#新南威尔士大学#
UNSW大面积调整了英文要求!
包括传媒,新闻,广告,城市规划,建筑,国际关系,翻译等在内多个专业的英文要求都放宽了!
这些专业要求已经从雅思7分下调到6.5(单科不低于6)
此次降低要求,主要是因为学校合并了人文,建筑和设计学院,所以学校统一除了Teaching之外的英文门槛。
有需要申请的小伙伴们可以提前准备起来了
#留学##澳洲留学##留学申请季#
UNSW大面积调整了英文要求!
包括传媒,新闻,广告,城市规划,建筑,国际关系,翻译等在内多个专业的英文要求都放宽了!
这些专业要求已经从雅思7分下调到6.5(单科不低于6)
此次降低要求,主要是因为学校合并了人文,建筑和设计学院,所以学校统一除了Teaching之外的英文门槛。
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什么是合伙人模式?中国广告传媒公司尤其是户外广告传媒公司真合适吗?合伙人的模式灵便、繁多,每家广告传媒企业各不相同。那么合伙人的主要思维核心又有哪些呢?
1、蛋糕圈原理“从分蛋糕到做大蛋糕。
2、增量共享:从剩余价值分配到创造超价值。
3、人本为王:从资本到人本,以价值决定回报。
4、两权分立:从经营权到所有权,步步为营。
5、利益趋同:从单个利益到团队共同利益。
掌握了以上思维点,也就能掌握了企业主与员工之间最强而有力的关系:价值与利益的平衡交换。从当下到未来、从个体到团队、从间接到直接。形成了价值链与利益链的相互流动、源源不断、充满生机。
来源于彭小东导师《中国广告传媒总裁新盈利模式》课堂分享,彭小东导师:全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练,中广协学术委员,实战营销导师,中华广告媒介行销力研究院院长等!
1、蛋糕圈原理“从分蛋糕到做大蛋糕。
2、增量共享:从剩余价值分配到创造超价值。
3、人本为王:从资本到人本,以价值决定回报。
4、两权分立:从经营权到所有权,步步为营。
5、利益趋同:从单个利益到团队共同利益。
掌握了以上思维点,也就能掌握了企业主与员工之间最强而有力的关系:价值与利益的平衡交换。从当下到未来、从个体到团队、从间接到直接。形成了价值链与利益链的相互流动、源源不断、充满生机。
来源于彭小东导师《中国广告传媒总裁新盈利模式》课堂分享,彭小东导师:全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练,中广协学术委员,实战营销导师,中华广告媒介行销力研究院院长等!
【品牌故事——M stand】MStand创始人Kimi拥有近十年的广告传媒从业经验,擅长对新品牌进行塑造和推广。从初创时期的网红产品“水泥拿铁”到“杯子也可以吃的燕麦拿铁”,再到近期的新品特调“酸甜苦辣”,品牌深谙在社交平台保持热度的营销方式。2017年,MStand创立于上海,在建国西路的小洋房开出了第一家店。2019年,MStand开始进驻商场。
人均消费/客单价: 45-50元
开店方式: 直营
合作期限: 1-3年
面积要求: 30-60m²
已进购物中心: 118家
1·位置及面积:
面积30-60㎡,框架式结构,层高不低于3.5米,门面宽度6米以上,橱窗开阔,离开污染源10米以上。
2·物业基本条件:
提供上下水和电源供应,具备餐饮功能、消防安全验收合格;
给排水/排油/排污/烟道/空调,必须具备合格的排烟排污功能、空调功能。
3·开店选址类型:
核心或区域商圈,具备商业影响力的核心商业项目;
商业综合体,购物中心,商业活动频繁的闹市区,人流量大;
交通便利的地区,在上下车人数最多的车站或几个主要站点附近。
#品牌故事##商业模式##MStand#
(via 赢商网)
(编辑 Alicia)
人均消费/客单价: 45-50元
开店方式: 直营
合作期限: 1-3年
面积要求: 30-60m²
已进购物中心: 118家
1·位置及面积:
面积30-60㎡,框架式结构,层高不低于3.5米,门面宽度6米以上,橱窗开阔,离开污染源10米以上。
2·物业基本条件:
提供上下水和电源供应,具备餐饮功能、消防安全验收合格;
给排水/排油/排污/烟道/空调,必须具备合格的排烟排污功能、空调功能。
3·开店选址类型:
核心或区域商圈,具备商业影响力的核心商业项目;
商业综合体,购物中心,商业活动频繁的闹市区,人流量大;
交通便利的地区,在上下车人数最多的车站或几个主要站点附近。
#品牌故事##商业模式##MStand#
(via 赢商网)
(编辑 Alicia)
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