每一天都是简单快乐的日子
作为一个很注重生活品质的年轻女性,即使现在有了宝宝，成为妈妈生活变得忙碌也依旧热爱生活，虽然很多时候也会被一些家庭琐事而羁绊着,但是我也会轻松解决问题，也许年纪大了就会想着解决问题而不是抱怨问题，所以对于一些可以使我们家生活上变得简单又便利的物品时,我都会去尝试一下~
最近给家里的阳台又重新规划了一下,放置了一套最新上市的松下净仕系列洗烘套装, 生活在南方真的需要买烘干机，不然梅雨天气衣服都干不了，潮潮的，就算大人能将就，宝宝也将就不了，一不小心就容易生病，现在特殊时期，看病也不方便。之所以看中这套洗烘套装，主要是它兼顾了洗烘大容量，10KG+10KG，大件被子也能烘，自从换了这套洗烘套装后,好几次宝宝尿床在被子上,都是它解救了我。
虽然我是当妈的人啦，但是内心还是希望够时尚够fashion，松下净仕系列洗烘套装不单羊毛羽绒服可以洗，内衣丝绸也能洗。只要是能提升幸福感的东西，都是我的好帮手，#年轻派有一套#，自有一套生活方式，轻松带娃，守护我的小家
#洗衣机烘干机#洗衣机#松下净仕系列洗烘套装#
作为一个很注重生活品质的年轻女性,即使现在有了宝宝，成为妈妈生活变得忙碌也依旧热爱生活，虽然很多时候也会被一些家庭琐事而羁绊着,但是我也会轻松解决问题，也许年纪大了就会想着解决问题而不是抱怨问题，所以对于一些可以使我们家生活上变得简单又便利的物品时,我都会去尝试一下~
最近给家里的阳台又重新规划了一下,放置了一套最新上市的松下净仕系列洗烘套装, 生活在南方真的需要买烘干机，不然梅雨天气衣服都干不了，潮潮的，就算大人能将就，宝宝也将就不了，一不小心就容易生病，现在特殊时期，看病也不方便。之所以看中这套洗烘套装，主要是它兼顾了洗烘大容量，10KG+10KG，大件被子也能烘，自从换了这套洗烘套装后,好几次宝宝尿床在被子上,都是它解救了我。
虽然我是当妈的人啦，但是内心还是希望够时尚够fashion，松下净仕系列洗烘套装不单羊毛羽绒服可以洗，内衣丝绸也能洗。只要是能提升幸福感的东西，都是我的好帮手，#年轻派有一套#，自有一套生活方式，轻松带娃，守护我的小家
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年货节释放消费活力 苏宁易购开启一千场线下体验活动
2022年开年，元旦假期及年货节活动释放消费活力，家电市场迎来开门红。
据苏宁易购大数据显示，元旦假日期间，苏宁易购门店客流环比增长80%，家电3C以旧换新咨询量同比增长100%以上，手机、油烟机、冰箱、热水器换新订单占比超6成。
1月4日，苏宁易购开启年货节，推出新消费、新年货、新服务活动。苏宁易购联合江苏“苏新消费·冬季购物节”等20余个城市开展促消费系列活动，上新百余款家电3C新品，助力家电消费。
对于家电行业而言，纵使内外部市场环境仍旧面临诸多挑战，但在消费升级和一系列政策支持背景下，2022年仍旧有机可寻，升级换新与场景体验成为关键增长源。
政策暖风频吹 升级换新成主流
2021年以来，家电市场从增量转向存量，家电消费从功能型向品质型升级。在产品结构、产品功能趋向高端化的同时，健康和智能也成为家电市场高频词。日前，全国工业和信息化工作会议强调，2022年要着力提振工业经济，扩大绿色智能家电、绿色建材消费。
与此同时，政策也为2022年家电市场的存量换新提供支持。2021年12月，国家发改委、工信部发布《关于振作工业经济运行 推动工业高质量发展的实施方案的通知》提出，释放重点领域消费潜力，健全家电回收处理体系，实施家电生产者回收目标责任制，鼓励有条件的地方在家电等领域推出新一轮“以旧换新”行动，鼓励开展智能家电下乡活动。
此外，伴随地产大周期调整，房地产业进入良性循环和健康发展，新房装修、二手房、老房改造也将为家电套系化购买、存量换新带来更多增长空间。
家电行业高端化、套系化、场景化、智能化趋势明显，存量换新成为消费需求绝对主力，
存量市场精耕也成为2022年品牌商与零售商共同面对的课题。
此前，海尔、海信、方太、老板电器等家电品牌商与苏宁易购明确2022年合作目标及提升策略，从合作内容来看，以旧换新成为行业标配。
苏宁易购集团总裁任峻表示：“在新的行业环境下，好产品与好服务依然是市场刚需，品牌商与零售商强化战略合作，充分发挥各自优势，通过业务创新与服务升级，共拓存量市场，获得规模效益提升。”
自2021年4月上线最新版以旧换新服务以来，苏宁易购已将以旧换新作为其主打服务产品。通过整合上下游资源，苏宁易购提供一站式换新、跨品类换新、购买直接抵差价、送新拖旧一体化等服务。年末，苏宁易购又上线“星选家电”IP计划，加码整机10年包修、180天延保等服务。
针对消费者新年换“新”的需求，今年年货节期间，苏宁易购联动海尔、美的、老板电器等众多家电头部品牌，进一步聚焦趋势品类及换新服务，同时推出500余场进社区活动，近距离提供以旧换新、家电义诊、家电清洗服务。
高端套系大势 场景体验带来增长机遇
日前，奥维云网发布《2021-2022中国家电行业新生态白皮书》，白皮书指出，在当前周期，企业要努力打造高端产品、高端套系以提高单客产出，保证经营利润。渠道来看，线下渠道成为高端价值产出和套系化场景体验的关键场所。
高端化、套系化已成为行业共识。2021年以来，各大头部品牌都瞄准了高端家电市场，试图通过场景化、生态化等多种手段提升市场份额。2022年，品牌商将加大市场布局。
海尔选择与长期战略合作伙伴且具有双线优势的苏宁易购加大在高端家电市场的合作力度。针对海尔旗下高端品牌卡萨帝，双方此前明确了2022年高端市场份额第一、冲刺50亿的销售目标。
高端家电由于高客单价、消费决策周期长、需要场景化体验等特点，优先选择线下销售渠道。借助苏宁易购在全国范围内一万多家线下门店的场景优势，海尔与苏宁易购也将以“店中店”形式，共同推动海尔旗下物联网场景品牌“三翼鸟”在全国重点城市的拓展覆盖。
据悉，目前已有9家三翼鸟场景体验店落地苏宁易购门店，2022年双方预计完成50家落地。双方将通过场景体验打造，为用户提供阳台、厨房、客厅、浴室、卧室等智慧家庭全场景解决方案，实现家装、家电和智能的一体化，满足用户的个性化定制需求。
海信、创维等品牌也将在2022年与苏宁易购共同推动视听体验场景升级；今年年货节期间，苏宁易购依托线下门店推出100家年味宝藏馆，展示体验奇趣年货、国潮家电；此外，苏宁易购也将联合老板、方太等品牌开展1000场年味直播、美食品鉴体验活动。
在高端家电的发展“大势”下，零售服务商与品牌商牵手，发挥各自在零售基础能力、产品制造领域的优势，或许能够为双方搏击高端家电市场、实现共赢创造更多可能。
#2022就要虎一点##苏宁易购年货节#
2022年开年，元旦假期及年货节活动释放消费活力，家电市场迎来开门红。
据苏宁易购大数据显示，元旦假日期间，苏宁易购门店客流环比增长80%，家电3C以旧换新咨询量同比增长100%以上，手机、油烟机、冰箱、热水器换新订单占比超6成。
1月4日，苏宁易购开启年货节，推出新消费、新年货、新服务活动。苏宁易购联合江苏“苏新消费·冬季购物节”等20余个城市开展促消费系列活动，上新百余款家电3C新品，助力家电消费。
对于家电行业而言，纵使内外部市场环境仍旧面临诸多挑战，但在消费升级和一系列政策支持背景下，2022年仍旧有机可寻，升级换新与场景体验成为关键增长源。
政策暖风频吹 升级换新成主流
2021年以来，家电市场从增量转向存量，家电消费从功能型向品质型升级。在产品结构、产品功能趋向高端化的同时，健康和智能也成为家电市场高频词。日前，全国工业和信息化工作会议强调，2022年要着力提振工业经济，扩大绿色智能家电、绿色建材消费。
与此同时，政策也为2022年家电市场的存量换新提供支持。2021年12月，国家发改委、工信部发布《关于振作工业经济运行 推动工业高质量发展的实施方案的通知》提出，释放重点领域消费潜力，健全家电回收处理体系，实施家电生产者回收目标责任制，鼓励有条件的地方在家电等领域推出新一轮“以旧换新”行动，鼓励开展智能家电下乡活动。
此外，伴随地产大周期调整，房地产业进入良性循环和健康发展，新房装修、二手房、老房改造也将为家电套系化购买、存量换新带来更多增长空间。
家电行业高端化、套系化、场景化、智能化趋势明显，存量换新成为消费需求绝对主力，
存量市场精耕也成为2022年品牌商与零售商共同面对的课题。
此前，海尔、海信、方太、老板电器等家电品牌商与苏宁易购明确2022年合作目标及提升策略，从合作内容来看，以旧换新成为行业标配。
苏宁易购集团总裁任峻表示：“在新的行业环境下，好产品与好服务依然是市场刚需，品牌商与零售商强化战略合作，充分发挥各自优势，通过业务创新与服务升级，共拓存量市场，获得规模效益提升。”
自2021年4月上线最新版以旧换新服务以来，苏宁易购已将以旧换新作为其主打服务产品。通过整合上下游资源，苏宁易购提供一站式换新、跨品类换新、购买直接抵差价、送新拖旧一体化等服务。年末，苏宁易购又上线“星选家电”IP计划，加码整机10年包修、180天延保等服务。
针对消费者新年换“新”的需求，今年年货节期间，苏宁易购联动海尔、美的、老板电器等众多家电头部品牌，进一步聚焦趋势品类及换新服务，同时推出500余场进社区活动，近距离提供以旧换新、家电义诊、家电清洗服务。
高端套系大势 场景体验带来增长机遇
日前，奥维云网发布《2021-2022中国家电行业新生态白皮书》，白皮书指出，在当前周期，企业要努力打造高端产品、高端套系以提高单客产出，保证经营利润。渠道来看，线下渠道成为高端价值产出和套系化场景体验的关键场所。
高端化、套系化已成为行业共识。2021年以来，各大头部品牌都瞄准了高端家电市场，试图通过场景化、生态化等多种手段提升市场份额。2022年，品牌商将加大市场布局。
海尔选择与长期战略合作伙伴且具有双线优势的苏宁易购加大在高端家电市场的合作力度。针对海尔旗下高端品牌卡萨帝，双方此前明确了2022年高端市场份额第一、冲刺50亿的销售目标。
高端家电由于高客单价、消费决策周期长、需要场景化体验等特点，优先选择线下销售渠道。借助苏宁易购在全国范围内一万多家线下门店的场景优势，海尔与苏宁易购也将以“店中店”形式，共同推动海尔旗下物联网场景品牌“三翼鸟”在全国重点城市的拓展覆盖。
据悉，目前已有9家三翼鸟场景体验店落地苏宁易购门店，2022年双方预计完成50家落地。双方将通过场景体验打造，为用户提供阳台、厨房、客厅、浴室、卧室等智慧家庭全场景解决方案，实现家装、家电和智能的一体化，满足用户的个性化定制需求。
海信、创维等品牌也将在2022年与苏宁易购共同推动视听体验场景升级；今年年货节期间，苏宁易购依托线下门店推出100家年味宝藏馆，展示体验奇趣年货、国潮家电；此外，苏宁易购也将联合老板、方太等品牌开展1000场年味直播、美食品鉴体验活动。
在高端家电的发展“大势”下，零售服务商与品牌商牵手，发挥各自在零售基础能力、产品制造领域的优势，或许能够为双方搏击高端家电市场、实现共赢创造更多可能。
#2022就要虎一点##苏宁易购年货节#
【纪要】中天科技(600522)基本面交流会纪要20211112
海洋板块：中天科技由陆路电缆的传输向海洋电缆的传输进行延伸。
1、海缆：
1）发展历程：1999年进入海洋系统填补国内空白，产业化在2000年，2004年成立海缆公司，2011年国际化，主要客户是阿美石油。经过阿美石油常态化合作、知道，壳牌等国际其他客户也开展了与我们的合作。中天在油气田市场还开展了岛屿输电、长距离输电的市场，主要客户包括德电、法电、西班牙电力等业主。2017年以前，海外收入主要来自于油气田、海上电力传输市场，占到整个产能的40%。2017年之后，国内大规模建设，中天将产能转到国内市场，中天科技是国内第一个扩产，2017年就开始第一次扩产。2018、2019年海洋风电的启动享受行业发展红利，公司营业收入快速增长。
2）产能：2020年底海缆产值40亿，真正交付是24、25亿，存在时间差，大部分扩产收益将在2021年体现。预计2021年海缆收益在40亿以上。2021年内也做了海缆产能的提升（2019年铺垫，2021年9月有产能提升50%，达到理论产值60亿，明年释放），2022年产能达60亿元。2023-24年产能规模会增长到70-80元亿元。
3）订单：2020年底2021年初海洋+海工订单达到140-150亿元，其中90亿是海缆订单（今年会确认40亿元订单，剩余50亿订单明年确认）。今年新增的订单规模14-15亿元（累计160亿元订单，今年确认70-80亿元，剩余明年确认）
4）2021年抢装潮之后是否存在持续性？明年订单基础上有积累，明年在今年基础上持平。
a. 短期市场机会方面，广东3GW完成资源到业主的分配，已经落实到了各大发电集团，如三峡、粤电等业主单位，已经开始风机招标，海缆的招标将紧随其后，订单在4Q21会体现；江苏2.6GW已经开始资源分配，之后会开始海上风机和海缆的招标；山东2GW海上风电近期落地；浙江省已经在招标了。这是近半年内要落地的订单。这是明年持稳的基础上的增量空间。
b. 看到更远，广东省在十四五每年有4-5GW增量，江苏省预计同样水平，广西十四五期间有10GW增量，山东也有10GW规划，浙江省、上海市都有规划（半年报有罗列）；
c. 最新的更新：福建省。该省地理位置上具有优势性、同时有特殊性，昨天晚上福建省放出最新的规划，如果有相关特殊方面的许可，对中天来说是最有潜力的成长点。
2、海工（打桩）业务：
订单：1）在手订单60-70亿。2）未来会有新增订单，有些项目明年建设结束，有些要谈判、招标，我们预期拿到一些份额。3）再之后，运维服务也会贡献收入。
收入：今年已经确认了35亿，全年在40亿左右，剩下的明年确认。
Q：漳州总量50GW规划。中天的份额？全国其他区域是否会有大规模海上风电规划？
A：漳州项目提升了我们业务未来的确定性。
市场机会：一般来说，海缆占海上风机投入20%的比重，海洋打桩业务占15%比重（要看风机厂离岸距离，福建能够大规模开发，但是建设还没开始，可能要从近海开始），海缆施工5%比重。总的来看可能有40%服务的市场。当前，每GW投入150亿，未来会是120-130亿的水平。如此算来，每GW会有40-50亿的市场机会。50亿不是一年兑现，是有长期规划的。
中天优势：2017年提供了中国60-70%的市场服务，之后国内产能提升我们也能做到20-30%，中天的产能提升之后能到30-40%。
海缆板块：我们40-60亿产能得快扩产是新厂房，新厂房预留地比较充裕，因此在广东省20亿基础上提升到30-40亿是有可能的（使得未来海缆板块30-40%的增长更加确定）。
海上风机：我们当前有两型三船的服务，年服务量在25-30亿水平。海工施工能力提升，匹配风机大型化、远海施工需要，2023年会再次翻番海上风机施工的能力。
Q：光伏EPC项目，假设组件现在2块钱，之后降到1.8，弹性怎么样？
A：从光伏电站建设成本来说，随着平价上网，建设成本在下降。短期来看，建造成本不会有很多向下空间。长期来看，储能系统匹配之后环节之前西部发电无法全部上网的不稳定性（增加现有电流量）+转换功率提升，效率会提升较为明显。主要是增效层面，成本下降不明显。
Q：EPC总包项目价格现在已经确定了？
A：现在还没有，光伏电站资源2GW给谁做（央企）已经确定，但价格还没定。该企业会先定未来的计划，然后一批一批地定价格。
Q：2023-24年，产值在70-80亿元是只针对海缆的吗？
A：是的。目前在海洋板块，我们有两块业务：海缆+海工（打桩）。70-80亿只考虑了南海厂区的规划。我们在江苏盐城海缆生产基地的规划，目前还没有动工，还在进行土地获取，这一块没有算进去。扩产周期在2年，要有码头岸线资源、相应生产能力、生产工艺，2年左右扩出来。
Q：海工需求是一个加速增长？之后的产能扩张速度是否会更快？
A：需求确实是加速状态，不仅海缆产能要匹配，海装能力也要匹配上。行业也有自然成长的过程，我们相信中天的扩产在业内是走在前面的。下一步海装也要匹配上。
Q：海工（打桩）业务需要提前进行产能布局吗？还是说只是一个施工业务？
A：和陆路施工、近海作业不同。目前施工走向深远海，技术含量较高。我们目前单机吊装1600吨，受潮汐影响较小，稳定性、可工作性更高，业主使用我们的施工装备能够实现更好的稳定性。收入结构上，总共有20亿规模，可能机装在20-30%的比例，大部分是服务，因此毛利率不错（我们自己做能做到30-35%的区间）；和海缆反过来（海缆施工服务，海缆价值高，服务比例低）。
打桩业务取决于有没有匹配单机吊装能力和施工条件的船，不是近海作业。随着海上风机大型化和深远海，施工技术难度更高，我们也是匹配当前趋势有扩产计划。目前供应商已经选好，正在进行相应的配型，预计2023年之后会有新的产能，产能会翻番体现。
Q：打桩业务未来展望。
A：明年船不是瓶颈，主要受限于开工速度。目前精力还是在抢装，等抢装结束后，有些客户会投入建设。如果进入大规模建设阶段，那么展望不错。
Q：海上风机降价较快，今年看到接近平价的项目。海上风电需求增长趋势？
A：在业内，今年没有变化，是预期在兑现。是资本市场的预期变化。海上风电在未来一定是新能源发展的主力，前景巨大。目前受制于海工装备、风机制造能力、技术进步，但是技术进步速度会很快，导致度电成本下降，上游组织能力越来越强，建设迅速推进。今年就能够看到平价上网的项目，建设在明后年。海上风电容量大、可以连片开发、不受陆地资源、不用考虑西电东输输电线路的建设，因此我们认为未来发展潜力巨大。
Q：2023年船会翻番，目前的船对应多大的体量，未来船是否会退役？对应的CAPEX是什么情况？
A：2023年计划投入工程作业船2条，投资规模预计20亿。老船不存在退役，投入新船的原因是海上风机大型化，现有装备不适应了，因此我们要去适应大风机趋势。但是大型化之后，山东等仍然存在小风机（10兆瓦以内），小船还是有空间的。小船、大船不存在替代之说。
新船预计满足20兆瓦以内的建设。
Q：海上风电的需求很旺，瓶颈主要在船？
A：未来十四五大风机越来越多，大船会是瓶颈。随着周期拉长，大船会慢慢造出来，建设能力释放，之后会出现拐点放量。
Q：现在业内是否有比较多的船在规划？
.........
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海洋板块：中天科技由陆路电缆的传输向海洋电缆的传输进行延伸。
1、海缆：
1）发展历程：1999年进入海洋系统填补国内空白，产业化在2000年，2004年成立海缆公司，2011年国际化，主要客户是阿美石油。经过阿美石油常态化合作、知道，壳牌等国际其他客户也开展了与我们的合作。中天在油气田市场还开展了岛屿输电、长距离输电的市场，主要客户包括德电、法电、西班牙电力等业主。2017年以前，海外收入主要来自于油气田、海上电力传输市场，占到整个产能的40%。2017年之后，国内大规模建设，中天将产能转到国内市场，中天科技是国内第一个扩产，2017年就开始第一次扩产。2018、2019年海洋风电的启动享受行业发展红利，公司营业收入快速增长。
2）产能：2020年底海缆产值40亿，真正交付是24、25亿，存在时间差，大部分扩产收益将在2021年体现。预计2021年海缆收益在40亿以上。2021年内也做了海缆产能的提升（2019年铺垫，2021年9月有产能提升50%，达到理论产值60亿，明年释放），2022年产能达60亿元。2023-24年产能规模会增长到70-80元亿元。
3）订单：2020年底2021年初海洋+海工订单达到140-150亿元，其中90亿是海缆订单（今年会确认40亿元订单，剩余50亿订单明年确认）。今年新增的订单规模14-15亿元（累计160亿元订单，今年确认70-80亿元，剩余明年确认）
4）2021年抢装潮之后是否存在持续性？明年订单基础上有积累，明年在今年基础上持平。
a. 短期市场机会方面，广东3GW完成资源到业主的分配，已经落实到了各大发电集团，如三峡、粤电等业主单位，已经开始风机招标，海缆的招标将紧随其后，订单在4Q21会体现；江苏2.6GW已经开始资源分配，之后会开始海上风机和海缆的招标；山东2GW海上风电近期落地；浙江省已经在招标了。这是近半年内要落地的订单。这是明年持稳的基础上的增量空间。
b. 看到更远，广东省在十四五每年有4-5GW增量，江苏省预计同样水平，广西十四五期间有10GW增量，山东也有10GW规划，浙江省、上海市都有规划（半年报有罗列）；
c. 最新的更新：福建省。该省地理位置上具有优势性、同时有特殊性，昨天晚上福建省放出最新的规划，如果有相关特殊方面的许可，对中天来说是最有潜力的成长点。
2、海工（打桩）业务：
订单：1）在手订单60-70亿。2）未来会有新增订单，有些项目明年建设结束，有些要谈判、招标，我们预期拿到一些份额。3）再之后，运维服务也会贡献收入。
收入：今年已经确认了35亿，全年在40亿左右，剩下的明年确认。
Q：漳州总量50GW规划。中天的份额？全国其他区域是否会有大规模海上风电规划？
A：漳州项目提升了我们业务未来的确定性。
市场机会：一般来说，海缆占海上风机投入20%的比重，海洋打桩业务占15%比重（要看风机厂离岸距离，福建能够大规模开发，但是建设还没开始，可能要从近海开始），海缆施工5%比重。总的来看可能有40%服务的市场。当前，每GW投入150亿，未来会是120-130亿的水平。如此算来，每GW会有40-50亿的市场机会。50亿不是一年兑现，是有长期规划的。
中天优势：2017年提供了中国60-70%的市场服务，之后国内产能提升我们也能做到20-30%，中天的产能提升之后能到30-40%。
海缆板块：我们40-60亿产能得快扩产是新厂房，新厂房预留地比较充裕，因此在广东省20亿基础上提升到30-40亿是有可能的（使得未来海缆板块30-40%的增长更加确定）。
海上风机：我们当前有两型三船的服务，年服务量在25-30亿水平。海工施工能力提升，匹配风机大型化、远海施工需要，2023年会再次翻番海上风机施工的能力。
Q：光伏EPC项目，假设组件现在2块钱，之后降到1.8，弹性怎么样？
A：从光伏电站建设成本来说，随着平价上网，建设成本在下降。短期来看，建造成本不会有很多向下空间。长期来看，储能系统匹配之后环节之前西部发电无法全部上网的不稳定性（增加现有电流量）+转换功率提升，效率会提升较为明显。主要是增效层面，成本下降不明显。
Q：EPC总包项目价格现在已经确定了？
A：现在还没有，光伏电站资源2GW给谁做（央企）已经确定，但价格还没定。该企业会先定未来的计划，然后一批一批地定价格。
Q：2023-24年，产值在70-80亿元是只针对海缆的吗？
A：是的。目前在海洋板块，我们有两块业务：海缆+海工（打桩）。70-80亿只考虑了南海厂区的规划。我们在江苏盐城海缆生产基地的规划，目前还没有动工，还在进行土地获取，这一块没有算进去。扩产周期在2年，要有码头岸线资源、相应生产能力、生产工艺，2年左右扩出来。
Q：海工需求是一个加速增长？之后的产能扩张速度是否会更快？
A：需求确实是加速状态，不仅海缆产能要匹配，海装能力也要匹配上。行业也有自然成长的过程，我们相信中天的扩产在业内是走在前面的。下一步海装也要匹配上。
Q：海工（打桩）业务需要提前进行产能布局吗？还是说只是一个施工业务？
A：和陆路施工、近海作业不同。目前施工走向深远海，技术含量较高。我们目前单机吊装1600吨，受潮汐影响较小，稳定性、可工作性更高，业主使用我们的施工装备能够实现更好的稳定性。收入结构上，总共有20亿规模，可能机装在20-30%的比例，大部分是服务，因此毛利率不错（我们自己做能做到30-35%的区间）；和海缆反过来（海缆施工服务，海缆价值高，服务比例低）。
打桩业务取决于有没有匹配单机吊装能力和施工条件的船，不是近海作业。随着海上风机大型化和深远海，施工技术难度更高，我们也是匹配当前趋势有扩产计划。目前供应商已经选好，正在进行相应的配型，预计2023年之后会有新的产能，产能会翻番体现。
Q：打桩业务未来展望。
A：明年船不是瓶颈，主要受限于开工速度。目前精力还是在抢装，等抢装结束后，有些客户会投入建设。如果进入大规模建设阶段，那么展望不错。
Q：海上风机降价较快，今年看到接近平价的项目。海上风电需求增长趋势？
A：在业内，今年没有变化，是预期在兑现。是资本市场的预期变化。海上风电在未来一定是新能源发展的主力，前景巨大。目前受制于海工装备、风机制造能力、技术进步，但是技术进步速度会很快，导致度电成本下降，上游组织能力越来越强，建设迅速推进。今年就能够看到平价上网的项目，建设在明后年。海上风电容量大、可以连片开发、不受陆地资源、不用考虑西电东输输电线路的建设，因此我们认为未来发展潜力巨大。
Q：2023年船会翻番，目前的船对应多大的体量，未来船是否会退役？对应的CAPEX是什么情况？
A：2023年计划投入工程作业船2条，投资规模预计20亿。老船不存在退役，投入新船的原因是海上风机大型化，现有装备不适应了，因此我们要去适应大风机趋势。但是大型化之后，山东等仍然存在小风机（10兆瓦以内），小船还是有空间的。小船、大船不存在替代之说。
新船预计满足20兆瓦以内的建设。
Q：海上风电的需求很旺，瓶颈主要在船？
A：未来十四五大风机越来越多，大船会是瓶颈。随着周期拉长，大船会慢慢造出来，建设能力释放，之后会出现拐点放量。
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