批发商业板块到药品零售板块,从中医馆连锁板块到健康产品板块、食品保健品生产板块,他稳扎稳打地围绕着大健康产业发展这盘棋落子布阵着。
五年来,在放大格局中实力担当
创业中,王森也曾多次面临资金压力,很多朋友对他伸出了援助之手,这让他深深地感到做人的重要性,并将自己取得今日成绩的秘诀归结于此。“做人很重要”,他说,做人要有德行,要讲诚信,当然更要讲担当,“企业做到一定程度,就要回馈社会”。这一点,体现在他助力脱贫攻坚上,体现在他反哺桑梓上,也体现在他担任杭州市南阳商会会长5年来团结服务在浙宛籍企业上。
来自范蠡故里,王森自然对范蠡精神有着深刻的理解,在他看来,范蠡经商思想中最可贵的是“富好行其德”,“范蠡致富凭借的是自己的勤奋和智慧,但他还是将财富慷慨地回报给社会,他经商、做人的格局及境界之高令人叹服。”在当下传承商圣精神,就要担当起社会责任来。于是,他麾下的万昌健康产业集团利用自身优势,响应政府精准扶贫的号召,与衢州市衢江区横路办事处东方村结对帮扶。他们还定期组织志愿者,中医馆医生走进杭州各养老院及社区做义工、做义诊、慰问老人。除带动100多名南阳老乡在杭州就业创业外,他还在南阳成立了保健品公司、中医馆等,解决了部分人员的就业问题。今年疫情期间,公司除了给杭州市拱墅区红十字会捐赠价值5万余元的药品外,还向南阳卧龙慈善总会捐赠了价值50余万的药品和健康产品。
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