欢喜庄的“欢喜事”
新华社天津8月4日电 题：欢喜庄的“欢喜事”
新华社记者刘元旭、邵香云、黄江林
三伏时节，“北国水乡”欢喜庄，醒得格外早。
天刚放亮，村里新建的健身广场上三五村民正在晨练，自来水、污水管网提升改造工地上也出现了忙碌的身影。
六点不到，陈志明匆匆出了家门。一路上，白墙灰瓦的“徽派民居”错落有致，路旁绿树成荫，塘里荷花正艳，田里稻海荡漾，木屋栈道、亭台水榭点缀其中，在氤氲的晨雾中更具诗意。
顾不上欣赏清晨这村里的好风景，陈志明直奔稻田。
“趁凉快，多干点。”一到稻田，他先蹲身拉起沉甸甸的一网，又伸手揽过绿油油的一把，咧嘴乐了：“螃蟹、稻苗长得都不错，到秋天准能卖上好价钱。”
以生态种养为引领、精深加工为提升、休闲观光为支撑，党的十八大以来，特别是随着乡村振兴战略的推进，欢喜庄越来越“欢喜”。
“土地流转费，年底分红，再加上合作社工资，我一年就有六七万元，家里添了两辆车。”陈志明边忙活，边和记者聊起来，一脸满足。
而倒回去七八年，这里的光景远不如村名那般“欢喜”。
↑7月14日拍摄的天津市宝坻区八门城镇的欢喜庄（无人机照片）。新华社记者 李帅 摄
地处天津市宝坻区八门城镇的欢喜庄，过去家家户户只种水稻，收入少，日子过得并不宽裕。
如何把“地里刨食”变成“土里掘金”？当地干部一直很费脑筋，“一家一户，小打小闹，肯定不行！必须走规模化、集约化、品牌化的路子！”
说干就干！不甘落后的村民带头成立合作社，尝试稻蟹立体种养。“稻田养蟹还不把秧苗祸祸光了吗？”“养蟹投入大，赔了咋办？”一开始，大多数村民都对这种模式起了疑，结果第一年，响应者寥寥。
但令村民没想到的是，试验田当年就实现了“开门红”，平均亩效益达2000多元。合作社召开分红大会，几乎全村村民都去围观，一沓一沓现金就在桌上摆着，当场分钱。
回忆起当时的场景，陈志明至今仍觉得眼热，“眼看能挣钱，村民们开始纷纷加入。”
2013年开始，合作社流转了村里全部土地，其中1700多亩地实现了稻蟹立体种养，还建起了现代化稻米加工厂，并陆续开展了品牌注册、包装设计、有机认证、新品种引进等“供给侧改革”，产品卖到了高铁和飞机上。
一个问题解决了，新的问题又来了——缺乏技术，增收遇瓶颈。如何为增产增收寻找新出路？
2017年，机遇来了。党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略。天津启动新一轮结对帮扶困难村工作，天津市农业农村委员会的帮扶组进驻欢喜庄，给村里带来了更多惊喜。
“我们从延长产业链入手，帮着欢喜庄成功养殖了大眼幼体和扣蟹，蟹苗本土化后，预计一亩地螃蟹的收入能增长20%至30%，还引进了南美白对虾等特色高效水产品。”驻村后，帮扶组组长谭开良几乎每天都要到稻田转转。
然而，种养也有种养的烦恼，产业单一、抗风险能力弱，“看天吃饭”并不容易。“家有钱财万贯，带毛的不算。”村民们都有担忧。
多元发展，势在必行。
“我们不仅要做精产品，更要做强产业，以发展现代都市型农业为中心，深耕农产品精深加工和休闲观光农业及乡村旅游，推动以农业为基础的一二三产业融合发展，努力实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标。”宝坻区八门城镇党委书记李学明又为欢喜庄琢磨出新的发展路子。如今，以欢喜庄为中心的八门城镇田园综合体已初具规模。
产业兴，收入也喜人。2019年，欢喜庄全村人均可支配收入达到2.48万元，其中，合作社人均分红8000元和200斤大米。2020年全村人均可支配收入预计达到2.9万元，比2016年增加近万元。
“乡亲们从靠天吃饭的农民，转型成了‘股东’和拿工资的‘产业工人’，日子越过越美。”欢喜庄党支部书记刘学亮掩饰不住兴奋。
同样美起来的，还有村庄的“颜值”。
改造提升农家别墅园，添置休闲度假木屋，实施坑塘整治、道路硬化绿化、集中供热，铺设自来水管网、污水管网，建设村民活动广场……刘学亮掰着手指头给记者数着村里的变化。
“2017年以来，一系列人居环境提升改造工程让我们村彻底变了样，村容整洁了，基础设施齐全了，空气清新了，村里越来越漂亮，来村里休闲旅游的人也多了。”刘学亮自豪地说。
↑7月14日，陈志明在村里劳作。新华社记者 黄江林 摄
陈志明的家就在村里的荷塘边上，晚饭后，他总喜欢带上孩子出门遛遛弯，看看这村里的好景色。
“我原来不爱出门，这荷塘原来就是一个臭水坑，垃圾成堆，蚊蝇成群，村民们都绕着走。这路啊，一下雨，一踩一脚泥!”走在新修的路上，欣赏着荷塘月色，陈志明很是感慨。
不知何时，月亮已悄悄爬上枝头。欢喜庄党群服务中心前的健身广场上，又开始热闹起来，年轻人打着篮球，妇女们扭起了秧歌，老人们摇着蒲扇闲聊，孩子们追着闹着，其乐融融。
不远处，村里新栽种的合欢树，长得正欢。
新华社天津8月4日电 题：欢喜庄的“欢喜事”
新华社记者刘元旭、邵香云、黄江林
三伏时节，“北国水乡”欢喜庄，醒得格外早。
天刚放亮，村里新建的健身广场上三五村民正在晨练，自来水、污水管网提升改造工地上也出现了忙碌的身影。
六点不到，陈志明匆匆出了家门。一路上，白墙灰瓦的“徽派民居”错落有致，路旁绿树成荫，塘里荷花正艳，田里稻海荡漾，木屋栈道、亭台水榭点缀其中，在氤氲的晨雾中更具诗意。
顾不上欣赏清晨这村里的好风景，陈志明直奔稻田。
“趁凉快，多干点。”一到稻田，他先蹲身拉起沉甸甸的一网，又伸手揽过绿油油的一把，咧嘴乐了：“螃蟹、稻苗长得都不错，到秋天准能卖上好价钱。”
以生态种养为引领、精深加工为提升、休闲观光为支撑，党的十八大以来，特别是随着乡村振兴战略的推进，欢喜庄越来越“欢喜”。
“土地流转费，年底分红，再加上合作社工资，我一年就有六七万元，家里添了两辆车。”陈志明边忙活，边和记者聊起来，一脸满足。
而倒回去七八年，这里的光景远不如村名那般“欢喜”。
↑7月14日拍摄的天津市宝坻区八门城镇的欢喜庄（无人机照片）。新华社记者 李帅 摄
地处天津市宝坻区八门城镇的欢喜庄，过去家家户户只种水稻，收入少，日子过得并不宽裕。
如何把“地里刨食”变成“土里掘金”？当地干部一直很费脑筋，“一家一户，小打小闹，肯定不行！必须走规模化、集约化、品牌化的路子！”
说干就干！不甘落后的村民带头成立合作社，尝试稻蟹立体种养。“稻田养蟹还不把秧苗祸祸光了吗？”“养蟹投入大，赔了咋办？”一开始，大多数村民都对这种模式起了疑，结果第一年，响应者寥寥。
但令村民没想到的是，试验田当年就实现了“开门红”，平均亩效益达2000多元。合作社召开分红大会，几乎全村村民都去围观，一沓一沓现金就在桌上摆着，当场分钱。
回忆起当时的场景，陈志明至今仍觉得眼热，“眼看能挣钱，村民们开始纷纷加入。”
2013年开始，合作社流转了村里全部土地，其中1700多亩地实现了稻蟹立体种养，还建起了现代化稻米加工厂，并陆续开展了品牌注册、包装设计、有机认证、新品种引进等“供给侧改革”，产品卖到了高铁和飞机上。
一个问题解决了，新的问题又来了——缺乏技术，增收遇瓶颈。如何为增产增收寻找新出路？
2017年，机遇来了。党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略。天津启动新一轮结对帮扶困难村工作，天津市农业农村委员会的帮扶组进驻欢喜庄，给村里带来了更多惊喜。
“我们从延长产业链入手，帮着欢喜庄成功养殖了大眼幼体和扣蟹，蟹苗本土化后，预计一亩地螃蟹的收入能增长20%至30%，还引进了南美白对虾等特色高效水产品。”驻村后，帮扶组组长谭开良几乎每天都要到稻田转转。
然而，种养也有种养的烦恼，产业单一、抗风险能力弱，“看天吃饭”并不容易。“家有钱财万贯，带毛的不算。”村民们都有担忧。
多元发展，势在必行。
“我们不仅要做精产品，更要做强产业，以发展现代都市型农业为中心，深耕农产品精深加工和休闲观光农业及乡村旅游，推动以农业为基础的一二三产业融合发展，努力实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标。”宝坻区八门城镇党委书记李学明又为欢喜庄琢磨出新的发展路子。如今，以欢喜庄为中心的八门城镇田园综合体已初具规模。
产业兴，收入也喜人。2019年，欢喜庄全村人均可支配收入达到2.48万元，其中，合作社人均分红8000元和200斤大米。2020年全村人均可支配收入预计达到2.9万元，比2016年增加近万元。
“乡亲们从靠天吃饭的农民，转型成了‘股东’和拿工资的‘产业工人’，日子越过越美。”欢喜庄党支部书记刘学亮掩饰不住兴奋。
同样美起来的，还有村庄的“颜值”。
改造提升农家别墅园，添置休闲度假木屋，实施坑塘整治、道路硬化绿化、集中供热，铺设自来水管网、污水管网，建设村民活动广场……刘学亮掰着手指头给记者数着村里的变化。
“2017年以来，一系列人居环境提升改造工程让我们村彻底变了样，村容整洁了，基础设施齐全了，空气清新了，村里越来越漂亮，来村里休闲旅游的人也多了。”刘学亮自豪地说。
↑7月14日，陈志明在村里劳作。新华社记者 黄江林 摄
陈志明的家就在村里的荷塘边上，晚饭后，他总喜欢带上孩子出门遛遛弯，看看这村里的好景色。
“我原来不爱出门，这荷塘原来就是一个臭水坑，垃圾成堆，蚊蝇成群，村民们都绕着走。这路啊，一下雨，一踩一脚泥!”走在新修的路上，欣赏着荷塘月色，陈志明很是感慨。
不知何时，月亮已悄悄爬上枝头。欢喜庄党群服务中心前的健身广场上，又开始热闹起来，年轻人打着篮球，妇女们扭起了秧歌，老人们摇着蒲扇闲聊，孩子们追着闹着，其乐融融。
不远处，村里新栽种的合欢树，长得正欢。
【欢喜庄的“欢喜事”】三伏时节，“北国水乡”欢喜庄，醒得格外早。
天刚放亮，村里新建的健身广场上三五村民正在晨练，自来水、污水管网提升改造工地上也出现了忙碌的身影。
六点不到，陈志明匆匆出了家门。一路上，白墙灰瓦的“徽派民居”错落有致，路旁绿树成荫，塘里荷花正艳，田里稻海荡漾，木屋栈道、亭台水榭点缀其中，在氤氲的晨雾中更具诗意。
顾不上欣赏清晨这村里的好风景，陈志明直奔稻田。
“趁凉快，多干点。”一到稻田，他先蹲身拉起沉甸甸的一网，又伸手揽过绿油油的一把，咧嘴乐了：“螃蟹、稻苗长得都不错，到秋天准能卖上好价钱。”
以生态种养为引领、精深加工为提升、休闲观光为支撑，党的十八大以来，特别是随着乡村振兴战略的推进，欢喜庄越来越“欢喜”。
“土地流转费，年底分红，再加上合作社工资，我一年就有六七万元，家里添了两辆车。”陈志明边忙活，边和记者聊起来，一脸满足。
而倒回去七八年，这里的光景远不如村名那般“欢喜”。
地处天津市宝坻区八门城镇的欢喜庄，过去家家户户只种水稻，收入少，日子过得并不宽裕。
如何把“地里刨食”变成“土里掘金”？当地干部一直很费脑筋，“一家一户，小打小闹，肯定不行！必须走规模化、集约化、品牌化的路子！”
说干就干！不甘落后的村民带头成立合作社，尝试稻蟹立体种养。“稻田养蟹还不把秧苗祸祸光了吗？”“养蟹投入大，赔了咋办？”一开始，大多数村民都对这种模式起了疑，结果第一年，响应者寥寥。
但令村民没想到的是，试验田当年就实现了“开门红”，平均亩效益达2000多元。合作社召开分红大会，几乎全村村民都去围观，一沓一沓现金就在桌上摆着，当场分钱。
回忆起当时的场景，陈志明至今仍觉得眼热，“眼看能挣钱，村民们开始纷纷加入。”
2013年开始，合作社流转了村里全部土地，其中1700多亩地实现了稻蟹立体种养，还建起了现代化稻米加工厂，并陆续开展了品牌注册、包装设计、有机认证、新品种引进等“供给侧改革”，产品卖到了高铁和飞机上。
一个问题解决了，新的问题又来了——缺乏技术，增收遇瓶颈。如何为增产增收寻找新出路？
2017年，机遇来了。党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略。天津启动新一轮结对帮扶困难村工作，天津市农业农村委员会的帮扶组进驻欢喜庄，给村里带来了更多惊喜。
“我们从延长产业链入手，帮着欢喜庄成功养殖了大眼幼体和扣蟹，蟹苗本土化后，预计一亩地螃蟹的收入能增长20%至30%，还引进了南美白对虾等特色高效水产品。”驻村后，帮扶组组长谭开良几乎每天都要到稻田转转。
然而，种养也有种养的烦恼，产业单一、抗风险能力弱，“看天吃饭”并不容易。“家有钱财万贯，带毛的不算。”村民们都有担忧。
多元发展，势在必行。
“我们不仅要做精产品，更要做强产业，以发展现代都市型农业为中心，深耕农产品精深加工和休闲观光农业及乡村旅游，推动以农业为基础的一二三产业融合发展，努力实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标。”宝坻区八门城镇党委书记李学明又为欢喜庄琢磨出新的发展路子。如今，以欢喜庄为中心的八门城镇田园综合体已初具规模。
产业兴，收入也喜人。2019年，欢喜庄全村人均可支配收入达到2.48万元，其中，合作社人均分红8000元和200斤大米。2020年全村人均可支配收入预计达到2.9万元，比2016年增加近万元。
“乡亲们从靠天吃饭的农民，转型成了‘股东’和拿工资的‘产业工人’，日子越过越美。”欢喜庄党支部书记刘学亮掩饰不住兴奋。
同样美起来的，还有村庄的“颜值”。
改造提升农家别墅园，添置休闲度假木屋，实施坑塘整治、道路硬化绿化、集中供热，铺设自来水管网、污水管网，建设村民活动广场……刘学亮掰着手指头给记者数着村里的变化。
“2017年以来，一系列人居环境提升改造工程让我们村彻底变了样，村容整洁了，基础设施齐全了，空气清新了，村里越来越漂亮，来村里休闲旅游的人也多了。”刘学亮自豪地说。
陈志明的家就在村里的荷塘边上，晚饭后，他总喜欢带上孩子出门遛遛弯，看看这村里的好景色。
“我原来不爱出门，这荷塘原来就是一个臭水坑，垃圾成堆，蚊蝇成群，村民们都绕着走。这路啊，一下雨，一踩一脚泥!”走在新修的路上，欣赏着荷塘月色，陈志明很是感慨。
不知何时，月亮已悄悄爬上枝头。欢喜庄党群服务中心前的健身广场上，又开始热闹起来，年轻人打着篮球，妇女们扭起了秧歌，老人们摇着蒲扇闲聊，孩子们追着闹着，其乐融融。
不远处，村里新栽种的合欢树，长得正欢。https://t.cn/A6UflrfF
天刚放亮，村里新建的健身广场上三五村民正在晨练，自来水、污水管网提升改造工地上也出现了忙碌的身影。
六点不到，陈志明匆匆出了家门。一路上，白墙灰瓦的“徽派民居”错落有致，路旁绿树成荫，塘里荷花正艳，田里稻海荡漾，木屋栈道、亭台水榭点缀其中，在氤氲的晨雾中更具诗意。
顾不上欣赏清晨这村里的好风景，陈志明直奔稻田。
“趁凉快，多干点。”一到稻田，他先蹲身拉起沉甸甸的一网，又伸手揽过绿油油的一把，咧嘴乐了：“螃蟹、稻苗长得都不错，到秋天准能卖上好价钱。”
以生态种养为引领、精深加工为提升、休闲观光为支撑，党的十八大以来，特别是随着乡村振兴战略的推进，欢喜庄越来越“欢喜”。
“土地流转费，年底分红，再加上合作社工资，我一年就有六七万元，家里添了两辆车。”陈志明边忙活，边和记者聊起来，一脸满足。
而倒回去七八年，这里的光景远不如村名那般“欢喜”。
地处天津市宝坻区八门城镇的欢喜庄，过去家家户户只种水稻，收入少，日子过得并不宽裕。
如何把“地里刨食”变成“土里掘金”？当地干部一直很费脑筋，“一家一户，小打小闹，肯定不行！必须走规模化、集约化、品牌化的路子！”
说干就干！不甘落后的村民带头成立合作社，尝试稻蟹立体种养。“稻田养蟹还不把秧苗祸祸光了吗？”“养蟹投入大，赔了咋办？”一开始，大多数村民都对这种模式起了疑，结果第一年，响应者寥寥。
但令村民没想到的是，试验田当年就实现了“开门红”，平均亩效益达2000多元。合作社召开分红大会，几乎全村村民都去围观，一沓一沓现金就在桌上摆着，当场分钱。
回忆起当时的场景，陈志明至今仍觉得眼热，“眼看能挣钱，村民们开始纷纷加入。”
2013年开始，合作社流转了村里全部土地，其中1700多亩地实现了稻蟹立体种养，还建起了现代化稻米加工厂，并陆续开展了品牌注册、包装设计、有机认证、新品种引进等“供给侧改革”，产品卖到了高铁和飞机上。
一个问题解决了，新的问题又来了——缺乏技术，增收遇瓶颈。如何为增产增收寻找新出路？
2017年，机遇来了。党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略。天津启动新一轮结对帮扶困难村工作，天津市农业农村委员会的帮扶组进驻欢喜庄，给村里带来了更多惊喜。
“我们从延长产业链入手，帮着欢喜庄成功养殖了大眼幼体和扣蟹，蟹苗本土化后，预计一亩地螃蟹的收入能增长20%至30%，还引进了南美白对虾等特色高效水产品。”驻村后，帮扶组组长谭开良几乎每天都要到稻田转转。
然而，种养也有种养的烦恼，产业单一、抗风险能力弱，“看天吃饭”并不容易。“家有钱财万贯，带毛的不算。”村民们都有担忧。
多元发展，势在必行。
“我们不仅要做精产品，更要做强产业，以发展现代都市型农业为中心，深耕农产品精深加工和休闲观光农业及乡村旅游，推动以农业为基础的一二三产业融合发展，努力实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标。”宝坻区八门城镇党委书记李学明又为欢喜庄琢磨出新的发展路子。如今，以欢喜庄为中心的八门城镇田园综合体已初具规模。
产业兴，收入也喜人。2019年，欢喜庄全村人均可支配收入达到2.48万元，其中，合作社人均分红8000元和200斤大米。2020年全村人均可支配收入预计达到2.9万元，比2016年增加近万元。
“乡亲们从靠天吃饭的农民，转型成了‘股东’和拿工资的‘产业工人’，日子越过越美。”欢喜庄党支部书记刘学亮掩饰不住兴奋。
同样美起来的，还有村庄的“颜值”。
改造提升农家别墅园，添置休闲度假木屋，实施坑塘整治、道路硬化绿化、集中供热，铺设自来水管网、污水管网，建设村民活动广场……刘学亮掰着手指头给记者数着村里的变化。
“2017年以来，一系列人居环境提升改造工程让我们村彻底变了样，村容整洁了，基础设施齐全了，空气清新了，村里越来越漂亮，来村里休闲旅游的人也多了。”刘学亮自豪地说。
陈志明的家就在村里的荷塘边上，晚饭后，他总喜欢带上孩子出门遛遛弯，看看这村里的好景色。
“我原来不爱出门，这荷塘原来就是一个臭水坑，垃圾成堆，蚊蝇成群，村民们都绕着走。这路啊，一下雨，一踩一脚泥!”走在新修的路上，欣赏着荷塘月色，陈志明很是感慨。
不知何时，月亮已悄悄爬上枝头。欢喜庄党群服务中心前的健身广场上，又开始热闹起来，年轻人打着篮球，妇女们扭起了秧歌，老人们摇着蒲扇闲聊，孩子们追着闹着，其乐融融。
不远处，村里新栽种的合欢树，长得正欢。https://t.cn/A6UflrfF
【区域发展看内乡⑧打造服务型政府】#伟大祖国全面小康南阳答卷#
“在这儿，住得美、吃得美，开心得很！”5月20日，在内乡县余关镇子育村幸福大院里，87岁的周红山正在健身器材旁乐呵呵地与“室友”们聊着天。谈到现在的生活，老人一脸满足，其朴实平淡的话语道出了如今真实甜蜜的生活。
“让群众受益、让人民满意”，是内乡县聚焦聚力聚效打造服务型政府的初衷和目标。2017年走出区域“经济洼地”、2019年跃居南阳市县市第一方阵的内乡县，坚持自上发条、自戴“紧箍”，用“数据跑路”的加法做政府权力的“减法”，用政务服务的乘法换取群众办事的除法，打出了一套“加减乘除”组合实拳，各级各部门协同性不断提高，企业和群众获得感显著增强。
基层延伸绘底色
“刚陪同谢家组的谢克刚到镇上办理残疾人困难生活补贴，顺便为组里的孤寡老人买了些生活用品。”在余关镇李沟村便民服务大厅，满面笑容的村干部张英一边停放电动车，一边告诉记者她一会儿还要到自己分包的6个组去逐户走访，讲解秸秆禁烧等相关政策规定。
“治菊潭一柱擎天头势重，爱郦民十年踏地脚跟牢。”内乡县衙大门的这副对联，在数百年前就写出了该县“地方官”爱民如身的为政之道。如今，内乡县在传承中创新，把干部能力建设作为政府能力建设的核心工程，要求干部不仅要敢于担当，更要提升服务创新能力。
便民服务网格化，群众受益最大化。内乡坚持把打造政务服务“最后一公里”作为重点任务，以规范化、便民化、智能化建设为重点，以乡村实体大厅为依托，积极推进政务服务向基层延伸。梳理事项清单，组织相关部门对乡村事项优化流程、下放权力，真正实现事项精简、权力下放、基层可办。完善制定方案，明确了乡村两级中心场地要求、人员设备配备要求、业务进驻要求、具体时间节点和各级各单位的主要职责和具体分工，有力确保了政务服务基层延伸工作的推动落实。按照“十个一”的标准，在全县16个乡镇成立综合服务中心、288个村成立党群服务中心服务站，并已全部建设到位、人员配备到位、业务进驻到位，省、市、县、乡、村五级便民服务网络初具规模，真正实现了基层群众办事“小事不出村、大事不出乡、难事不出县”。
打造平台着亮色
5月20日下午4时，内乡县天建花木公司的负责人邵峰体会到了政务服务的浓浓“人情味”。原来，他迫切需要给营业执照增加经营范围。正常情况下，两个工作日可以办好。但内乡县行政审批服务中心商事登记综合服务区6号窗口的江曌根据急事急办、特事特办的原则，在邵峰手续齐全情况下，不到1个小时就为他办理了新的营业执照。
不用多头跑、来回跑，企业的怨声少了；结果立等可取，百姓的笑容多了。群众办事是否便捷，是衡量人民满意的服务型政府的重要指标。内乡县委、县政府惟实惟先，践行为民宗旨，深化“放管服”改革。每月定期召开县政府常务会议专题研究，强化领导、挂图作战、明确责任、完善制度，使服务型政府的“钢架结构”挺立成形，有声有色。明确专人专责协调推进，多头分工协作。制定并下发了2019年“放管服”改革任务清单，确保了改革稳步推进。结合工作进展，配套制定了领导负责、月工作例会、严肃问责等9项机制，长效共享改革成果。紧盯群众最期盼的需求，在全市第一家开通了行政审批证照免费邮寄业务，共邮寄各类证照5900余件，为群众间接节省各类开支100余万元。投入专项资金打造县政务服务网上平台，纵向贯通中央、省、市、县四级政务网络，横向连通16个乡镇、35个党政机关、288个行政村。
至目前，通过“互联网+政务服务”平台发布政务服务事项的3个省成绩单考核指标实现全部100%，成绩居全省、全市前列。
“智慧服务”让服务型政府更加“智慧”，让群众办事更加舒心。县行政审批服务中心启用“智能叫号”系统，实现群众自助申报、自助办理、证件资料打印复印的“全流程”自助服务。开门纳谏，使用“好差评”评价系统，及时收集意见建议。建成政务服务微信公众号“内乡县政务服务”，推行“豫事办”APP，群众水电气暖费、交通罚款等均能在线支付，让群众足不出户就能办理各类业务。
服务发展愈出色
从项目定址到全线开工包括各种手续办理，仅用了6天。这是该县余关镇大花岭村牧原生猪肉食综合体项目建设上演的“速度与激情”。
随着服务型政府的强力铺开，内乡县把服务创新作为营商环境建设的一把“金刚钻”，将龙头骨干企业的成长与县域经济发展全面融合，政府与企业不仅保持亲清的“握手”关系，更“携手”共赢，全县迎来了高质量发展的春天。而该县与牧原集团携手创新的“5+”扶贫模式，就是其典型的服务创新实践，不仅在全国推广，还收获了国家级荣誉。
项目建设成效是检验服务型政府的主要显性标志。该县始终致力于提升县委、县政府的决策力、行动力和公信力，企业现场办公常态化，第一时间回应企业诉求和关切。切实做好项目开工前的策划论证、环评等系列工作，充分提高项目成熟度和申报成功率。将项目工作情况纳入两办督查通报的固定内容，实行从项目储备、审批、开工、竣工到达产全生命周期的分级分类督查督办；对特别重大的项目，如正如火如荼建设的牧原生猪肉食综合体项目，因其标准高、技术高、战略地位高，是使内乡县成为全国乃至全球最大的养猪产业县的标志性项目，该县组织专班推进，全程“保姆式”服务，确保项目建设质量。引导吸纳各种资源和要素集聚配置，持续构建银政企等多方合作共赢机制，营造了良好的营商环境，使内乡县越来越被投资人和企业家认可。
平易近民，民必归之。内乡县打造服务型政府，摸了实情、出了实招、见了实效，更好凝聚起了逐梦前行的磅礴力量，让群众看到了变化、得到了实惠、感到了幸福。
“在这儿，住得美、吃得美，开心得很！”5月20日，在内乡县余关镇子育村幸福大院里，87岁的周红山正在健身器材旁乐呵呵地与“室友”们聊着天。谈到现在的生活，老人一脸满足，其朴实平淡的话语道出了如今真实甜蜜的生活。
“让群众受益、让人民满意”，是内乡县聚焦聚力聚效打造服务型政府的初衷和目标。2017年走出区域“经济洼地”、2019年跃居南阳市县市第一方阵的内乡县，坚持自上发条、自戴“紧箍”，用“数据跑路”的加法做政府权力的“减法”，用政务服务的乘法换取群众办事的除法，打出了一套“加减乘除”组合实拳，各级各部门协同性不断提高，企业和群众获得感显著增强。
基层延伸绘底色
“刚陪同谢家组的谢克刚到镇上办理残疾人困难生活补贴，顺便为组里的孤寡老人买了些生活用品。”在余关镇李沟村便民服务大厅，满面笑容的村干部张英一边停放电动车，一边告诉记者她一会儿还要到自己分包的6个组去逐户走访，讲解秸秆禁烧等相关政策规定。
“治菊潭一柱擎天头势重，爱郦民十年踏地脚跟牢。”内乡县衙大门的这副对联，在数百年前就写出了该县“地方官”爱民如身的为政之道。如今，内乡县在传承中创新，把干部能力建设作为政府能力建设的核心工程，要求干部不仅要敢于担当，更要提升服务创新能力。
便民服务网格化，群众受益最大化。内乡坚持把打造政务服务“最后一公里”作为重点任务，以规范化、便民化、智能化建设为重点，以乡村实体大厅为依托，积极推进政务服务向基层延伸。梳理事项清单，组织相关部门对乡村事项优化流程、下放权力，真正实现事项精简、权力下放、基层可办。完善制定方案，明确了乡村两级中心场地要求、人员设备配备要求、业务进驻要求、具体时间节点和各级各单位的主要职责和具体分工，有力确保了政务服务基层延伸工作的推动落实。按照“十个一”的标准，在全县16个乡镇成立综合服务中心、288个村成立党群服务中心服务站，并已全部建设到位、人员配备到位、业务进驻到位，省、市、县、乡、村五级便民服务网络初具规模，真正实现了基层群众办事“小事不出村、大事不出乡、难事不出县”。
打造平台着亮色
5月20日下午4时，内乡县天建花木公司的负责人邵峰体会到了政务服务的浓浓“人情味”。原来，他迫切需要给营业执照增加经营范围。正常情况下，两个工作日可以办好。但内乡县行政审批服务中心商事登记综合服务区6号窗口的江曌根据急事急办、特事特办的原则，在邵峰手续齐全情况下，不到1个小时就为他办理了新的营业执照。
不用多头跑、来回跑，企业的怨声少了；结果立等可取，百姓的笑容多了。群众办事是否便捷，是衡量人民满意的服务型政府的重要指标。内乡县委、县政府惟实惟先，践行为民宗旨，深化“放管服”改革。每月定期召开县政府常务会议专题研究，强化领导、挂图作战、明确责任、完善制度，使服务型政府的“钢架结构”挺立成形，有声有色。明确专人专责协调推进，多头分工协作。制定并下发了2019年“放管服”改革任务清单，确保了改革稳步推进。结合工作进展，配套制定了领导负责、月工作例会、严肃问责等9项机制，长效共享改革成果。紧盯群众最期盼的需求，在全市第一家开通了行政审批证照免费邮寄业务，共邮寄各类证照5900余件，为群众间接节省各类开支100余万元。投入专项资金打造县政务服务网上平台，纵向贯通中央、省、市、县四级政务网络，横向连通16个乡镇、35个党政机关、288个行政村。
至目前，通过“互联网+政务服务”平台发布政务服务事项的3个省成绩单考核指标实现全部100%，成绩居全省、全市前列。
“智慧服务”让服务型政府更加“智慧”，让群众办事更加舒心。县行政审批服务中心启用“智能叫号”系统，实现群众自助申报、自助办理、证件资料打印复印的“全流程”自助服务。开门纳谏，使用“好差评”评价系统，及时收集意见建议。建成政务服务微信公众号“内乡县政务服务”，推行“豫事办”APP，群众水电气暖费、交通罚款等均能在线支付，让群众足不出户就能办理各类业务。
服务发展愈出色
从项目定址到全线开工包括各种手续办理，仅用了6天。这是该县余关镇大花岭村牧原生猪肉食综合体项目建设上演的“速度与激情”。
随着服务型政府的强力铺开，内乡县把服务创新作为营商环境建设的一把“金刚钻”，将龙头骨干企业的成长与县域经济发展全面融合，政府与企业不仅保持亲清的“握手”关系，更“携手”共赢，全县迎来了高质量发展的春天。而该县与牧原集团携手创新的“5+”扶贫模式，就是其典型的服务创新实践，不仅在全国推广，还收获了国家级荣誉。
项目建设成效是检验服务型政府的主要显性标志。该县始终致力于提升县委、县政府的决策力、行动力和公信力，企业现场办公常态化，第一时间回应企业诉求和关切。切实做好项目开工前的策划论证、环评等系列工作，充分提高项目成熟度和申报成功率。将项目工作情况纳入两办督查通报的固定内容，实行从项目储备、审批、开工、竣工到达产全生命周期的分级分类督查督办；对特别重大的项目，如正如火如荼建设的牧原生猪肉食综合体项目，因其标准高、技术高、战略地位高，是使内乡县成为全国乃至全球最大的养猪产业县的标志性项目，该县组织专班推进，全程“保姆式”服务，确保项目建设质量。引导吸纳各种资源和要素集聚配置，持续构建银政企等多方合作共赢机制，营造了良好的营商环境，使内乡县越来越被投资人和企业家认可。
平易近民，民必归之。内乡县打造服务型政府，摸了实情、出了实招、见了实效，更好凝聚起了逐梦前行的磅礴力量，让群众看到了变化、得到了实惠、感到了幸福。
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