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[害羞R]什么是品牌 —— 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅存在于客户的意识之中。
所以罗兰·贝格的品牌观认为，客户在整个品牌战略中始终居于核心地位。
品牌的作用在于标识差异化的产品和服务，它能够帮助客户识别产品和 服务的来源，并通过信任的建立来影响客户的购买决策。
品牌籍以建立信任和创造附加值的手段是品牌在客户心目中所长期形成的独特形象 —— 品牌资产。
强大的品牌资产不仅能够凸显差异化、提高客户的满意度，而且能够为厂家带来品牌溢价等收益。
品牌发展存在不同的阶段，对整合营销框架的研究就是为了明确品牌的载体，以及如何组合这些信 息向目标消费者进行持续有效的传播

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【茶叶品牌战略——品牌名上无大树】
茶叶品牌同名和近似名，没有名牌和名人，不能蹭名牌、名人的名气，否则只能做垫脚石，不能做大。

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深度思考：具体问题要具体分析，之前分享的这个面试的案例其实是很经典的。一些职场的真实情况都会显示出来，而里面的人都很有代表性。哪怕是那个三轮面试都没过一开始就被刷下来的人的朋友，其实那个人也是开公司的老总，他对于中国社会的用人会出现的问题很多都知道的，社会阅历肯定比当时回国探亲的人多多了。他很清楚有些时候老板想用的人和人力资源面试结果出入很大。老板可能用不到他想用的人，往往是因为人力资源的高度和专业能力以及办公室政治，公司的派系站队等有关。
所以当时那个W总只是觉得不太可能那个被喊去面试的人第一轮都过不了，因为毕竟W总也一直是在做企业的人，也知道中国当时的大环境，当时中国还没有那样的专业人员，其实正常情况应该是那个公司很期待这样的人加入。在这样的情况下，那个面试的人的朋友W总才去问问情况，看看能不能再给一个面试的机会。但是他并没有让对方公司相关负责人说一定要过面试，只是多一个锻炼的机会。
那三轮面试之后其实都没有过，两个人力资源僵持不下推到老总那面试，最后遇到的是那个公司当时的老总，结果没想过反而过了。而作为企业和品牌战略的制定者，那位最后出来面试的老总才是知道他想用什么样的人吧？这个应该是相对公平的结果。W总可没有本事说能找到公司第一把手那边去给个面试机会，并且让过吧？只是作为那个面试者的朋友也是前辈，希望给一个公平对待的机会。接下来事情发展就是师傅领进门修行在个人，这和找关系托人安排岗位是不同的概念。而后来因为被打压，这个面试的人还是离开了。这其中有偶然性也有必然性，但是都能折射出社会和管理问题。