有种办公室叫“别人家的办公室”…
打卡探路者办公室京城首家户外元素Office
我真没想到一个办公室里边居然配有攀岩墙、滑梯、帐篷、天窗、露天阳台……这些不应该在办公室出现的装置……都出现在了他们这儿[喵喵]工作闲暇能玩能放松 还能拍照 在这搬砖也忒舒服了点吧[污]ps：他们家衣服真暖和！#北京探店##北京##探路者# https://t.cn/Ai8l5xy9

一个促成全脑领导力的关键因素，那就是由员工和客户组成的“探路者”超级群体。“探路者”的特点和影响力均非常显著。作为员工，他们拥有关键技能，快速成长为领导者的可能性是其他员工的2倍；作为消费者，他们位列家庭收入前10%的可能性比其他群体高出84%。他们普遍认为自己有权“质疑公司”，同时又很“重视有利于社会的事情”。

db探路者随笔记∶
2004年，格力遭遇一次最大的挑战：当地政府计划把格力卖给美国开利，一家世界五百强公司。当时打算卖9个亿，并且投资商承诺，只要卖掉就给董明珠8000万年薪。

当时所有决策人都同意，除了董明珠之外。董明珠说，这个年薪对我太有诱惑力了，但是收购就意味着失败。虽然对方是世界500强，但是未必明天我不是世界500强，格力电器是有未来的。

董明珠层层向上级部门反应，在她的一再坚持下，格力电器留了下来。12年后，格力成了世界500强。

董明珠是真正为公司着想，为民族品牌着想的。曾经有人劝她把格力经理的头衔改成总裁，说这样显得档次高。董明珠说，总裁也好，经理也好，空调不好，什么裁都没有！

董明珠，一个集万千励志故事于一身的坚强
女子

——db探路者