不要试图神话任何一个班组，班组也是人，也会有惰性，也会有不想好好做的时候。总之就是人总是不会完美的。那么这里要延伸一下，会不会有人觉得自己行为逻辑基本没问题，会的。自恋的人会无法察觉到自己的问题。尽量避免和自恋型人格共处，自恋型人格注定带有自私的人生态度。说到这就反思一下，我以前就是，所以闲暇时想起过往行为举止，难免觉得不好意思。成长是一场四平八稳的战斗，可以向上也可以向下也可以不动。我选择向上。也许选择了向上的人生，终究是要和以前的事物冰释前嫌，再也不见的。绳子拉久了会断，人走久了会变。再见24岁的我。生日快乐，钟博。

从前从前，总是试图解决所有问题，企图扫清一切障碍，然后大踏步前进。
现在现在，学会俩字，“共存”。
大大的智慧，治疗追求完美的强迫行为。
三十一了，仍然觉得自己欠练，欠经历。在一件件大大小小或重或轻的事件中磨砺心力。
还有就是觉得，被照顾太过就会凡事被动，下意识的等靠要，会失去不少机会。
还有就是，真希望从小就锻炼自己做选择。等长大后需要自己做越来越大越来越重要的选择时，不会严重内耗患得患失。而是拿得起放得下。拥抱所选择，坦然淡定未得到。因为本无完美。

结果控制只会带来恶果

I服了you了！结果控制！
你的知识管理呢？
你的知识积累和创造呢？
无论行为控制还是结果控制，都是想一招鲜吃遍天，用一个方法或理论获得完美的结果，这怎么可能呢？只是把他们两个结合在一起，也要弄清楚你所重视的到底是什么。
每个企业都要创造和积累自己的知识，而它来源于员工在实现目标的过程中提出正确的问题解决问题，并把获得结果的过程进行复盘，积累自己的知识，提升能力。这是一个非常系统的综合的管理过程。
人，是目的。
结果管理和结构主义都会带来恶果。很明显，百思买没有弄清楚，为什么 results-only work environment“结果至上的工作环境项目”会带来业绩下滑的后果？
是不是没有弄清楚短期和长期，没有弄清楚过程和结果，没有弄清楚原因和结果，没有弄清楚目的，也没有弄清楚组织的能力到底应该是什么？