2019年林草知识产权保护工作呈现十大亮点
国家林业和草原局政府网4月22日讯 2019年，国家林业和草原局以实施国家知识产权战略为重点，全面推进林业和草原知识产权工作，有效提高了林业和草原知识产权创造、运用、保护和管理水平，为提升林草业自主创新能力、加快林草业发展方式转变、提高林草业核心竞争力提供了有力支撑和引领。
1.林草知识产权保护强化顶层设计
国家林业和草原局科技发展中心不断强化顶层设计，组织开展林业和草原知识产权“十四五”规划编制前期研究，编制完成了《林业和草原知识产权强国战略（2021-2035年）》，目前已提交国务院知识产权战略实施工作部际联席会议办公室。积极贯彻落实《关于强化知识产权保护的意见》，召开了《中华人民共和国植物新品种保护条例》修订会，完善了林草植物新品种审批管理制度。
2.我国林草知识产权“量稳”“质升”
随着林草自主创新能力的不断增强，林草植物新品种权和林草专利、商标、林产品地理标志、版权数量稳步增长，质量明显提高，知识产权对现代林业发展的支撑作用日益明显。2019年，林草植物新品种授权439件，林业相关专利共80343件，注册、登记林产品地理标志141件，全国共出版林草内容相关的新书286158种。截至2019年底，林业植物新品种申请量4519件，授权量2202件；林业相关专利公开量518890件，其中发明专利280936件；林产品地理标志1119件；林业软件著作权11499项。
同时，近两年草原专利量维持在1万件以上，近5年草原相关专利同比增长144.58%。截至2019年底，草原相关专利公开量达77053件。
3.439件“新秀”获授植物新品种权
2019年，国家林业和草原局植物新品种保护办公室有序开展林业植物新品种权受理和审查工作，全年共受理国内外植物新品种权申请802件，授权植物新品种权439件。全年共完成5批1021件申请品种的初步审查并公告，330件申请品种的DUS（特异性、一致性、稳定性）专家现场审查，378件转田间测试。截至2019年底，累计受理国内外植物新品种申请4519件，授予植物新品种权2202件。
4.核桃遗传资源调查编目工作全面收官
2019年，国家林业和草原局科技发展中心推进林草生物遗传资源管理工作，完成了四川、山东、广西等9个省（区、市）的核桃遗传资源调查编目项目验收工作，全面完成了全国核桃遗传资源调查编目工作。目前，在全国24个核桃分布产区，共调查收集核桃遗传资源7990份，并完成了代表性样本的数据填报和图像采集录入工作。组织实施了“区域适生无患子优良种质资源筛选及培育技术”遗传资源管理方面的科技扶贫项目、林业和草原遗传资源及相关传统知识调查与研究项目。
5.多项林业知识产权实现转化运用
2019年，国家林业和草原局科技发展中心组织实施了“应用2n配子创造三倍体芍药新品种”“石竹复合墙体加工及构件组装的产业化应用技术”等11项林业专利技术转化运用项目，以及“文冠果新品种区域试验与示范”“海棠新品种‘粉芭蕾’快繁与栽培示范”等7项林业授权植物新品种转化运用项目。组织专家分别对“低粒径石蜡基乳液防水剂技术推广应用”“针叶聚戊烯醇生产专利技术产业化”等9项林业知识产权转化运用项目进行了现场查定和验收。2011-2019年期间，共有45项林业知识产权转化运用项目通过了验收。
6.林业植物新品种执法保护专项行动全国打响
国家林业和草原局积极参加全国打击侵权假冒工作现场考核工作组，配合全国“双打办”顺利完成了对地方“双打”工作的考核任务。科技中心组织开展2019年度全国林业植物新品种执法保护专项行动，各省（区、市）积极推进，着力打击了未经品种权人许可生产或销售林业授权品种的繁殖材料、假冒林业授权品种的行为，以及销售林业授权品种时未使用其注册登记名称的行为，取得显著成效。
7.林业植物新品种测试体系进一步完善
2019年，国家林业和草原局科技发展中心委托植物新品种月季测试站、山茶油茶测试站及一品红测试站分别对314个月季品种、47个杜鹃品种、11个山茶品种、5个绣球品种开展田间种植测试工作。组织国内相关科研院所对杜仲属、栒子属、侧柏属等开展12项测试指南编制工作。2019年，刚竹属、女贞属、樟属等6项林业植物新品种测试指南以林业行业标准发布。截至2019年底，共开展了159项林业植物新品种测试指南的编制工作，已完成了槐属、蔷薇属、桉属、枸杞属、榆属和崖柏属等58项测试指南标准的制定，分别以国家标准或行业标准发布，其中国家标准12项、林业行业标准46项，有效提高了植物新品种的授权质量和审查测试能力。
8.国际重点领域专利分析研究持续开展
跟踪世界各国林草知识产权动态，开展了植物新品种保护助力全球粮食安全、育种者和农民充分利用植物遗传资源的最佳途径、《名古屋议定书》中有关获取和惠益分享的条款、遗传资源获取和惠益分享与植物新品种保护的相互关系、迁地微生物遗传材料获取多边机制的前景展望、英国森林遗传资源战略、土耳其最新的地理标志制度等研究，为国际履约和谈判提供了技术支撑。开展了瓦楞纸板、纳米纤维素技术、生物质能源以及美国农业部和日本国立森林综合研究所的专利分析研究，出版了《木地板行业核心专利分析与汇编》。开展木质门专利分析研究，完成了《木质门专利分析报告》。
9.打造林草知识产权基础数据库和共享平台
专利文献和科学数据是提供知识和技术的源泉。国家林业和草原局知识产权研究中心系统收集和整理了国内外与林业知识产权相关的主要科学数据和文献资料，建设了林业专利、植物新品种权、林产品地理标志、林业知识产权动态等15个林业知识产权基础数据库，2019年新增数据量10万条，累计数据量140万条。维护和管理《中国林业知识产权网》和《中国林业植物新品种保护网》，2019年用户访问量超过10万人次，网站提供全年不间断、安全稳定的在线检索服务。开通了“林草植物新品种”微信公众号、“2019年全国林业知识产权宣传周”网站，图文并茂地展示林业知识产权成果和最新进展，进一步扩大了林业知识产权的影响。
10.国际履约与合作交流取得新进展
国家林业和草原局积极履行《国际植物新品种保护公约》（UPOV），召开了中国加入国际植物新品种保护公约20周年座谈会暨植物新品种保护国际研讨会，宣传展示了我国植物新品种保护工作取得的成就，提升了植物新品种在国际上的显示度和影响力。争取承担了枸杞属、木兰属2项国际植物新品种测试指南编制工作。履行中欧植物新品种合作协议，举办中欧植物新品种保护研讨会，与欧盟植物新品种保护办公室（CPVO）开展了植物新品种管理与测试技术交流。参加了2019年世界知识产权大会、2019年世界地理标志大会。国家林业和草原局科技发展中心作为履行生物安全议定书的牵头单位，参与了中国履行《卡塔赫纳生物安全议定书》第四次国家报告编制工作。
地方典型： 北京：植物新品种保护为世园会护航
为确保2019北京世园会顺利举办，北京市园林绿化局多措并举开展植物新品种保护工作，通过成立工作小组、加强宣传培训、加大检查力度等措施，为北京世园会护航，实现了会议期间植物新品种保护工作“零投诉”。
一是成立世园会植物新品种保护工作小组，专人负责世界园艺博览会的新品种保护工作。每月不定期对园内的植物展示和新品种保护情况进行检查，确保新品种保护工作落到实处。二是世园会开幕前派专人参加有关单位组织的集中检查，查看园区内参展单位的植物新品种保护现状。三是以植物检疫工作为契机，对园区内植物进行摸底排查，3.5万株树木悬挂了电子标牌。四是派专职人员进驻北京世园会知识产权保护办公室，开展参展植物定期检查工作，对世园会29件备案植物新品种进行重点保护，对9件未备案的植物新品种提出特别的保护要求，对中国展出的1200多个植物品种以及40多个国外新品种进行高频次检查。五是对园区内的执法人员和参展单位开展针对性的宣传，面对面讲解植物新品种保护相关法律知识，同时借助组委会和市知识产权局组织培训的机会，讲解宣传植物新品种保护相关法律知识，营造合力保护的氛围；此外，在市和各区组织的种苗培训会上讲解新品种保护方面的法律和知识，营造守法经营新品种的社会大环境，世园会期间累计参加培训1400余人次。加强了园林绿化行业新品种保护意识，推动了全市植物新品种保护工作向高质量方向发展。
辽宁：打击侵权行为 强化产权保护
2019年，辽宁省林业和草原局将打击植物新品种侵权行为列为重点工作，不断强化行政执法，积极开展专项行动、创新工作形式、强化跨域合作，开创了全省植物新品种保护工作新局面。
三级联动，开展打击专项行动。省林业和草原局成立以主管局长为组长的专项行动领导小组，制定出台《辽宁省林业和草原局打击侵犯植物新品种权专项行动方案》，形成了省市县三级联动的专项行动格局。积极向省财政争取专项经费，用于植物新品种保护执法工作，为开展工作提供资金保障。同时，开展植物新品种调研工作，对全省植物新品种分布和推广情况进行了摸底。
双线并行，线上线下推进工作。采取线上和线下双线并行方式开展植物新品种保护和推广工作。线上建立公共微信平台，公布各市查办植物新品种权案件负责人、举报电话、电子信箱，不定时推送国家、省内最新的植物新品种保护相关政策和信息。线下在苗博会设立专门的植物新品种展区，为植物新品种转化提供平台，鼓励育种创新。2019年，辽宁不断完善省市县三级假冒伪劣和侵权行政处罚案件信息公开制度，建立侵权假冒行政处罚案件信息公开与归集长效机制。
创新机制，形成执法合力。在省林业和草原局网站体系内构建了林业行政信息与刑事司法衔接工作共享平台，实现与司法机关执法、司法信息互联互通。建立了跨部门联合执法工作机制，加强与省内市场监管、公安、司法、纪检监察机关等部门的沟通和交流，加强与外省种苗执法部门合作，形成执法合力。探索建立省际间合作机制，特别是与吉林、黑龙江、河北、内蒙古等相邻地区建立跨地区、跨部门执法协作及信息共享互认机制。
海南：知识产权转化加速林业产业发展
2019年，海南科研院校不断发力，推进知识产权向生产力转化，有效推动了林业产业发展。
中国热带农业科学院橡胶研究所将橡胶木材改性处理等5项专利技术转让企业，并与企业加强合作，开展炭化橡胶木生产高稳定性集成材产业化生产，用于生产高档实木家具芯板。同时，橡胶研究所在瓦努阿图共和国建设了油棕示范推广基地，推广新品种及其配套栽培技术，为中瓦国际合作作出重要贡献。
中国热带农业科学院热带生物技术研究所建立了海南沉香育种、栽培、人工结香及产品开发系列技术体系，选育沉香新品种3个，为海南沉香标准化生产提供了技术支持。“一种生产沉香的方法”专利技术已在马来西亚、柬埔寨、缅甸等国家推广结香300多亩，累计结香5万多株。在马来西亚柔佛州建立沉香整树结香示范基地120亩。在我国广东、海南、广西、云南等地推广整树结香技术，共计结香3.5万多株。
海南大学建立热带油茶“三圃一园”，构建了良种到良苗的繁育体系，技术指导海南油茶嫁接苗60万株，扦插苗10万株，编制了芽苗砧嫁接技术规范1套，应用高产稳产技术后油茶产量提高了30%-50%，带动和推广油茶种植面积2万余亩，辐射加工企业50余家，取得了明显的经济和社会效益。（科技发展中心（植物新品种保护办公室））
国家林业和草原局政府网4月22日讯 2019年，国家林业和草原局以实施国家知识产权战略为重点，全面推进林业和草原知识产权工作，有效提高了林业和草原知识产权创造、运用、保护和管理水平，为提升林草业自主创新能力、加快林草业发展方式转变、提高林草业核心竞争力提供了有力支撑和引领。
1.林草知识产权保护强化顶层设计
国家林业和草原局科技发展中心不断强化顶层设计，组织开展林业和草原知识产权“十四五”规划编制前期研究，编制完成了《林业和草原知识产权强国战略（2021-2035年）》，目前已提交国务院知识产权战略实施工作部际联席会议办公室。积极贯彻落实《关于强化知识产权保护的意见》，召开了《中华人民共和国植物新品种保护条例》修订会，完善了林草植物新品种审批管理制度。
2.我国林草知识产权“量稳”“质升”
随着林草自主创新能力的不断增强，林草植物新品种权和林草专利、商标、林产品地理标志、版权数量稳步增长，质量明显提高，知识产权对现代林业发展的支撑作用日益明显。2019年，林草植物新品种授权439件，林业相关专利共80343件，注册、登记林产品地理标志141件，全国共出版林草内容相关的新书286158种。截至2019年底，林业植物新品种申请量4519件，授权量2202件；林业相关专利公开量518890件，其中发明专利280936件；林产品地理标志1119件；林业软件著作权11499项。
同时，近两年草原专利量维持在1万件以上，近5年草原相关专利同比增长144.58%。截至2019年底，草原相关专利公开量达77053件。
3.439件“新秀”获授植物新品种权
2019年，国家林业和草原局植物新品种保护办公室有序开展林业植物新品种权受理和审查工作，全年共受理国内外植物新品种权申请802件，授权植物新品种权439件。全年共完成5批1021件申请品种的初步审查并公告，330件申请品种的DUS（特异性、一致性、稳定性）专家现场审查，378件转田间测试。截至2019年底，累计受理国内外植物新品种申请4519件，授予植物新品种权2202件。
4.核桃遗传资源调查编目工作全面收官
2019年，国家林业和草原局科技发展中心推进林草生物遗传资源管理工作，完成了四川、山东、广西等9个省（区、市）的核桃遗传资源调查编目项目验收工作，全面完成了全国核桃遗传资源调查编目工作。目前，在全国24个核桃分布产区，共调查收集核桃遗传资源7990份，并完成了代表性样本的数据填报和图像采集录入工作。组织实施了“区域适生无患子优良种质资源筛选及培育技术”遗传资源管理方面的科技扶贫项目、林业和草原遗传资源及相关传统知识调查与研究项目。
5.多项林业知识产权实现转化运用
2019年，国家林业和草原局科技发展中心组织实施了“应用2n配子创造三倍体芍药新品种”“石竹复合墙体加工及构件组装的产业化应用技术”等11项林业专利技术转化运用项目，以及“文冠果新品种区域试验与示范”“海棠新品种‘粉芭蕾’快繁与栽培示范”等7项林业授权植物新品种转化运用项目。组织专家分别对“低粒径石蜡基乳液防水剂技术推广应用”“针叶聚戊烯醇生产专利技术产业化”等9项林业知识产权转化运用项目进行了现场查定和验收。2011-2019年期间，共有45项林业知识产权转化运用项目通过了验收。
6.林业植物新品种执法保护专项行动全国打响
国家林业和草原局积极参加全国打击侵权假冒工作现场考核工作组，配合全国“双打办”顺利完成了对地方“双打”工作的考核任务。科技中心组织开展2019年度全国林业植物新品种执法保护专项行动，各省（区、市）积极推进，着力打击了未经品种权人许可生产或销售林业授权品种的繁殖材料、假冒林业授权品种的行为，以及销售林业授权品种时未使用其注册登记名称的行为，取得显著成效。
7.林业植物新品种测试体系进一步完善
2019年，国家林业和草原局科技发展中心委托植物新品种月季测试站、山茶油茶测试站及一品红测试站分别对314个月季品种、47个杜鹃品种、11个山茶品种、5个绣球品种开展田间种植测试工作。组织国内相关科研院所对杜仲属、栒子属、侧柏属等开展12项测试指南编制工作。2019年，刚竹属、女贞属、樟属等6项林业植物新品种测试指南以林业行业标准发布。截至2019年底，共开展了159项林业植物新品种测试指南的编制工作，已完成了槐属、蔷薇属、桉属、枸杞属、榆属和崖柏属等58项测试指南标准的制定，分别以国家标准或行业标准发布，其中国家标准12项、林业行业标准46项，有效提高了植物新品种的授权质量和审查测试能力。
8.国际重点领域专利分析研究持续开展
跟踪世界各国林草知识产权动态，开展了植物新品种保护助力全球粮食安全、育种者和农民充分利用植物遗传资源的最佳途径、《名古屋议定书》中有关获取和惠益分享的条款、遗传资源获取和惠益分享与植物新品种保护的相互关系、迁地微生物遗传材料获取多边机制的前景展望、英国森林遗传资源战略、土耳其最新的地理标志制度等研究，为国际履约和谈判提供了技术支撑。开展了瓦楞纸板、纳米纤维素技术、生物质能源以及美国农业部和日本国立森林综合研究所的专利分析研究，出版了《木地板行业核心专利分析与汇编》。开展木质门专利分析研究，完成了《木质门专利分析报告》。
9.打造林草知识产权基础数据库和共享平台
专利文献和科学数据是提供知识和技术的源泉。国家林业和草原局知识产权研究中心系统收集和整理了国内外与林业知识产权相关的主要科学数据和文献资料，建设了林业专利、植物新品种权、林产品地理标志、林业知识产权动态等15个林业知识产权基础数据库，2019年新增数据量10万条，累计数据量140万条。维护和管理《中国林业知识产权网》和《中国林业植物新品种保护网》，2019年用户访问量超过10万人次，网站提供全年不间断、安全稳定的在线检索服务。开通了“林草植物新品种”微信公众号、“2019年全国林业知识产权宣传周”网站，图文并茂地展示林业知识产权成果和最新进展，进一步扩大了林业知识产权的影响。
10.国际履约与合作交流取得新进展
国家林业和草原局积极履行《国际植物新品种保护公约》（UPOV），召开了中国加入国际植物新品种保护公约20周年座谈会暨植物新品种保护国际研讨会，宣传展示了我国植物新品种保护工作取得的成就，提升了植物新品种在国际上的显示度和影响力。争取承担了枸杞属、木兰属2项国际植物新品种测试指南编制工作。履行中欧植物新品种合作协议，举办中欧植物新品种保护研讨会，与欧盟植物新品种保护办公室（CPVO）开展了植物新品种管理与测试技术交流。参加了2019年世界知识产权大会、2019年世界地理标志大会。国家林业和草原局科技发展中心作为履行生物安全议定书的牵头单位，参与了中国履行《卡塔赫纳生物安全议定书》第四次国家报告编制工作。
地方典型： 北京：植物新品种保护为世园会护航
为确保2019北京世园会顺利举办，北京市园林绿化局多措并举开展植物新品种保护工作，通过成立工作小组、加强宣传培训、加大检查力度等措施，为北京世园会护航，实现了会议期间植物新品种保护工作“零投诉”。
一是成立世园会植物新品种保护工作小组，专人负责世界园艺博览会的新品种保护工作。每月不定期对园内的植物展示和新品种保护情况进行检查，确保新品种保护工作落到实处。二是世园会开幕前派专人参加有关单位组织的集中检查，查看园区内参展单位的植物新品种保护现状。三是以植物检疫工作为契机，对园区内植物进行摸底排查，3.5万株树木悬挂了电子标牌。四是派专职人员进驻北京世园会知识产权保护办公室，开展参展植物定期检查工作，对世园会29件备案植物新品种进行重点保护，对9件未备案的植物新品种提出特别的保护要求，对中国展出的1200多个植物品种以及40多个国外新品种进行高频次检查。五是对园区内的执法人员和参展单位开展针对性的宣传，面对面讲解植物新品种保护相关法律知识，同时借助组委会和市知识产权局组织培训的机会，讲解宣传植物新品种保护相关法律知识，营造合力保护的氛围；此外，在市和各区组织的种苗培训会上讲解新品种保护方面的法律和知识，营造守法经营新品种的社会大环境，世园会期间累计参加培训1400余人次。加强了园林绿化行业新品种保护意识，推动了全市植物新品种保护工作向高质量方向发展。
辽宁：打击侵权行为 强化产权保护
2019年，辽宁省林业和草原局将打击植物新品种侵权行为列为重点工作，不断强化行政执法，积极开展专项行动、创新工作形式、强化跨域合作，开创了全省植物新品种保护工作新局面。
三级联动，开展打击专项行动。省林业和草原局成立以主管局长为组长的专项行动领导小组，制定出台《辽宁省林业和草原局打击侵犯植物新品种权专项行动方案》，形成了省市县三级联动的专项行动格局。积极向省财政争取专项经费，用于植物新品种保护执法工作，为开展工作提供资金保障。同时，开展植物新品种调研工作，对全省植物新品种分布和推广情况进行了摸底。
双线并行，线上线下推进工作。采取线上和线下双线并行方式开展植物新品种保护和推广工作。线上建立公共微信平台，公布各市查办植物新品种权案件负责人、举报电话、电子信箱，不定时推送国家、省内最新的植物新品种保护相关政策和信息。线下在苗博会设立专门的植物新品种展区，为植物新品种转化提供平台，鼓励育种创新。2019年，辽宁不断完善省市县三级假冒伪劣和侵权行政处罚案件信息公开制度，建立侵权假冒行政处罚案件信息公开与归集长效机制。
创新机制，形成执法合力。在省林业和草原局网站体系内构建了林业行政信息与刑事司法衔接工作共享平台，实现与司法机关执法、司法信息互联互通。建立了跨部门联合执法工作机制，加强与省内市场监管、公安、司法、纪检监察机关等部门的沟通和交流，加强与外省种苗执法部门合作，形成执法合力。探索建立省际间合作机制，特别是与吉林、黑龙江、河北、内蒙古等相邻地区建立跨地区、跨部门执法协作及信息共享互认机制。
海南：知识产权转化加速林业产业发展
2019年，海南科研院校不断发力，推进知识产权向生产力转化，有效推动了林业产业发展。
中国热带农业科学院橡胶研究所将橡胶木材改性处理等5项专利技术转让企业，并与企业加强合作，开展炭化橡胶木生产高稳定性集成材产业化生产，用于生产高档实木家具芯板。同时，橡胶研究所在瓦努阿图共和国建设了油棕示范推广基地，推广新品种及其配套栽培技术，为中瓦国际合作作出重要贡献。
中国热带农业科学院热带生物技术研究所建立了海南沉香育种、栽培、人工结香及产品开发系列技术体系，选育沉香新品种3个，为海南沉香标准化生产提供了技术支持。“一种生产沉香的方法”专利技术已在马来西亚、柬埔寨、缅甸等国家推广结香300多亩，累计结香5万多株。在马来西亚柔佛州建立沉香整树结香示范基地120亩。在我国广东、海南、广西、云南等地推广整树结香技术，共计结香3.5万多株。
海南大学建立热带油茶“三圃一园”，构建了良种到良苗的繁育体系，技术指导海南油茶嫁接苗60万株，扦插苗10万株，编制了芽苗砧嫁接技术规范1套，应用高产稳产技术后油茶产量提高了30%-50%，带动和推广油茶种植面积2万余亩，辐射加工企业50余家，取得了明显的经济和社会效益。（科技发展中心（植物新品种保护办公室））
【诺和诺德：感谢天津 相信天津】在确保防疫措施和安全生产落实到位的情况下有序复工复产，是企业目前面临的最主要工作。近日，记者来到诺和诺德(中国)制药有限公司，该公司在充分做好疫情防控的前提下，已于2月10日正式开始有序复工复产，以保障全国糖尿病人的胰岛素成品及注射器械供应。
据了解，诺和诺德是全球糖尿病治疗领域的领导者，25年前进入中国，在上世纪90年代就完成了生产、研发、销售的全产业链布局。位于滨海新区的天津生产厂1995年成立，是诺和诺德公司战略性生产基地之一，面向中国及全球市场供应胰岛素耐用注射器械和胰岛素成品，并向中国市场供应公司其他生物制药产品。
诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森：
逐步恢复正常生产
在津发展充满信心
“在疫情防控期间，诺和诺德从未中断产品的交付。”在无尘车间内，诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森向记者表示，作为一家医药公司，诺和诺德以确保患者健康为核心宗旨，员工的健康安全也至关重要。春节前，公司已经成立了应急响应小组，着手采购防护物资，也得到了诺和诺德丹麦总部以及全球同事的全力支持。我们每天为员工和现场供应商提供口罩。在生产线上，特别是需要面对面工作的环境下，我们也为员工提供了护目镜，还安装了临时的隔板。
尼尔森说，人员管理是防范病毒的关键要素，天津生产厂有将近1100名员工，针对大家乘坐班车和在厂工作的各个环节，我们都制定了细致的安全方案，将在不同区域工作的同事相互隔离开来，通过员工资料报告、温度监测、入厂和就餐记录等措施具体落实，最大限度上避免人员的交集。同时，确保对全员进行充分的防控流程和应急预案培训。
“在整个防疫和复工复产的过程中，公司得到了天津经开区、滨海新区和天津市层面的及时指导，让我们的安全和供货有了强大的支持。”尼尔森说，“公司制定了逐步恢复到正常生产的计划，既确保中国糖尿病患者的用药安全，也保障员工的健康和安全。应对新冠肺炎疫情，中国政府采取了前所未有的应对措施，良好的趋势已经呈现。对诺和诺德在中国和天津未来的发展，我们充满信心。去年，公司新投资的生产线已经到厂，接下来，在逐步恢复到正常生产的同时，我们也将稳步推进新生产线的各项工作。”
行政专员袁方：
解决员工“吃饭问题”
春节期间，一直关注着新冠肺炎疫情新闻的袁方心里有些不安，作为负责食堂管理的行政专员，她早早意识到，这会影响公司员工的吃饭问题。
诺和诺德的厂区里共有两个食堂，分别能容纳300人和240人，通常在午餐时，每桌都会坐满，员工来来往往，是典型的人员聚集区。
大家在办公室里可以戴口罩防护，但吃饭时却不能，怎么保证安全？趁着员工还在放假，要抓紧制定供餐方案。一开始，袁方计划给每人发一个饭盒，打完饭带走吃，但办公室里没有隔断，风险依然很高，这个想法被她否定了。
一条路走不通就再找下一个。根据滨海新区的防疫规定和公司安全管理专家的意见，袁方把所有可行的方案都汇总在一个表格中，从卫生、品质、低风险等几个层面评估，达到标准就打钩，优中选优。
最终，食堂里的每张餐桌都被编号并装上了蓝色的隔断，确定了“定点定时定位”的用餐模式。为进一步降低风险，原先的自助餐也改为了套餐，袁方和厨师长、食堂经理多次沟通，重新设计了菜单和装盘方法，水果也要保证是带皮的整果。
“压力很大！”越是临近复工的日子，她就越觉得有做不完的事情。
2月10日，公司第一批员工复工，“改造”之后的食堂迎来首次考验。午餐时间被分为了5个时段，员工分批用餐、固定座位，避免了人员聚集。然而，也有一些小问题显现出来：有的员工忘了自己的座位号，在门口查询时耽误了时间；有的在排队领餐时忽略了保持安全距离……
方案还要再细化。为了让员工迅速对号入座，袁方想到了发卡片的办法。“不同颜色对应不同时段，像工作证一样，上面写着座位号和用餐时间，也能方便食堂登记人员分辨。”此外，地面上的排队指示线也迅速画好，间隔为1.5米。
“确认确认再确认，培训培训再培训。”令人想不到的是，所有这些流程细节的安排，都是袁方在家中进行的──为了最大限度减少人员聚集，自春节放假至今，公司一直安排非一线员工居家办公。需要沟通协调就利用公司网络平台、企业微信和电话会，需要确认工作流程就让现场人员拍摄视频。“看视频如果哪里做得不对，我指导他们修改，直到正确为止。”
随着越来越多的员工陆续复工，企业的用餐人数已经由2月初的40多人增加到目前的150多人，供餐也从刚开始的一个食堂只提供午餐变为两个食堂提供每日4餐，居家办公的袁方比平时更忙了。
现在，袁方手里的“疫情期间食堂管理方案”已经足足写到了15页，还有14个表格记录方案的执行，直到现在仍在不断修改完善中。“我们要为全面复工做好准备。”她说。
厂务专员王欣：
为生产提供支持保障
1月24日零时，天津启动重大突发公共卫生事件一级响应，当天下午，厂务专员王欣就拿到了公司最新的任务清单，开始布置升级消毒、生产消耗品保障等工作。她立即协调了一批消毒用品，放置在前台、保安室等区域。
疫情的持续发展，打乱了许多人的工作和生活节奏。
1月底，虽然还没有正式复工，但公司上下已经在为防疫持久战做准备。疫情对厂区的清洁工作更是一大考验，去哪里筹集足够的物料是当时摆在王欣和同事们面前的最大难题。
公司现有的普通清洁用品不能满足消毒需求，要紧急采购；在各渠道都销售紧俏的情况下，员工生产用的口罩、帽套、鞋套必须持续供应。王欣记得，那几天在工作群中，各部门的相关负责人一直在为协调资源讨论不停。
“我们梳理了物料的库存，有些只能维持两三周，真的是很着急。”她告诉记者，当时所有人的状态都非常紧张忙碌，“要迅速响应，做出决定，拿到资源。”为了给生产做好保障，公司多部门联动，立即对接相关产品的供应商，甚至联系了国外的资源，千方百计调配物料。
一边筹集资源，一边还要加强防控措施。“普通的清洁工具和清洁方法已经不能满足现在疫情防控的要求，都要赶快升级！”
厂务部门制定出增加消毒频率、扩大清洁范围的详细计划，然而，与成倍增长工作量相对应的是人员的短缺。企业刚复工时，一些从外地返津的清洁人员尚未解除隔离，原先48人的团队只剩下一半，还要承担整个厂区公共区域、仓库等场所的清洁工作。王欣表示：“大家都很负责任，共同克服了困难，我们也得到了政府和总部方面的支持，让工作能够顺利进行。”
如今，清洁人员的返岗比例达到了80%，这让王欣身上的压力有所缓解，工作也逐步恢复平稳状态，眼下，她正在完善公共区域的引导方案。
记者近日来到诺和诺德的厂区，发现每个更衣室的门上都贴了纸条，提示容纳人数上限，这就是厂务部门为了避免人员聚集而专门设置的。在其他公共区域，也能经常看到清洁人员的身影。
在王欣看来，她承担的工作既普通又重要。“我们是药厂，在清洁方面尤其要做到非常细致，没有任何疏漏，这样才能为企业生产提供支持保障。”
胰岛素包装操作协调员刘丽：
坚守岗位保障供应
2月10日清晨6:45，天刚蒙蒙亮，家住红桥区的刘丽便早早走出家门，来到街边等候节后复工的首趟班车。
“上车前，司机师傅给每位乘车员工都测量了体温，并发放口罩，嘱咐大家分散就座。”刘丽回忆说，“上这么多年班也算是头一回了，谁也没想到从春节开始，这个假期一放就是十几天。”
刘丽是诺和诺德(中国)制药有限公司的一名胰岛素包装操作协调员，除了每天在流水线上参与生产，还肩负着承上启下，前后协调的重任，其所在班组生产中的人员调配和异常问题都由她来解决。
新冠肺炎疫情发生后，刘丽一直关注着疫情相关的各类新闻，等候公司的通知，随时准备返岗复工。“在家休息的这段时间大家一点也没闲着，每天都会在部门和班组的两个微信群中分享一些防疫知识和措施，并且向主管汇报自己的身体健康情况。”刘丽告诉记者，“部门主管会在微信群里向我们及时告知公司正在为安全复工复产着手准备的各项防疫措施，让大家安心在家等候复工的消息。”
2月10日早上8:00，经过消毒和测温等防疫消杀程序，刘丽和往常一样与同事们一起换上防尘服后进入生产车间。
因为主管部门针对疫情期间的情况，适当放宽了慢性病的开药量，所以患者对于诺和诺德所生产的胰岛素需求量也跟着增加。“复工首日，大家都按要求戴着口罩开展工作，多少还有些不适应，而且对于疫情的发生，心里多少有些莫名的紧张。”刘丽说，“不过，甭管有什么困难，我相信班组的同事们都能一起努力克服，当天，我们不但加快了生产速度，保障市场供应，达到了比较高的产能，前几天更是创了单日产量的历史新高。”
刘丽介绍说，公司后勤保障团队的工作也让她感到很暖心。“车间的固定地点都会有消毒用的酒精供员工取用，同时，为了避免交叉感染风险，厂内饮水机暂停使用，取而代之的是给大家准备了放在保温箱内的瓶装饮用水，真的是每个细节都想到了，特别感动，此外，员工餐厅每天每人固定时间位置，分成几批错峰用餐，这些措施让我们工作得很安心。”
“等疫情结束了一定得带闺女好好玩玩，然后美美地吃上一顿大餐再逛个街。”刘丽笑着说。
空调工程师张相东：
保障环境安全是我们的责任
“诺和诺德本身就是一家制药企业，在日常的生产中，我们对于环境的要求是非常高的，特别是对于空气环境的标准更加苛刻。”
对于整个天津生产厂楼宇内的空调和新风系统，诺和诺德空调工程师张相东不仅在安全方面信心满满，更是对整个系统的每个环节如数家珍。新冠肺炎疫情发生后，诺和诺德天津生产厂在第一时间便开始着手进行应对并逐步为春节后复工复产做准备。张相东作为负责厂区空调管控的工程师，更是在生产线复工前就和同事们来到工厂，对空调系统进行更换调试。
“楼内的中央空调分为初效、中效和高效三段过滤，疫情发生后，我们把这三段的过滤器全部进行了更换，涉及几十个滤芯。”张相东告诉记者，“在员工餐厅和办公区域，我们还特别加大了新风系统的换气次数，确保各区域的空气安全。”
张相东介绍，在消毒方面，针对厂内蓝区标准的无尘车间，配备有84消毒液和专门用于空调空间的消毒液。此外，还提前安装了紫外线灯，每天早晚各打开半个小时进行消毒。
“短时间内更换全厂区的几十个空调过滤芯，确实是一个不小的工程，但是在疫情发生期间，保障生产环境安全和员工健康安全更是来不得半点马虎。”张相东说，“现在，工厂已经在安全的环境下逐步复工复产，接下来，我也将和同事们一起遵循公司安排，进行居家弹性办公和厂区轮流值守，确保环境安全万无一失。”https://t.cn/A67NfahS
据了解，诺和诺德是全球糖尿病治疗领域的领导者，25年前进入中国，在上世纪90年代就完成了生产、研发、销售的全产业链布局。位于滨海新区的天津生产厂1995年成立，是诺和诺德公司战略性生产基地之一，面向中国及全球市场供应胰岛素耐用注射器械和胰岛素成品，并向中国市场供应公司其他生物制药产品。
诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森：
逐步恢复正常生产
在津发展充满信心
“在疫情防控期间，诺和诺德从未中断产品的交付。”在无尘车间内，诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森向记者表示，作为一家医药公司，诺和诺德以确保患者健康为核心宗旨，员工的健康安全也至关重要。春节前，公司已经成立了应急响应小组，着手采购防护物资，也得到了诺和诺德丹麦总部以及全球同事的全力支持。我们每天为员工和现场供应商提供口罩。在生产线上，特别是需要面对面工作的环境下，我们也为员工提供了护目镜，还安装了临时的隔板。
尼尔森说，人员管理是防范病毒的关键要素，天津生产厂有将近1100名员工，针对大家乘坐班车和在厂工作的各个环节，我们都制定了细致的安全方案，将在不同区域工作的同事相互隔离开来，通过员工资料报告、温度监测、入厂和就餐记录等措施具体落实，最大限度上避免人员的交集。同时，确保对全员进行充分的防控流程和应急预案培训。
“在整个防疫和复工复产的过程中，公司得到了天津经开区、滨海新区和天津市层面的及时指导，让我们的安全和供货有了强大的支持。”尼尔森说，“公司制定了逐步恢复到正常生产的计划，既确保中国糖尿病患者的用药安全，也保障员工的健康和安全。应对新冠肺炎疫情，中国政府采取了前所未有的应对措施，良好的趋势已经呈现。对诺和诺德在中国和天津未来的发展，我们充满信心。去年，公司新投资的生产线已经到厂，接下来，在逐步恢复到正常生产的同时，我们也将稳步推进新生产线的各项工作。”
行政专员袁方：
解决员工“吃饭问题”
春节期间，一直关注着新冠肺炎疫情新闻的袁方心里有些不安，作为负责食堂管理的行政专员，她早早意识到，这会影响公司员工的吃饭问题。
诺和诺德的厂区里共有两个食堂，分别能容纳300人和240人，通常在午餐时，每桌都会坐满，员工来来往往，是典型的人员聚集区。
大家在办公室里可以戴口罩防护，但吃饭时却不能，怎么保证安全？趁着员工还在放假，要抓紧制定供餐方案。一开始，袁方计划给每人发一个饭盒，打完饭带走吃，但办公室里没有隔断，风险依然很高，这个想法被她否定了。
一条路走不通就再找下一个。根据滨海新区的防疫规定和公司安全管理专家的意见，袁方把所有可行的方案都汇总在一个表格中，从卫生、品质、低风险等几个层面评估，达到标准就打钩，优中选优。
最终，食堂里的每张餐桌都被编号并装上了蓝色的隔断，确定了“定点定时定位”的用餐模式。为进一步降低风险，原先的自助餐也改为了套餐，袁方和厨师长、食堂经理多次沟通，重新设计了菜单和装盘方法，水果也要保证是带皮的整果。
“压力很大！”越是临近复工的日子，她就越觉得有做不完的事情。
2月10日，公司第一批员工复工，“改造”之后的食堂迎来首次考验。午餐时间被分为了5个时段，员工分批用餐、固定座位，避免了人员聚集。然而，也有一些小问题显现出来：有的员工忘了自己的座位号，在门口查询时耽误了时间；有的在排队领餐时忽略了保持安全距离……
方案还要再细化。为了让员工迅速对号入座，袁方想到了发卡片的办法。“不同颜色对应不同时段，像工作证一样，上面写着座位号和用餐时间，也能方便食堂登记人员分辨。”此外，地面上的排队指示线也迅速画好，间隔为1.5米。
“确认确认再确认，培训培训再培训。”令人想不到的是，所有这些流程细节的安排，都是袁方在家中进行的──为了最大限度减少人员聚集，自春节放假至今，公司一直安排非一线员工居家办公。需要沟通协调就利用公司网络平台、企业微信和电话会，需要确认工作流程就让现场人员拍摄视频。“看视频如果哪里做得不对，我指导他们修改，直到正确为止。”
随着越来越多的员工陆续复工，企业的用餐人数已经由2月初的40多人增加到目前的150多人，供餐也从刚开始的一个食堂只提供午餐变为两个食堂提供每日4餐，居家办公的袁方比平时更忙了。
现在，袁方手里的“疫情期间食堂管理方案”已经足足写到了15页，还有14个表格记录方案的执行，直到现在仍在不断修改完善中。“我们要为全面复工做好准备。”她说。
厂务专员王欣：
为生产提供支持保障
1月24日零时，天津启动重大突发公共卫生事件一级响应，当天下午，厂务专员王欣就拿到了公司最新的任务清单，开始布置升级消毒、生产消耗品保障等工作。她立即协调了一批消毒用品，放置在前台、保安室等区域。
疫情的持续发展，打乱了许多人的工作和生活节奏。
1月底，虽然还没有正式复工，但公司上下已经在为防疫持久战做准备。疫情对厂区的清洁工作更是一大考验，去哪里筹集足够的物料是当时摆在王欣和同事们面前的最大难题。
公司现有的普通清洁用品不能满足消毒需求，要紧急采购；在各渠道都销售紧俏的情况下，员工生产用的口罩、帽套、鞋套必须持续供应。王欣记得，那几天在工作群中，各部门的相关负责人一直在为协调资源讨论不停。
“我们梳理了物料的库存，有些只能维持两三周，真的是很着急。”她告诉记者，当时所有人的状态都非常紧张忙碌，“要迅速响应，做出决定，拿到资源。”为了给生产做好保障，公司多部门联动，立即对接相关产品的供应商，甚至联系了国外的资源，千方百计调配物料。
一边筹集资源，一边还要加强防控措施。“普通的清洁工具和清洁方法已经不能满足现在疫情防控的要求，都要赶快升级！”
厂务部门制定出增加消毒频率、扩大清洁范围的详细计划，然而，与成倍增长工作量相对应的是人员的短缺。企业刚复工时，一些从外地返津的清洁人员尚未解除隔离，原先48人的团队只剩下一半，还要承担整个厂区公共区域、仓库等场所的清洁工作。王欣表示：“大家都很负责任，共同克服了困难，我们也得到了政府和总部方面的支持，让工作能够顺利进行。”
如今，清洁人员的返岗比例达到了80%，这让王欣身上的压力有所缓解，工作也逐步恢复平稳状态，眼下，她正在完善公共区域的引导方案。
记者近日来到诺和诺德的厂区，发现每个更衣室的门上都贴了纸条，提示容纳人数上限，这就是厂务部门为了避免人员聚集而专门设置的。在其他公共区域，也能经常看到清洁人员的身影。
在王欣看来，她承担的工作既普通又重要。“我们是药厂，在清洁方面尤其要做到非常细致，没有任何疏漏，这样才能为企业生产提供支持保障。”
胰岛素包装操作协调员刘丽：
坚守岗位保障供应
2月10日清晨6:45，天刚蒙蒙亮，家住红桥区的刘丽便早早走出家门，来到街边等候节后复工的首趟班车。
“上车前，司机师傅给每位乘车员工都测量了体温，并发放口罩，嘱咐大家分散就座。”刘丽回忆说，“上这么多年班也算是头一回了，谁也没想到从春节开始，这个假期一放就是十几天。”
刘丽是诺和诺德(中国)制药有限公司的一名胰岛素包装操作协调员，除了每天在流水线上参与生产，还肩负着承上启下，前后协调的重任，其所在班组生产中的人员调配和异常问题都由她来解决。
新冠肺炎疫情发生后，刘丽一直关注着疫情相关的各类新闻，等候公司的通知，随时准备返岗复工。“在家休息的这段时间大家一点也没闲着，每天都会在部门和班组的两个微信群中分享一些防疫知识和措施，并且向主管汇报自己的身体健康情况。”刘丽告诉记者，“部门主管会在微信群里向我们及时告知公司正在为安全复工复产着手准备的各项防疫措施，让大家安心在家等候复工的消息。”
2月10日早上8:00，经过消毒和测温等防疫消杀程序，刘丽和往常一样与同事们一起换上防尘服后进入生产车间。
因为主管部门针对疫情期间的情况，适当放宽了慢性病的开药量，所以患者对于诺和诺德所生产的胰岛素需求量也跟着增加。“复工首日，大家都按要求戴着口罩开展工作，多少还有些不适应，而且对于疫情的发生，心里多少有些莫名的紧张。”刘丽说，“不过，甭管有什么困难，我相信班组的同事们都能一起努力克服，当天，我们不但加快了生产速度，保障市场供应，达到了比较高的产能，前几天更是创了单日产量的历史新高。”
刘丽介绍说，公司后勤保障团队的工作也让她感到很暖心。“车间的固定地点都会有消毒用的酒精供员工取用，同时，为了避免交叉感染风险，厂内饮水机暂停使用，取而代之的是给大家准备了放在保温箱内的瓶装饮用水，真的是每个细节都想到了，特别感动，此外，员工餐厅每天每人固定时间位置，分成几批错峰用餐，这些措施让我们工作得很安心。”
“等疫情结束了一定得带闺女好好玩玩，然后美美地吃上一顿大餐再逛个街。”刘丽笑着说。
空调工程师张相东：
保障环境安全是我们的责任
“诺和诺德本身就是一家制药企业，在日常的生产中，我们对于环境的要求是非常高的，特别是对于空气环境的标准更加苛刻。”
对于整个天津生产厂楼宇内的空调和新风系统，诺和诺德空调工程师张相东不仅在安全方面信心满满，更是对整个系统的每个环节如数家珍。新冠肺炎疫情发生后，诺和诺德天津生产厂在第一时间便开始着手进行应对并逐步为春节后复工复产做准备。张相东作为负责厂区空调管控的工程师，更是在生产线复工前就和同事们来到工厂，对空调系统进行更换调试。
“楼内的中央空调分为初效、中效和高效三段过滤，疫情发生后，我们把这三段的过滤器全部进行了更换，涉及几十个滤芯。”张相东告诉记者，“在员工餐厅和办公区域，我们还特别加大了新风系统的换气次数，确保各区域的空气安全。”
张相东介绍，在消毒方面，针对厂内蓝区标准的无尘车间，配备有84消毒液和专门用于空调空间的消毒液。此外，还提前安装了紫外线灯，每天早晚各打开半个小时进行消毒。
“短时间内更换全厂区的几十个空调过滤芯，确实是一个不小的工程，但是在疫情发生期间，保障生产环境安全和员工健康安全更是来不得半点马虎。”张相东说，“现在，工厂已经在安全的环境下逐步复工复产，接下来，我也将和同事们一起遵循公司安排，进行居家弹性办公和厂区轮流值守，确保环境安全万无一失。”https://t.cn/A67NfahS
【诺和诺德：感谢天津 相信天津】
在确保防疫措施和安全生产落实到位的情况下有序复工复产，是企业目前面临的最主要工作。近日，记者来到诺和诺德(中国)制药有限公司，该公司在充分做好疫情防控的前提下，已于2月10日正式开始有序复工复产，以保障全国糖尿病人的胰岛素成品及注射器械供应。
据了解，诺和诺德是全球糖尿病治疗领域的领导者，25年前进入中国，在上世纪90年代就完成了生产、研发、销售的全产业链布局。位于滨海新区的天津生产厂1995年成立，是诺和诺德公司战略性生产基地之一，面向中国及全球市场供应胰岛素耐用注射器械和胰岛素成品，并向中国市场供应公司其他生物制药产品。
诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森：
逐步恢复正常生产
在津发展充满信心
“在疫情防控期间，诺和诺德从未中断产品的交付。”在无尘车间内，诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森向记者表示，作为一家医药公司，诺和诺德以确保患者健康为核心宗旨，员工的健康安全也至关重要。春节前，公司已经成立了应急响应小组，着手采购防护物资，也得到了诺和诺德丹麦总部以及全球同事的全力支持。我们每天为员工和现场供应商提供口罩。在生产线上，特别是需要面对面工作的环境下，我们也为员工提供了护目镜，还安装了临时的隔板。
尼尔森说，人员管理是防范病毒的关键要素，天津生产厂有将近1100名员工，针对大家乘坐班车和在厂工作的各个环节，我们都制定了细致的安全方案，将在不同区域工作的同事相互隔离开来，通过员工资料报告、温度监测、入厂和就餐记录等措施具体落实，最大限度上避免人员的交集。同时，确保对全员进行充分的防控流程和应急预案培训。
“在整个防疫和复工复产的过程中，公司得到了天津经开区、滨海新区和天津市层面的及时指导，让我们的安全和供货有了强大的支持。”尼尔森说，“公司制定了逐步恢复到正常生产的计划，既确保中国糖尿病患者的用药安全，也保障员工的健康和安全。应对新冠肺炎疫情，中国政府采取了前所未有的应对措施，良好的趋势已经呈现。对诺和诺德在中国和天津未来的发展，我们充满信心。去年，公司新投资的生产线已经到厂，接下来，在逐步恢复到正常生产的同时，我们也将稳步推进新生产线的各项工作。”
行政专员袁方：
解决员工“吃饭问题”
春节期间，一直关注着新冠肺炎疫情新闻的袁方心里有些不安，作为负责食堂管理的行政专员，她早早意识到，这会影响公司员工的吃饭问题。
诺和诺德的厂区里共有两个食堂，分别能容纳300人和240人，通常在午餐时，每桌都会坐满，员工来来往往，是典型的人员聚集区。
大家在办公室里可以戴口罩防护，但吃饭时却不能，怎么保证安全？趁着员工还在放假，要抓紧制定供餐方案。一开始，袁方计划给每人发一个饭盒，打完饭带走吃，但办公室里没有隔断，风险依然很高，这个想法被她否定了。
一条路走不通就再找下一个。根据滨海新区的防疫规定和公司安全管理专家的意见，袁方把所有可行的方案都汇总在一个表格中，从卫生、品质、低风险等几个层面评估，达到标准就打钩，优中选优。
最终，食堂里的每张餐桌都被编号并装上了蓝色的隔断，确定了“定点定时定位”的用餐模式。为进一步降低风险，原先的自助餐也改为了套餐，袁方和厨师长、食堂经理多次沟通，重新设计了菜单和装盘方法，水果也要保证是带皮的整果。
“压力很大！”越是临近复工的日子，她就越觉得有做不完的事情。
2月10日，公司第一批员工复工，“改造”之后的食堂迎来首次考验。午餐时间被分为了5个时段，员工分批用餐、固定座位，避免了人员聚集。然而，也有一些小问题显现出来：有的员工忘了自己的座位号，在门口查询时耽误了时间；有的在排队领餐时忽略了保持安全距离……
方案还要再细化。为了让员工迅速对号入座，袁方想到了发卡片的办法。“不同颜色对应不同时段，像工作证一样，上面写着座位号和用餐时间，也能方便食堂登记人员分辨。”此外，地面上的排队指示线也迅速画好，间隔为1.5米。
“确认确认再确认，培训培训再培训。”令人想不到的是，所有这些流程细节的安排，都是袁方在家中进行的──为了最大限度减少人员聚集，自春节放假至今，公司一直安排非一线员工居家办公。需要沟通协调就利用公司网络平台、企业微信和电话会，需要确认工作流程就让现场人员拍摄视频。“看视频如果哪里做得不对，我指导他们修改，直到正确为止。”
随着越来越多的员工陆续复工，企业的用餐人数已经由2月初的40多人增加到目前的150多人，供餐也从刚开始的一个食堂只提供午餐变为两个食堂提供每日4餐，居家办公的袁方比平时更忙了。
现在，袁方手里的“疫情期间食堂管理方案”已经足足写到了15页，还有14个表格记录方案的执行，直到现在仍在不断修改完善中。“我们要为全面复工做好准备。”她说。
厂务专员王欣：
为生产提供支持保障
1月24日零时，天津启动重大突发公共卫生事件一级响应，当天下午，厂务专员王欣就拿到了公司最新的任务清单，开始布置升级消毒、生产消耗品保障等工作。她立即协调了一批消毒用品，放置在前台、保安室等区域。
疫情的持续发展，打乱了许多人的工作和生活节奏。
1月底，虽然还没有正式复工，但公司上下已经在为防疫持久战做准备。疫情对厂区的清洁工作更是一大考验，去哪里筹集足够的物料是当时摆在王欣和同事们面前的最大难题。
公司现有的普通清洁用品不能满足消毒需求，要紧急采购；在各渠道都销售紧俏的情况下，员工生产用的口罩、帽套、鞋套必须持续供应。王欣记得，那几天在工作群中，各部门的相关负责人一直在为协调资源讨论不停。
“我们梳理了物料的库存，有些只能维持两三周，真的是很着急。”她告诉记者，当时所有人的状态都非常紧张忙碌，“要迅速响应，做出决定，拿到资源。”为了给生产做好保障，公司多部门联动，立即对接相关产品的供应商，甚至联系了国外的资源，千方百计调配物料。
一边筹集资源，一边还要加强防控措施。“普通的清洁工具和清洁方法已经不能满足现在疫情防控的要求，都要赶快升级！”
厂务部门制定出增加消毒频率、扩大清洁范围的详细计划，然而，与成倍增长工作量相对应的是人员的短缺。企业刚复工时，一些从外地返津的清洁人员尚未解除隔离，原先48人的团队只剩下一半，还要承担整个厂区公共区域、仓库等场所的清洁工作。王欣表示：“大家都很负责任，共同克服了困难，我们也得到了政府和总部方面的支持，让工作能够顺利进行。”
如今，清洁人员的返岗比例达到了80%，这让王欣身上的压力有所缓解，工作也逐步恢复平稳状态，眼下，她正在完善公共区域的引导方案。
记者近日来到诺和诺德的厂区，发现每个更衣室的门上都贴了纸条，提示容纳人数上限，这就是厂务部门为了避免人员聚集而专门设置的。在其他公共区域，也能经常看到清洁人员的身影。
在王欣看来，她承担的工作既普通又重要。“我们是药厂，在清洁方面尤其要做到非常细致，没有任何疏漏，这样才能为企业生产提供支持保障。”
胰岛素包装操作协调员刘丽：
坚守岗位保障供应
2月10日清晨6:45，天刚蒙蒙亮，家住红桥区的刘丽便早早走出家门，来到街边等候节后复工的首趟班车。
“上车前，司机师傅给每位乘车员工都测量了体温，并发放口罩，嘱咐大家分散就座。”刘丽回忆说，“上这么多年班也算是头一回了，谁也没想到从春节开始，这个假期一放就是十几天。”
刘丽是诺和诺德(中国)制药有限公司的一名胰岛素包装操作协调员，除了每天在流水线上参与生产，还肩负着承上启下，前后协调的重任，其所在班组生产中的人员调配和异常问题都由她来解决。
新冠肺炎疫情发生后，刘丽一直关注着疫情相关的各类新闻，等候公司的通知，随时准备返岗复工。“在家休息的这段时间大家一点也没闲着，每天都会在部门和班组的两个微信群中分享一些防疫知识和措施，并且向主管汇报自己的身体健康情况。”刘丽告诉记者，“部门主管会在微信群里向我们及时告知公司正在为安全复工复产着手准备的各项防疫措施，让大家安心在家等候复工的消息。”
2月10日早上8:00，经过消毒和测温等防疫消杀程序，刘丽和往常一样与同事们一起换上防尘服后进入生产车间。
因为主管部门针对疫情期间的情况，适当放宽了慢性病的开药量，所以患者对于诺和诺德所生产的胰岛素需求量也跟着增加。“复工首日，大家都按要求戴着口罩开展工作，多少还有些不适应，而且对于疫情的发生，心里多少有些莫名的紧张。”刘丽说，“不过，甭管有什么困难，我相信班组的同事们都能一起努力克服，当天，我们不但加快了生产速度，保障市场供应，达到了比较高的产能，前几天更是创了单日产量的历史新高。”
刘丽介绍说，公司后勤保障团队的工作也让她感到很暖心。“车间的固定地点都会有消毒用的酒精供员工取用，同时，为了避免交叉感染风险，厂内饮水机暂停使用，取而代之的是给大家准备了放在保温箱内的瓶装饮用水，真的是每个细节都想到了，特别感动，此外，员工餐厅每天每人固定时间位置，分成几批错峰用餐，这些措施让我们工作得很安心。”
“等疫情结束了一定得带闺女好好玩玩，然后美美地吃上一顿大餐再逛个街。”刘丽笑着说。
空调工程师张相东：
保障环境安全是我们的责任
“诺和诺德本身就是一家制药企业，在日常的生产中，我们对于环境的要求是非常高的，特别是对于空气环境的标准更加苛刻。”
对于整个天津生产厂楼宇内的空调和新风系统，诺和诺德空调工程师张相东不仅在安全方面信心满满，更是对整个系统的每个环节如数家珍。新冠肺炎疫情发生后，诺和诺德天津生产厂在第一时间便开始着手进行应对并逐步为春节后复工复产做准备。张相东作为负责厂区空调管控的工程师，更是在生产线复工前就和同事们来到工厂，对空调系统进行更换调试。
“楼内的中央空调分为初效、中效和高效三段过滤，疫情发生后，我们把这三段的过滤器全部进行了更换，涉及几十个滤芯。”张相东告诉记者，“在员工餐厅和办公区域，我们还特别加大了新风系统的换气次数，确保各区域的空气安全。”
张相东介绍，在消毒方面，针对厂内蓝区标准的无尘车间，配备有84消毒液和专门用于空调空间的消毒液。此外，还提前安装了紫外线灯，每天早晚各打开半个小时进行消毒。
“短时间内更换全厂区的几十个空调过滤芯，确实是一个不小的工程，但是在疫情发生期间，保障生产环境安全和员工健康安全更是来不得半点马虎。”张相东说，“现在，工厂已经在安全的环境下逐步复工复产，接下来，我也将和同事们一起遵循公司安排，进行居家弹性办公和厂区轮流值守，确保环境安全万无一失。”（来源：天津日报）
在确保防疫措施和安全生产落实到位的情况下有序复工复产，是企业目前面临的最主要工作。近日，记者来到诺和诺德(中国)制药有限公司，该公司在充分做好疫情防控的前提下，已于2月10日正式开始有序复工复产，以保障全国糖尿病人的胰岛素成品及注射器械供应。
据了解，诺和诺德是全球糖尿病治疗领域的领导者，25年前进入中国，在上世纪90年代就完成了生产、研发、销售的全产业链布局。位于滨海新区的天津生产厂1995年成立，是诺和诺德公司战略性生产基地之一，面向中国及全球市场供应胰岛素耐用注射器械和胰岛素成品，并向中国市场供应公司其他生物制药产品。
诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森：
逐步恢复正常生产
在津发展充满信心
“在疫情防控期间，诺和诺德从未中断产品的交付。”在无尘车间内，诺和诺德全球公司副总裁兼天津生产厂总裁尼尔森向记者表示，作为一家医药公司，诺和诺德以确保患者健康为核心宗旨，员工的健康安全也至关重要。春节前，公司已经成立了应急响应小组，着手采购防护物资，也得到了诺和诺德丹麦总部以及全球同事的全力支持。我们每天为员工和现场供应商提供口罩。在生产线上，特别是需要面对面工作的环境下，我们也为员工提供了护目镜，还安装了临时的隔板。
尼尔森说，人员管理是防范病毒的关键要素，天津生产厂有将近1100名员工，针对大家乘坐班车和在厂工作的各个环节，我们都制定了细致的安全方案，将在不同区域工作的同事相互隔离开来，通过员工资料报告、温度监测、入厂和就餐记录等措施具体落实，最大限度上避免人员的交集。同时，确保对全员进行充分的防控流程和应急预案培训。
“在整个防疫和复工复产的过程中，公司得到了天津经开区、滨海新区和天津市层面的及时指导，让我们的安全和供货有了强大的支持。”尼尔森说，“公司制定了逐步恢复到正常生产的计划，既确保中国糖尿病患者的用药安全，也保障员工的健康和安全。应对新冠肺炎疫情，中国政府采取了前所未有的应对措施，良好的趋势已经呈现。对诺和诺德在中国和天津未来的发展，我们充满信心。去年，公司新投资的生产线已经到厂，接下来，在逐步恢复到正常生产的同时，我们也将稳步推进新生产线的各项工作。”
行政专员袁方：
解决员工“吃饭问题”
春节期间，一直关注着新冠肺炎疫情新闻的袁方心里有些不安，作为负责食堂管理的行政专员，她早早意识到，这会影响公司员工的吃饭问题。
诺和诺德的厂区里共有两个食堂，分别能容纳300人和240人，通常在午餐时，每桌都会坐满，员工来来往往，是典型的人员聚集区。
大家在办公室里可以戴口罩防护，但吃饭时却不能，怎么保证安全？趁着员工还在放假，要抓紧制定供餐方案。一开始，袁方计划给每人发一个饭盒，打完饭带走吃，但办公室里没有隔断，风险依然很高，这个想法被她否定了。
一条路走不通就再找下一个。根据滨海新区的防疫规定和公司安全管理专家的意见，袁方把所有可行的方案都汇总在一个表格中，从卫生、品质、低风险等几个层面评估，达到标准就打钩，优中选优。
最终，食堂里的每张餐桌都被编号并装上了蓝色的隔断，确定了“定点定时定位”的用餐模式。为进一步降低风险，原先的自助餐也改为了套餐，袁方和厨师长、食堂经理多次沟通，重新设计了菜单和装盘方法，水果也要保证是带皮的整果。
“压力很大！”越是临近复工的日子，她就越觉得有做不完的事情。
2月10日，公司第一批员工复工，“改造”之后的食堂迎来首次考验。午餐时间被分为了5个时段，员工分批用餐、固定座位，避免了人员聚集。然而，也有一些小问题显现出来：有的员工忘了自己的座位号，在门口查询时耽误了时间；有的在排队领餐时忽略了保持安全距离……
方案还要再细化。为了让员工迅速对号入座，袁方想到了发卡片的办法。“不同颜色对应不同时段，像工作证一样，上面写着座位号和用餐时间，也能方便食堂登记人员分辨。”此外，地面上的排队指示线也迅速画好，间隔为1.5米。
“确认确认再确认，培训培训再培训。”令人想不到的是，所有这些流程细节的安排，都是袁方在家中进行的──为了最大限度减少人员聚集，自春节放假至今，公司一直安排非一线员工居家办公。需要沟通协调就利用公司网络平台、企业微信和电话会，需要确认工作流程就让现场人员拍摄视频。“看视频如果哪里做得不对，我指导他们修改，直到正确为止。”
随着越来越多的员工陆续复工，企业的用餐人数已经由2月初的40多人增加到目前的150多人，供餐也从刚开始的一个食堂只提供午餐变为两个食堂提供每日4餐，居家办公的袁方比平时更忙了。
现在，袁方手里的“疫情期间食堂管理方案”已经足足写到了15页，还有14个表格记录方案的执行，直到现在仍在不断修改完善中。“我们要为全面复工做好准备。”她说。
厂务专员王欣：
为生产提供支持保障
1月24日零时，天津启动重大突发公共卫生事件一级响应，当天下午，厂务专员王欣就拿到了公司最新的任务清单，开始布置升级消毒、生产消耗品保障等工作。她立即协调了一批消毒用品，放置在前台、保安室等区域。
疫情的持续发展，打乱了许多人的工作和生活节奏。
1月底，虽然还没有正式复工，但公司上下已经在为防疫持久战做准备。疫情对厂区的清洁工作更是一大考验，去哪里筹集足够的物料是当时摆在王欣和同事们面前的最大难题。
公司现有的普通清洁用品不能满足消毒需求，要紧急采购；在各渠道都销售紧俏的情况下，员工生产用的口罩、帽套、鞋套必须持续供应。王欣记得，那几天在工作群中，各部门的相关负责人一直在为协调资源讨论不停。
“我们梳理了物料的库存，有些只能维持两三周，真的是很着急。”她告诉记者，当时所有人的状态都非常紧张忙碌，“要迅速响应，做出决定，拿到资源。”为了给生产做好保障，公司多部门联动，立即对接相关产品的供应商，甚至联系了国外的资源，千方百计调配物料。
一边筹集资源，一边还要加强防控措施。“普通的清洁工具和清洁方法已经不能满足现在疫情防控的要求，都要赶快升级！”
厂务部门制定出增加消毒频率、扩大清洁范围的详细计划，然而，与成倍增长工作量相对应的是人员的短缺。企业刚复工时，一些从外地返津的清洁人员尚未解除隔离，原先48人的团队只剩下一半，还要承担整个厂区公共区域、仓库等场所的清洁工作。王欣表示：“大家都很负责任，共同克服了困难，我们也得到了政府和总部方面的支持，让工作能够顺利进行。”
如今，清洁人员的返岗比例达到了80%，这让王欣身上的压力有所缓解，工作也逐步恢复平稳状态，眼下，她正在完善公共区域的引导方案。
记者近日来到诺和诺德的厂区，发现每个更衣室的门上都贴了纸条，提示容纳人数上限，这就是厂务部门为了避免人员聚集而专门设置的。在其他公共区域，也能经常看到清洁人员的身影。
在王欣看来，她承担的工作既普通又重要。“我们是药厂，在清洁方面尤其要做到非常细致，没有任何疏漏，这样才能为企业生产提供支持保障。”
胰岛素包装操作协调员刘丽：
坚守岗位保障供应
2月10日清晨6:45，天刚蒙蒙亮，家住红桥区的刘丽便早早走出家门，来到街边等候节后复工的首趟班车。
“上车前，司机师傅给每位乘车员工都测量了体温，并发放口罩，嘱咐大家分散就座。”刘丽回忆说，“上这么多年班也算是头一回了，谁也没想到从春节开始，这个假期一放就是十几天。”
刘丽是诺和诺德(中国)制药有限公司的一名胰岛素包装操作协调员，除了每天在流水线上参与生产，还肩负着承上启下，前后协调的重任，其所在班组生产中的人员调配和异常问题都由她来解决。
新冠肺炎疫情发生后，刘丽一直关注着疫情相关的各类新闻，等候公司的通知，随时准备返岗复工。“在家休息的这段时间大家一点也没闲着，每天都会在部门和班组的两个微信群中分享一些防疫知识和措施，并且向主管汇报自己的身体健康情况。”刘丽告诉记者，“部门主管会在微信群里向我们及时告知公司正在为安全复工复产着手准备的各项防疫措施，让大家安心在家等候复工的消息。”
2月10日早上8:00，经过消毒和测温等防疫消杀程序，刘丽和往常一样与同事们一起换上防尘服后进入生产车间。
因为主管部门针对疫情期间的情况，适当放宽了慢性病的开药量，所以患者对于诺和诺德所生产的胰岛素需求量也跟着增加。“复工首日，大家都按要求戴着口罩开展工作，多少还有些不适应，而且对于疫情的发生，心里多少有些莫名的紧张。”刘丽说，“不过，甭管有什么困难，我相信班组的同事们都能一起努力克服，当天，我们不但加快了生产速度，保障市场供应，达到了比较高的产能，前几天更是创了单日产量的历史新高。”
刘丽介绍说，公司后勤保障团队的工作也让她感到很暖心。“车间的固定地点都会有消毒用的酒精供员工取用，同时，为了避免交叉感染风险，厂内饮水机暂停使用，取而代之的是给大家准备了放在保温箱内的瓶装饮用水，真的是每个细节都想到了，特别感动，此外，员工餐厅每天每人固定时间位置，分成几批错峰用餐，这些措施让我们工作得很安心。”
“等疫情结束了一定得带闺女好好玩玩，然后美美地吃上一顿大餐再逛个街。”刘丽笑着说。
空调工程师张相东：
保障环境安全是我们的责任
“诺和诺德本身就是一家制药企业，在日常的生产中，我们对于环境的要求是非常高的，特别是对于空气环境的标准更加苛刻。”
对于整个天津生产厂楼宇内的空调和新风系统，诺和诺德空调工程师张相东不仅在安全方面信心满满，更是对整个系统的每个环节如数家珍。新冠肺炎疫情发生后，诺和诺德天津生产厂在第一时间便开始着手进行应对并逐步为春节后复工复产做准备。张相东作为负责厂区空调管控的工程师，更是在生产线复工前就和同事们来到工厂，对空调系统进行更换调试。
“楼内的中央空调分为初效、中效和高效三段过滤，疫情发生后，我们把这三段的过滤器全部进行了更换，涉及几十个滤芯。”张相东告诉记者，“在员工餐厅和办公区域，我们还特别加大了新风系统的换气次数，确保各区域的空气安全。”
张相东介绍，在消毒方面，针对厂内蓝区标准的无尘车间，配备有84消毒液和专门用于空调空间的消毒液。此外，还提前安装了紫外线灯，每天早晚各打开半个小时进行消毒。
“短时间内更换全厂区的几十个空调过滤芯，确实是一个不小的工程，但是在疫情发生期间，保障生产环境安全和员工健康安全更是来不得半点马虎。”张相东说，“现在，工厂已经在安全的环境下逐步复工复产，接下来，我也将和同事们一起遵循公司安排，进行居家弹性办公和厂区轮流值守，确保环境安全万无一失。”（来源：天津日报）
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