有位书法老师说中国的文化历史是【修证】的传承，一边修行，一边证明。闲暇时候会翻翻以前批过的部分案例，会翻找些古书经典，寄望于在冥冥的天意中找到些许规律，用大数据的思维来寻找出命运与自然之间的联系，参悟玄学之道，寻趋吉避凶之术，成去伪存真之学，小可安身立命，大可济世救民。天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物！八一前夕，日事日毕，日清日高！道术相长，以道驭术！[微笑][作揖] https://t.cn/RYyhkun

每堂课都很生动有趣，不论是之前的财务管理还是今天的战略管理，一点都不觉枯燥无趣。人大刘刚教授今天的课程，与其说是讲战略，不如说是讲人生。老师说的一些话让人印象深刻：
一、关于舍得：老师和我们分享了一句，若不撇开终是苦，各自捺住就成名。
二、不仅战略管理需要闭环管理，对于我们每个人而言，每一天都需要闭环管理：每天进步0.1和每天退步0.1，那365天后的差别是很大的，老师说这就是屌丝和精英的差别[笑而不语]我们要做到：日事日毕，日清日高。
三、分享了“王品宪法”，企业管理的准则：KISS准则（keep it simple and stupid）
四、良好的管理格局应是：君逸臣劳，高层应抽身谋大计。

海尔几十年来不断创新发展，有着昂扬斗志，和他们的管理是离不开的。海尔首创OEC模式管理法。OEC概念：Overall（全面的）；Everyone、Everything、Everyday （每人、每事、每天）；Control and Clear（控制和清理）三字之字头，为OEC。即全方位地对每人每天做的每一件事进行控制和清理，称之为“日事日毕，日清日高”管理法，即OEC模式管理法。