【狙击龙虎榜】指数高开高走北上资金净买入超百亿 下周赛道股和情绪股或将交替轮动
【盘面回顾与展望】
周五指数在赛道股的带动下高开高走，同时短线情绪也略有回暖，整体来看目前赛道仍强于短线个股，个股逻辑所占权重要大于筹码和情绪。
但是目前还是很难确认市场风格是否已经正式开始改变，在没有增量资金入场的情况下，下周大概率还是赛道和情绪股交替轮动。
周末发酵最厉害的是猴痘病毒，但是因为此前儿童肝炎的炒作情况并不算太好，所以今天暂不点评。
【重点公司跟踪】
$农发种业 sh600313$ ：小麦、高粱等粮食作物是白酒酿制的重要原料。华西证券研报表示，传统酒企一般从中间商处购买酒粮作为酿酒的主要原料，但基于粮食品质、食品安全、来源稳定性及可追溯性等方面的考虑，未来龙头酒企向上游龙头种企集中采购小麦、高粱等酒粮是大势所趋。公司是国内小麦种子绝对龙头，也是国内唯一拥有高粱种子业务的种企，茅台用于制曲的酒粮品种“泛麦8号”和“泛麦5号”均为公司控股子公司河南地神自主研发的优良品种；同时，公司另一控股子公司江苏金土地的“扬麦”系列优质小麦品种也非常适合用于制曲。高粱作为酿酒过程中的主要原料，其用量数倍于小麦、大麦等制曲用的酒粮，公司有望凭借在高粱种子领域的深入布局快速抢占巨大的酿酒用高粱种子市场。
公司布局酒粮业务多年，2020年年报首次开始单独列出酒粮业务，当年酒粮收入6519.81万元，毛利率为6.38%。21年酒粮营收达到18926.52万，毛利率为9.36%。今年一季度虽然没有单独披露酒粮的增长，但农发种业工作人员5月20日告诉记者称“我们今年一季度主要是酒粮、农药、种子的业务增长比较多。”公司在具备品种优势、先发优势、土地资源优势、产业链配套优势等诸多核心竞争力，能够确保优质酒粮的持续稳定供应；结合公司在农化业务、金融服务、农业保险、仓储运输等全产业链配套的业务布局，酒粮业务有望未来有望仍维持高速增长。
从盘面角度出发，白酒炒作情绪近年来持续高涨，现在往上游酒粮炒作合乎逻辑。本身也处于种业的高景气周期中，虽然板块个股已经涨了不少，但是从龙虎榜来看，5月20日之前的龙虎榜回报几乎看不到游资的买入，意味着短线资金也才刚开始重视。周五股价创出历史新高后有利于筹码博弈，后市可能在短线资金的作用下走出一个加速段。
$派能科技 sh688063$ ：公司是全球知名的户用储能公司，主要客户有英国最大的光伏系统提供商Segen，德国领先光储系统供应商Krannich，意大利的Energy，在欧洲和南非市占率极高，2020年公司已成全球户用储能Top2，仅次于Tesla。根据意大利可再生能源协会ANIE披露了2022Q1储能装机数据，一季度实现储能安装量20832个，对应功率123MW，对应容量264MWh，装机容量同比增长614%，相当于2021年全年的64%，环比增长达到40%。2022年Q1公司实现销售量566.55GWh,同比大幅增长。至2021年底，公司已经形成 3GWh电芯和3.5GWh系统产能，产能规模显著提升，同时根据市场需求，公司加快建设产能，上周公司拟计划投资50亿元在合肥肥西县建设10GWh锂电池研发生产基地项目（要知道）。募投项目达产后，公司有望达到7GWh电芯和8GWh系统产能，此次公告新建项目分两期，第一期5GWh计划2022年开工，2024年投产，预计2024年公司电芯产能有望达到12GWh。另外国内市场预计随着分时电价政策的推进，峰谷电价价差有望进一步扩大，市场交易机制被逐步激活，未来户用储能市场将迎来拐点。
$兆新股份 sz002256$ ：近期深圳高新投的消息比较多，比如深圳高新投预计全年将为700家以上小微企业提供超70亿元资金支持，小微企业支持覆盖面将较去年提升15%以上。通过各项金融产品组合施策，深圳高新投全年将可为中小微企业累计降费让利约2.1亿元。索菱股份带动摘帽的同时，也带起了深高投这条暗线，包括*ST美尚，周四涨停的华昌达、周五涨停的三五互联等。市场预计深高投参股公司有望受益于资金的支持。如果索菱股份继续超预期，深高投+摘帽的补涨或受资金关注。兆新股份为深高投一季度增持公司，公司在4月28日也表示公司目前遇到的困难主要还是融资渠道不畅，深高投有望给与纾困。另外周末市场对锂矿的热议也给兆新股份带来一定的关注度。公司持有青海锦泰16.67%的股份，锦泰钾肥子公司锦泰锂业拥有巴伦马海湖约404平方公里(采矿权面积197.96平方公里、探矿权面积205.63平方公里)的盐湖资源，并拥有盐湖提锂的技术和生产能力，同时具有年产3000吨碳酸锂的生产线。
【盘面回顾与展望】
周五指数在赛道股的带动下高开高走，同时短线情绪也略有回暖，整体来看目前赛道仍强于短线个股，个股逻辑所占权重要大于筹码和情绪。
但是目前还是很难确认市场风格是否已经正式开始改变，在没有增量资金入场的情况下，下周大概率还是赛道和情绪股交替轮动。
周末发酵最厉害的是猴痘病毒，但是因为此前儿童肝炎的炒作情况并不算太好，所以今天暂不点评。
【重点公司跟踪】
$农发种业 sh600313$ ：小麦、高粱等粮食作物是白酒酿制的重要原料。华西证券研报表示，传统酒企一般从中间商处购买酒粮作为酿酒的主要原料，但基于粮食品质、食品安全、来源稳定性及可追溯性等方面的考虑，未来龙头酒企向上游龙头种企集中采购小麦、高粱等酒粮是大势所趋。公司是国内小麦种子绝对龙头，也是国内唯一拥有高粱种子业务的种企，茅台用于制曲的酒粮品种“泛麦8号”和“泛麦5号”均为公司控股子公司河南地神自主研发的优良品种；同时，公司另一控股子公司江苏金土地的“扬麦”系列优质小麦品种也非常适合用于制曲。高粱作为酿酒过程中的主要原料，其用量数倍于小麦、大麦等制曲用的酒粮，公司有望凭借在高粱种子领域的深入布局快速抢占巨大的酿酒用高粱种子市场。
公司布局酒粮业务多年，2020年年报首次开始单独列出酒粮业务，当年酒粮收入6519.81万元，毛利率为6.38%。21年酒粮营收达到18926.52万，毛利率为9.36%。今年一季度虽然没有单独披露酒粮的增长，但农发种业工作人员5月20日告诉记者称“我们今年一季度主要是酒粮、农药、种子的业务增长比较多。”公司在具备品种优势、先发优势、土地资源优势、产业链配套优势等诸多核心竞争力，能够确保优质酒粮的持续稳定供应；结合公司在农化业务、金融服务、农业保险、仓储运输等全产业链配套的业务布局，酒粮业务有望未来有望仍维持高速增长。
从盘面角度出发，白酒炒作情绪近年来持续高涨，现在往上游酒粮炒作合乎逻辑。本身也处于种业的高景气周期中，虽然板块个股已经涨了不少，但是从龙虎榜来看，5月20日之前的龙虎榜回报几乎看不到游资的买入，意味着短线资金也才刚开始重视。周五股价创出历史新高后有利于筹码博弈，后市可能在短线资金的作用下走出一个加速段。
$派能科技 sh688063$ ：公司是全球知名的户用储能公司，主要客户有英国最大的光伏系统提供商Segen，德国领先光储系统供应商Krannich，意大利的Energy，在欧洲和南非市占率极高，2020年公司已成全球户用储能Top2，仅次于Tesla。根据意大利可再生能源协会ANIE披露了2022Q1储能装机数据，一季度实现储能安装量20832个，对应功率123MW，对应容量264MWh，装机容量同比增长614%，相当于2021年全年的64%，环比增长达到40%。2022年Q1公司实现销售量566.55GWh,同比大幅增长。至2021年底，公司已经形成 3GWh电芯和3.5GWh系统产能，产能规模显著提升，同时根据市场需求，公司加快建设产能，上周公司拟计划投资50亿元在合肥肥西县建设10GWh锂电池研发生产基地项目（要知道）。募投项目达产后，公司有望达到7GWh电芯和8GWh系统产能，此次公告新建项目分两期，第一期5GWh计划2022年开工，2024年投产，预计2024年公司电芯产能有望达到12GWh。另外国内市场预计随着分时电价政策的推进，峰谷电价价差有望进一步扩大，市场交易机制被逐步激活，未来户用储能市场将迎来拐点。
$兆新股份 sz002256$ ：近期深圳高新投的消息比较多，比如深圳高新投预计全年将为700家以上小微企业提供超70亿元资金支持，小微企业支持覆盖面将较去年提升15%以上。通过各项金融产品组合施策，深圳高新投全年将可为中小微企业累计降费让利约2.1亿元。索菱股份带动摘帽的同时，也带起了深高投这条暗线，包括*ST美尚，周四涨停的华昌达、周五涨停的三五互联等。市场预计深高投参股公司有望受益于资金的支持。如果索菱股份继续超预期，深高投+摘帽的补涨或受资金关注。兆新股份为深高投一季度增持公司，公司在4月28日也表示公司目前遇到的困难主要还是融资渠道不畅，深高投有望给与纾困。另外周末市场对锂矿的热议也给兆新股份带来一定的关注度。公司持有青海锦泰16.67%的股份，锦泰钾肥子公司锦泰锂业拥有巴伦马海湖约404平方公里(采矿权面积197.96平方公里、探矿权面积205.63平方公里)的盐湖资源，并拥有盐湖提锂的技术和生产能力，同时具有年产3000吨碳酸锂的生产线。
【残疾人权益保障检察公益诉讼典型案例发布，他们这样点评】5月13日，最高检会同中国残联联合发布10件残疾人权益保障检察公益诉讼典型案例。最高检第八检察厅在指导具体监督办案和征集评选典型案例过程中，格外关心关注残疾人朋友的现实需求与真切感受，努力在办好案件的同时讲好故事，营造良好的扶残助残司法保护氛围。一起来了解下10位点评人如何评价这10件典型案例→https://t.cn/A6XIsk3z
#菏泽##菏报时政##菏泽日报##单县# 【比出新气象，比出新贡献 ——单县17名干部一线被提拔重用冲击波纪实】17名“敢扛事、愿干事、能成事”的干部被集体提拔使用、晋升职级。近日，单县推行的提报重用干部的“赛马”机制，广受关注。为此，记者深入采访了解到，2022年初以来，单县在干部选拔任用工作中，实施“重点突破、一线赛马”机制，聚焦一线发现、识别干部，大胆重用干部，选拔使用了一批政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的一线干部，营造了全县干部担当作为、干事创业、真抓实干的浓厚氛围。
树牢实干实绩“指挥棒”
单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉和县里其他16名干部，被集体提拔重用了。
“2020年疫情发生以来，每次见到孙继辉，都是憔悴的样子。自参与单县疫情防控指挥部办公室工作以来，他夜以继日当好指挥调度的‘参谋助手’。每日对接上级指挥部工作部署，传达单县防控工作要求，详细了解并妥善协调解决单县疫情防控工作中遇到的问题和困难，已连续3年除夕夜在疫情防控指挥部值守。2022年4月初，单县出现首例病例，孙继辉2天仅休息4个小时，他用实际行动展示了共产党员的时代风采。”单县卫生健康局办公室主任孟长青感慨道。
2022年3月，单县对干部提拔重用奖励内容、范围、数量和开展形式、时间、程序做了明确规定。近期，组织部门组成了干部调研考察组，深入到重点项目建设、信访维稳、疫情防控等急难险重任务一线，发现表现优异、实绩突出的干部。
经调研考察，对单县开发区党工委纪工委书记、二级主任科员石勇，县委政法委副书记（正科级）、县法学会党组书记、常务副会长马贺，单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉，黄岗镇人员政府副镇长、三级主任科员吴秋歌等17名干部进行大胆提拔使用、晋升职级。即时落实“四个一批”，即提拔重用一批、晋升职级一批、选树典型表彰一批、纳入一线优秀干部信息库储备一批。对于工作突出、做出重大贡献的，破格提拔使用。对于同等条件下的考察对象，优先提拔重用具有一线工作经历的干部。
石勇，坚守岗位，主动靠上做工作，时常与深夜相伴，他积极协调各方关系，对每个企业认真摸底调查，掌握第一手资料，帮助企业寻找搬迁场地，为企业排忧解难，耐心细致地讲解政策；马贺，三个月来，下乡入户40余次，化解拆迁类、农民工工资类、涉法涉诉类等7个方面问题，走访130余名群众。协调公检法司等10余部门，化解信访案（事）件37起；吴秋歌，自2020年初单县疫情防控以来，三年如一日，平均每日工作时间超过12小时……他们“敢扛事、愿干事、能成事”，通过 “重点突破、一线赛马”机制被大胆提拔重用。机制的实施，进一步提升了全县各级干部干事创业的激情和本领，激发了全县高质量发展新动能。
打造公平公正“赛马场”
单县新一届县委成立以来，确定了“重点突破、争创一流”工作主基调，明确了“六大突破、四个保障”工作举措。在今年年初召开的重点产业五年攻坚突破行动大会上，单县县委书记耿振华提出了“一年起势、三年见效、五年实现千亿突破”的行动目标。“实现既定的任务目标，干部使用是关键，必须要敢于打破常规，最大限度地激发干事创业积极性。” 耿振华说。
为此，在干部使用中，单县勇于创新，坚持德才兼备、以德为先，坚持新时代好干部标准，变“相马”为“赛马”，不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力，对“敢扛事、愿干事、能成事”干部，优先提拔，大胆使用；对不担当不作为、失职渎职干部，严肃问责，及时调整，切实提升全县各级干部干事创业本领，激发出县域高质量发展新动能。
同时，单县县委研究制定了《关于建立“一线赛马”培养识别选用干部工作机制的实施意见》，加强顶层设计，细化工作标准，搭建了将基层一线和重点工作前线作为干部砥砺品质、提高本领的“赛马场”。
单县县委常委、组织部部长、统战部部长、县政协党组副书记黄涛介绍，在“赛马”机制的设计上，单县明确划分工业经济发展、社会民生、乡村振兴等重点领域的“考核赛场”，特别突出招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴等方面的“能力比拼”。对重点领域“跨越障碍”情况进行“庖丁解牛”式的量化分解，对组织引领、完成时限、成果成效、经验影响等方面进行综合打分，在保障“赛马”的竞争性基础上，充分体现“赛马”的公平性。注重抓早抓小抓日常，对干部在一线实践中出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，确保始终走在正确的赛道上。
用好干部选拔任用“测量尺”
在对干部选拔任用方面，单县将干部在实践历练一线的表现作为重要依据。不断细化一线识别干部方式方法，通过察、听、谈、评、研“五步法”开展经常性、全方位、近距离考察，发现“务实、担当、创新、高效”的好干部。“察”即对照工作清单，深入一线实地察看工作开展情况；“听”即在一定的时间节点，在听取考察对象情况介绍或述职报告的基础上，听取接收单位分管领导等负责同志意见；“谈”即在一线随机挑选谈话对象，了解一线干部的突出特点、能力和实绩；“评”即综合领导点评和群众评议情况，适时开展民主测评和专项评估；“研”即通过综合分析研判形成一线工作台账和考察结论。通过“五步法”全程跟踪了解干部工作“落实力”情况，精准掌握干部一线表现情况，为选准用好干部打下坚实基础。
“‘五步法’的实践，进一步激发了全县广大党员干部争先进位的斗志，激活了干部干事创业的‘一池春水’。”黄涛说。“下一步，单县县委将继续围绕‘重点突破、争创一流’工作主基调，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为重要标准，大力选拔使用政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的一线干部，尤其对那些任劳任怨、抗硬活、打硬仗的干部，对那些在关键时刻、重大任务中豁得出来、冲得上去的干部，对那些敢于善于斗争、积极应对风险挑战的干部，及时发现提拔使用，切实做到‘真干假干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样 ’，形成凭实干实绩的‘干部提拔、重在赛马 ’鲜明导向。”耿振华说。（菏泽报业全媒体记者 王富刚 通 讯员 谢 丽 张 宁）
树牢实干实绩“指挥棒”
单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉和县里其他16名干部，被集体提拔重用了。
“2020年疫情发生以来，每次见到孙继辉，都是憔悴的样子。自参与单县疫情防控指挥部办公室工作以来，他夜以继日当好指挥调度的‘参谋助手’。每日对接上级指挥部工作部署，传达单县防控工作要求，详细了解并妥善协调解决单县疫情防控工作中遇到的问题和困难，已连续3年除夕夜在疫情防控指挥部值守。2022年4月初，单县出现首例病例，孙继辉2天仅休息4个小时，他用实际行动展示了共产党员的时代风采。”单县卫生健康局办公室主任孟长青感慨道。
2022年3月，单县对干部提拔重用奖励内容、范围、数量和开展形式、时间、程序做了明确规定。近期，组织部门组成了干部调研考察组，深入到重点项目建设、信访维稳、疫情防控等急难险重任务一线，发现表现优异、实绩突出的干部。
经调研考察，对单县开发区党工委纪工委书记、二级主任科员石勇，县委政法委副书记（正科级）、县法学会党组书记、常务副会长马贺，单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉，黄岗镇人员政府副镇长、三级主任科员吴秋歌等17名干部进行大胆提拔使用、晋升职级。即时落实“四个一批”，即提拔重用一批、晋升职级一批、选树典型表彰一批、纳入一线优秀干部信息库储备一批。对于工作突出、做出重大贡献的，破格提拔使用。对于同等条件下的考察对象，优先提拔重用具有一线工作经历的干部。
石勇，坚守岗位，主动靠上做工作，时常与深夜相伴，他积极协调各方关系，对每个企业认真摸底调查，掌握第一手资料，帮助企业寻找搬迁场地，为企业排忧解难，耐心细致地讲解政策；马贺，三个月来，下乡入户40余次，化解拆迁类、农民工工资类、涉法涉诉类等7个方面问题，走访130余名群众。协调公检法司等10余部门，化解信访案（事）件37起；吴秋歌，自2020年初单县疫情防控以来，三年如一日，平均每日工作时间超过12小时……他们“敢扛事、愿干事、能成事”，通过 “重点突破、一线赛马”机制被大胆提拔重用。机制的实施，进一步提升了全县各级干部干事创业的激情和本领，激发了全县高质量发展新动能。
打造公平公正“赛马场”
单县新一届县委成立以来，确定了“重点突破、争创一流”工作主基调，明确了“六大突破、四个保障”工作举措。在今年年初召开的重点产业五年攻坚突破行动大会上，单县县委书记耿振华提出了“一年起势、三年见效、五年实现千亿突破”的行动目标。“实现既定的任务目标，干部使用是关键，必须要敢于打破常规，最大限度地激发干事创业积极性。” 耿振华说。
为此，在干部使用中，单县勇于创新，坚持德才兼备、以德为先，坚持新时代好干部标准，变“相马”为“赛马”，不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力，对“敢扛事、愿干事、能成事”干部，优先提拔，大胆使用；对不担当不作为、失职渎职干部，严肃问责，及时调整，切实提升全县各级干部干事创业本领，激发出县域高质量发展新动能。
同时，单县县委研究制定了《关于建立“一线赛马”培养识别选用干部工作机制的实施意见》，加强顶层设计，细化工作标准，搭建了将基层一线和重点工作前线作为干部砥砺品质、提高本领的“赛马场”。
单县县委常委、组织部部长、统战部部长、县政协党组副书记黄涛介绍，在“赛马”机制的设计上，单县明确划分工业经济发展、社会民生、乡村振兴等重点领域的“考核赛场”，特别突出招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴等方面的“能力比拼”。对重点领域“跨越障碍”情况进行“庖丁解牛”式的量化分解，对组织引领、完成时限、成果成效、经验影响等方面进行综合打分，在保障“赛马”的竞争性基础上，充分体现“赛马”的公平性。注重抓早抓小抓日常，对干部在一线实践中出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，确保始终走在正确的赛道上。
用好干部选拔任用“测量尺”
在对干部选拔任用方面，单县将干部在实践历练一线的表现作为重要依据。不断细化一线识别干部方式方法，通过察、听、谈、评、研“五步法”开展经常性、全方位、近距离考察，发现“务实、担当、创新、高效”的好干部。“察”即对照工作清单，深入一线实地察看工作开展情况；“听”即在一定的时间节点，在听取考察对象情况介绍或述职报告的基础上，听取接收单位分管领导等负责同志意见；“谈”即在一线随机挑选谈话对象，了解一线干部的突出特点、能力和实绩；“评”即综合领导点评和群众评议情况，适时开展民主测评和专项评估；“研”即通过综合分析研判形成一线工作台账和考察结论。通过“五步法”全程跟踪了解干部工作“落实力”情况，精准掌握干部一线表现情况，为选准用好干部打下坚实基础。
“‘五步法’的实践，进一步激发了全县广大党员干部争先进位的斗志，激活了干部干事创业的‘一池春水’。”黄涛说。“下一步，单县县委将继续围绕‘重点突破、争创一流’工作主基调，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为重要标准，大力选拔使用政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的一线干部，尤其对那些任劳任怨、抗硬活、打硬仗的干部，对那些在关键时刻、重大任务中豁得出来、冲得上去的干部，对那些敢于善于斗争、积极应对风险挑战的干部，及时发现提拔使用，切实做到‘真干假干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样 ’，形成凭实干实绩的‘干部提拔、重在赛马 ’鲜明导向。”耿振华说。（菏泽报业全媒体记者 王富刚 通 讯员 谢 丽 张 宁）
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