跑男换人、极挑换导演、明侦不好看了、王牌卖情怀、向往的生活口碑不佳、快本停播，恨铁不成钢，一开始都不错，播了几季，怎么都走下坡路？

跑男刚播出的时候，虽然是引进的国外综艺模式，但嘉宾们个个拼命，玩得起也有梗，每集的撕名牌环节也是刺激有趣。但到了现在，撕名牌的部分减少，很多游戏都是国外玩过的老梗，过去的老人也不在了，并没有过去那么好笑。

极挑前几季很惊艳，嘉宾和导演组互相套路，而极限挑战的套路就是没有套路，每个人的定位都很清晰，都有自己的看点，不会抢了各自的风头。而现在的极挑，有点寡淡了。

明星大侦探的出现开启了一种新的综艺模式，沉浸式探案推理和综艺悬疑结合，烧脑又启迪人心，明侦的很多主题都是很有现实意义的典型。

向往的生活刚播出时，沉浸式的田园生活，让很多观众也迷上了这种充满乡土气息的农家风味，但随着这一季剧组来到海边，海风似乎吹散了曾经的乡土味。

老牌综艺快乐大本营更是突然停播，没有告别，就结束了，取而代之的新综艺也没有激起太大的水花。

我们的综艺还是拥有很好的条件的，但播了几季之后，效果就大不如前。

首先，还是要选好综艺的嘉宾，人气固然重要，但嘉宾有梗懂游戏规则更重要，凭明星带起综艺的流量，倒不如通过综艺捧红一个艺人。

其次，就是要找准定位，每个综艺都有自己的卖点，也是能够刺痛观众的点，比如悬疑、竞技、生活等等，找到了定位就不能再想着索取更多，找准自身特色很重要。

再次，我们的综艺也要不断寻求新的创新点和突破口，很多综艺模式和游戏，观众都已经烂熟于心，无趣的东西自然得不到关注。

还是希望可以早日见到更好的综艺，丰富我们的生活。

跑男换人、极挑换导演、明侦不好看了、王牌卖情怀、向往的生活口碑不佳、快本停播，恨铁不成钢，一开始都不错，播了几季，怎么都走下坡路？跑男刚播出的时候，虽然是引进的国外综艺模式，但嘉宾们个个拼命，玩得起也有梗，每集的撕名牌环节也是刺激有趣。但到了现在，撕名牌的部分减少，很多游戏都是国外玩过的老梗，过去的老人也不在了，并没有过去那么好笑。极挑前几季很惊艳，嘉宾和导演组互相套路，而极限挑战的套路就是没有套路，每个人的定位都很清晰，都有自己的看点，不会抢了各自的风头。而现在的极挑，有点寡淡了。明星大侦探的出现开启了一种新的综艺模式，沉浸式探案推理和综艺悬疑结合，烧脑又启迪人心，明侦的很多主题都是很有现实意义的典型。向往的生活刚播出时，沉浸式的田园生活，让很多观众也迷上了这种充满乡土气息的农家风味，但随着这一季剧组来到海边，海风似乎吹散了曾经的乡土味。老牌综艺快乐大本营更是突然停播，没有告别，就结束了，取而代之的新综艺也没有激起太大的水花。我们的综艺还是拥有很好的条件的，但播了几季之后，效果就大不如前。首先，还是要选好综艺的嘉宾，人气固然重要，但嘉宾有梗懂游戏规则更重要，凭明星带起综艺的流量，倒不如通过综艺捧红一个艺人。其次，就是要找准定位，每个综艺都有自己的卖点，也是能够刺痛观众的点，比如悬疑、竞技、生活等等，找到了定位就不能再想着索取更多，找准自身特色很重要。再次，我们的综艺也要不断寻求新的创新点和突破口，很多综艺模式和游戏，观众都已经烂熟于心，无趣的东西自然得不到关注。还是希望可以早日见到更好的综艺，丰富我们的生活。奔跑吧

【启航新征程 奋进“十四五”——农行青海省分行以党建为统领，全力支持青海经济社会发展】在经济发展新常态下，办好国有银行，发挥好金融在现代经济中的核心作用，必须强化党建引领，以党建明方向、理思路、聚力量。五年来，农行青海省分行作为青海省金融体系中的重要一员，自觉服务党和国家工作大局，充分发挥金融促发展的引擎动力，主动践行新发展理念，落实高质量发展要求，以支持地方经济发展和服务企业发展为己任，紧扣青海省“十三五”发展规划，全方位支持地方经济社会发展，用力服务实体经济，用心发展普惠金融，用情做好服务“三农”和脱贫攻坚工作，不断深化改革创新，加快经营转型，以金融政策的“准”，金融服务的“好”，积极践行国有银行的使命与担当，答好高质量发展的“考卷”，取得了客户满意、党政支持、社会认可、自身发展的良好成效。

坚持党建引领 助力高质量发展

农行青海省分行牢牢抓住党建这一干好各项工作的“总开关”，坚持“党建引领”工作思路，以政治建设为统领，弘扬伟大建党精神，为高质量发展提供坚强政治保障。为了夯实党的建设根基，农行青海省分行不断增强抓党建的责任感和使命感，将党建工作落实到全行业务经营各环节，确保党委“把方向”“管大局”“促落实”作用发挥，始终把强化党的领导与全行各项工作有机统一起来，落实“一岗双责”、明确“两个责任”，把党建融入经营管理、队伍建设、企业文化建设全过程，推动党建工作与中心工作、重点任务、日常工作深度融合；创新党建工作与业务工作同考核、纪委书记专职化等制度安排，从机制上保证党建工作与业务经营相互促进；强化制度执行，严格落实“三会一课”、主题党日、党支部工作量化考核等机制，加强“智慧党建”系统建设，提升党建工作内容形式多样性、工作反馈及时性、工作成效可视性，不断提高党建工作质量和水平，推动党建业务相融互促。同时，农行青海省分行加强基层党建工作，活跃基层党组织生活，在业务经营中、在抗疫一线、在抗震救灾现场，广大党员带头做好表率，勇于在工作岗位上挑重担、作贡献，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党的方针政策在农行青海省分行落地生根、开花结果。

服务重大项目 助力实体经济发展

农行青海省分行始终围绕全省发展规划和经济高质量发展要求，主动对接国家及我省重大战略安排部署，积极与省工信厅、省农业农村厅、省乡村振兴局等建立融资合作对接机制，聚焦实体经济重点领域、关键环节，持续加大对交通、绿色环保、民生等领域的重大项目和重点工程的支持力度，精准服务实体经济发展。瞄准全省构建交通、能源、水利、信息、生态五大社会经济支撑体系的战略部署，及时跟进项目建设进度，重点支持行业龙头企业、行业重点客户和总行分行核心客户，资产质量明显提升，信贷结构持续优化。其中交通领域贷款243亿元、制造业贷款164亿元、盐湖资源开发贷款107亿元、旅游产业投放贷款3亿元。并立足生态强省定位，强化绿色信贷意识，统筹安排全行绿色信贷推进工作，将绿色信贷理念、标准和方法贯穿到化解产能过剩的全过程，绿色信贷贷款余额达178.6亿元。

大力支持“三农” 为乡村振兴“供血”

农行青海省分行始终牢记服务“三农”的使命，将做好金融服务脱贫攻坚、乡村振兴作为一项政治任务来抓，持续加大对“三农”和县域经济的支持力度，从新农村建设到乡村振兴，从农户到产业大户，从农业合作社到农业产业化龙头企业，从备春耕生产到“菜篮子”工程，从县域蓝海战略到服务乡村振兴“六大行动”，切实发挥服务乡村振兴的国家队和主力军作用。以延伸服务网络、创新金融产品、增加贫困地区信贷投放为重点，耕耘美丽乡村，展现大行担当。构建“人工网点+自助银行+惠农通工程+互联网金融+流动服务”五位一体的服务网络，优化贫困地区金融服务渠道，设立“惠农通”服务点3853个，乡镇和行政村覆盖率为99%和84%，辖属9家二级分行已全部配备流动银行服务车，打通了金融服务“最后一公里”。聚焦青海省牦牛、藏羊等特色产业，以龙头企业、合作社、家庭农牧场等客户为重点，建立三农产品创新基地，创新推出了“惠社e贷”“惠农虫草贷”“拉面产业扶贫贷”和“乡村振兴活畜贷”等金融产品，持续加大信贷投入，为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接发挥了积极作用。五年来，累计发放各项涉农贷款676.1亿元，累计发放县域贷款662.29亿元，其中“惠农e贷”余额达73.55亿元。

发展普惠金融 助推小微企业发展

为积极支持小微企业发展，农行青海省分行坚持惠及普惠群体初心，聚焦普惠金融服务的可得性，下沉经营重心，率先成立普惠金融事业部，搭建起“一部八中心”的普惠金融事业部组织架构，并充分发挥“点多面广”优势，成立12家普惠专营服务机构，不断扩大金融服务覆盖面；加快普惠金融数字化、批量化、优质化战略转型步伐，延伸普惠金融服务触角，创新普惠金融服务模式，不断推动普惠金融业务的数字化转型和集约化管理水平，让普惠群体便捷、快速获得农行金融服务；建立完善“微捷贷”“纳税e贷”“抵押e贷”三大系列的“小微e贷”产品体系，运用“数据化、智能化、网络化”的服务模式，为不同层次小微客户开辟不同场景下的融资途径，促进小微企业转型升级，为大众创业、万众创新提供金融支撑。五年来，农行青海省分行累计发放小微企业贷款87亿元，支持小微企业超过6000家，让支持小微企业发展的这棵“老树”，在金融科技的“浇灌”下焕发“新枝”。同时，农行青海省分行主动承担央企主责，在疫情防控期间，积极履行“为民服务”的社会责任和大行担当，主动承担惠企利民责任，加强减费让利政策宣传，通过扩大减免范围、加大减免幅度、增加减免项目等措施，多措并举做好降费让利工作，为小微企业纾困解难，惠及小微企业和个体工商户共计1.76万户。

提升服务质效 全力践行“金融为民”

农行青海省分行始终心怀“国之大者”，牢固树立“金融为民”价值导向，紧紧围绕人民对美好生活的向往，把握扩大内需这个战略基点，全力做好个人住房的金融支持，切实助力个人消费升级，做优做强个人消费金融服务。在抗击疫情中，农行青海省分行积极响应省委省政府号召，助力复工复产，适时推出线上绑卡抢红包、线上支付随机立减、线下扫码、刷卡满额立减等民生领域移动支付场景促销活动。同时，为让农牧民享受便捷金融服务，农行青海省分行强化掌银、网银、自助服务终端、超级柜台等渠道建设。依托遍布乡村的“惠农通”服务点，挖掘服务潜力，在全省30多个县开通了城乡居民养老保险、新农合、电费、收视费及通信费等多种代理服务，极大地方便了农牧民的生活。“十三五”期间，农行青海省分行还完成了物理网点的硬件转型工作，新设自助银行20个、金融便利店6个。全面落实特殊群体及适老化服务基础保障，提升适老化便民服务水平。为老年客户等特殊群体配备了更加完备的硬件服务设施，对全省147家网点排队叫号机增加“老年队列”功能，实现老年客户（65岁以上）优先叫号，优先办理业务,持续做好机具适老化功能维护工作。为保障金融消费者合法权益，农行青海省分行开展消保工作质效提升行动，引导辖区各单位压实保护消费者权益主体责任，抓好投诉热点溯源整改，改进网点文明服务质量，不断优化服务理念，提升金融服务水平,着力推进“服务升温”工程，将“有温度的银行”落到实处。

站在新的历史起点上，农行青海省分行将以人民对美好生活的需要为奋斗目标，不断满足百姓多样化的金融需求，围绕“四地”建设，以高质量发展服务新发展格局，为青海省开启全面建设社会主义现代化新征程谱写新篇章，为迎接党的二十大胜利召开贡献农行力量。