各位四海八方之友：
你们好，我是悆酺亭亭主。
本人是一名高三学生，热衷于文学及诗词品位，研究及创作，立志于传承中华传统文化，故设悆酺亭以为媒介，愿包同志之士，共味华文精章，各抒逸怀壮思，广传肺腑之想。悆酺亭负责人及总编现为本人包管。将不定时分享个人作品，素材及诗词品茗，每次分享定以高质为原则，以性灵为根本，稍有拙遗，犹望高指。目前开设b站，微博，知乎及QQ空间，昵称皆“悆酺亭石桥先生”。若有意投稿抒发己见或分享各式素材的朋友亦可私信，眼着即回，不胜感激。
《定风波.题余酺亭》承善
飞花何依瘦波天，惆怅漫漫天涯前。举杯客邀题诗卷。畅笑，蛇游草黄马急鞭。
老翁气岸尚有健，君看，夕阳吹彻玉华颠。悉酺亭中三百石，归去，人间谁个无少年?
#我们都爱古诗词[超话]##素材推荐##美文分享#
你们好，我是悆酺亭亭主。
本人是一名高三学生，热衷于文学及诗词品位，研究及创作，立志于传承中华传统文化，故设悆酺亭以为媒介，愿包同志之士，共味华文精章，各抒逸怀壮思，广传肺腑之想。悆酺亭负责人及总编现为本人包管。将不定时分享个人作品，素材及诗词品茗，每次分享定以高质为原则，以性灵为根本，稍有拙遗，犹望高指。目前开设b站，微博，知乎及QQ空间，昵称皆“悆酺亭石桥先生”。若有意投稿抒发己见或分享各式素材的朋友亦可私信，眼着即回，不胜感激。
《定风波.题余酺亭》承善
飞花何依瘦波天，惆怅漫漫天涯前。举杯客邀题诗卷。畅笑，蛇游草黄马急鞭。
老翁气岸尚有健，君看，夕阳吹彻玉华颠。悉酺亭中三百石，归去，人间谁个无少年?
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#粤港澳大湾区# ☞合格管理者的9大工作
管理者在企业中扮演的角色，就是上传下达，一个优秀的管理者，就要做好这2个方面的工作：对上积极承担责任，做出目标规划；对下合理安排工作，及时达成目标。
这些工作细化来说，就是以下9个方面：
一.整体部署、分解任务
1.分解任务。作为管理者，其基本工作就是接受上级指示，将上级要求完成的任务，逐一分解到各个岗位上，形成整体部署，确保目标完成。
2.明确当务之急。当上级把任务交给你时，你要迅速在脑海中形成一个规划，搞清楚需要调动哪些人、哪些资源来协助完成。
如果是你能调动的，那就下去后直接安排；如果是调动不了的，就立马给老板汇报，老板同意后，也可以去安排了。
3.整体行动。如有必要，可以先开个动员大会，讲清楚各个事项及目标，让大家各司其职，各就其位。如此，才算完成了第一步。
只要整体行动起来了，我们就要进入第二步。
二.明确标准、参与执行
1.明确标准。在执行的过程中，你要把自己的思路、想法、建议说出来，也要把注意事项、雷区、误区等讲清楚，特别是要把工作标准明确下来，碰到特殊情况的也可以做一个示范，然后具体到实施阶段，就可以安排下属或专人去做了。
2.参与执行。当管理者把任务安排下去后，也要参与执行，对各个环节严格把控，做到心中有数。这里需要注意两个点，一是，没有必要去事必躬亲，凡事亲力亲为。二是，也不能像老板一样，做甩手掌柜。
三.协调分工、衔接流畅
1.人员搭配。在安排任务的时候，要做好协调分工，哪个岗位需要多少人，哪些人适合这个岗位，哪两个人搭配可能效率更高，哪两个人有矛盾不能安排在一起……等等，这些问题都是管理者需要搞清楚的。
所谓协调分工，就是让专业的人做专业的事，合适的人做合适的事，做到知人善用、人尽其才，物尽其力。这样才能事半功倍，花最少的力气得到最大的成果。
2.衔接流畅。各个作业环节要确保流畅，这就需要在业务流程上很好地衔接，既不能有哪个作业环节停一停、干一干，也不能快得快、慢得慢。
哪个环节跟不上整体速度需要时，就要酌情在人手上、设备上下功夫，确保整体一盘棋，不落下任何人。
四.正确引导、有效监管
1.正确引导。作为管理者，你要做好各方面的引导工作。因为任何一项工作，最大的受益者除了老板以外，还有部分员工。除此以外，更多的是那些可能并不受益但必须要做工作的人，这时候就要对思想加以引导。
确保所有人的心思都放到完成任务上来，不能三心二意、拖沓怠工。
2.有效监管。工作安排下去后，还要定时的做检查，检查工作可以说是督促任务完成的最好方法了，你不检查就不会知道任务完成的质量和进度，也不会知道员工在执行任务过程中的态度和效率。
有句话叫：你布置了任务却没有检查，就相当于白布置了。检查，不仅可以检查员工有没有偷懒，还可以根据反馈出来的表现和结果，及时的做调整，有则改之，无则加勉。
五.交流沟通、和谐共处
1.交流沟通。在工作的过程中，也要不定期的和员工交流沟通，关心他们的生活和心理状况，有问题的，能帮的尽量帮，不能帮的及时给予疏导，尽量不要让他把不良情绪带到工作中来，不仅影响他自己，还影响他人。
另外不定期的沟通，也能避免一些意外事故或突发事故的发生，比如，如果发现某人的情绪很极端，开导的同时，可以放他回家休息调整好了再来，如果察觉到某人有辞职的意向，劝留的同时，也可以做好备案。
2.和谐共处。一个团队，最重要的就是能够和谐相处，不能你看我不顺眼，你看我不顺眼，这就会严重拉低团队的战斗力值。
对团队中的极个别不注重团结的人，要及时跟他进行交流沟通，不能因为一个人、两个人的问题，影响整体士气，妨碍内部团结。
六.掌握情况、及时反馈
1.掌握情况。对团队内部的事，特别是工作趋势或思想态势等，一定要做到能够了如指掌，只有掌握了，你才知道接下来该怎么处理，如何去挖掘内部潜力，培养有用的人才。
只有在掌握情况的前提下，你后面所有的工作才能做到有的放矢，才能做针对性的工作。发现问题、解决问题的前提，就是你要掌握真正的实情。
2.及时反馈。及时向老板汇报工作，也是很有必要的。一方面，把做出的成绩讲出来，让老板明白自己做事的态度；另一方面，把遇到的困难也讲出来，必要时向老板请求帮助。可谓是一举两得。
另外，汇报的过程中，也可以看看领导的反应，探探领导的口风，弄清楚领导的真实意图和需求，如果自己的方向是对的，那就加把劲；如果自己的方向是错的，就及时调整。要明白，有时候揣摩上意比埋头做事更有效。
七.结果导向、达成目标
1.结果导向。我们一定要有结果导向的工作原则，一切的工作都是围绕结果来开展进行的，没有结果的工作是无效劳动，无效劳动还不如休息。
因此，我们不能说“没有功劳也有苦劳”，因为企业不是慈善机构，管理也不是爱心市场，一切都是以结果来评价每个人的个人价值的。
2.达成目标。前面的工作做完了，就要看结果了，做任何工作，结果可以说是最重要的，在老板的世界里，结果比过程重要多了，甚至于只看结果，不看过程。你有没有达成目标，他很关心，你怎么达成目标的，他一点也不关心。
所以，你要尽最大的努力，拿到最好的结果，甚至于，必要的时候还要耍点手段，这不是我腹黑，而是现实就是这么残酷，你不狠一点，别人就会对你狠，世界也会对你狠。和老板打交道，少找借口和理由，拿结果说话最有效。
八.总结经验、反思教训
1.总结经验。当一项任务完成了之后，不是立马就结束了，还要做个总结和反思，主要是先总结在实际工作中好的经验、涌现出来的先进事迹、优秀人物，对他们要给予充分的肯定和表扬，甚至是物质奖励、精神激励等。
所谓的总结，不是仅仅局限于管理者本人，最好让大家一起来分享心得体会，把好的经验真正保存下来，为今后工作的开展储备动力。
2.反思教训。反思自己在这项任务当中的表现，反思整个团队的表现。对做得不好的地方，予以指出和提醒，下次改正。关于“反思”我分享一个公式，反思+痛苦+改变=进步，这个公式不仅仅适用于个人，也是用于团体。
必要的时候，还可以来个总结会议，让大家一起来交流，畅所欲言，各抒己见，反思做好了，对下一次的工作会起到很大的借鉴和指导作用。作为管理者，不仅要对任务反思，还要做到，每日反思，每周反思，每月反思。
九.面向未来、规划明天
1.面向未来。作为管理者，我们不是为了做事而做事，更多的是面向未来、把目光放长远一点，来看待当前的工作。
或许这样一看，你就会更明白当下该怎么办了。
2.规划明天。不是把今天的事做完就好了，还要提前把明天的事规划好。和员工不同，管理者必须要做到未雨绸缪，不只是规划明天，甚至于一周的事情，都要有一个大致的规划，按照计划进行，才能稳步前进。
做计划的同时，也要做好备案，即便有什么突发事故发生，也能及时调整和补救，凡是“预则立，不预则废”，提前做好计划，也是管理者每天必做的一项任务。
综上所述，#职场上怎样做才算一个合格的管理者# 合格管理者的9大工作，包括：整体部署、分解任务；明确标准、参与执行；协调分工、衔接流畅；正确引导、有效监管；交流沟通、和谐共处；掌握情况、及时反馈；结果导向、达成目标；总结经验、反思教训；面向未来、规划明天。以上所述但愿能给你以帮助。 https://t.cn/RuQ52aU
管理者在企业中扮演的角色，就是上传下达，一个优秀的管理者，就要做好这2个方面的工作：对上积极承担责任，做出目标规划；对下合理安排工作，及时达成目标。
这些工作细化来说，就是以下9个方面：
一.整体部署、分解任务
1.分解任务。作为管理者，其基本工作就是接受上级指示，将上级要求完成的任务，逐一分解到各个岗位上，形成整体部署，确保目标完成。
2.明确当务之急。当上级把任务交给你时，你要迅速在脑海中形成一个规划，搞清楚需要调动哪些人、哪些资源来协助完成。
如果是你能调动的，那就下去后直接安排；如果是调动不了的，就立马给老板汇报，老板同意后，也可以去安排了。
3.整体行动。如有必要，可以先开个动员大会，讲清楚各个事项及目标，让大家各司其职，各就其位。如此，才算完成了第一步。
只要整体行动起来了，我们就要进入第二步。
二.明确标准、参与执行
1.明确标准。在执行的过程中，你要把自己的思路、想法、建议说出来，也要把注意事项、雷区、误区等讲清楚，特别是要把工作标准明确下来，碰到特殊情况的也可以做一个示范，然后具体到实施阶段，就可以安排下属或专人去做了。
2.参与执行。当管理者把任务安排下去后，也要参与执行，对各个环节严格把控，做到心中有数。这里需要注意两个点，一是，没有必要去事必躬亲，凡事亲力亲为。二是，也不能像老板一样，做甩手掌柜。
三.协调分工、衔接流畅
1.人员搭配。在安排任务的时候，要做好协调分工，哪个岗位需要多少人，哪些人适合这个岗位，哪两个人搭配可能效率更高，哪两个人有矛盾不能安排在一起……等等，这些问题都是管理者需要搞清楚的。
所谓协调分工，就是让专业的人做专业的事，合适的人做合适的事，做到知人善用、人尽其才，物尽其力。这样才能事半功倍，花最少的力气得到最大的成果。
2.衔接流畅。各个作业环节要确保流畅，这就需要在业务流程上很好地衔接，既不能有哪个作业环节停一停、干一干，也不能快得快、慢得慢。
哪个环节跟不上整体速度需要时，就要酌情在人手上、设备上下功夫，确保整体一盘棋，不落下任何人。
四.正确引导、有效监管
1.正确引导。作为管理者，你要做好各方面的引导工作。因为任何一项工作，最大的受益者除了老板以外，还有部分员工。除此以外，更多的是那些可能并不受益但必须要做工作的人，这时候就要对思想加以引导。
确保所有人的心思都放到完成任务上来，不能三心二意、拖沓怠工。
2.有效监管。工作安排下去后，还要定时的做检查，检查工作可以说是督促任务完成的最好方法了，你不检查就不会知道任务完成的质量和进度，也不会知道员工在执行任务过程中的态度和效率。
有句话叫：你布置了任务却没有检查，就相当于白布置了。检查，不仅可以检查员工有没有偷懒，还可以根据反馈出来的表现和结果，及时的做调整，有则改之，无则加勉。
五.交流沟通、和谐共处
1.交流沟通。在工作的过程中，也要不定期的和员工交流沟通，关心他们的生活和心理状况，有问题的，能帮的尽量帮，不能帮的及时给予疏导，尽量不要让他把不良情绪带到工作中来，不仅影响他自己，还影响他人。
另外不定期的沟通，也能避免一些意外事故或突发事故的发生，比如，如果发现某人的情绪很极端，开导的同时，可以放他回家休息调整好了再来，如果察觉到某人有辞职的意向，劝留的同时，也可以做好备案。
2.和谐共处。一个团队，最重要的就是能够和谐相处，不能你看我不顺眼，你看我不顺眼，这就会严重拉低团队的战斗力值。
对团队中的极个别不注重团结的人，要及时跟他进行交流沟通，不能因为一个人、两个人的问题，影响整体士气，妨碍内部团结。
六.掌握情况、及时反馈
1.掌握情况。对团队内部的事，特别是工作趋势或思想态势等，一定要做到能够了如指掌，只有掌握了，你才知道接下来该怎么处理，如何去挖掘内部潜力，培养有用的人才。
只有在掌握情况的前提下，你后面所有的工作才能做到有的放矢，才能做针对性的工作。发现问题、解决问题的前提，就是你要掌握真正的实情。
2.及时反馈。及时向老板汇报工作，也是很有必要的。一方面，把做出的成绩讲出来，让老板明白自己做事的态度；另一方面，把遇到的困难也讲出来，必要时向老板请求帮助。可谓是一举两得。
另外，汇报的过程中，也可以看看领导的反应，探探领导的口风，弄清楚领导的真实意图和需求，如果自己的方向是对的，那就加把劲；如果自己的方向是错的，就及时调整。要明白，有时候揣摩上意比埋头做事更有效。
七.结果导向、达成目标
1.结果导向。我们一定要有结果导向的工作原则，一切的工作都是围绕结果来开展进行的，没有结果的工作是无效劳动，无效劳动还不如休息。
因此，我们不能说“没有功劳也有苦劳”，因为企业不是慈善机构，管理也不是爱心市场，一切都是以结果来评价每个人的个人价值的。
2.达成目标。前面的工作做完了，就要看结果了，做任何工作，结果可以说是最重要的，在老板的世界里，结果比过程重要多了，甚至于只看结果，不看过程。你有没有达成目标，他很关心，你怎么达成目标的，他一点也不关心。
所以，你要尽最大的努力，拿到最好的结果，甚至于，必要的时候还要耍点手段，这不是我腹黑，而是现实就是这么残酷，你不狠一点，别人就会对你狠，世界也会对你狠。和老板打交道，少找借口和理由，拿结果说话最有效。
八.总结经验、反思教训
1.总结经验。当一项任务完成了之后，不是立马就结束了，还要做个总结和反思，主要是先总结在实际工作中好的经验、涌现出来的先进事迹、优秀人物，对他们要给予充分的肯定和表扬，甚至是物质奖励、精神激励等。
所谓的总结，不是仅仅局限于管理者本人，最好让大家一起来分享心得体会，把好的经验真正保存下来，为今后工作的开展储备动力。
2.反思教训。反思自己在这项任务当中的表现，反思整个团队的表现。对做得不好的地方，予以指出和提醒，下次改正。关于“反思”我分享一个公式，反思+痛苦+改变=进步，这个公式不仅仅适用于个人，也是用于团体。
必要的时候，还可以来个总结会议，让大家一起来交流，畅所欲言，各抒己见，反思做好了，对下一次的工作会起到很大的借鉴和指导作用。作为管理者，不仅要对任务反思，还要做到，每日反思，每周反思，每月反思。
九.面向未来、规划明天
1.面向未来。作为管理者，我们不是为了做事而做事，更多的是面向未来、把目光放长远一点，来看待当前的工作。
或许这样一看，你就会更明白当下该怎么办了。
2.规划明天。不是把今天的事做完就好了，还要提前把明天的事规划好。和员工不同，管理者必须要做到未雨绸缪，不只是规划明天，甚至于一周的事情，都要有一个大致的规划，按照计划进行，才能稳步前进。
做计划的同时，也要做好备案，即便有什么突发事故发生，也能及时调整和补救，凡是“预则立，不预则废”，提前做好计划，也是管理者每天必做的一项任务。
综上所述，#职场上怎样做才算一个合格的管理者# 合格管理者的9大工作，包括：整体部署、分解任务；明确标准、参与执行；协调分工、衔接流畅；正确引导、有效监管；交流沟通、和谐共处；掌握情况、及时反馈；结果导向、达成目标；总结经验、反思教训；面向未来、规划明天。以上所述但愿能给你以帮助。 https://t.cn/RuQ52aU
#洛阳24小时# 【5·18国际博物馆日，洛阳各博物馆精彩活动等您来】准备好了吗？一场文博盛宴等您赴约！
历史剧展演、文物修复体验、央视频直播……5月18日是国际博物馆日，作为“东方博物馆之都”，洛阳推出系列精彩活动。如果您感兴趣，不妨带家人去各博物馆转转。
线上直播
●“河洛遗珍——洛阳都市圈文物联展”直播
时间：18日下午15：00
内容：洛阳博物馆优秀讲解员将通过线上直播的方式带领大家走进展览，共同欣赏来自平顶山、焦作、三门峡、南阳、济源、巩义等地的精品文物，感受山水相依、人缘相亲、文风一脉的洛阳都市圈的文化魅力。
观看渠道：关注洛阳博物馆官方微博“洛阳博物馆1958”收看。
●“如果国宝会跳舞”直播
时间：18日10：00
内容：中国舞蹈家协会主席冯双白、洛阳博物馆馆长李文初、河南师范大学音乐舞蹈学院副教授李淼将从不同角度，一起开启一场中国古典舞蹈的“立体阅读”，让博物馆的舞蹈藏品“活起来”，共同探寻藏在国宝中的舞蹈史。
观看渠道：打开央视频客户端收看直播。
●“河湟史前文明——青海柳湾彩陶艺术展”直播
时间：18日10：00
内容：柳湾遗址是我国迄今为止黄河上游规模最宏大的原始社会晚期氏族公共墓葬群，其出土彩陶文物近两万件，被誉为“彩陶王国”。该展览集中展示柳湾遗址有代表性的彩陶文物，展示了我国彩陶文化鼎盛时期的风貌。二里头夏都遗址博物馆专家将带领大家云赏展览，让观众足不出户就可以感受灿烂的史前文化。
观看渠道：关注“二里头夏都遗址博物馆”微信公众号收看。
此外，18日上午，定鼎门遗址博物馆、洛阳围棋博物馆、洛阳民俗博物馆等也将通过官方微博、微信公众号进行直播，带领大家“云游博物馆”。
互动活动
●《历史的回望》——历史剧展演
时间：18日10：30
内容：洛阳博物馆、二里头夏都遗址博物馆、八路军驻洛办事处纪念馆和定鼎门遗址博物馆将联袂为大家带来《历史的回望》大型系列历史剧展演，带您穿越时光，倾听文物背后的故事。具体剧目有《白玉杯》《齐侯宝盂的故事》《庄王问鼎》《夏博奇妙夜》《两块银元》等。
展演地点：洛阳博物馆一楼大厅
●“礼乐传承，古今交融”主题展演
时间：18日9：30
博物馆.jpg
内容：活动通过丰富多彩的节目，展示传承千年的礼乐文化和洛阳古今交融的城市风貌。具体节目有汉服礼仪复原展示、《歌唱祖国 歌颂党》、色空鼓演奏《歌曲串烧》、古今吟唱等。
展演地点：洛阳周公庙博物馆定鼎堂前
●“妙手修缮 三彩焕颜”文物修复体验
时间：18日15：00
内容：想到洛阳博物馆修文物吗？活动将近距离向观众展示唐三彩的修复过程，同时，大家也可以动手参与，沉浸式体验“文物医生”如何妙手回春，赋予文物“新生”。活动报名电话为（0379）69901017。
活动地点：洛阳博物馆修复室
●“穿越——当现代地铁与古代车马交汇”主题宣传
时间：18日
内容：洛阳周王城天子驾六博物馆的专家将现场讲解地铁与古代车马之间的共同之处，让观众了解古与今交通发展的历史，并以“流动博物馆”的形式走进地铁站进行宣传。
地点：周王城广场
●“古今辉映之洛阳唐三彩”社教活动
时间：18日14：40
内容：洛阳博物馆社教老师将带领孩子们一同了解巩义大小黄冶窑的前世今生及洛阳唐三彩的分类、特点、烧制工艺等相关知识，并通过素胎女俑涂色的方法，带领大家感受1300年前的大唐盛世，领略三彩釉色之美。活动适合9岁至14岁的青少年参加，报名电话为（0379）69901020。
活动地址：洛阳博物馆一楼博知乐园
●邂逅“彩陶王国”社教活动
时间：18日14：30
内容：二里头夏都遗址博物馆的社教老师将为孩子们讲述柳湾遗址出土彩陶文物的器型、纹饰、用途等，让大家现场感受彩陶的魅力。孩子们还可以发挥自己的想象，绘制生动美丽的彩陶。活动报名电话为（0379）65091899。
活动地点：二里头夏都遗址博物馆二楼夏博学堂
●“河洛遗珍——洛阳都市圈文物联展”幕后揭秘
时间：18日14：00
内容：“河洛遗珍——洛阳都市圈文物联展”展览策展人将现场为大家揭晓、分享展览幕后的故事，解读历史上洛阳都市圈各地之间的文化交流情况。
活动地点:洛阳博物馆一楼学术报告厅
●胶片电影播放
时间：18日
内容：上午播放彩色胶片电影纪录片《国庆纪事》；下午播放胶片电影动画片《九色鹿》。
活动地址：洛阳百年留声博物馆
精彩展览
●“奋斗百年路 启航新征程”——纪念中国共产党建党100周年主题展览
时间：5月18日至8月31日
内容：展览通过“红色地标”“光辉历程”“伟大旗帜”“百年华章”四个部分，用一个个经典瞬间，讲述一篇篇雄壮的故事，展示中国共产党坚守初心使命、历经千难万险，带领全国人民谋求民族独立的壮阔图景。
展览地址：洛阳周公庙博物馆
●河洛扁舟——洛阳运河古渡口船票记忆展
时间：18日至29日
内容：河洛地区自古渡口数量众多，名气和位置重要的有洛阳南关码头、龙门渡口、枣园渡口等。本次展览以图片和文字介绍其中部分渡口，并通过180余张船票、凭证等藏品，带领观众感受曾经的水运历史。
展览地址：洛阳隋唐大运河博物馆
免费讲解
18日当天，多家博物馆还推出了定时免费讲解活动，具体场次安排如下：二里头夏都遗址博物馆10：30、14：30；洛阳周公庙博物馆15：00；洛阳隋唐大运河博物馆10：00、15：00；洛阳民俗博物馆10：00、11：00、15：00、16：00。
（洛报融媒记者 智慧 通讯员 张路路 胡寅 赵建梅 文/图）
历史剧展演、文物修复体验、央视频直播……5月18日是国际博物馆日，作为“东方博物馆之都”，洛阳推出系列精彩活动。如果您感兴趣，不妨带家人去各博物馆转转。
线上直播
●“河洛遗珍——洛阳都市圈文物联展”直播
时间：18日下午15：00
内容：洛阳博物馆优秀讲解员将通过线上直播的方式带领大家走进展览，共同欣赏来自平顶山、焦作、三门峡、南阳、济源、巩义等地的精品文物，感受山水相依、人缘相亲、文风一脉的洛阳都市圈的文化魅力。
观看渠道：关注洛阳博物馆官方微博“洛阳博物馆1958”收看。
●“如果国宝会跳舞”直播
时间：18日10：00
内容：中国舞蹈家协会主席冯双白、洛阳博物馆馆长李文初、河南师范大学音乐舞蹈学院副教授李淼将从不同角度，一起开启一场中国古典舞蹈的“立体阅读”，让博物馆的舞蹈藏品“活起来”，共同探寻藏在国宝中的舞蹈史。
观看渠道：打开央视频客户端收看直播。
●“河湟史前文明——青海柳湾彩陶艺术展”直播
时间：18日10：00
内容：柳湾遗址是我国迄今为止黄河上游规模最宏大的原始社会晚期氏族公共墓葬群，其出土彩陶文物近两万件，被誉为“彩陶王国”。该展览集中展示柳湾遗址有代表性的彩陶文物，展示了我国彩陶文化鼎盛时期的风貌。二里头夏都遗址博物馆专家将带领大家云赏展览，让观众足不出户就可以感受灿烂的史前文化。
观看渠道：关注“二里头夏都遗址博物馆”微信公众号收看。
此外，18日上午，定鼎门遗址博物馆、洛阳围棋博物馆、洛阳民俗博物馆等也将通过官方微博、微信公众号进行直播，带领大家“云游博物馆”。
互动活动
●《历史的回望》——历史剧展演
时间：18日10：30
内容：洛阳博物馆、二里头夏都遗址博物馆、八路军驻洛办事处纪念馆和定鼎门遗址博物馆将联袂为大家带来《历史的回望》大型系列历史剧展演，带您穿越时光，倾听文物背后的故事。具体剧目有《白玉杯》《齐侯宝盂的故事》《庄王问鼎》《夏博奇妙夜》《两块银元》等。
展演地点：洛阳博物馆一楼大厅
●“礼乐传承，古今交融”主题展演
时间：18日9：30
博物馆.jpg
内容：活动通过丰富多彩的节目，展示传承千年的礼乐文化和洛阳古今交融的城市风貌。具体节目有汉服礼仪复原展示、《歌唱祖国 歌颂党》、色空鼓演奏《歌曲串烧》、古今吟唱等。
展演地点：洛阳周公庙博物馆定鼎堂前
●“妙手修缮 三彩焕颜”文物修复体验
时间：18日15：00
内容：想到洛阳博物馆修文物吗？活动将近距离向观众展示唐三彩的修复过程，同时，大家也可以动手参与，沉浸式体验“文物医生”如何妙手回春，赋予文物“新生”。活动报名电话为（0379）69901017。
活动地点：洛阳博物馆修复室
●“穿越——当现代地铁与古代车马交汇”主题宣传
时间：18日
内容：洛阳周王城天子驾六博物馆的专家将现场讲解地铁与古代车马之间的共同之处，让观众了解古与今交通发展的历史，并以“流动博物馆”的形式走进地铁站进行宣传。
地点：周王城广场
●“古今辉映之洛阳唐三彩”社教活动
时间：18日14：40
内容：洛阳博物馆社教老师将带领孩子们一同了解巩义大小黄冶窑的前世今生及洛阳唐三彩的分类、特点、烧制工艺等相关知识，并通过素胎女俑涂色的方法，带领大家感受1300年前的大唐盛世，领略三彩釉色之美。活动适合9岁至14岁的青少年参加，报名电话为（0379）69901020。
活动地址：洛阳博物馆一楼博知乐园
●邂逅“彩陶王国”社教活动
时间：18日14：30
内容：二里头夏都遗址博物馆的社教老师将为孩子们讲述柳湾遗址出土彩陶文物的器型、纹饰、用途等，让大家现场感受彩陶的魅力。孩子们还可以发挥自己的想象，绘制生动美丽的彩陶。活动报名电话为（0379）65091899。
活动地点：二里头夏都遗址博物馆二楼夏博学堂
●“河洛遗珍——洛阳都市圈文物联展”幕后揭秘
时间：18日14：00
内容：“河洛遗珍——洛阳都市圈文物联展”展览策展人将现场为大家揭晓、分享展览幕后的故事，解读历史上洛阳都市圈各地之间的文化交流情况。
活动地点:洛阳博物馆一楼学术报告厅
●胶片电影播放
时间：18日
内容：上午播放彩色胶片电影纪录片《国庆纪事》；下午播放胶片电影动画片《九色鹿》。
活动地址：洛阳百年留声博物馆
精彩展览
●“奋斗百年路 启航新征程”——纪念中国共产党建党100周年主题展览
时间：5月18日至8月31日
内容：展览通过“红色地标”“光辉历程”“伟大旗帜”“百年华章”四个部分，用一个个经典瞬间，讲述一篇篇雄壮的故事，展示中国共产党坚守初心使命、历经千难万险，带领全国人民谋求民族独立的壮阔图景。
展览地址：洛阳周公庙博物馆
●河洛扁舟——洛阳运河古渡口船票记忆展
时间：18日至29日
内容：河洛地区自古渡口数量众多，名气和位置重要的有洛阳南关码头、龙门渡口、枣园渡口等。本次展览以图片和文字介绍其中部分渡口，并通过180余张船票、凭证等藏品，带领观众感受曾经的水运历史。
展览地址：洛阳隋唐大运河博物馆
免费讲解
18日当天，多家博物馆还推出了定时免费讲解活动，具体场次安排如下：二里头夏都遗址博物馆10：30、14：30；洛阳周公庙博物馆15：00；洛阳隋唐大运河博物馆10：00、15：00；洛阳民俗博物馆10：00、11：00、15：00、16：00。
（洛报融媒记者 智慧 通讯员 张路路 胡寅 赵建梅 文/图）
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