#聚焦2022年巴菲特股东大会# #时间线汇集#【完整版】您也可点击链接https://t.cn/A6XwxnDj，前往财联社专题查看。
---#5月1日消息#---
05:00消息——财联社5月1日电， 在会后的股东大会投票中，罢免巴菲特董事长一职的动议在股东大会上未能通过。（注：巴菲特本人持有公司38.82%的股票）
04:31消息—— 财联社5月1日电，2022年伯克希尔股东大会问答环节全部结束。
04:19消息——【巴菲特：未来仍会回购 但取决于同期投资决策】财联社5月1日电，巴菲特在股东会上表示，未来公司还会考虑回购，但这取决于自身公司的估值及同期的投资，公司将权衡是将资金用来回购股票还是投资其他公司。（注：今天早些时候巴菲特曾表示四月以来伯克希尔还没有回购过股票。）
04:10消息——财联社5月1日电，芒格给年轻学生的人生建议：找到你不擅长的事情，然后回避它。
04:00消息——【巴菲特评价比特币：没有价值】财联社5月1日电，巴菲特在股东大会上再次抨击加密货币称，和农场、公寓不同，比特币并不会产出价值，它的价格只会取决于下一个购买它的人愿意出多少钱。加密货币现在或许因为炒作而仿佛拥有了魔法般的吸引力，但它本身没有生产能力。
芒格表示，在他的生活中会尽量避免愚蠢、邪恶，以及让他与其他人相比看起来很糟糕的事情，而比特币兼具这三点。
03:37消息——财联社5月1日电，芒格抿了一口可乐，今天还没有拍到巴菲特动身旁的樱桃味可乐。
03:25消息——【巴菲特：这一轮通胀和以往不一样】财联社5月1日电，在回应股东“通胀对伯克希尔业务有何影响”提问时，巴菲特表示在他们看来许多公司表现“非常不错”。巴菲特进一步阐述道，这一轮通胀与此前的经验有很大区别。在公司旗下的家具店里，虽然家具的价格快速上升，但富有的人们依然愿意买单。但早些年有的时候大家手里都没钱，甚至连糖果都买不起。
巴菲特表示，政府已经向人们发放了很多钱，在某些时候这些钱不可能值那么多钱。不过巴菲特也捍卫了“直升机撒钱”政策的决定，认为这是正确的选择。
芒格也赞同这种观点，并盛赞鲍威尔是个英雄。
03:09消息——【芒格：在中国能以更低价格买到更优质的公司】财联社5月1日电，在回应有关投资中国的问题时，芒格表示，他在中国投资的原因是，能够在那里以更低的价格买到更好的公司。
02:51 消息——【巴菲特表示持续买入暴雪股票】财联社5月1日电，巴菲特表示，在微软官宣收购后他们仍然在持续买入暴雪股票。截至昨天，伯克希尔拥有9.5%的暴雪股票，如果达到10%会提交报告。
对于最初的交易时机（微软官宣收购前一个月），巴菲特表示，这种事情以前也发生过。例如拜尔收购前的孟山都，或者IBM收购红帽公司。巴菲特同时表示，并不清楚监管们是否会批准微软的收购，但相信他们知道微软有这样的资金实力。
02:38消息——【巴菲特：伯克希尔坚持正直的企业文化】财联社5月1日电，巴菲特表示，作为上市公司的管理层我们必须以身作则，做坏事就像滚雪球一样越滚越大，公司迟早会毁灭。芒格也补充道，相信伯克希尔的文化在他们离开后将延续下去，但对于许多其他公司来说可能不是这样。
02:15消息——财联社5月1日电，巴菲特：总是看到报纸报道“巴菲特买了什么”，但实际上是他的副手或其他人做的决定。这种误解是糟糕的，但最简单的事情依然是闭口不提。
02:00消息——财联社5月1日电，巴菲特、芒格重新回到现场，午后日程开始。
00:58消息—— 财联社5月1日电，上午的问答环节已经结束，稍后北京时间凌晨两点，巴菲特和芒格将回到现场继续回答问题。
00:56消息—— 【巴菲特的“顿悟”时刻】财联社5月1日电，巴菲特表示，在他19或20岁时读了一本书（格雷厄姆的《聪明的投资者》），然后发现他以前的想法都是错的。他在现场展现了两张PPT，意在表示不同的人从这两张图片中能够看到不同的东西（两张脸or花瓶、兔子or鸭子）。
00:45消息——【巴菲特坚信伯克希尔的企业文化将长存】财联社5月1日电，在被问及“巴菲特和芒格都离开后，新的管理层会像现在一样经营么？”的问题时，巴菲特强调真正能让伯克希尔经营至今的关键因素是公司的企业文化，如果他明天就不在了，董事会能够理解“企业文化是运作这家公司的99.9%”。他希望伯克希尔不仅成为一家百年老店，而是成为一家永远存在的公司。希望在那段时间之后，人们会更好地了解伯克希尔的文化。
00:30消息—— 【巴菲特：应对超级通胀 最应该投资自己】财联社5月1日电，在回答“超级通胀下你应该买哪只股票”的问题时，巴菲特回应称，这种时候更重要的是你个人具备的能力，别人交易的是你的能力，最好的投资就是开发你自己。
芒格同时在旁边打趣说，如果你的朋友推荐你在你的退休账户里放比特币，你就直接拒绝他好了。
00:21消息——财联社5月1日电，巴菲特、芒格、阿吉特：伯克希尔保险业务没有抵消核战争风险的对策和能力。
---#4月30日消息#---
23:59消息—— 【巴菲特谈投资时机：我们只是在觉得价格便宜的时候买入】财联社4月30日电，当现场观众问及“如何像伯克希尔那样善于把握投资时机”时，巴菲特回答称，我们并不会因为市场的情况或经济的情况而去买卖，因为我们对实际的情况也不清楚。在2008年金融危机时，大家都很恐慌，而我们也没有在那个时候抓住投资时机；我们也错失了2020年3月股市大跌的机会。所以我们并不是非常善于精确掌握投资时机，我们只是在觉得投资对象价格便宜的时候买入，这其实是小学四年级就能明白的道理。
23:38消息—— 财联社4月30日电，巴菲特对股东提出伯克希尔的董事长和CEO应有不同人担任表示不满。
23:32消息——【巴菲特：美国运通和苹果的回购为伯克希尔带来了巨大收益】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上讲道，在伯克希尔多年前投资美国运通后，随着多年来美国运通的回购，伯克希尔在美国运通的持股比例从11.2%提高到了20%，而在苹果的投资上也是如此，过去几年来苹果的回购为伯克希尔带来了可观的收益。
23:28消息——【巴菲特：国际投资要复杂得多】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上表示，他对国际投资没有任何偏见。但在一些国家，投资或收购企业比在美国要复杂得多。
23:25消息——【巴菲特：虽然市场会疯狂，但伯克希尔做投资足够理智】财联社4月30日电，巴菲特表示，虽然市场会做出疯狂的事情，但伯克希尔进行投资不是因为自身聪明，而是因为它是足够理智。而芒格补充道，几天内在股市上快进快出的做法，就像掷骰子。
23:24消息——【芒格痛批投机情绪】财联社4月30日电，芒格表示，我们现在看到的几乎是某种投机狂潮。一些带算法的计算机与其他同样使用算法的计算机进行交易。随后那些没有经验的市场参与者也在接受经纪商建议（入场）。这些“赌场活动”合法地与长期投资混在一起很奇怪。
芒格说人们正在接受“知识更匮乏的股票经纪人”建议，并表示“这太卑鄙了”。巴菲特也在旁边插嘴说，那些经纪人其实很了解佣金。
23:16消息—— 财联社4月30日电，巴菲特：买西方石油的时候，手头还有购买其他四个公司的想法，但最终没有落实。
22:59消息——【巴菲特：股市就像赌场 过去两年尤其如此】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上表示，过去两年股市动荡，难以捉摸，就像赌场一样，大家都在里面赌博。这种现象在过去两年尤其明显，也可能是过去两年股市太牛了。
22:58消息——【提问：写股东信后为何开始频频收购】
芒格：找到了有比债券更有吸引力的东西。
巴菲特：股东信上标注的日期是2月26日，但实际上要写得更早一些。但也要承认在2月25日收到了一张字条，原来在伯克希尔工作过的同事告诉我他已经做到Alleghany的总裁，请他看看Alleghany的年报。巴菲特随即表示会在3月7日前往纽约，并约他见面。事实上在这一张字条前，我们虽然关注Alleghany六十年了，但其实并没有收购的意思。
22:51消息—— 财联社4月30日电，巴菲特宣布问答环节开始。
22:49消息——【巴菲特：感谢美联储 向鲍威尔脱帽致敬】财联社4月30日电，巴菲特在股东大会上盛赞了美联储主席鲍威尔的果断、迅速的举措，并表示应该向他“脱帽致敬”。
22:40消息——【巴菲特解读一季度大幅加仓股票】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上表示，一季度公司总共买入了518亿美元的股票，同时卖出了103亿美元。其中二月底至三月中旬期间，一口气买了410亿美元的股票。虽然现金水平大幅下降，巴菲特依然表示公司将保留足够安全的现金，公司四月以来还未展开过股票回购。
22:30消息——【伯克希尔股东爆买喜诗糖果】财联社4月30日电，巴菲特表示，周五有1.2万人逛了现场展会，伯克希尔旗下喜诗糖果的销售额也创下了股东会历史新高。在巴菲特说话同时，芒格也在一旁嘎吱嘎吱地补充糖分。
22:16消息——【巴菲特、芒格现身】财联社4月30日电，巴菲特表示，时隔三年真真切切地看到股东们，真的太好了。
21:46消息——【多名知名企业家到会】财联社4月30日电，根据现场画面和社交媒体图片，巴菲特多年好友比尔·盖茨、摩根大通CEO杰米·戴蒙，以及苹果CEO蒂姆·库克都出现在现场。
21:24消息—— 【全球投资者挤满奥马哈“朝圣”现场】财联社4月30日电，根据现场网友发布的截图，随着万众瞩目的问答环节即将开始，女王中心 (CHI Health Center)现场也已经人气爆棚。根据大会预计，今年参会人数有可能突破4万人，并创下新的纪录。
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05:00消息——财联社5月1日电， 在会后的股东大会投票中，罢免巴菲特董事长一职的动议在股东大会上未能通过。（注：巴菲特本人持有公司38.82%的股票）
04:31消息—— 财联社5月1日电，2022年伯克希尔股东大会问答环节全部结束。
04:19消息——【巴菲特：未来仍会回购 但取决于同期投资决策】财联社5月1日电，巴菲特在股东会上表示，未来公司还会考虑回购，但这取决于自身公司的估值及同期的投资，公司将权衡是将资金用来回购股票还是投资其他公司。（注：今天早些时候巴菲特曾表示四月以来伯克希尔还没有回购过股票。）
04:10消息——财联社5月1日电，芒格给年轻学生的人生建议：找到你不擅长的事情，然后回避它。
04:00消息——【巴菲特评价比特币：没有价值】财联社5月1日电，巴菲特在股东大会上再次抨击加密货币称，和农场、公寓不同，比特币并不会产出价值，它的价格只会取决于下一个购买它的人愿意出多少钱。加密货币现在或许因为炒作而仿佛拥有了魔法般的吸引力，但它本身没有生产能力。
芒格表示，在他的生活中会尽量避免愚蠢、邪恶，以及让他与其他人相比看起来很糟糕的事情，而比特币兼具这三点。
03:37消息——财联社5月1日电，芒格抿了一口可乐，今天还没有拍到巴菲特动身旁的樱桃味可乐。
03:25消息——【巴菲特：这一轮通胀和以往不一样】财联社5月1日电，在回应股东“通胀对伯克希尔业务有何影响”提问时，巴菲特表示在他们看来许多公司表现“非常不错”。巴菲特进一步阐述道，这一轮通胀与此前的经验有很大区别。在公司旗下的家具店里，虽然家具的价格快速上升，但富有的人们依然愿意买单。但早些年有的时候大家手里都没钱，甚至连糖果都买不起。
巴菲特表示，政府已经向人们发放了很多钱，在某些时候这些钱不可能值那么多钱。不过巴菲特也捍卫了“直升机撒钱”政策的决定，认为这是正确的选择。
芒格也赞同这种观点，并盛赞鲍威尔是个英雄。
03:09消息——【芒格：在中国能以更低价格买到更优质的公司】财联社5月1日电，在回应有关投资中国的问题时，芒格表示，他在中国投资的原因是，能够在那里以更低的价格买到更好的公司。
02:51 消息——【巴菲特表示持续买入暴雪股票】财联社5月1日电，巴菲特表示，在微软官宣收购后他们仍然在持续买入暴雪股票。截至昨天，伯克希尔拥有9.5%的暴雪股票，如果达到10%会提交报告。
对于最初的交易时机（微软官宣收购前一个月），巴菲特表示，这种事情以前也发生过。例如拜尔收购前的孟山都，或者IBM收购红帽公司。巴菲特同时表示，并不清楚监管们是否会批准微软的收购，但相信他们知道微软有这样的资金实力。
02:38消息——【巴菲特：伯克希尔坚持正直的企业文化】财联社5月1日电，巴菲特表示，作为上市公司的管理层我们必须以身作则，做坏事就像滚雪球一样越滚越大，公司迟早会毁灭。芒格也补充道，相信伯克希尔的文化在他们离开后将延续下去，但对于许多其他公司来说可能不是这样。
02:15消息——财联社5月1日电，巴菲特：总是看到报纸报道“巴菲特买了什么”，但实际上是他的副手或其他人做的决定。这种误解是糟糕的，但最简单的事情依然是闭口不提。
02:00消息——财联社5月1日电，巴菲特、芒格重新回到现场，午后日程开始。
00:58消息—— 财联社5月1日电，上午的问答环节已经结束，稍后北京时间凌晨两点，巴菲特和芒格将回到现场继续回答问题。
00:56消息—— 【巴菲特的“顿悟”时刻】财联社5月1日电，巴菲特表示，在他19或20岁时读了一本书（格雷厄姆的《聪明的投资者》），然后发现他以前的想法都是错的。他在现场展现了两张PPT，意在表示不同的人从这两张图片中能够看到不同的东西（两张脸or花瓶、兔子or鸭子）。
00:45消息——【巴菲特坚信伯克希尔的企业文化将长存】财联社5月1日电，在被问及“巴菲特和芒格都离开后，新的管理层会像现在一样经营么？”的问题时，巴菲特强调真正能让伯克希尔经营至今的关键因素是公司的企业文化，如果他明天就不在了，董事会能够理解“企业文化是运作这家公司的99.9%”。他希望伯克希尔不仅成为一家百年老店，而是成为一家永远存在的公司。希望在那段时间之后，人们会更好地了解伯克希尔的文化。
00:30消息—— 【巴菲特：应对超级通胀 最应该投资自己】财联社5月1日电，在回答“超级通胀下你应该买哪只股票”的问题时，巴菲特回应称，这种时候更重要的是你个人具备的能力，别人交易的是你的能力，最好的投资就是开发你自己。
芒格同时在旁边打趣说，如果你的朋友推荐你在你的退休账户里放比特币，你就直接拒绝他好了。
00:21消息——财联社5月1日电，巴菲特、芒格、阿吉特：伯克希尔保险业务没有抵消核战争风险的对策和能力。
---#4月30日消息#---
23:59消息—— 【巴菲特谈投资时机：我们只是在觉得价格便宜的时候买入】财联社4月30日电，当现场观众问及“如何像伯克希尔那样善于把握投资时机”时，巴菲特回答称，我们并不会因为市场的情况或经济的情况而去买卖，因为我们对实际的情况也不清楚。在2008年金融危机时，大家都很恐慌，而我们也没有在那个时候抓住投资时机；我们也错失了2020年3月股市大跌的机会。所以我们并不是非常善于精确掌握投资时机，我们只是在觉得投资对象价格便宜的时候买入，这其实是小学四年级就能明白的道理。
23:38消息—— 财联社4月30日电，巴菲特对股东提出伯克希尔的董事长和CEO应有不同人担任表示不满。
23:32消息——【巴菲特：美国运通和苹果的回购为伯克希尔带来了巨大收益】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上讲道，在伯克希尔多年前投资美国运通后，随着多年来美国运通的回购，伯克希尔在美国运通的持股比例从11.2%提高到了20%，而在苹果的投资上也是如此，过去几年来苹果的回购为伯克希尔带来了可观的收益。
23:28消息——【巴菲特：国际投资要复杂得多】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上表示，他对国际投资没有任何偏见。但在一些国家，投资或收购企业比在美国要复杂得多。
23:25消息——【巴菲特：虽然市场会疯狂，但伯克希尔做投资足够理智】财联社4月30日电，巴菲特表示，虽然市场会做出疯狂的事情，但伯克希尔进行投资不是因为自身聪明，而是因为它是足够理智。而芒格补充道，几天内在股市上快进快出的做法，就像掷骰子。
23:24消息——【芒格痛批投机情绪】财联社4月30日电，芒格表示，我们现在看到的几乎是某种投机狂潮。一些带算法的计算机与其他同样使用算法的计算机进行交易。随后那些没有经验的市场参与者也在接受经纪商建议（入场）。这些“赌场活动”合法地与长期投资混在一起很奇怪。
芒格说人们正在接受“知识更匮乏的股票经纪人”建议，并表示“这太卑鄙了”。巴菲特也在旁边插嘴说，那些经纪人其实很了解佣金。
23:16消息—— 财联社4月30日电，巴菲特：买西方石油的时候，手头还有购买其他四个公司的想法，但最终没有落实。
22:59消息——【巴菲特：股市就像赌场 过去两年尤其如此】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上表示，过去两年股市动荡，难以捉摸，就像赌场一样，大家都在里面赌博。这种现象在过去两年尤其明显，也可能是过去两年股市太牛了。
22:58消息——【提问：写股东信后为何开始频频收购】
芒格：找到了有比债券更有吸引力的东西。
巴菲特：股东信上标注的日期是2月26日，但实际上要写得更早一些。但也要承认在2月25日收到了一张字条，原来在伯克希尔工作过的同事告诉我他已经做到Alleghany的总裁，请他看看Alleghany的年报。巴菲特随即表示会在3月7日前往纽约，并约他见面。事实上在这一张字条前，我们虽然关注Alleghany六十年了，但其实并没有收购的意思。
22:51消息—— 财联社4月30日电，巴菲特宣布问答环节开始。
22:49消息——【巴菲特：感谢美联储 向鲍威尔脱帽致敬】财联社4月30日电，巴菲特在股东大会上盛赞了美联储主席鲍威尔的果断、迅速的举措，并表示应该向他“脱帽致敬”。
22:40消息——【巴菲特解读一季度大幅加仓股票】财联社4月30日电，巴菲特在股东会上表示，一季度公司总共买入了518亿美元的股票，同时卖出了103亿美元。其中二月底至三月中旬期间，一口气买了410亿美元的股票。虽然现金水平大幅下降，巴菲特依然表示公司将保留足够安全的现金，公司四月以来还未展开过股票回购。
22:30消息——【伯克希尔股东爆买喜诗糖果】财联社4月30日电，巴菲特表示，周五有1.2万人逛了现场展会，伯克希尔旗下喜诗糖果的销售额也创下了股东会历史新高。在巴菲特说话同时，芒格也在一旁嘎吱嘎吱地补充糖分。
22:16消息——【巴菲特、芒格现身】财联社4月30日电，巴菲特表示，时隔三年真真切切地看到股东们，真的太好了。
21:46消息——【多名知名企业家到会】财联社4月30日电，根据现场画面和社交媒体图片，巴菲特多年好友比尔·盖茨、摩根大通CEO杰米·戴蒙，以及苹果CEO蒂姆·库克都出现在现场。
21:24消息—— 【全球投资者挤满奥马哈“朝圣”现场】财联社4月30日电，根据现场网友发布的截图，随着万众瞩目的问答环节即将开始，女王中心 (CHI Health Center)现场也已经人气爆棚。根据大会预计，今年参会人数有可能突破4万人，并创下新的纪录。
#找回我的健康睡眠#
提问1：你家床垫多久没换了？
答：据某机构所做的一项有关“床垫使用时间长短”的调查显示，在中国，50%的消费者只有在床垫坏了的情况下才会换，而床垫使用时间在10年以上的消费者占到了19%，5到10年的比重是29%，3到5年的比重为19%。
提问2：床垫应该多久更换一次？
答：建议最好每5年更换一次床垫，能保证最佳舒适度和安全性的使用期限最多为5-8年。
提问3：你是否有遇到以下情况？
①床垫不平整，躺下有明显的下陷
②床垫有明显的咯吱声
③容易腰酸背痛，感觉越睡越累
④睡眠时间骤减
⑤入睡困难或突然性失眠
⑥半夜容易醒，并且多梦
⑦皮肤出现瘙痒红肿，甚至过敏
提问4：如何选购合适的床垫？
①软硬度：明确自己的睡感，有针对性选择床垫类型
②透气性：快速排散人体在睡眠中产生的热量和水汽
③支撑性：均匀分散体重提供良好支撑，可放松全身
④环保性：材质是否符合安全标准，无毒无害无甲醛
⑤静音性：翻身无异响，最好选择独立袋装弹簧
⑥舒适性：整体结构上要符合人体工程学，贴合S型曲线
⑦性价比：测量尺寸、外观设计、品牌价格等
#CEO家具##CEO床垫# 致力于你的健康睡眠！
提问1：你家床垫多久没换了？
答：据某机构所做的一项有关“床垫使用时间长短”的调查显示，在中国，50%的消费者只有在床垫坏了的情况下才会换，而床垫使用时间在10年以上的消费者占到了19%，5到10年的比重是29%，3到5年的比重为19%。
提问2：床垫应该多久更换一次？
答：建议最好每5年更换一次床垫，能保证最佳舒适度和安全性的使用期限最多为5-8年。
提问3：你是否有遇到以下情况？
①床垫不平整，躺下有明显的下陷
②床垫有明显的咯吱声
③容易腰酸背痛，感觉越睡越累
④睡眠时间骤减
⑤入睡困难或突然性失眠
⑥半夜容易醒，并且多梦
⑦皮肤出现瘙痒红肿，甚至过敏
提问4：如何选购合适的床垫？
①软硬度：明确自己的睡感，有针对性选择床垫类型
②透气性：快速排散人体在睡眠中产生的热量和水汽
③支撑性：均匀分散体重提供良好支撑，可放松全身
④环保性：材质是否符合安全标准，无毒无害无甲醛
⑤静音性：翻身无异响，最好选择独立袋装弹簧
⑥舒适性：整体结构上要符合人体工程学，贴合S型曲线
⑦性价比：测量尺寸、外观设计、品牌价格等
#CEO家具##CEO床垫# 致力于你的健康睡眠！
#5G# #家装# 5G正在“革”家装人的命
摘要：6月6日，工信部正式对中国电信、中国联通、中国移动以及中国广电等四家公司发布了5G商用牌照。随着5G的正式商用，三大运营商及中国广电将抓紧布局5G基础设施，这不仅影响着通信界、科技界，未来对于家居产业也会带来剧变。
2025年，5G将覆盖全球40%人口
6月6日，国家工信部正式向中国电信、中国联通、中国广电等发放5G商用牌照。这意味着从现在开始，我们正式进入5G商用元年。
今天，5G已不仅仅是一个梦想，这是一个热门议题。全球移动通信系统协会CEO洪曜庄曾有预测：2025年后，5G将覆盖全球40%人口，中国或将成为5G最大的市场。
在大部分人看来，5G只不过是比4G多了1G，无非是网速快了一点。但其实5G本质上是一种全新的连接思维方式，而不是对4G的简单改进。除了网速快、延迟低之外，5G最牛的地方在于它所带来的产业升级，带来的数字化、智能化水平质的飞跃，说它是信息产业的一场革命也毫不为过。
关于5G大家也有很多的期待，而最能体现“人和物”、“物和物”联系的，就是人和家居。在家居领域，更是有智能家居、智慧安防等产品，正待5G春风为其打开市场。其实5G对于家居产业的影响，远不止于全屋物联，前到设计、后至生产甚至是使用，5G将会改变家居产业的各个环节。
除了智能家居生态圈的成型，5G还将在家装设计、家居生产环节大有作为，家装BIM、智能制造都会收割一大波红利。
5G带来的复杂性和新商机
??随着网络通信技术的发展迭代，每一次进步对行业的格局会产生一些改变, 都能拉动一大批产业链的崛起和带来显著的经济效益，家居产业一样不例外。
关于市场格局：破坏式创新指日可待
在IT行业苹果手机、微信都属于典型的破坏式创新。5G的到来，意味着在家居产业将会涌现出更多新科技、新技术、新模式。这对企业来讲，无疑是一个巨大的冲击，促使其做出相应的变革以适应5G时代的发展。同时，也会出现一个非常大的投资热潮，从而更加促使市场格局发生颠覆性的改变。
关于企业转型：传统企业战略和组织架构将被颠覆
随着全球一体化的推进，家居产业链的发展将日趋透明化、规范化。会有更多的企业通过全球原材料采购来降低生产成本，再将‘MadeinChina’销往全世界以获取更大的市场。同时，5G的到来将给企业带来商业战略以及组织架构的改变，从原本单一的垂直平分线向横向和纵向复合线转变。
很多没有互联网基因的传统家居企业面临的就是转型和改变，如果无法转身的企业最终会消亡。
关于消费升级：企业从生产思维向服务思维转变
家居品牌在未来的传播，不是产品和空间，而是如何让生活更加有趣，展现对美好生活的理解，5G将加速这一进程。未来，大家不只是关注家居小技能，更在乎品位在家居中的体现，表达对美好生活的理解。企业需要更多地了解客户偏好，通过产品定制解决方案，让消费者可以在网上或门店的沉浸式体验中，配置他们梦寐以求的产品：颜色、材质、饰物和配件，并实时展示其价值和可用性。
例如允许消费者使用任何类型的移动设备来配置他们的个性化产品，使产品与生活场景匹配，然后，消费者可以在线完成结账，在社交媒体上分享或保存刚购买的心仪商品，以获取朋友的意见。
品牌和零售商需要深度激发消费者的想象力，以赢得最终成交和客户忠诚。
关于生产制造：工厂可能只需要很少的人
5G代表的先进科技将不可避免地应用到家居企业生产工厂。在现有的技术上，人工智能与大数据的应用，使工厂生产制造实现全面深度智能化，从而替代劳动密集型的制造方式，以前需要几百上千个工人生产的工厂，现在只需要十几个甚至几个人在中枢控制操作就可以完成整个生产流程。
智能化生产设备的应用，将节省大量的成本，提高生产效率，可控不必要的资源浪费。
关于经营成本：将改变企业高额成本经营困局
目前，家居行业的传统销售模式主要以线下店面体验为主，随着市场的低迷及年年上涨的租金，导致获客成本增加，这让原本就经营困难的商家无疑雪上加霜。未来，在5G应用下，家居流通平台将会借助5G技术，在收集和获取信息以及数字化运用方面，都会对运营成败起着决定性的作用，也将会彻底改变商家经营的困局。
想象这样一个场景，未来设计师只需要一台笔记本电脑或者手机，就可以直接在客户家里投影展示样品和设计方案。
商家通过5G所应用的软硬件，减少并优化了人员的配置，节省经营成本，最终也将惠及消费者。?
关于实体零售：实体店优势进一步消失
随着5G到来，得益于网络高带宽、高速率、低延时的优点，VR/AR技术将冲破天花板，得到大规模普及。消费者“身临其境”地与产品互动、感受产品的使用效果变得易如反掌，款式颜色是否合适一目了然，何必再亲自跑一趟实体店？
在新零售时代，实体店的真实感知和体验优势一直是电商可望不可及的，但在5G时代，这个优势将荡然无存。
关于中间商：物联网时代来临，中间商走向消亡
4G以前的网络解决的都是个人需求，但5G更重要是产业上的应用。比如，智能化的工厂可以针对用户设计独特产品，产品出来后通过设备从下单到发货，一整套流程下来完全可以消灭中间商的存在。这就是物联网模式，当你家鸡蛋用完了，冰箱连通供应链，厂家就能直接将鸡蛋配送上门。没有了中间商赚差价，价格自然贵不起来。??
关于装饰设计：设计思维将会被颠覆
随着人工智能的进步，家居设计也进入了更加精细、更加人性化的设计时代。未来的家居，应该是拥有智能化大数据的全面覆盖，家居生活将变得更加快捷、便利。在家装行业可能更多的趋势在于未来会全方位地提供智能家居打包解决方案，从基础装修到家具、到软装、到家电、到安防的全面智能化。
5G技术时代的到来，标志着真正的信息时代已经到来。这意味着传统家居行业要用新的设计思维、新的设计模式进行颠覆设计。??
关于家装行业：装企的产值会突破百亿
5G对于家装行业而言影响十分深远，因为技术的进步，促使行业参与者从客户触达、客户沟通、客户体验到内部管理、生产制造和交付都将发生极大的变化。有了5G助力，可以快速打通设计、建材、家具的“所见即所得”，增强客户沉浸式体验，实现客户远程挑选产品，提升内部全链条工作效率。装修现场作业的传统方式也会大大改变，交付品质趋于稳定性，装企的产值有望会突破百亿。
5G时代装企提前开打
谁会赢得下一个黄金十年？
5G实际上如果运用到我们的家装建材行业，或者普惠到家居市场可能仍然需要2年甚至更长的时间。同时，5G真正运用到物联，用到生活当中，仍需一段过程，包括人们观念、思想接受的过程，但企业必须要提前做好产业升级的转型准备。
这场5G竞赛就像一场平地而起的龙卷风，它必将摧毁旧的模式，建立起新的商业生态。5G技术跨界而来，势必会对传统家装模式进行降维打击，一些抱残守缺的人和物将避无可避被淘汰。在这个历史时刻，谁能抓住时机站在风口上，谁就会赢得新的未来！（来源：泛家居圈）
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摘要：6月6日，工信部正式对中国电信、中国联通、中国移动以及中国广电等四家公司发布了5G商用牌照。随着5G的正式商用，三大运营商及中国广电将抓紧布局5G基础设施，这不仅影响着通信界、科技界，未来对于家居产业也会带来剧变。
2025年，5G将覆盖全球40%人口
6月6日，国家工信部正式向中国电信、中国联通、中国广电等发放5G商用牌照。这意味着从现在开始，我们正式进入5G商用元年。
今天，5G已不仅仅是一个梦想，这是一个热门议题。全球移动通信系统协会CEO洪曜庄曾有预测：2025年后，5G将覆盖全球40%人口，中国或将成为5G最大的市场。
在大部分人看来，5G只不过是比4G多了1G，无非是网速快了一点。但其实5G本质上是一种全新的连接思维方式，而不是对4G的简单改进。除了网速快、延迟低之外，5G最牛的地方在于它所带来的产业升级，带来的数字化、智能化水平质的飞跃，说它是信息产业的一场革命也毫不为过。
关于5G大家也有很多的期待，而最能体现“人和物”、“物和物”联系的，就是人和家居。在家居领域，更是有智能家居、智慧安防等产品，正待5G春风为其打开市场。其实5G对于家居产业的影响，远不止于全屋物联，前到设计、后至生产甚至是使用，5G将会改变家居产业的各个环节。
除了智能家居生态圈的成型，5G还将在家装设计、家居生产环节大有作为，家装BIM、智能制造都会收割一大波红利。
5G带来的复杂性和新商机
??随着网络通信技术的发展迭代，每一次进步对行业的格局会产生一些改变, 都能拉动一大批产业链的崛起和带来显著的经济效益，家居产业一样不例外。
关于市场格局：破坏式创新指日可待
在IT行业苹果手机、微信都属于典型的破坏式创新。5G的到来，意味着在家居产业将会涌现出更多新科技、新技术、新模式。这对企业来讲，无疑是一个巨大的冲击，促使其做出相应的变革以适应5G时代的发展。同时，也会出现一个非常大的投资热潮，从而更加促使市场格局发生颠覆性的改变。
关于企业转型：传统企业战略和组织架构将被颠覆
随着全球一体化的推进，家居产业链的发展将日趋透明化、规范化。会有更多的企业通过全球原材料采购来降低生产成本，再将‘MadeinChina’销往全世界以获取更大的市场。同时，5G的到来将给企业带来商业战略以及组织架构的改变，从原本单一的垂直平分线向横向和纵向复合线转变。
很多没有互联网基因的传统家居企业面临的就是转型和改变，如果无法转身的企业最终会消亡。
关于消费升级：企业从生产思维向服务思维转变
家居品牌在未来的传播，不是产品和空间，而是如何让生活更加有趣，展现对美好生活的理解，5G将加速这一进程。未来，大家不只是关注家居小技能，更在乎品位在家居中的体现，表达对美好生活的理解。企业需要更多地了解客户偏好，通过产品定制解决方案，让消费者可以在网上或门店的沉浸式体验中，配置他们梦寐以求的产品：颜色、材质、饰物和配件，并实时展示其价值和可用性。
例如允许消费者使用任何类型的移动设备来配置他们的个性化产品，使产品与生活场景匹配，然后，消费者可以在线完成结账，在社交媒体上分享或保存刚购买的心仪商品，以获取朋友的意见。
品牌和零售商需要深度激发消费者的想象力，以赢得最终成交和客户忠诚。
关于生产制造：工厂可能只需要很少的人
5G代表的先进科技将不可避免地应用到家居企业生产工厂。在现有的技术上，人工智能与大数据的应用，使工厂生产制造实现全面深度智能化，从而替代劳动密集型的制造方式，以前需要几百上千个工人生产的工厂，现在只需要十几个甚至几个人在中枢控制操作就可以完成整个生产流程。
智能化生产设备的应用，将节省大量的成本，提高生产效率，可控不必要的资源浪费。
关于经营成本：将改变企业高额成本经营困局
目前，家居行业的传统销售模式主要以线下店面体验为主，随着市场的低迷及年年上涨的租金，导致获客成本增加，这让原本就经营困难的商家无疑雪上加霜。未来，在5G应用下，家居流通平台将会借助5G技术，在收集和获取信息以及数字化运用方面，都会对运营成败起着决定性的作用，也将会彻底改变商家经营的困局。
想象这样一个场景，未来设计师只需要一台笔记本电脑或者手机，就可以直接在客户家里投影展示样品和设计方案。
商家通过5G所应用的软硬件，减少并优化了人员的配置，节省经营成本，最终也将惠及消费者。?
关于实体零售：实体店优势进一步消失
随着5G到来，得益于网络高带宽、高速率、低延时的优点，VR/AR技术将冲破天花板，得到大规模普及。消费者“身临其境”地与产品互动、感受产品的使用效果变得易如反掌，款式颜色是否合适一目了然，何必再亲自跑一趟实体店？
在新零售时代，实体店的真实感知和体验优势一直是电商可望不可及的，但在5G时代，这个优势将荡然无存。
关于中间商：物联网时代来临，中间商走向消亡
4G以前的网络解决的都是个人需求，但5G更重要是产业上的应用。比如，智能化的工厂可以针对用户设计独特产品，产品出来后通过设备从下单到发货，一整套流程下来完全可以消灭中间商的存在。这就是物联网模式，当你家鸡蛋用完了，冰箱连通供应链，厂家就能直接将鸡蛋配送上门。没有了中间商赚差价，价格自然贵不起来。??
关于装饰设计：设计思维将会被颠覆
随着人工智能的进步，家居设计也进入了更加精细、更加人性化的设计时代。未来的家居，应该是拥有智能化大数据的全面覆盖，家居生活将变得更加快捷、便利。在家装行业可能更多的趋势在于未来会全方位地提供智能家居打包解决方案，从基础装修到家具、到软装、到家电、到安防的全面智能化。
5G技术时代的到来，标志着真正的信息时代已经到来。这意味着传统家居行业要用新的设计思维、新的设计模式进行颠覆设计。??
关于家装行业：装企的产值会突破百亿
5G对于家装行业而言影响十分深远，因为技术的进步，促使行业参与者从客户触达、客户沟通、客户体验到内部管理、生产制造和交付都将发生极大的变化。有了5G助力，可以快速打通设计、建材、家具的“所见即所得”，增强客户沉浸式体验，实现客户远程挑选产品，提升内部全链条工作效率。装修现场作业的传统方式也会大大改变，交付品质趋于稳定性，装企的产值有望会突破百亿。
5G时代装企提前开打
谁会赢得下一个黄金十年？
5G实际上如果运用到我们的家装建材行业，或者普惠到家居市场可能仍然需要2年甚至更长的时间。同时，5G真正运用到物联，用到生活当中，仍需一段过程，包括人们观念、思想接受的过程，但企业必须要提前做好产业升级的转型准备。
这场5G竞赛就像一场平地而起的龙卷风，它必将摧毁旧的模式，建立起新的商业生态。5G技术跨界而来，势必会对传统家装模式进行降维打击，一些抱残守缺的人和物将避无可避被淘汰。在这个历史时刻，谁能抓住时机站在风口上，谁就会赢得新的未来！（来源：泛家居圈）
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