复星创始人郭广昌：敬畏常识的力量
最近一直在思考一个问题：为什么我们的很多行为会违反商业的常识？
坦白说，做企业的人往往都很聪明，尤其企业做得越大，越不可能在技巧性的事上犯错。可为什么还是每年都有企业出现问题？
我发现，大多数的错误是因为违反了商业的常识。
1. 商业的常识有哪些？
商业的常识，是每一个做企业的人都应当理解和具备的基本知识，这一切都基于最基本的商业规律。
比如做企业肯定要盈利。但有些人总觉得：盈利不重要，要先烧钱；当把所有的竞争对手都烧死之后，市场就全是我的了，自然能赚钱。大家想想，现在还可能有垄断吗？
再比如做企业是要控制负债的。但有些企业就是觉得要多点负债，负债越多人家越怕我，信奉所谓的“大而不倒”。
还有，我们说要以客户为中心，这也是商业的常识。但永远有不少人热衷于各种开会、聚会，却很少把时间花在客户身上。
我们还说好产品是造出来的。可有些人这几年销售不行，总觉得是电商的原因让渠道的竞争变激烈了，都是别人的问题，可从没想过是不是自己的产品不好、过时了。
还有一点非常重要的商业常识：我们要有未来，就要对未来投资。所以，我们除了当期的利润，科研投入、人才培养，也非常重要。
2. 为什么我们很难去坚持常识？
看起来非常清楚、非常简单的事，为什么我们很难去坚持呢？我一直在思考这个问题，感觉的确有一些非常清楚的原因。
1）人性永远存在着弱点
比如说投资，当股市到五六千点的时候，按理说应该更谨慎一些，但往往我们会特别贪婪，觉得还能到一万点。
但当股市在两三千点的时候，虽然我们可能还在亏钱，但其实投资的价值已经出现了，我们该勇敢一点，可往往大家反而非常恐惧。
我们身边总是有太多的诱惑，让我们贪婪；也有太多负面的事，让我们过分恐惧。这些都是人性的弱点，而我们总是要和这些弱点做斗争。
2）每个人对自我的判断、预期
有时候我们会对自己过分的自信，因为改革开放40年，有些人每次都在“赌”，还每次都“赌”对了。所以他就会觉得，凭什么这次我会错？
但是这个世界已经变化了，原先的那套已经不灵了，如果还继续“赌”下去，每次都All in（全押），你能不输光吗？
还有一些人截然相反，是过度地不自信。
本来他们是那种过度自信的人，但互联网一来，马上被打趴下了，就觉得马云说的每一句话都是对的，也不知道自己到底要信什么。这样就会违反常识去做很多事。
3）当然还有些情况，就是单纯觉得累了
有些人干了20年、30年已经累了，开始懈怠、懒惰了，就开始找一批很有经验或者学历很高的人，所谓的接班人或者空降部队。
其实，这只是为自己的不作为、想偷懒找了一个借口而已。
3. 怎么避免这些人性的弱点？避免犯常识的错误？
往往商业的成功，在找到对的方向之后，我们只要坚持紧紧围绕商业的常识去做该做的事情，每天一点点地去努力就可以了，其实并没有什么特别高深的东西。
但具体到怎么避免这些人性的弱点？避免犯常识的错误？在这方面，我也有些想法。
1）一个思考问题的方法论
我相信，任何一个取得商业成功的人，都有很好的商业直觉，能敏感的感觉到客户的需求是什么、商业的模式应该往哪里走。
但是，我们的直觉也会因为各种原因而失真。所以光有直觉是不够的，直觉的背后应该有一套完善的商业逻辑。
很多时候，我们会重直觉而轻商业逻辑，这是一个非常不好的弱点。
但是，当我们获得了直觉和逻辑的统一、平衡，还要知道此时此刻的给定条件是什么？因为任何一个人都是在给定条件下来实现目标的。这包括我们自己有什么禀赋，以及外界又是一个什么样的环境。
所以，商业的直觉、逻辑和外部的给定条件，是我们缺一不可的增长因子。在这个基础上，我们就可以制定出属于自己的战略规划。
但我们也要知道，战略规划不是越多越好、越强越好、越快越好、越漂亮越好，还是要符合自己的定位，你要把它落实到组织、人才、文化等等，一步一步的做，这样才不会偏离你的常识，才能把你带上一条正确的道路。
2）技巧性的手段
还有一些技巧性的手段，尽量避免违反常识的发生。
第一，我们应该设立更合适的绩效指标。
曾经有一家海外企业的业务发展的一直不好，经过我们复盘，发现其中很大一个原因就是企业的主要考核指标只有“销售额”，所以管理团队就拼命地扩大销售额，不管利润、技术、人才等等其他的。
这是不行的，所以复星现在的考核，“利润+科研投入”是非常重要的一项指标。如果只是利润很高，科研投入下来了，那考核还是不合格。
第二，要注重企业内部的灰度，鼓励内部的竞合。
很多企业，尤其是企业大了之后，信息传递一定是失真、不全面的，这就很容易违反商业常识。
所以我们鼓励灰度存在，鼓励内部竞合，就是打破信息层层传递、汇报的低效，实现内部信息的透明化和资源利用的最高效。
第三，要经常复盘，尤其要重视对失败案例的复盘。
人性的弱点总是喜欢听好消息，但去看那些血淋淋、失败的东西，才是让我们不断进步的动力。
我们要非常清楚地知道哪些地方在流血，逼迫自己知道弱点在哪里。#投资##价值投资日志[超话]#
最近一直在思考一个问题：为什么我们的很多行为会违反商业的常识？
坦白说，做企业的人往往都很聪明，尤其企业做得越大，越不可能在技巧性的事上犯错。可为什么还是每年都有企业出现问题？
我发现，大多数的错误是因为违反了商业的常识。
1. 商业的常识有哪些？
商业的常识，是每一个做企业的人都应当理解和具备的基本知识，这一切都基于最基本的商业规律。
比如做企业肯定要盈利。但有些人总觉得：盈利不重要，要先烧钱；当把所有的竞争对手都烧死之后，市场就全是我的了，自然能赚钱。大家想想，现在还可能有垄断吗？
再比如做企业是要控制负债的。但有些企业就是觉得要多点负债，负债越多人家越怕我，信奉所谓的“大而不倒”。
还有，我们说要以客户为中心，这也是商业的常识。但永远有不少人热衷于各种开会、聚会，却很少把时间花在客户身上。
我们还说好产品是造出来的。可有些人这几年销售不行，总觉得是电商的原因让渠道的竞争变激烈了，都是别人的问题，可从没想过是不是自己的产品不好、过时了。
还有一点非常重要的商业常识：我们要有未来，就要对未来投资。所以，我们除了当期的利润，科研投入、人才培养，也非常重要。
2. 为什么我们很难去坚持常识？
看起来非常清楚、非常简单的事，为什么我们很难去坚持呢？我一直在思考这个问题，感觉的确有一些非常清楚的原因。
1）人性永远存在着弱点
比如说投资，当股市到五六千点的时候，按理说应该更谨慎一些，但往往我们会特别贪婪，觉得还能到一万点。
但当股市在两三千点的时候，虽然我们可能还在亏钱，但其实投资的价值已经出现了，我们该勇敢一点，可往往大家反而非常恐惧。
我们身边总是有太多的诱惑，让我们贪婪；也有太多负面的事，让我们过分恐惧。这些都是人性的弱点，而我们总是要和这些弱点做斗争。
2）每个人对自我的判断、预期
有时候我们会对自己过分的自信，因为改革开放40年，有些人每次都在“赌”，还每次都“赌”对了。所以他就会觉得，凭什么这次我会错？
但是这个世界已经变化了，原先的那套已经不灵了，如果还继续“赌”下去，每次都All in（全押），你能不输光吗？
还有一些人截然相反，是过度地不自信。
本来他们是那种过度自信的人，但互联网一来，马上被打趴下了，就觉得马云说的每一句话都是对的，也不知道自己到底要信什么。这样就会违反常识去做很多事。
3）当然还有些情况，就是单纯觉得累了
有些人干了20年、30年已经累了，开始懈怠、懒惰了，就开始找一批很有经验或者学历很高的人，所谓的接班人或者空降部队。
其实，这只是为自己的不作为、想偷懒找了一个借口而已。
3. 怎么避免这些人性的弱点？避免犯常识的错误？
往往商业的成功，在找到对的方向之后，我们只要坚持紧紧围绕商业的常识去做该做的事情，每天一点点地去努力就可以了，其实并没有什么特别高深的东西。
但具体到怎么避免这些人性的弱点？避免犯常识的错误？在这方面，我也有些想法。
1）一个思考问题的方法论
我相信，任何一个取得商业成功的人，都有很好的商业直觉，能敏感的感觉到客户的需求是什么、商业的模式应该往哪里走。
但是，我们的直觉也会因为各种原因而失真。所以光有直觉是不够的，直觉的背后应该有一套完善的商业逻辑。
很多时候，我们会重直觉而轻商业逻辑，这是一个非常不好的弱点。
但是，当我们获得了直觉和逻辑的统一、平衡，还要知道此时此刻的给定条件是什么？因为任何一个人都是在给定条件下来实现目标的。这包括我们自己有什么禀赋，以及外界又是一个什么样的环境。
所以，商业的直觉、逻辑和外部的给定条件，是我们缺一不可的增长因子。在这个基础上，我们就可以制定出属于自己的战略规划。
但我们也要知道，战略规划不是越多越好、越强越好、越快越好、越漂亮越好，还是要符合自己的定位，你要把它落实到组织、人才、文化等等，一步一步的做，这样才不会偏离你的常识，才能把你带上一条正确的道路。
2）技巧性的手段
还有一些技巧性的手段，尽量避免违反常识的发生。
第一，我们应该设立更合适的绩效指标。
曾经有一家海外企业的业务发展的一直不好，经过我们复盘，发现其中很大一个原因就是企业的主要考核指标只有“销售额”，所以管理团队就拼命地扩大销售额，不管利润、技术、人才等等其他的。
这是不行的，所以复星现在的考核，“利润+科研投入”是非常重要的一项指标。如果只是利润很高，科研投入下来了，那考核还是不合格。
第二，要注重企业内部的灰度，鼓励内部的竞合。
很多企业，尤其是企业大了之后，信息传递一定是失真、不全面的，这就很容易违反商业常识。
所以我们鼓励灰度存在，鼓励内部竞合，就是打破信息层层传递、汇报的低效，实现内部信息的透明化和资源利用的最高效。
第三，要经常复盘，尤其要重视对失败案例的复盘。
人性的弱点总是喜欢听好消息，但去看那些血淋淋、失败的东西，才是让我们不断进步的动力。
我们要非常清楚地知道哪些地方在流血，逼迫自己知道弱点在哪里。#投资##价值投资日志[超话]#
晓生老师您好：
和男朋友已谈七年，男朋友第一份工作离职五六年了，但平时也会跟旧同事聚会
那一帮旧同事里面全是已婚已育的姐姐，平均年龄40左右，都比我男朋友年长十多岁
我男朋友性格好又会帮忙带小孩，所以在职的时候就有点把我男朋友当弟弟看，很关照他，之前这帮人聚会里面还有男有女，现在慢慢的固定成员就已经彻底只有我男朋友一个男生了，这个聚会就只是正常聊八卦，我也去过几次。
我之前说过不太喜欢他总是去这样的聚会，就是觉得他总是去参加这种妇女茶话会有点怪怪的，我男朋友说好，确实有减少了很多跟这些旧同事的聚会。以前可能一个月一次，现在看起来都是一年可能也才去两三次。
上周他跟我说和朋友去吃饭，我问他吃什么，他说吃湘菜，后来他回来，我洗完澡十一点刷朋友圈无意中刷到他跟别人的合照，就全是那些姐姐们带着自己的小孩和他的
我当时跟他吵了起来，然后他说是因为知道我不喜欢跟这群旧同事聚会，所以瞒着我。说这种事情以后不会再犯了，叫我原谅，吵架的第二天是他休假，我们两住的地方车程半小时，他也没有来安抚我，我们双方父母都已经见过面，不出意外年底会领证
但我现在却会因为一件这样的事情想分手，我不知道是不是自己过于敏感了，这还是被我抓到的第一次，没有给我抓到的都不知道是多少次..他信誓旦旦跟我说就这一次，我现在都不知道应不应该相信他了。我现在对着他讲的话基本只能处于一个半信半疑的状态
而且吵架后的弥补措施也好像很敷衍，只是不停的在微信或者打电话说自己知道错了以后不会了，休假都不愿意过来哄我，可能谈了这么多年激情都已经没了吧？
晓生解答：
说作你是真的作，恋爱七年了，连这点小事你都要去干涉人家，还怪人家不跟你说实话？
首先你自己也说了，和他聚会的都是比他大十几岁的姐姐，人家既然能保持离职多年还有联系的状态，就说明一来人家确实对他比较照顾，二来也是成为了很好的朋友
你也很清楚他和人家没有任何越界行为，仅仅是吃个饭聚一聚，最高的频率也不过就是一个月一次，这你都觉得不舒服，你有什么可不舒服的？
而且在你提出不开心的时候，人家也为了你妥协，减少了聚会频率
为了避免和你再起冲突，所以选择撒谎，一些无关痛痒的东西都能让你十分敏感，不知道你和他在其他的时候是不是有交流上的问题。假如只是这个问题的话，那要调整的的确是你自己
不管是朋友、情侣甚至是夫妻之间，你如果需要的是一种绝对坦诚，那确实很难
实话说吧，我们每个人即便是面对父母都不会是绝对坦诚，在一些无关痛痒的事上撒一些善意的谎言，并不至于要让人上纲上线产生危机
你整体表现出来的问题证明你们之间的小隐患肯定不止这一点
假如你不能做到客观分析全局，和产生分手心态的根本原因，那只能说无论你遇见什么事都会小心翼翼，也会让自己不舒服
和男朋友已谈七年，男朋友第一份工作离职五六年了，但平时也会跟旧同事聚会
那一帮旧同事里面全是已婚已育的姐姐，平均年龄40左右，都比我男朋友年长十多岁
我男朋友性格好又会帮忙带小孩，所以在职的时候就有点把我男朋友当弟弟看，很关照他，之前这帮人聚会里面还有男有女，现在慢慢的固定成员就已经彻底只有我男朋友一个男生了，这个聚会就只是正常聊八卦，我也去过几次。
我之前说过不太喜欢他总是去这样的聚会，就是觉得他总是去参加这种妇女茶话会有点怪怪的，我男朋友说好，确实有减少了很多跟这些旧同事的聚会。以前可能一个月一次，现在看起来都是一年可能也才去两三次。
上周他跟我说和朋友去吃饭，我问他吃什么，他说吃湘菜，后来他回来，我洗完澡十一点刷朋友圈无意中刷到他跟别人的合照，就全是那些姐姐们带着自己的小孩和他的
我当时跟他吵了起来，然后他说是因为知道我不喜欢跟这群旧同事聚会，所以瞒着我。说这种事情以后不会再犯了，叫我原谅，吵架的第二天是他休假，我们两住的地方车程半小时，他也没有来安抚我，我们双方父母都已经见过面，不出意外年底会领证
但我现在却会因为一件这样的事情想分手，我不知道是不是自己过于敏感了，这还是被我抓到的第一次，没有给我抓到的都不知道是多少次..他信誓旦旦跟我说就这一次，我现在都不知道应不应该相信他了。我现在对着他讲的话基本只能处于一个半信半疑的状态
而且吵架后的弥补措施也好像很敷衍，只是不停的在微信或者打电话说自己知道错了以后不会了，休假都不愿意过来哄我，可能谈了这么多年激情都已经没了吧？
晓生解答：
说作你是真的作，恋爱七年了，连这点小事你都要去干涉人家，还怪人家不跟你说实话？
首先你自己也说了，和他聚会的都是比他大十几岁的姐姐，人家既然能保持离职多年还有联系的状态，就说明一来人家确实对他比较照顾，二来也是成为了很好的朋友
你也很清楚他和人家没有任何越界行为，仅仅是吃个饭聚一聚，最高的频率也不过就是一个月一次，这你都觉得不舒服，你有什么可不舒服的？
而且在你提出不开心的时候，人家也为了你妥协，减少了聚会频率
为了避免和你再起冲突，所以选择撒谎，一些无关痛痒的东西都能让你十分敏感，不知道你和他在其他的时候是不是有交流上的问题。假如只是这个问题的话，那要调整的的确是你自己
不管是朋友、情侣甚至是夫妻之间，你如果需要的是一种绝对坦诚，那确实很难
实话说吧，我们每个人即便是面对父母都不会是绝对坦诚，在一些无关痛痒的事上撒一些善意的谎言，并不至于要让人上纲上线产生危机
你整体表现出来的问题证明你们之间的小隐患肯定不止这一点
假如你不能做到客观分析全局，和产生分手心态的根本原因，那只能说无论你遇见什么事都会小心翼翼，也会让自己不舒服
这两周一边疫情步步跟紧，好多学校停课了，当然包括奇幼儿园；一边呢天天加班，画图匠的日子就是这么“无情”，说好什么时候交图，那可是说一不二。
工作十多年来，眼瞅着设计院的地位一日不如一日，真的是项目不好做啊。[doge]
周五赶着把图纸交出去，才得今日的清闲，回想那天晚上奇来接我下班，还挺好玩的。
好一阵子疏于记录奇的有趣日常了，就从这个周末说起吧。
因为疫情停了的兴趣班，一个星期没上了，大家也都在各自想办法，教练们直接上门服务，昨天下午就有一节。还是奇说一个人上着没意思，教练们就集合了小区的学员开了一场，可临到头奇又不想上。
想着他有点小感冒，不上就不上吧，在旁边看好朋友上课、玩儿，应该会羡慕。当然也没有让他干看着，拿了羽毛球和一边骑着玩。
上午在朋友圈得知奇老师生日，让他跟老师说声，结果师生俩你一言我一语的居然来了个江滩约会。这样的师生关系真的是很棒啊！[赞]希望他的求学路上遇到的都是良师益友[心]
在江滩旗杆子那里，他站在那边观察了下说：这个旗杆子下面粗，上面细。
老师说：你观察得好仔细啊！为什么下面粗上面细呢？不知道他是出于一种什么理由，他在我耳边小声说，让我再告诉老师，他说：底座要稳，上面才安全。
我听了蛮惊讶，“底座”这个词真的好专业，问他哪里学来的，怎么会知道这个？他笑着说自己想的，突然我想起来，问他是不是乐高老师说的，他说是的。这个举一反三的能力真的值得点赞[赞][赞][赞]
上次老爸过来大半天，下午去幼儿园接他，隔着手机我都感受到他的欢呼雀跃“姥爷来了！姥爷来了！”
临走得知可以去的兴奋以及又被告知不去的失落，一一看在眼里，希望下一个假期，不能出去玩，能回老家去玩一下，也是好的吧。
下班回来他用磁力片摆了一地，回头给我讲解，说是他做的水管，什么过滤大颗粒、处理小细菌，脏水从哪个管子出，处理后干净的水从哪个管子出，哪个是水龙头，兼职太专业了！现在的信息量对孩子的冲击也真的是蛮大了，这些是社会的进步，科技的进步，同时也有一些不太好的一面，比如在手机小视频的影响下，有些不太好的信息同时也悄无声息的进入了孩子们的大脑。
爸爸不在家的日子，奇一边说不想爸爸，一边在视频的时候激动得说着各种有趣的事情，睡觉时还跟我说，爸爸也一起睡就好了[挤眼]
最近迷恋听喜马拉雅上的故事，自己随便就点了个“爆笑恐龙上学记”，而且还就某个故事反复听，这个也随他去。人生是一场马拉松，不能时时紧逼，所以英语他想慢那就慢一些，而且现在来看，是我们跟不上他的步伐了，经常他说“妈妈，现在开始我们用英语说话吧，不会说的时候也可以用中文”，每当他说完这个，我只会说“Close your eyes and be quiet”[允悲]这个时候也确实是熄灯后还“卧谈”很久了
每天的“√√××”还在继续着，有的时候有点为了√而√，但是，何必太较真呢，又不是那么原则性的。可能因为故事听得多，在讲故事那个也在坚持了，这两天开始准备把他的故事用录音机记录下来。
从开始听他讲故事时，他会说：妈妈我讲的故事都很残忍，都是一些死了什么的。我觉得很正常，表现得也很平静，我说：没有关系，这只是故事，你的创意和想象力都不错哦。然后有的时候会在他的故事结束时问几个后来呢？有的时候会“狗尾续貂”一下，完了我们都是开心的结束，这样不是也挺好的么？！[打call]
最近晚上都没有回去吃晚饭，实话说，有一半的逃避吧，眼不见心不烦。听着奇语音里的“妈妈你怎么还不回来啊？我好想你啊！我一直在等你回来。妈妈你什么时候回来？”，听着他稚嫩的声音说着这些话，真的好想一直一直陪着他[心][心][抱抱][抱抱]
最近新闻太多了，有可喜的神州出差三人组返回地球，有可怜的被封吃不上饭的人，更悲惨的那些因疫情而失去生命的人，等等，真的是看着都心酸流泪，希望疫情赶紧退去，生活恢复正常[绿丝带]
#宝宝的少女心##就这一刻##今日贴纸打卡#
工作十多年来，眼瞅着设计院的地位一日不如一日，真的是项目不好做啊。[doge]
周五赶着把图纸交出去，才得今日的清闲，回想那天晚上奇来接我下班，还挺好玩的。
好一阵子疏于记录奇的有趣日常了，就从这个周末说起吧。
因为疫情停了的兴趣班，一个星期没上了，大家也都在各自想办法，教练们直接上门服务，昨天下午就有一节。还是奇说一个人上着没意思，教练们就集合了小区的学员开了一场，可临到头奇又不想上。
想着他有点小感冒，不上就不上吧，在旁边看好朋友上课、玩儿，应该会羡慕。当然也没有让他干看着，拿了羽毛球和一边骑着玩。
上午在朋友圈得知奇老师生日，让他跟老师说声，结果师生俩你一言我一语的居然来了个江滩约会。这样的师生关系真的是很棒啊！[赞]希望他的求学路上遇到的都是良师益友[心]
在江滩旗杆子那里，他站在那边观察了下说：这个旗杆子下面粗，上面细。
老师说：你观察得好仔细啊！为什么下面粗上面细呢？不知道他是出于一种什么理由，他在我耳边小声说，让我再告诉老师，他说：底座要稳，上面才安全。
我听了蛮惊讶，“底座”这个词真的好专业，问他哪里学来的，怎么会知道这个？他笑着说自己想的，突然我想起来，问他是不是乐高老师说的，他说是的。这个举一反三的能力真的值得点赞[赞][赞][赞]
上次老爸过来大半天，下午去幼儿园接他，隔着手机我都感受到他的欢呼雀跃“姥爷来了！姥爷来了！”
临走得知可以去的兴奋以及又被告知不去的失落，一一看在眼里，希望下一个假期，不能出去玩，能回老家去玩一下，也是好的吧。
下班回来他用磁力片摆了一地，回头给我讲解，说是他做的水管，什么过滤大颗粒、处理小细菌，脏水从哪个管子出，处理后干净的水从哪个管子出，哪个是水龙头，兼职太专业了！现在的信息量对孩子的冲击也真的是蛮大了，这些是社会的进步，科技的进步，同时也有一些不太好的一面，比如在手机小视频的影响下，有些不太好的信息同时也悄无声息的进入了孩子们的大脑。
爸爸不在家的日子，奇一边说不想爸爸，一边在视频的时候激动得说着各种有趣的事情，睡觉时还跟我说，爸爸也一起睡就好了[挤眼]
最近迷恋听喜马拉雅上的故事，自己随便就点了个“爆笑恐龙上学记”，而且还就某个故事反复听，这个也随他去。人生是一场马拉松，不能时时紧逼，所以英语他想慢那就慢一些，而且现在来看，是我们跟不上他的步伐了，经常他说“妈妈，现在开始我们用英语说话吧，不会说的时候也可以用中文”，每当他说完这个，我只会说“Close your eyes and be quiet”[允悲]这个时候也确实是熄灯后还“卧谈”很久了
每天的“√√××”还在继续着，有的时候有点为了√而√，但是，何必太较真呢，又不是那么原则性的。可能因为故事听得多，在讲故事那个也在坚持了，这两天开始准备把他的故事用录音机记录下来。
从开始听他讲故事时，他会说：妈妈我讲的故事都很残忍，都是一些死了什么的。我觉得很正常，表现得也很平静，我说：没有关系，这只是故事，你的创意和想象力都不错哦。然后有的时候会在他的故事结束时问几个后来呢？有的时候会“狗尾续貂”一下，完了我们都是开心的结束，这样不是也挺好的么？！[打call]
最近晚上都没有回去吃晚饭，实话说，有一半的逃避吧，眼不见心不烦。听着奇语音里的“妈妈你怎么还不回来啊？我好想你啊！我一直在等你回来。妈妈你什么时候回来？”，听着他稚嫩的声音说着这些话，真的好想一直一直陪着他[心][心][抱抱][抱抱]
最近新闻太多了，有可喜的神州出差三人组返回地球，有可怜的被封吃不上饭的人，更悲惨的那些因疫情而失去生命的人，等等，真的是看着都心酸流泪，希望疫情赶紧退去，生活恢复正常[绿丝带]
#宝宝的少女心##就这一刻##今日贴纸打卡#
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