109.30元63.37倍PE发行的三元生物145.00元开盘首日上涨17.12％报收128.01元，换手率68.45％。这家山东滨州市企业主营赤藓糖醇及复配糖产品。聚焦于为消费者提供更加健康的新型甜味剂，减少因过量摄入糖分导致的肥胖、糖尿病等多种健康问题。公司拥有自营进出口权，外销市场以欧美地区为主，遍布东亚、东南亚、澳新及非洲等30多个国家和地区。产品被科技、环保、商务、检验检疫-“四部委”认定为国家重点新产品，应用于食品、饮料、保健品、医药、化妆品等各行业领域中。元气森林是第一大客户，农夫山泉、可口可乐、喜茶、今麦郎、达利集团、统一等是公司重要客户。业绩连续8年保持较快增长，20年营收7.83亿，归属净利润2.32亿，同比增长70.62％，去年5.2亿左右，同比增长125％，三高型小盘高价食品饮料/调味品/代糖概念题材股基本面良好毛利率44.27％现金流较高，题材类似晨光生物、华康股份、百龙创园，上市首日172.7亿总市值对应29.39倍动态PE在代糖板块处于正常偏高水位，全球赤藓糖醇龙头，业绩成长性较高，中期低估值区间一般性关注。#次新股该怎么做[超话]#$三元生物 sz301206$

在轨超100天！航天员王亚平的“五彩战衣”也是绝绝子！（太空白）
#中国航天员##中国空间站##中国航天第一天团#
万里赴戎机，关山度若飞。朔气传金柝，寒光照铁衣。太空很美丽，太空很神奇，但是太空也很恐怖！

中国空间站在距离地球350-450公里的近地椭圆轨道上飞行，而航天员所处的环境是微重力、高真空、温度高低交替，还有可怕的辐射。航天员所乘坐的航天器一个半小时绕地球飞行一周，也就是说每45分钟就要感受冷热交替，最高温度达到200摄氏度，最低温度达到零下120摄氏度。

浩渺宇宙，在如此恶劣的环境下，如何才能保障航天员的生命安全呢？我们主要采用两种办法：一是具有环境控制与生命保障系统的密闭航天器，例如飞船，空间实验室，空间站，航天飞机等等。第二个办法就是航天服装备。

空间站任务中航天员在轨物资有20多个品类，包括工作服、休闲服、锻炼服、睡具和起居服，颜色多以蓝白灰为主。服装中有两套白色的服装尤为珍贵，一套是舱内航天服，一套是舱外航天服。

舱内航天服是航天员进入太空的第一套服装，也是航天员的出征服。在执行任务的过程中一旦发生航天器失火、失压等状况，这套衣服可以为航天员争取6个小时的安全时间，足够修复故障或者返回地面。

舱外航天服，是专为航天员出舱而设计的服装，它有独立的环控系统，相当于一个小型飞船。它可以为航天员提供压力保护、热防护以及氧气等生命保障条件，可以为航天员提供8小时的舱外活动生命保障功能。

为什么航天服能保护人呢？航天服防护材料要求必须耐高温和低温，保持航天服内一定压力，必须能防辐射，防止撞击。我国的舱外航天服主要有6层组成，内服（内衣舒适层、保暖层、通风液冷服），气密服（气密层、隔热层），保护服（外罩保护层）。

细节决定命运，航天员执行出舱活动任务的时间最长可达6、7个小时，上厕所是一件非常棘手的问题，所以科研人员研制了超级吸水的纸尿裤来缓解尴尬，纸尿裤最早期是专门为航天员研制的，它可是航天专利，我们都是航天产品的受益者。解决了材料的问题，接下来就是攻克难点了。头盔面罩如何不起雾？四肢关节如何兼具灵活性和密封性？手套如何轻薄又结实？靴子怎样才能轻盈又隔热？太难了，我国研制航天服的科学家一夜白发，但是他们并没有气馁。

有一次一位专家在吃大虾的过程中找到了灵感，利用层叠硬壳仿生结构实现了技术突破。而在去年新冠疫情中，我们把航天护目镜送到了前线，为医护人员解决了最为头疼的大难题，登上了热搜。

我国的舱外航天服是真正的中国制造，2004年中国载人航天刚刚起步，我们在人员紧任务急的情况下，抽调了一支精英小分队，加班加点，只用了不到4年的时间，就研制出了舱外航天服，令欧美航天大国震惊不已，刮目相看。而为了纪念这次战役的胜利，国家领导人亲笔为航天服提名“飞天”。

有了航天铠甲，航天员迈向太空的脚步更加坚定了。但是光有信心还不行，还要千锤百炼。首先，航天员要在地面进行数百余次的航天服操作训练。在地面训练时，穿好这套服装只需要2-3分钟，但是到了太空，航天员需要进行在轨组装、测试、气密性检查等工作，耗时长达15个小时。

中国航天员中心为空间站出舱任务设置了四大训练设备：出舱程序训练器、低压舱、失重模拟水槽和虚拟现实训练器。出舱程序训练器是一个气悬浮的装置，类似于演员吊威亚，但是由于服装笨重，航天员的训练比演员要复杂艰难得多。反复训练，为的是熟能生巧；人为设障，练的是处变不惊。

低压舱可以说是所有训练中危险等级最高的一个。航天员着舱外服进舱后，进行吸氧排氮，舱压减到10帕以内，接近真空，服装压力40千帕，开始口令合练和出舱程序训练。虽然每次只有两名航天员在舱内训练，但是舱外却有七八十名工作人员一丝不苟地忙碌着，提心吊胆地监视着，“严慎细实”四个字在这里得到了充分的体现。

失重模拟水槽，是世界上第三大，亚洲第一大的航天员水下训练设备。它主要是利用水的浮力克服重力，在水下10米深的地方模拟太空失重训练，水槽训练从潜水开始，并不浪漫的水底漫步，是航天员一次又一次对自我的挑战，每次训练要持续6-7个小时，相当于2.4个大气压，随时会出现减压病甚至失去意识，但是尽管高风险，航天员训练中依然做到了零事故，可以说我们创造了奇迹！与神舟七号出舱训练相比，空间站任务新增加了虚拟现实训练器，高度仿真太空场景，反复训练。

喜看亚平上碧霄，苍穹旗展心中飘。飞天信步好逍遥，漫步太空壮志豪。2021年11月8日，神舟十三号航天员乘组翟志刚、王亚平成功完成出舱全部既定任务，出舱活动取得圆满成功。

王亚平所穿着的白色舱外航天服居功至伟，这套服装是第二代“飞天”舱外服，代号为舱外服C，配色为国旗黄，也是专门为女航天员订制的（舱外航天服A是国旗红，舱外航天服B为太空蓝），这也是为了方便区分航天员。

与前两套相比，王亚平的这套舱外服做了一些改良，譬如关节位置进行了调整，对下肢也进行了一些更适体性的版型优化，更适合瘦小的航天员。雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离；双兔傍地走，安能辨我是雄雌？

文：王一
摄影：孔方舟

中性名政策下的中超俱乐部困难重重，众筹是否可行

几年前，在金元足球的政策导向下，中超联赛迎来了一段繁荣的时光。各俱乐部都大手笔的投入，许多以前我们只能在电视屏幕上才能看见的欧美大牌明星纷纷亮相中超赛场，当年的天津权健足球俱乐部更是传出要引进阿根廷球星梅西，据说俱乐部直接拿出一张空白支票，金额让梅西自己填，是真有此事还是炒作，就不得而知了。但从中还是可以看出中超俱乐部的金主们的豪横，随着恒大俱乐部两夺亚冠冠军，当时的中超一度被称为世界第六大联赛，可谓风光无限。

仔细分析这几年中超俱乐部投入的金主的结构，我们可以看到大部分都是房地产公司。从恒大到富力到佳兆业，广东省的三家俱乐部都是地产公司控制，其他的还有建业、申花、大连、华夏幸福等等，背后或多或少都有房地产大佬的身影。这也很好理解，当时全国各地房价纷纷上涨，地产公司都赚得盆满钵满，同时，房地产公司从银行拿到钱太容易了，资金成本也比较低。在一片市场繁荣的表象下，房地产公司的大佬们根本不珍惜钱，投资一个俱乐部既可以给自己打广告还可以处理好与政府部门的关系，得到土地、税收等各方面的优惠，一举两得，何乐而不为呢？

近期，网上纷纷传出许多中超俱乐部经营困难，欠薪等消息，最离谱的是河北队，居然连俱乐部基地的区区5万的电费都交不起，导致全员放假，这在几年前估计都不够一个球星一天的工资的，实在令人唏嘘。河北队的现状肯定不是个例，只是中超俱乐部问题的冰山一角，也可能是推倒中超联赛的多米诺骨牌的第一张，后面排队的还有恒大、青岛、大连、重庆等等，我粗算了一下，如果报道基本属实的话，估计到年底现有的中超俱乐部估计只能有6支存活下来，还真的是世界第六大联赛了，名副其实。

对于目前各俱乐部的困境，大家都有不同的见解，很多球迷将罪魁祸首指向了足协的中性名政策，这绝对是问题的原因之一。在目前国内大的环境下，足球作为一个完整的商业行为还不成熟，所有的俱乐部都是靠输血活着，缺乏自我造血的能力，让金主真金白银的拿出那么大一笔钱出来做公益足球，赔本都不能赚吆喝，我觉得大家还没有那么高的觉悟，有点拔苗助长了。当然，国家这几年的房地产调控政策，也让很多房地产公司自己都生存艰难，现在，恒大和华夏幸福都暴雷了，下一个是谁还不知道，地主自己家里都没有余粮了，哪里还会有钱陪大家玩娱乐至上的公益足球呢？

当然，为了推行中性名政策，体育总局还是出台了一些配套政策，包括队足球俱乐部进行股份制改革，好像还有一个433的比例，听起来像足球场上的一个阵型；还有鼓励私人企业积极参股等，中国现在最有钱的私人企业基本都是互联网巨头，他们的赚钱方式都是为了赚快钱，即使暂时的亏损也是为了吸引更大的流量，并且他们自身的流量光环已经足够大，完全没有必要再花巨资引流数量不大的球迷群体了。更何况，互联网企业有几个准备做百年老店的呢？传统企业这几年都举步维艰，对足球这种烧钱的项目都敬而远之。所以，私人企业投资足球看起来更像水中花了。

足球在中国还是有着深厚的群众基础的，有数以亿计的球迷，联赛当然要搞了。如何解决当年的困境呢？我有一个大胆的建议，或许能够走出当前的困境，那就是众筹。

中国市场最大的优势就是人多。在足协的限薪令等一系列政策引导下，各个俱乐部的投入也会逐步趋于理性，不知道一支俱乐部一年的投入5个亿够不够？我们以河北队为例，既然名称是中性化的河北队，那就是河北全体人民的子弟兵，河北人民也理所当然的应该支持他。河北现在统计人口7600万，平均每个人每年拿出10元钱就可以养活这支球队啦！一个月每人1块钱都不到，严格不算多。其他的省份也大体如此，山东有一亿人口，每个人每年拿出5-6元就可以养活泰山队了，当然广东、上海压力会大一点，但这两个地区经济条件也挺好的。

众筹后俱乐部的管理模式应该由所有人选出的理事会来聘请管理人员，决定主教练的人选，甚至给球员定薪。球迷根据出资金额的多少，享受俱乐部的一些优惠政策和参与俱乐部的一些互动活动，愿意获得更多关注的球迷根据自身的经济条件可以多出资，毕竟我们不能强制要求所有人集资众筹的。俱乐部工作人员和球迷的工资既然是全省或者全市人民众筹的，那么我们也可以理直气壮的提出要求了。是不是可以要求他们每年要拿出多少时间，进校园，下乡村，进社区等做义工，培养青少年的足球兴趣，提高青少年的足球水平，当然还会有许多配套工作，也希望大家集思广益。

上述想法只是我个人的一点愚见，也缺乏深思熟虑。只是作为一个几十年球龄的老球迷，看到中国足球的现状十分着急，可能是病急乱投医吧。大家不喜勿骂，就权当一个笑话，可以一起展开讨论，共同为中国足球雄起献计献策！