从3500元公司跳槽到3800元后悔咋办？看不懂这3点，你不会被重用
有位朋友诉苦：我不满意工作五年的公司，听了招聘海报的忽悠，跳槽到另一家公司，结果月薪到手3800元，感到很吃亏、很后悔怎么办？我给他讲了三点，听懂就还能受重用，听不懂，一辈子不痛快也不发展。
我有一个北京同事，在公司当中层，年薪30万，干得风生水起，但他急流勇退，跳槽回家乡了，月薪5000元（年薪6-8万）。收入不但是降级，甚至是降维了，让人大跌眼镜。送行时我俩喝小酒，他才对我敞开心扉：
离家打拼这么多年，孩子缺乏父爱，有点心理障碍，四个老人身体不好，妻子在当地有公务员身份（不愿意辞职），定居在北京不可能，为了当好一个父亲、丈夫、儿子，他毅然选择回家。他觉得自己很伟大，得到的与失去的相比，值得。因为儿子要是得了抑郁症，年薪300万，又有何意义？
作为老HR，我啥话也没说，只是狠狠地跟他碰了一杯，然后一饮而尽62度老白干。
回到你这个问题，从3500元跳槽到3800元就纠结万分，患得患失，前瞻顾后。你首先要问，你得到了什么？为了什么？如何下一步更好地发展，让自己的月薪超过5000元，只有这样，你才能获得对比的获得感和满足感，否则，你永远陷入“得到即失去、永不平衡”的不良心循环之中。
具体有几点看法：
第一，驱动跳槽的核心因素到底是什么？
我们都知道马斯洛的五层需求理论（见图1）。大多数人追求金钱的多少，（很简单，大多数人还活在追求生存和用金钱衡量成功的阶段里）。但是，也有的人追求安全感、有的追求情感、有的追求事业成就感、有的追求自我价值实现。
比如，我那位年薪30万跳槽到年薪6万的中年同事，他追求的是情感，而且是一个男人对家庭的责任的情感。因为他觉得防止儿子抑郁就是天下最大的事情，多少钱换不来。
比如，我见过一位私企的中层女性，老板总是骚扰她，她宁愿辞职，进入一家低薪的国企，目的就是觉得私企的环境不安全，由于受到高薪的诱惑，可能会委曲求全，不如寻找一份安全感。
比如，我见过一位副总，辞职年薪50万的工作，选择去做慈善事业，因为他的理想就是帮助那些封闭的孩子走出心灵的黑暗。不过别的，因为他的幼子就是这个病。他想追求自我价值的实现。
所以说，在现实中，有很多人跳槽，并不是为了加薪，很多人可能是为了其他因素而跳槽，并不在乎薪酬涨跌，比如：喜欢某个职业、图清闲、图离家近、图照顾孩子、图夫妻团聚，等等。跳槽是不是感到幸福，取决于你是否得到了某一方面的满足。
第二，单纯从职业发展角度来看，驱动跳槽的最合理的动力是什么？
跳槽的“本质”，有很多表现形式：
一是钱没有给到位。
二是上司不重用，受委屈了。
三是上司是小人，欺负人。
四是人际关系不舒服，心里不愉快。
五是公司成长性不好，看不到希望。
六是离家远，工作与生活不方便。
我认为跳槽的“真正本质”，不仅仅是看薪酬涨了多少，也不仅仅看职场环境是不是适合自己，更关键的是看后者未来的发展是不是跑赢前者。
真正有格局的人，会曲线救国。比如，我在这个行业年薪20万，但是职业天花板很低，没有发展前景。我认为另一个行业刚刚兴起，年薪只有10万，但未来可能发展到100万。有的人，真的敢舍弃年薪20万跳槽到年薪10万的行业，目标远大，他追求的是未来的100万。
回到题主的问题，你从3500元跳槽到3800元，感觉到只涨了300元。与市面上的成功学不一样啊，别人都说必须涨30%才值得跳槽啊，否则，跳槽就赔本了，边际损失大了。
这些都是瞎扯淡的。关键你要看，你跳槽到3800元的岗位，收获了什么？未来的预期是不是大了？未来十年，你会不会远远超越3500/3800元。这才是根本。
第三，跳槽之后，如何消除负面情绪，努力实现更大发展呢？
正常的人，都有一种“得到即失去”的心理感受。没有得到前，朝思暮想，一旦到手，就失去了兴趣。
很多人都有一种“患得患失”心态，尤其在职业选择上，经常犯这个毛病。这山望着那山高，总是后悔另一条路。没跳槽之前，骂死原公司，跳槽之后，天下乌鸦一般黑，还不如原公司呢。
很多人还有一种“局限对比”心态。比如从3500元跳槽到3800元，就对比，过去工资低一点，但是轻松啊。现在多了300元，可是上司不友好啊，等等。
这些心态，只有负面影响，没有正向激励。正确的做法是，朝前看，放下过去。
凡是正规的公司，都有职位和薪酬成长体系。图2。
目前来说，3500元跳槽到3800元，在国内职场都不算是什么高薪岗位，没有必要在这300元上纠结，你的目标是继续努力成长，利用你工作五年的优势，在新岗位上做出成绩持续提升自己的薪酬水平。
你要根据自己所从事的线条，是管理线条，还是技术线条，还是操作线条，沿着这个线条的发展路径。通过三个途径，实现自己的身价上涨。（见图3）
首先（与以下两者实际上是同步的），要提升你的职位价格，即：职位越高，薪酬越高，我们常说这是职位工资。
其次，要提升你的人员价值，即：你要锻炼提升你的能力，能力越高，薪酬越高。
再次，要提升你的绩效价值，即：有职位、有能力，也未必能出业绩啊。关键要出绩效，只有干出实实在在的业绩，才能长远发展。
#微博新知博主##职场#
有位朋友诉苦：我不满意工作五年的公司，听了招聘海报的忽悠，跳槽到另一家公司，结果月薪到手3800元，感到很吃亏、很后悔怎么办？我给他讲了三点，听懂就还能受重用，听不懂，一辈子不痛快也不发展。
我有一个北京同事，在公司当中层，年薪30万，干得风生水起，但他急流勇退，跳槽回家乡了，月薪5000元（年薪6-8万）。收入不但是降级，甚至是降维了，让人大跌眼镜。送行时我俩喝小酒，他才对我敞开心扉：
离家打拼这么多年，孩子缺乏父爱，有点心理障碍，四个老人身体不好，妻子在当地有公务员身份（不愿意辞职），定居在北京不可能，为了当好一个父亲、丈夫、儿子，他毅然选择回家。他觉得自己很伟大，得到的与失去的相比，值得。因为儿子要是得了抑郁症，年薪300万，又有何意义？
作为老HR，我啥话也没说，只是狠狠地跟他碰了一杯，然后一饮而尽62度老白干。
回到你这个问题，从3500元跳槽到3800元就纠结万分，患得患失，前瞻顾后。你首先要问，你得到了什么？为了什么？如何下一步更好地发展，让自己的月薪超过5000元，只有这样，你才能获得对比的获得感和满足感，否则，你永远陷入“得到即失去、永不平衡”的不良心循环之中。
具体有几点看法：
第一，驱动跳槽的核心因素到底是什么？
我们都知道马斯洛的五层需求理论（见图1）。大多数人追求金钱的多少，（很简单，大多数人还活在追求生存和用金钱衡量成功的阶段里）。但是，也有的人追求安全感、有的追求情感、有的追求事业成就感、有的追求自我价值实现。
比如，我那位年薪30万跳槽到年薪6万的中年同事，他追求的是情感，而且是一个男人对家庭的责任的情感。因为他觉得防止儿子抑郁就是天下最大的事情，多少钱换不来。
比如，我见过一位私企的中层女性，老板总是骚扰她，她宁愿辞职，进入一家低薪的国企，目的就是觉得私企的环境不安全，由于受到高薪的诱惑，可能会委曲求全，不如寻找一份安全感。
比如，我见过一位副总，辞职年薪50万的工作，选择去做慈善事业，因为他的理想就是帮助那些封闭的孩子走出心灵的黑暗。不过别的，因为他的幼子就是这个病。他想追求自我价值的实现。
所以说，在现实中，有很多人跳槽，并不是为了加薪，很多人可能是为了其他因素而跳槽，并不在乎薪酬涨跌，比如：喜欢某个职业、图清闲、图离家近、图照顾孩子、图夫妻团聚，等等。跳槽是不是感到幸福，取决于你是否得到了某一方面的满足。
第二，单纯从职业发展角度来看，驱动跳槽的最合理的动力是什么？
跳槽的“本质”，有很多表现形式：
一是钱没有给到位。
二是上司不重用，受委屈了。
三是上司是小人，欺负人。
四是人际关系不舒服，心里不愉快。
五是公司成长性不好，看不到希望。
六是离家远，工作与生活不方便。
我认为跳槽的“真正本质”，不仅仅是看薪酬涨了多少，也不仅仅看职场环境是不是适合自己，更关键的是看后者未来的发展是不是跑赢前者。
真正有格局的人，会曲线救国。比如，我在这个行业年薪20万，但是职业天花板很低，没有发展前景。我认为另一个行业刚刚兴起，年薪只有10万，但未来可能发展到100万。有的人，真的敢舍弃年薪20万跳槽到年薪10万的行业，目标远大，他追求的是未来的100万。
回到题主的问题，你从3500元跳槽到3800元，感觉到只涨了300元。与市面上的成功学不一样啊，别人都说必须涨30%才值得跳槽啊，否则，跳槽就赔本了，边际损失大了。
这些都是瞎扯淡的。关键你要看，你跳槽到3800元的岗位，收获了什么？未来的预期是不是大了？未来十年，你会不会远远超越3500/3800元。这才是根本。
第三，跳槽之后，如何消除负面情绪，努力实现更大发展呢？
正常的人，都有一种“得到即失去”的心理感受。没有得到前，朝思暮想，一旦到手，就失去了兴趣。
很多人都有一种“患得患失”心态，尤其在职业选择上，经常犯这个毛病。这山望着那山高，总是后悔另一条路。没跳槽之前，骂死原公司，跳槽之后，天下乌鸦一般黑，还不如原公司呢。
很多人还有一种“局限对比”心态。比如从3500元跳槽到3800元，就对比，过去工资低一点，但是轻松啊。现在多了300元，可是上司不友好啊，等等。
这些心态，只有负面影响，没有正向激励。正确的做法是，朝前看，放下过去。
凡是正规的公司，都有职位和薪酬成长体系。图2。
目前来说，3500元跳槽到3800元，在国内职场都不算是什么高薪岗位，没有必要在这300元上纠结，你的目标是继续努力成长，利用你工作五年的优势，在新岗位上做出成绩持续提升自己的薪酬水平。
你要根据自己所从事的线条，是管理线条，还是技术线条，还是操作线条，沿着这个线条的发展路径。通过三个途径，实现自己的身价上涨。（见图3）
首先（与以下两者实际上是同步的），要提升你的职位价格，即：职位越高，薪酬越高，我们常说这是职位工资。
其次，要提升你的人员价值，即：你要锻炼提升你的能力，能力越高，薪酬越高。
再次，要提升你的绩效价值，即：有职位、有能力，也未必能出业绩啊。关键要出绩效，只有干出实实在在的业绩，才能长远发展。
#微博新知博主##职场#
#为何物业公司基本上招的都是六十上下的老年人#这个问题就拿个人的亲身经历来谈谈吧！记得是2019年，刚从开发商手里接过来钥匙准备装房。就把房子承包给装修公司，为了节约点钱，我打算自己找人做门窗。然后我就去找到了外边做门窗的，做门窗的首先就问我是哪一个小区？物业让不让进？这时我还一头雾水，自己的小区咋就不让进呢？
他这一说我才想起，在小区的人行通道和地下车库的通道口，时常有人在那里吵吵闹闹。时不时的还有两三个装满门窗的三轮车停在门口，两三个保安站在那大喊大叫，呼来呵去。
我又回小区向物业了解了一下情况。物业讲：我们这里面的门窗安装必须要有高空作业资质，没有的一律不准进，乍一听还觉得物业对业主还是非常的负责任。但是一问其他的业主才知道原委。原来一般从事门窗制作的都是小个体户，根本没有高空作业资质，国家也没这么要求，而这一家物业公司与商家相互勾结，打着高空作业资质这个旗号，就把小区做门窗的活基本给截断了，其他商家基本上就进不了。与物业沆瀣一气的商家门窗质量比其他家的要差，但价格统一都比其他家的要高很多。这个时候大家可能就明白这里面的意思了，一户业主结帐下来基本上都要多给1000至2000块钱。
业主为了想节约这一两千块钱，也是想尽了办法，当时问了其他业主有没有拉进去的？及个别也有拉进去的，至于用的方法，也是各不相同。有的是趁晚上十一二点、甚至凌晨两三点，跟做贼似的，偷偷给保安塞两包好烟，花个百十块钱。遇到不好说话的，就给个三两百块钱，这样也拉进去了。就能节约过一千多两千块钱。但是白天那是根本不可能的，因为白天有很多双眼睛盯着。
过几天刚走在大门口，旁边车库入口处就聚集了很多人，不用想又是业主进外面窗户不让进。吵架基本上为这事。大概有三、四户业主拉着窗户等在地下车库的入口准备进去，被三个保安给拦住了，这边强行要进，那边三个保安强行给拦下。其中一个保安看到业主结伴进人多，赶紧拿出对讲机，就在向其他地方呼叫，过了四、五分钟，另外几个穿着同样制服的保安气喘吁吁的跑了过来。
这边几户业主加家属人也不少，大家互不示弱，都非常的强势。但保安挡着就是不让进。这另外方向支援的保安陆续赶到。保安底气就更足了，嘴里开始骂骂咧咧，业主也不示弱，给予有力的反击。刚开始只是你一言我一语，大家骂着骂着火气就起来了，越骂越厉害，两方越走越近，几乎是头快要碰着头了。这边业主有一个大块头，大概一米八几，保安站在他面前刚开始也显得有些猥琐，但是保安仗着人多，依然没有要退步的意思，后面陆续有物业的人赶过来，个别保安就开始放肆起来，用手指指点点，业主当然不示弱，一巴掌就把手给他呼过去了，保安立马就把这个业主的衣服给封住，这个大块头的业主一下子就把保安给拎住顺势一拽保安倒地下了，其他保安一拥而上，把这个业主死死包住，站后面的的两个保安趁大块头业主看不见后面就开始抡黑拳，结果大块头的业主被打了好几拳。由于个头高，也没有打中头部要害，另外几个业主也加入冲突队伍，业主与保安相互拉扯推搡越来越厉害。大块头的业主已气得怒目圆睁，用力一摔，几个保安龇牙咧嘴的倒了一地。其中一个小个子保安抓起摔在地下的对讲机就在呼叫，不一会儿就过来了八九个保安，一共加起来就有近二十个保安。
这时候，保安的气焰更嚣张了。刚才冲在前面的保安又冲上来对那几个业主拳打脚踢，业主被打得人仰马翻在地，这时一个穿着比较时髦二流子打扮的人也随队伍过来了。可能是物业里面的头，也可能是引行承包小区门窗的老板。他走过来一看到大块头，估计也不是好惹的，最后走到大块头面前，在他肩上拍了一下，然后在耳边窃窃私语了几句，大块头没吱声，就站到一边去了。剩下的业主由于没了领头人，个子也较小，加之刚才保安的拳脚雨，也没有之前那种气势了。
期间不知道是谁已报了警，大概前后有40分钟的样子，警察大摇大摆的过来了，看了一下现场情况，穿着时髦的人又过来在警察耳边说了几句，警察就讲没事没事了、没事了，大家散了，指着几个业主和穿着时髦的人说：你们几个跟我回派出所。
物业本来是一个不错的行业，但是物业从成立至今以来，就没有抱着真心实意为业主服务的这种态度来，它们选择进入这个行业，最主要的目的就是过来吸金，把物业当成了唐僧肉，谁都想来吃一口。
这么多年以来，整个行业来讲还是比较乱的。其一是进入物业行业的大部分是开发商，开发商有钱，有钱就有人，就有关系，所以他们根本没把业主放在眼里。其次因为对物业的管理没有跟上，任其胡作非为导致行业越来越乱。
其表现是：服务理念、意识差，物业本是服务性行业，业主请过来是做服务的，但一般物业都是开发商自己成立的，它们一旦入驻以后，就以小区管理者自居。加之物业公司一般都有一群保安，相较于业主，他们还是人多力量大的优势，常仗势欺人。物业公司在大一点的，就更没把业主当回事，以致于服务意识越来越差，恶性循环。 https://t.cn/R2WxukJ
他这一说我才想起，在小区的人行通道和地下车库的通道口，时常有人在那里吵吵闹闹。时不时的还有两三个装满门窗的三轮车停在门口，两三个保安站在那大喊大叫，呼来呵去。
我又回小区向物业了解了一下情况。物业讲：我们这里面的门窗安装必须要有高空作业资质，没有的一律不准进，乍一听还觉得物业对业主还是非常的负责任。但是一问其他的业主才知道原委。原来一般从事门窗制作的都是小个体户，根本没有高空作业资质，国家也没这么要求，而这一家物业公司与商家相互勾结，打着高空作业资质这个旗号，就把小区做门窗的活基本给截断了，其他商家基本上就进不了。与物业沆瀣一气的商家门窗质量比其他家的要差，但价格统一都比其他家的要高很多。这个时候大家可能就明白这里面的意思了，一户业主结帐下来基本上都要多给1000至2000块钱。
业主为了想节约这一两千块钱，也是想尽了办法，当时问了其他业主有没有拉进去的？及个别也有拉进去的，至于用的方法，也是各不相同。有的是趁晚上十一二点、甚至凌晨两三点，跟做贼似的，偷偷给保安塞两包好烟，花个百十块钱。遇到不好说话的，就给个三两百块钱，这样也拉进去了。就能节约过一千多两千块钱。但是白天那是根本不可能的，因为白天有很多双眼睛盯着。
过几天刚走在大门口，旁边车库入口处就聚集了很多人，不用想又是业主进外面窗户不让进。吵架基本上为这事。大概有三、四户业主拉着窗户等在地下车库的入口准备进去，被三个保安给拦住了，这边强行要进，那边三个保安强行给拦下。其中一个保安看到业主结伴进人多，赶紧拿出对讲机，就在向其他地方呼叫，过了四、五分钟，另外几个穿着同样制服的保安气喘吁吁的跑了过来。
这边几户业主加家属人也不少，大家互不示弱，都非常的强势。但保安挡着就是不让进。这另外方向支援的保安陆续赶到。保安底气就更足了，嘴里开始骂骂咧咧，业主也不示弱，给予有力的反击。刚开始只是你一言我一语，大家骂着骂着火气就起来了，越骂越厉害，两方越走越近，几乎是头快要碰着头了。这边业主有一个大块头，大概一米八几，保安站在他面前刚开始也显得有些猥琐，但是保安仗着人多，依然没有要退步的意思，后面陆续有物业的人赶过来，个别保安就开始放肆起来，用手指指点点，业主当然不示弱，一巴掌就把手给他呼过去了，保安立马就把这个业主的衣服给封住，这个大块头的业主一下子就把保安给拎住顺势一拽保安倒地下了，其他保安一拥而上，把这个业主死死包住，站后面的的两个保安趁大块头业主看不见后面就开始抡黑拳，结果大块头的业主被打了好几拳。由于个头高，也没有打中头部要害，另外几个业主也加入冲突队伍，业主与保安相互拉扯推搡越来越厉害。大块头的业主已气得怒目圆睁，用力一摔，几个保安龇牙咧嘴的倒了一地。其中一个小个子保安抓起摔在地下的对讲机就在呼叫，不一会儿就过来了八九个保安，一共加起来就有近二十个保安。
这时候，保安的气焰更嚣张了。刚才冲在前面的保安又冲上来对那几个业主拳打脚踢，业主被打得人仰马翻在地，这时一个穿着比较时髦二流子打扮的人也随队伍过来了。可能是物业里面的头，也可能是引行承包小区门窗的老板。他走过来一看到大块头，估计也不是好惹的，最后走到大块头面前，在他肩上拍了一下，然后在耳边窃窃私语了几句，大块头没吱声，就站到一边去了。剩下的业主由于没了领头人，个子也较小，加之刚才保安的拳脚雨，也没有之前那种气势了。
期间不知道是谁已报了警，大概前后有40分钟的样子，警察大摇大摆的过来了，看了一下现场情况，穿着时髦的人又过来在警察耳边说了几句，警察就讲没事没事了、没事了，大家散了，指着几个业主和穿着时髦的人说：你们几个跟我回派出所。
物业本来是一个不错的行业，但是物业从成立至今以来，就没有抱着真心实意为业主服务的这种态度来，它们选择进入这个行业，最主要的目的就是过来吸金，把物业当成了唐僧肉，谁都想来吃一口。
这么多年以来，整个行业来讲还是比较乱的。其一是进入物业行业的大部分是开发商，开发商有钱，有钱就有人，就有关系，所以他们根本没把业主放在眼里。其次因为对物业的管理没有跟上，任其胡作非为导致行业越来越乱。
其表现是：服务理念、意识差，物业本是服务性行业，业主请过来是做服务的，但一般物业都是开发商自己成立的，它们一旦入驻以后，就以小区管理者自居。加之物业公司一般都有一群保安，相较于业主，他们还是人多力量大的优势，常仗势欺人。物业公司在大一点的，就更没把业主当回事，以致于服务意识越来越差，恶性循环。 https://t.cn/R2WxukJ
【强烈社会责任感应是科学家“标配”】随着寿命的不断延长，人类遭遇各种疾病的概率越来越高。世界卫生组织发布的《2020年全球卫生统计报告》显示，心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病每年致3230万人死亡。全世界的医药工作者都在孜孜不倦地寻找攻克这些顽症的方法，希望发现更多安全有效的治疗药物。
中科院上海药物研究所（以下简称上海药物所）研究员、新药研究国家重点实验室副主任柳红已经在新药研发的路上走了20多年。“做国家事，担国家责，于万千世界找出能治愈疾病的新药是我从事科研的初心，也是毕生追求。”柳红告诉《中国科学报》。
急国家之所急
出身医学世家的柳红，从小就对配药特别感兴趣。填报高考志愿时，她坚定地选择了中国药科大学。1999年，她于母校获得博士学位后，进入上海药物所从事新药研发工作。
药物的靶点通常是生物大分子蛋白，新药研究往往通过合成的小分子化合物与大分子的靶点相互作用，调节靶点起到治疗的效果。说得形象点，就是寻找小分子化合物和大分子蛋白之间的“最佳配对”，为一些关键靶点寻找合适、有成药性的先导化合物。
2020年初，春节将至，新冠肺炎来势汹汹。危急时刻，上海药物所迅速响应，成立抗疫攻关团队。自2003年非典型性肺炎暴发，柳红团队一直致力于抗冠状病毒药物研发，具有丰富的抗病毒药物研发经验。她迅速召集课题组成员成立抗疫攻关小组，积极寻找抗新型冠状病毒的有效药物。
由于冠状病毒主蛋白酶的底物结合口袋具有高度保守性，研发团队决定采取基于结构的药物设计策略进行抗新冠肺炎药物研发。不舍昼夜，鏖战数月，攻关小组取得重要进展，发现一类结构新颖、高效、安全的抗新冠肺炎病毒候选药物。在攻关团队和转化企业的合力推进下，该候选药物于2020年8月获美国食品药品监督管理局批准，并于2021年3月在Frontage临床研究中心启动临床I期试验。
回首研发经历，柳红表示，国家和人民利益高于一切，从事创新药物研究工作，强烈的社会责任感和使命感是科学家应有的“标配”，“出新药、出好药”的初心和使命始终是她实践的标准。
柳红认为，上海药物所是国家队，应以国家需求为导向，以人民利益为重。她长期关注禽流感、艾滋病等涉及国家卫生安全的重大疾病药物研发，为国家公共卫生安全进行技术储备。抗艾滋病项目成果转化难度大，她不顾风险坚持临床开发。目前，柳红团队开发的抗艾滋病新药塞拉维诺正处于临床I期研究阶段，具有良好的开发前景。
应时代趋势 创新研发方法
新药研发投入巨大，柳红深谙现实。为了降低研发成本、提高效率，她和团队将传统的药物化学设计方法与计算机辅助药物设计和生物活性筛选方法相结合，可以针对感染性疾病（艾滋病、禽流感）、炎症、肿瘤以及心血管疾病等多种疾病的20余个靶标。该方法可用于药物先导化合物的发现与优化研究。
如何快速合成那些有药物潜力的化合物，用于活性测试和安全性评价，是非常重要的研究过程。结合实际需要，柳红等发展了一系列创新、高效、环保的有机合成新方法。她表示，依托这些高效的合成方法，不仅能快速得到目标分子，还能建立具有优势骨架结构、化合物数目众多的化合物库。作为资源的储备，其可以在将来用于新靶点的活性筛选。
利用这个药物研究模式，柳红交出了一张漂亮的成绩单。团队针对感染性疾病、炎症、肿瘤以及代谢性疾病等多个疾病领域发现10余个候选新药，7个处于临床研究，获国内外授权专利86项，实现技术转让7项。
“未来这个药物研究模式还将高效提供更多的疾病候选药物。”对此柳红充满信心。在她看来，一位合格的科研人员，要具备创新思维和意识，要对科学锲而不舍地探索追求，要有一股为科学研究献身的拼劲，更为重要的，要有一种强烈的社会责任感和使命感。
一切成绩源于团队的共同努力
今年7月，2021年上海“最美科技工作者”揭晓，柳红等10位科技工作者入选。“我是新药设计与发现科研团队的一员，所有的成绩和荣誉都是整个团队共同努力的结果。”柳红说。
与很多从事科学研究的人一样，柳红也希望能尽快出成果，但新药研发周期长，并不是每个合成的化合物都能成为上市的新药。在她看来，如何营造积极向上、充满活力的科研氛围至关重要。
“柳老师总能在平淡的科研工作中发现乐趣，并将欢乐传递给我们。”研究员王江说。
每年年末，柳红就会鼓励和组织学生编排小品、表演合唱等，节目总是能赢得喝彩、掌声。“科研是在一次次失败中探索的，而文艺创作却能发挥学生特长，丰富科研生活，树立学生的自信心。”学生和团队始终是柳红牵挂和关注的。
做导师20多个年头，柳红时刻关注教育工作。她心系青少年科普，努力提升边远地区的教育水平，参与制作了多个科普教育课程课件以及科普微视频。“我没做什么，不值一提。”被问起这些，柳红连连摆手。
不忘初心，一心一意做药人。科研上遇到再多的困难，柳红心中也总是充满热情。“每一个人的成长过程中，都会思考自己适合做什么、感兴趣的是什么。我觉得做科研是非常有意思的工作，这种信念给了我无尽的动力。”柳红说。https://t.cn/A6MP2lm4
中科院上海药物研究所（以下简称上海药物所）研究员、新药研究国家重点实验室副主任柳红已经在新药研发的路上走了20多年。“做国家事，担国家责，于万千世界找出能治愈疾病的新药是我从事科研的初心，也是毕生追求。”柳红告诉《中国科学报》。
急国家之所急
出身医学世家的柳红，从小就对配药特别感兴趣。填报高考志愿时，她坚定地选择了中国药科大学。1999年，她于母校获得博士学位后，进入上海药物所从事新药研发工作。
药物的靶点通常是生物大分子蛋白，新药研究往往通过合成的小分子化合物与大分子的靶点相互作用，调节靶点起到治疗的效果。说得形象点，就是寻找小分子化合物和大分子蛋白之间的“最佳配对”，为一些关键靶点寻找合适、有成药性的先导化合物。
2020年初，春节将至，新冠肺炎来势汹汹。危急时刻，上海药物所迅速响应，成立抗疫攻关团队。自2003年非典型性肺炎暴发，柳红团队一直致力于抗冠状病毒药物研发，具有丰富的抗病毒药物研发经验。她迅速召集课题组成员成立抗疫攻关小组，积极寻找抗新型冠状病毒的有效药物。
由于冠状病毒主蛋白酶的底物结合口袋具有高度保守性，研发团队决定采取基于结构的药物设计策略进行抗新冠肺炎药物研发。不舍昼夜，鏖战数月，攻关小组取得重要进展，发现一类结构新颖、高效、安全的抗新冠肺炎病毒候选药物。在攻关团队和转化企业的合力推进下，该候选药物于2020年8月获美国食品药品监督管理局批准，并于2021年3月在Frontage临床研究中心启动临床I期试验。
回首研发经历，柳红表示，国家和人民利益高于一切，从事创新药物研究工作，强烈的社会责任感和使命感是科学家应有的“标配”，“出新药、出好药”的初心和使命始终是她实践的标准。
柳红认为，上海药物所是国家队，应以国家需求为导向，以人民利益为重。她长期关注禽流感、艾滋病等涉及国家卫生安全的重大疾病药物研发，为国家公共卫生安全进行技术储备。抗艾滋病项目成果转化难度大，她不顾风险坚持临床开发。目前，柳红团队开发的抗艾滋病新药塞拉维诺正处于临床I期研究阶段，具有良好的开发前景。
应时代趋势 创新研发方法
新药研发投入巨大，柳红深谙现实。为了降低研发成本、提高效率，她和团队将传统的药物化学设计方法与计算机辅助药物设计和生物活性筛选方法相结合，可以针对感染性疾病（艾滋病、禽流感）、炎症、肿瘤以及心血管疾病等多种疾病的20余个靶标。该方法可用于药物先导化合物的发现与优化研究。
如何快速合成那些有药物潜力的化合物，用于活性测试和安全性评价，是非常重要的研究过程。结合实际需要，柳红等发展了一系列创新、高效、环保的有机合成新方法。她表示，依托这些高效的合成方法，不仅能快速得到目标分子，还能建立具有优势骨架结构、化合物数目众多的化合物库。作为资源的储备，其可以在将来用于新靶点的活性筛选。
利用这个药物研究模式，柳红交出了一张漂亮的成绩单。团队针对感染性疾病、炎症、肿瘤以及代谢性疾病等多个疾病领域发现10余个候选新药，7个处于临床研究，获国内外授权专利86项，实现技术转让7项。
“未来这个药物研究模式还将高效提供更多的疾病候选药物。”对此柳红充满信心。在她看来，一位合格的科研人员，要具备创新思维和意识，要对科学锲而不舍地探索追求，要有一股为科学研究献身的拼劲，更为重要的，要有一种强烈的社会责任感和使命感。
一切成绩源于团队的共同努力
今年7月，2021年上海“最美科技工作者”揭晓，柳红等10位科技工作者入选。“我是新药设计与发现科研团队的一员，所有的成绩和荣誉都是整个团队共同努力的结果。”柳红说。
与很多从事科学研究的人一样，柳红也希望能尽快出成果，但新药研发周期长，并不是每个合成的化合物都能成为上市的新药。在她看来，如何营造积极向上、充满活力的科研氛围至关重要。
“柳老师总能在平淡的科研工作中发现乐趣，并将欢乐传递给我们。”研究员王江说。
每年年末，柳红就会鼓励和组织学生编排小品、表演合唱等，节目总是能赢得喝彩、掌声。“科研是在一次次失败中探索的，而文艺创作却能发挥学生特长，丰富科研生活，树立学生的自信心。”学生和团队始终是柳红牵挂和关注的。
做导师20多个年头，柳红时刻关注教育工作。她心系青少年科普，努力提升边远地区的教育水平，参与制作了多个科普教育课程课件以及科普微视频。“我没做什么，不值一提。”被问起这些，柳红连连摆手。
不忘初心，一心一意做药人。科研上遇到再多的困难，柳红心中也总是充满热情。“每一个人的成长过程中，都会思考自己适合做什么、感兴趣的是什么。我觉得做科研是非常有意思的工作，这种信念给了我无尽的动力。”柳红说。https://t.cn/A6MP2lm4
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