#文案##浪漫主义##玫瑰#
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❶击鼓之后,我们把黑暗中跳舞的心脏叫做月亮。这月亮主要由你构成。
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❷神明溺水,玫瑰凋零,他在教堂里拉着手风琴,浪漫致命。
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❸造物主自玫瑰诞生起便策划了这场名为救赎的邂逅。
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❹春生草木,夏为蔓枝,爱意春生,四季不止。
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❺玫瑰与晚霞的绑架没有救赎,我们都是上瘾的囚徒。
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❻手握玫瑰之人,无需神祇。
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❼这无垠的宇宙对我都是虚幻,你才是,我的玫瑰,我全部财产。
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❽你是神殿里陨落的爱神,是引诱我的玫瑰,也是背叛我的士兵。
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❾我将玫瑰藏于身后,时刻期盼与你赴约。
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❶⓿ 这朵世间最美好的玫瑰,星尘为泥,银河滋养。永远不会枯萎,永远在沉静宇宙中盛放。
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❶❶ 你的庭院里玫瑰将永不凋谢,你的银杯里将盛满取之不竭的月光,你的眼底是我整个宇宙的星光。
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❶❷ 在我荒瘠的土地上,你是最后的玫瑰。
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❶❸ 祝你我,有数不尽的鲜花浪漫。
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❶击鼓之后,我们把黑暗中跳舞的心脏叫做月亮。这月亮主要由你构成。
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❷神明溺水,玫瑰凋零,他在教堂里拉着手风琴,浪漫致命。
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❸造物主自玫瑰诞生起便策划了这场名为救赎的邂逅。
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❹春生草木,夏为蔓枝,爱意春生,四季不止。
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❺玫瑰与晚霞的绑架没有救赎,我们都是上瘾的囚徒。
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❻手握玫瑰之人,无需神祇。
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❼这无垠的宇宙对我都是虚幻,你才是,我的玫瑰,我全部财产。
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❽你是神殿里陨落的爱神,是引诱我的玫瑰,也是背叛我的士兵。
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❾我将玫瑰藏于身后,时刻期盼与你赴约。
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❶⓿ 这朵世间最美好的玫瑰,星尘为泥,银河滋养。永远不会枯萎,永远在沉静宇宙中盛放。
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❶❶ 你的庭院里玫瑰将永不凋谢,你的银杯里将盛满取之不竭的月光,你的眼底是我整个宇宙的星光。
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❶❷ 在我荒瘠的土地上,你是最后的玫瑰。
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❶❸ 祝你我,有数不尽的鲜花浪漫。
#梁将军专栏#【如果产品经理做创意,得抢多少广告人的饭碗?】
最近和一些大厂的产品经理朋友聊天,他们经常做创意活动,但是他们发想创意的思路和广告人大相径庭。聊完之后,我有种茅塞顿开的感觉。今天,给大家分享一下,产品经理式的创意该怎么玩?
【用户任务 PK 用户洞察】
广告人想创意,主要靠“用户洞察思维”;而产品经理想创意,主要靠“用户任务思维”。
广告人的“用户洞察思维”
广告人认为用户对一个品牌感兴趣,是因为内心被触动了,所以,创意就是要洞察出用户的内心需求,说出他们想说但没说出口的话,从而赢得用户的认同。
这种思维方式是感性的、发散的,idea和品牌之间往往没有因果关系,只有相关性。
【产品经理的“用户任务思维”】
他们认为用户是为了获得某种进步,才会“雇佣”我们的产品。所以,创意的目的就是清除用户做这件事的障碍,让用户看到预期的结果。
这种思维方式是理性的、讲究逻辑的,idea和品牌之间有严丝合缝的因果关系。
假设一位产品经理和一位广告人,都在 520 期间接到一个 brief ,我们看看他们生产创意的思路有什么差别。
【广告人可能这么思考】人类的孤独源自“不完整的自我”,与其说我们在渴望爱情,不如说我们渴望找到另一半自我。于是,某护肤品牌就在520期间做了一个创意,叫“敢爱,也敢不爱”。希望大家不被爱情绑架,有选择“不爱”的勇气。
【产品经理可能这么思考】男人在520期间的任务,是讨好女朋友,给女友送惊喜礼物。但是送礼的过程中,会遇到很多障碍,比如不知道送什么礼物合适、紧急下单怕礼物送不到等。
如果你是一个鲜花品牌,应该搞一个“520全城2小时必达”的承诺服务,拯救那些险些忘记520的男人们。而且,为了让男生挑到合适的礼物,你应该根据男孩要表达的心意,设计出几套花艺模板,例如一见倾心、长长承诺、思念如丝等,方便男人快速决策。
广告人想出的创意更惊艳,但这样的创意常常可遇不可求,即便是一个顶级创意人,也有他的创意波峰和波谷。产品经理的创意很直接,看似普通却可以解决实际的生意问题。
产品经理会用“任务思维”理解一切事物。他们常用的一个产品创新模型,叫JTBD(Jobs-to-be-Done),即用户任务理论。
这个理论认为:用户其实不是购买产品或服务,而是为了让自己的生活有所进步,才会把产品或服务带入到自己的生活里。https://t.cn/A6XsPgWz
最近和一些大厂的产品经理朋友聊天,他们经常做创意活动,但是他们发想创意的思路和广告人大相径庭。聊完之后,我有种茅塞顿开的感觉。今天,给大家分享一下,产品经理式的创意该怎么玩?
【用户任务 PK 用户洞察】
广告人想创意,主要靠“用户洞察思维”;而产品经理想创意,主要靠“用户任务思维”。
广告人的“用户洞察思维”
广告人认为用户对一个品牌感兴趣,是因为内心被触动了,所以,创意就是要洞察出用户的内心需求,说出他们想说但没说出口的话,从而赢得用户的认同。
这种思维方式是感性的、发散的,idea和品牌之间往往没有因果关系,只有相关性。
【产品经理的“用户任务思维”】
他们认为用户是为了获得某种进步,才会“雇佣”我们的产品。所以,创意的目的就是清除用户做这件事的障碍,让用户看到预期的结果。
这种思维方式是理性的、讲究逻辑的,idea和品牌之间有严丝合缝的因果关系。
假设一位产品经理和一位广告人,都在 520 期间接到一个 brief ,我们看看他们生产创意的思路有什么差别。
【广告人可能这么思考】人类的孤独源自“不完整的自我”,与其说我们在渴望爱情,不如说我们渴望找到另一半自我。于是,某护肤品牌就在520期间做了一个创意,叫“敢爱,也敢不爱”。希望大家不被爱情绑架,有选择“不爱”的勇气。
【产品经理可能这么思考】男人在520期间的任务,是讨好女朋友,给女友送惊喜礼物。但是送礼的过程中,会遇到很多障碍,比如不知道送什么礼物合适、紧急下单怕礼物送不到等。
如果你是一个鲜花品牌,应该搞一个“520全城2小时必达”的承诺服务,拯救那些险些忘记520的男人们。而且,为了让男生挑到合适的礼物,你应该根据男孩要表达的心意,设计出几套花艺模板,例如一见倾心、长长承诺、思念如丝等,方便男人快速决策。
广告人想出的创意更惊艳,但这样的创意常常可遇不可求,即便是一个顶级创意人,也有他的创意波峰和波谷。产品经理的创意很直接,看似普通却可以解决实际的生意问题。
产品经理会用“任务思维”理解一切事物。他们常用的一个产品创新模型,叫JTBD(Jobs-to-be-Done),即用户任务理论。
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#日行一善[超话]# #阳光信用#
新时代是奋斗者的时代,更是青年人担当作为的时代。青年应敢于担当、志存高远,开拓进取、奋力前行,肩负起一代更比一代强的责任,锻造精彩人生,用奋斗点亮青春之光。生活本来就是鲜花和荆棘并存。无论你是谁,无论你正在经历什么,坚持住,你定会看见最坚强的自己。守得初心,等待光明,沉淀后,去做一个温暖的人。#日行一善#
新时代是奋斗者的时代,更是青年人担当作为的时代。青年应敢于担当、志存高远,开拓进取、奋力前行,肩负起一代更比一代强的责任,锻造精彩人生,用奋斗点亮青春之光。生活本来就是鲜花和荆棘并存。无论你是谁,无论你正在经历什么,坚持住,你定会看见最坚强的自己。守得初心,等待光明,沉淀后,去做一个温暖的人。#日行一善#
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