一号文件又又又一次提到了深入推进电子商务进农村和农产品出村进城！鑫西兰作为一名农产品电商的老兵，对此可谓是感叹颇深。
有一位粉丝给我留言讲道：现在的平台不付费会给你流量？1-2元一斤的水果要包邮还有售后，卖了还不够买流量的钱！
虽然这位朋友说得有些激进，但也反映了一部分事实。农产品进城已经有了很大的进展，可很大部分钱却是平台赚了。不给平台烧钱，就没有流量。另外一个问题，大部分的农产品利润值很低，农产品本身并不值钱。另外，一些社区团购巨头，无底线的低价出售农产品，对电商从业者来说，也是一个打击。
农民朋友通过直播卖农产品也好，电商平台卖农产品也好，赚到钱才是最有用的。千万不能让“烧钱给平台换流量”寒了大家的心！ https://t.cn/RJyFVSr
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#新零售[超话]# 新零售的“四种形态”和“最终业态”
新零售的四种形态
比起深度垂直化的互联网，新零售仍然是个新事物，即便在过去几年中一次又一次的被资本催熟，所展现出的商业形态无外乎以下四类：
1、生鲜超市
盒马鲜生、超级物种、鲜食演义、大润发优鲜等等，在O2O时代功败垂成的生鲜市场，迅速成为新零售舵手们青睐的对象。
原因在于，生鲜类产品的特殊属性对物流和仓储有着苛刻的需求，无论是盒马鲜生还是超级物种，服务的都是线下3公里的商业圈，且大多数打着新零售招牌的生鲜门店，更注重线上流量，采用的是生鲜零售+餐饮+配送的模式，线下扮演的是体验和仓库的角色。
不可否认，O2O模式的溃败催生了“新零售”的形态，至于能否撕开一个口子，从盒马鲜生、超级物种的疯狂扩张，以及越来越多跟随者出现的情况来看，或许没那么糟糕。
2、无人超市
2016年末的时候，亚马逊推出了无人超市Amazon Go，仅仅过了半年时间，无人超市的概念就在中国大火，出现了无人货架、无人便利店等多个“变种”。
可没几个月的时间，媒体之于无人超市的态度就从叫好转向唱衰，就连阿里的“淘咖啡”也被视作没有技术硬货的噱头。线下商超有个计算标准叫坪效，就是每平方米能够产出多少营业额，占地200平的“淘咖啡”可能还只是个样板工程，但缤果盒子、Take GO等已经开始在线下扎根，却屡屡被质疑所能承载的用户数、SKU、成本等问题，此外还要面临技术、人性等多层面的考验。
或许无人超市是个趋势，目前仍需要漫长的过渡期。
3、精选体验店
相较于线上渠道，新零售最显著的优势就是体验，并催生了一批以体验式消费进军新零售的玩家，网易考拉的“海淘爆品店”、MUJI的酒店、街都的VR店铺等无不是如此。
如果站在新零售的角度来理解线下精选体验店的意图，无外乎为了占领新零售的线下场景，最终挖掘出新的增长引擎。那么用户关系的价值便大于流量本身，比如通过精选SKU、装修风格和陈设布局来输出生活方式，“街都”恰恰就是现阶段的集大成者。如今、网易考拉、小米有品、网易严选等也已经开始拥抱新零售。
4、轻体量的无人零售
自助售货机里的天使之橙、披着共享经济外衣的共享充电宝、占领连锁酒店的情趣用品售卖机等，这里更愿意称之为轻体量的无人零售，并大胆预言将成为新零售形态中不可或缺的一部分。
重和轻从来都不是对立面，而是两种差异化的存在形式。或许精选体验店意在增加用户粘性，打通用户关系，轻体量的无人零售却有着“用完即走”、“填充零散注意力”的优势。
举个例子来说，在连锁酒店中放置的情趣用品售卖机，用户只需要扫码付费就能拿到商品，既满足了用户的隐私保护诉求，也迎合了特定人群的刚需。至少不失为探索新零售的新思路，毕竟简单也是用户体验的一种。
不难发现，四种新零售形态无不折射了一个核心思想：通过场景化的体验，解决用户购买决策的问题。有所不同的是，新零售的轻与重、繁与杂似乎反应了不同玩家对于新零售的不同心态，也将直接影响新零售的走向和格局。
新零售的最终业态
“人货场的重构”也好，“零售基础设施的改变”也罢，只是要猜测新零售的最终业态，不妨先从三个角度来探讨这个问题：
其一，用户关系和流量哪个重要？生态是流量的结晶，看起来并没有其他的捷径。而用户关系是用户行为、情感诉求和消费能力的连接，丁磊显然是国内互联网大佬中精于此道的，在过去的20年中，网易孵化了一个个新项目，让股价节节升高，虽然没有生态那么诱人，却是“老兵不死”的不二法门。
其二，单兵作战能力被忽略了吗？二八法则指出了这样一个事实，20%的人掌握了世界上80%的财富，在互联网世界里，这种差距要更加悬殊，就好像papi酱能够凭借一己之力击败无数网红孵化器一样。新零售或许也会是这样，随着时间的积累，赛道将越来越多元，可只要抓住了最有价值的，并非没有以一敌十的机会。
其三，时间和空间该如何平衡？电商是时间的游戏，线下零售是空间的生意，不管是零售生态还是零售品牌都在寻找时间和空间上的平衡，只不过前者倾向时间和空间的融合，后者青睐时间和空间的连接。可能最终的结果就是线上和线下的无缝融合，但新零售也才刚刚开始，仍然存在很多变数，大步前进还是小步快跑，还是策略上的选择。
可以断定，当三个问题的答案清晰的时候，也就是新零售格局确定的时间点。但“新零售”也确实是互联网创业的一个新风口，是未来零售业发展的大趋势。既然看见了何不紧紧抓住？
新零售的四种形态
比起深度垂直化的互联网，新零售仍然是个新事物，即便在过去几年中一次又一次的被资本催熟，所展现出的商业形态无外乎以下四类：
1、生鲜超市
盒马鲜生、超级物种、鲜食演义、大润发优鲜等等，在O2O时代功败垂成的生鲜市场，迅速成为新零售舵手们青睐的对象。
原因在于，生鲜类产品的特殊属性对物流和仓储有着苛刻的需求，无论是盒马鲜生还是超级物种，服务的都是线下3公里的商业圈，且大多数打着新零售招牌的生鲜门店，更注重线上流量，采用的是生鲜零售+餐饮+配送的模式，线下扮演的是体验和仓库的角色。
不可否认，O2O模式的溃败催生了“新零售”的形态，至于能否撕开一个口子，从盒马鲜生、超级物种的疯狂扩张，以及越来越多跟随者出现的情况来看，或许没那么糟糕。
2、无人超市
2016年末的时候，亚马逊推出了无人超市Amazon Go，仅仅过了半年时间，无人超市的概念就在中国大火，出现了无人货架、无人便利店等多个“变种”。
可没几个月的时间，媒体之于无人超市的态度就从叫好转向唱衰，就连阿里的“淘咖啡”也被视作没有技术硬货的噱头。线下商超有个计算标准叫坪效，就是每平方米能够产出多少营业额，占地200平的“淘咖啡”可能还只是个样板工程，但缤果盒子、Take GO等已经开始在线下扎根，却屡屡被质疑所能承载的用户数、SKU、成本等问题，此外还要面临技术、人性等多层面的考验。
或许无人超市是个趋势，目前仍需要漫长的过渡期。
3、精选体验店
相较于线上渠道，新零售最显著的优势就是体验，并催生了一批以体验式消费进军新零售的玩家，网易考拉的“海淘爆品店”、MUJI的酒店、街都的VR店铺等无不是如此。
如果站在新零售的角度来理解线下精选体验店的意图，无外乎为了占领新零售的线下场景，最终挖掘出新的增长引擎。那么用户关系的价值便大于流量本身，比如通过精选SKU、装修风格和陈设布局来输出生活方式，“街都”恰恰就是现阶段的集大成者。如今、网易考拉、小米有品、网易严选等也已经开始拥抱新零售。
4、轻体量的无人零售
自助售货机里的天使之橙、披着共享经济外衣的共享充电宝、占领连锁酒店的情趣用品售卖机等，这里更愿意称之为轻体量的无人零售，并大胆预言将成为新零售形态中不可或缺的一部分。
重和轻从来都不是对立面，而是两种差异化的存在形式。或许精选体验店意在增加用户粘性，打通用户关系，轻体量的无人零售却有着“用完即走”、“填充零散注意力”的优势。
举个例子来说，在连锁酒店中放置的情趣用品售卖机，用户只需要扫码付费就能拿到商品，既满足了用户的隐私保护诉求，也迎合了特定人群的刚需。至少不失为探索新零售的新思路，毕竟简单也是用户体验的一种。
不难发现，四种新零售形态无不折射了一个核心思想：通过场景化的体验，解决用户购买决策的问题。有所不同的是，新零售的轻与重、繁与杂似乎反应了不同玩家对于新零售的不同心态，也将直接影响新零售的走向和格局。
新零售的最终业态
“人货场的重构”也好，“零售基础设施的改变”也罢，只是要猜测新零售的最终业态，不妨先从三个角度来探讨这个问题：
其一，用户关系和流量哪个重要？生态是流量的结晶，看起来并没有其他的捷径。而用户关系是用户行为、情感诉求和消费能力的连接，丁磊显然是国内互联网大佬中精于此道的，在过去的20年中，网易孵化了一个个新项目，让股价节节升高，虽然没有生态那么诱人，却是“老兵不死”的不二法门。
其二，单兵作战能力被忽略了吗？二八法则指出了这样一个事实，20%的人掌握了世界上80%的财富，在互联网世界里，这种差距要更加悬殊，就好像papi酱能够凭借一己之力击败无数网红孵化器一样。新零售或许也会是这样，随着时间的积累，赛道将越来越多元，可只要抓住了最有价值的，并非没有以一敌十的机会。
其三，时间和空间该如何平衡？电商是时间的游戏，线下零售是空间的生意，不管是零售生态还是零售品牌都在寻找时间和空间上的平衡，只不过前者倾向时间和空间的融合，后者青睐时间和空间的连接。可能最终的结果就是线上和线下的无缝融合，但新零售也才刚刚开始，仍然存在很多变数，大步前进还是小步快跑，还是策略上的选择。
可以断定，当三个问题的答案清晰的时候，也就是新零售格局确定的时间点。但“新零售”也确实是互联网创业的一个新风口，是未来零售业发展的大趋势。既然看见了何不紧紧抓住？
什么是快刻商城？
<祥情咨询V: agnn0627>
一、公司背景
夏陇电商
广东电商百强企业
10年成就电商行业领军企业之一
服务知名企业100+
年销售过10亿
电商老兵
10年资深运营
100+运营团队
全面进军移动互联网领域
成立“快刻商城”
二、快刻商城简介 快刻商城，致力于打造一个大众创业、全民电商的快时尚社交电商平台。公司拥有强大的后台技术开发团队，利用微信平台，开发了快刻商城，集购物、物流、会员管理、利润分成、线上线下一体，率先在国内带动了社交移动电商这一商业理念，与生产厂家合作，建立厂家到消费者的直接链接，向消费者提供低价优质的商品，同时平台让利给消费者，取代传统商业的层层代理，让消费者升级为消费商，消费者参与到商业利润的分配中，从而实现大众创业、全民电商的终极目的。
三、快刻商城是什么
快刻——打造手机上的精选百货商城
简单地说，快刻商城就是开在手机上的“微淘宝”，产品品类包含服饰，食品，电器，百货，美妆，家纺，鞋包，母婴等，是立足于微信零售的一个社交平台，打造手机上的精选百货商城。298元成为掌柜，可获得价值400多元的产品，即可享受快刻提供的几百品牌，上万产品的销售权，通过分享式的销售获取你的报酬。
快刻快刻，快人一步，快速购物，快速创业，未来尽在商城。
四、一分钟介绍快刻
快刻商城是一个非常简单的生意，他和天猫、京东、唯品会一样，做的是一个正品商城。不一样的地方是到其他平台只是一个消费者，今天来快刻消费一件商品，身份不一样，变成了消费商。当你在快刻商城298元购买掌柜礼包成为掌柜后，你就拥有商城的代理权。精选上万件商品，100%正品，满足日常生活消费需求，所有产品返利4%-20%，自己购买或推荐朋友购买一样得奖励，既省钱又挣钱。朋友购买会成为你的终身客户，成为掌柜后，他们销售或购买产品，你都参与奖励分配，通过分享式的销售获取你的报酬，这个就是快刻商城。很简单，没有任何投资和风险，不需进货、屯货、发货，所有的产品7天无理由退换货，并且六证齐全才可以上架的正品。
<祥情咨询V: agnn0627>
一、公司背景
夏陇电商
广东电商百强企业
10年成就电商行业领军企业之一
服务知名企业100+
年销售过10亿
电商老兵
10年资深运营
100+运营团队
全面进军移动互联网领域
成立“快刻商城”
二、快刻商城简介 快刻商城，致力于打造一个大众创业、全民电商的快时尚社交电商平台。公司拥有强大的后台技术开发团队，利用微信平台，开发了快刻商城，集购物、物流、会员管理、利润分成、线上线下一体，率先在国内带动了社交移动电商这一商业理念，与生产厂家合作，建立厂家到消费者的直接链接，向消费者提供低价优质的商品，同时平台让利给消费者，取代传统商业的层层代理，让消费者升级为消费商，消费者参与到商业利润的分配中，从而实现大众创业、全民电商的终极目的。
三、快刻商城是什么
快刻——打造手机上的精选百货商城
简单地说，快刻商城就是开在手机上的“微淘宝”，产品品类包含服饰，食品，电器，百货，美妆，家纺，鞋包，母婴等，是立足于微信零售的一个社交平台，打造手机上的精选百货商城。298元成为掌柜，可获得价值400多元的产品，即可享受快刻提供的几百品牌，上万产品的销售权，通过分享式的销售获取你的报酬。
快刻快刻，快人一步，快速购物，快速创业，未来尽在商城。
四、一分钟介绍快刻
快刻商城是一个非常简单的生意，他和天猫、京东、唯品会一样，做的是一个正品商城。不一样的地方是到其他平台只是一个消费者，今天来快刻消费一件商品，身份不一样，变成了消费商。当你在快刻商城298元购买掌柜礼包成为掌柜后，你就拥有商城的代理权。精选上万件商品，100%正品，满足日常生活消费需求，所有产品返利4%-20%，自己购买或推荐朋友购买一样得奖励，既省钱又挣钱。朋友购买会成为你的终身客户，成为掌柜后，他们销售或购买产品，你都参与奖励分配，通过分享式的销售获取你的报酬，这个就是快刻商城。很简单，没有任何投资和风险，不需进货、屯货、发货，所有的产品7天无理由退换货，并且六证齐全才可以上架的正品。
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