#勇士总冠军#
又笑又哭 可感慨可感概 2022的风好像突然吹回了2018。
就像腾讯解说西决那场说的那样：三年了 我们的世界也变了样子，勇士证明了自己能重回总决赛，我们也应该对未来有信心 即使过去再黑暗.
带着19年的遗憾 20年的伤病和21年的不甘 捧起22年的奖杯
一别三年 重回山巅！
让2022的风吹回到2018的盛夏！we're back!勇士总冠军！
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给女宝宝取名：诗钥
诗钥两字组合起来的效果，让人有一种花前月下的美好感，带着一股古时的文艺风，洋气时尚。诗字具有优雅气质，添加了名字整体给人的美好感觉。钥字中含金含月，既包含了金字意义，又含有着月亮所代表的璀璨光明寓意。
【人生过客犹须臾，没有好名怎久居。取上品好名、剖~腹产选日子、合婚+李老师卫♥：lihuaiwu980】
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【“蘑菇房”下的作风革命、效能革命】
开展作风革命、效能革命以来
元阳县
将作风革命效能革命
落实到支部、村寨、田间
在一线转作风
在一线解难题
在一线促发展
取得了显著成效
在阿者科村，元阳县各级党委、政府通过深入践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，在蘑菇房下开展作风革命效能革命，围绕4个“在一线”大力发展阿者科乡村旅游，在遗产保护的同时，让阿者科村村民收获旅游红利、重塑文化认同、树立民族自信，走出了一条遗产保护、文化传承、经济发展、村民受益的和谐共生之路。阿者科村实现村集体经济从无到有、由弱到强，户均累计分红12078元的华丽蝶变，是元阳县转作风、提效能、深入践行“三个工作法”的一次成功实践。
干部一线带着干
党员干部带头干。阿者科党支部原来只有4名党员，组织力攻坚力严重不足，通过进一步夯实基本队伍建设，支部党员发展至7名，并在村内明白人带头人中培养发展入党积极分子2名，通过规范开展组织生活，强化党员示范带动，支部党员围绕卫生整治、纠纷调处、梯田保护宣讲等方面进行设岗定责，充分发挥党员在爱村、护田方面的先锋模范作用，村党组织战斗力攻坚力凝聚力得到显著增强。
内培外引领着干。元阳县先后选派2名青年干部同中山大学选派的7批14名博士、硕士研究生共同组成驻村团队，通过在农村一线与村民同吃同住同劳动，参与制定村落管理条例、旅游分红细则等，并根据阿者科发展需求不断发挥智囊作用，帮助青年返乡创业，指导妇女互助学习，带领村内孩童继承和发扬优良传统，开拓眼界和深化他们对民族文化的理解，以智治提高村庄治理现代化水平。
工作在一线现场推
一线倾听解民忧。驻村团队及村党组织坚持以自我革命精神推进作风革命、效能革命，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，拒绝做“躺平干部”，通过深入走访群众，在一线倾听群众诉求，充分了解群众期盼，做到群众有所呼，团队有所应。今年来，帮助群众协调资金7万元支持新建公厕1个、公共洗澡室1间、邀请医疗专家团队开展1次眼科义诊、《民法典》等法律知识专题讲座1次、申请鱼苗补助鼓励稻田养鱼、制定村民轮流承接体验活动办法等，在一线解决群众关心的卫生、健康、法律服务、就业、增收等急难愁盼的问题，全面提高群众获得感满意度。
强化培训转思想。驻村团队在村内开展“阿者科学社活动”21次，面向村内儿童，以举行绘画竞赛、户外野餐、故事阅读、电影赏析等形式培养孩子们独立思考的能力、明辨是非能力以及面向公众的自信心和勇气；针对村内旅游从业者，驻村团队结合个人不同特点，提供针对性的职业技能培训5次，提升旅游接待能力。
项目在一线共谋划
谋划村庄改造项目。通过驻村团队和支部党员的带动，村民对参与村庄治理、村庄规划的意愿日益高涨，经过合作社、村党组织、驻村团队及村民的共同谋划，今年预计投资570万元对村内传统民居进行修缮保护和更新完善村内公共基础设施。同时，大力推行项目工作法，将具体的茅草顶更换、墙面修复加固、室内修缮改造、石板路铺设、新建公厕、洗澡室、休闲凉亭等改造项目按照片区划分、网格包保的管理方式，将驻村队员、支部党员、明白人带头人定为具体网格责任人，紧盯项目的质量及进度，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，细化了每项任务的责任片区、责任人员、完成时限，工作标准等，极大调动村民了参与村庄规划治理的积极性，发展乡村旅游的劲头更加充足。
做优旅游体验项目。通过对村内自然及人文资源进行梳理、保护和利用，科学开发深度定制旅游项目，推出“自然野趣、传统工艺、哈尼文化”3个主题的活态文旅体验项目，含梯田徒步、梯田捉鱼、识草药、插秧、草编、纺线、染布、踩石碓、长街宴、拜访非遗等19种精品活动，实现旅游项目菜单式管理，游客可根据需求“点单”，并根据阿者科村特色设计开发8种阿者科文创产品，帮助村民销售，自行生产和制作的民族服饰、梯田红米、野蜂蜜等特色产品。有效盘活了古村落沉睡的自然及人文资源，实现了从资源到产品的转化。5月4日，阿者科村成功举行六次乡村旅游发展分红大会，分红金额14.56万，户均2240元，比2019年首次分红收入提高了64%。
作风在一线垂范
革除陋习树新风。通过制定村规民约、召开村民会议、走访宣传、了解民意等方式，讲解关于禁止丧失大操大办的相关规定，算清“经济账”，提倡厚养薄葬、丧事简办、余事不办，同时引导党员同志起好带头作用，提高村民对移风易俗的知晓率。2022年推行移风易俗工作以来，阿者科村共举办白事2起，取消放礼花、跳舞等陋习，为群众减少不必要开支5万余元，有效遏制了盲目攀比之风，厚养薄葬、节俭养德、文明理事的社会新风尚逐渐形成。
环境整治显新貌。通过召开村民大会统一思想，组织党员带头干，群众参与干的形式，形成固定清洁打扫机制，推行“积分奖励”、人居环境“红黑榜”制度，并将“积分奖励”“红黑榜”评选结果运用到合作社分红、发放种苗工作中。在党组织和党员引领带动下，村民爱村、护村的意识得到很大提升，为了守护阿者科村，有的村民还主动当起村寨的护林员和赶沟人，在大家的共同努力下村容村貌有了很大改观，生产生活质量得到了较大改善，带动了全村经济社会持续健康发展。
记者短评：
“阿者科计划”的成功，为元阳县乃至红河州践行“绿水青山就是金山银山”发展理念找到了新的突破口，树立了典型，是大力推行作风革命、效能革命的具体表现，是“三个工作法”在元阳大地生根发芽的生动诠释。实践证明，好作风是生产力、是战斗力，更是凝聚力和核心竞争力，科学的工作方法是事业成功的助推剂，元阳县将继续树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，大力推行“三个工作法”，让越来越多的“阿者科”在元阳大地上遍地开花。
开展作风革命、效能革命以来
元阳县
将作风革命效能革命
落实到支部、村寨、田间
在一线转作风
在一线解难题
在一线促发展
取得了显著成效
在阿者科村，元阳县各级党委、政府通过深入践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，在蘑菇房下开展作风革命效能革命，围绕4个“在一线”大力发展阿者科乡村旅游，在遗产保护的同时，让阿者科村村民收获旅游红利、重塑文化认同、树立民族自信，走出了一条遗产保护、文化传承、经济发展、村民受益的和谐共生之路。阿者科村实现村集体经济从无到有、由弱到强，户均累计分红12078元的华丽蝶变，是元阳县转作风、提效能、深入践行“三个工作法”的一次成功实践。
干部一线带着干
党员干部带头干。阿者科党支部原来只有4名党员，组织力攻坚力严重不足，通过进一步夯实基本队伍建设，支部党员发展至7名，并在村内明白人带头人中培养发展入党积极分子2名，通过规范开展组织生活，强化党员示范带动，支部党员围绕卫生整治、纠纷调处、梯田保护宣讲等方面进行设岗定责，充分发挥党员在爱村、护田方面的先锋模范作用，村党组织战斗力攻坚力凝聚力得到显著增强。
内培外引领着干。元阳县先后选派2名青年干部同中山大学选派的7批14名博士、硕士研究生共同组成驻村团队，通过在农村一线与村民同吃同住同劳动，参与制定村落管理条例、旅游分红细则等，并根据阿者科发展需求不断发挥智囊作用，帮助青年返乡创业，指导妇女互助学习，带领村内孩童继承和发扬优良传统，开拓眼界和深化他们对民族文化的理解，以智治提高村庄治理现代化水平。
工作在一线现场推
一线倾听解民忧。驻村团队及村党组织坚持以自我革命精神推进作风革命、效能革命，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，拒绝做“躺平干部”，通过深入走访群众，在一线倾听群众诉求，充分了解群众期盼，做到群众有所呼，团队有所应。今年来，帮助群众协调资金7万元支持新建公厕1个、公共洗澡室1间、邀请医疗专家团队开展1次眼科义诊、《民法典》等法律知识专题讲座1次、申请鱼苗补助鼓励稻田养鱼、制定村民轮流承接体验活动办法等，在一线解决群众关心的卫生、健康、法律服务、就业、增收等急难愁盼的问题，全面提高群众获得感满意度。
强化培训转思想。驻村团队在村内开展“阿者科学社活动”21次，面向村内儿童，以举行绘画竞赛、户外野餐、故事阅读、电影赏析等形式培养孩子们独立思考的能力、明辨是非能力以及面向公众的自信心和勇气；针对村内旅游从业者，驻村团队结合个人不同特点，提供针对性的职业技能培训5次，提升旅游接待能力。
项目在一线共谋划
谋划村庄改造项目。通过驻村团队和支部党员的带动，村民对参与村庄治理、村庄规划的意愿日益高涨，经过合作社、村党组织、驻村团队及村民的共同谋划，今年预计投资570万元对村内传统民居进行修缮保护和更新完善村内公共基础设施。同时，大力推行项目工作法，将具体的茅草顶更换、墙面修复加固、室内修缮改造、石板路铺设、新建公厕、洗澡室、休闲凉亭等改造项目按照片区划分、网格包保的管理方式，将驻村队员、支部党员、明白人带头人定为具体网格责任人，紧盯项目的质量及进度，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，细化了每项任务的责任片区、责任人员、完成时限，工作标准等，极大调动村民了参与村庄规划治理的积极性，发展乡村旅游的劲头更加充足。
做优旅游体验项目。通过对村内自然及人文资源进行梳理、保护和利用，科学开发深度定制旅游项目，推出“自然野趣、传统工艺、哈尼文化”3个主题的活态文旅体验项目，含梯田徒步、梯田捉鱼、识草药、插秧、草编、纺线、染布、踩石碓、长街宴、拜访非遗等19种精品活动，实现旅游项目菜单式管理，游客可根据需求“点单”，并根据阿者科村特色设计开发8种阿者科文创产品，帮助村民销售，自行生产和制作的民族服饰、梯田红米、野蜂蜜等特色产品。有效盘活了古村落沉睡的自然及人文资源，实现了从资源到产品的转化。5月4日，阿者科村成功举行六次乡村旅游发展分红大会，分红金额14.56万，户均2240元，比2019年首次分红收入提高了64%。
作风在一线垂范
革除陋习树新风。通过制定村规民约、召开村民会议、走访宣传、了解民意等方式，讲解关于禁止丧失大操大办的相关规定，算清“经济账”，提倡厚养薄葬、丧事简办、余事不办，同时引导党员同志起好带头作用，提高村民对移风易俗的知晓率。2022年推行移风易俗工作以来，阿者科村共举办白事2起，取消放礼花、跳舞等陋习，为群众减少不必要开支5万余元，有效遏制了盲目攀比之风，厚养薄葬、节俭养德、文明理事的社会新风尚逐渐形成。
环境整治显新貌。通过召开村民大会统一思想，组织党员带头干，群众参与干的形式，形成固定清洁打扫机制，推行“积分奖励”、人居环境“红黑榜”制度，并将“积分奖励”“红黑榜”评选结果运用到合作社分红、发放种苗工作中。在党组织和党员引领带动下，村民爱村、护村的意识得到很大提升，为了守护阿者科村，有的村民还主动当起村寨的护林员和赶沟人，在大家的共同努力下村容村貌有了很大改观，生产生活质量得到了较大改善，带动了全村经济社会持续健康发展。
记者短评：
“阿者科计划”的成功，为元阳县乃至红河州践行“绿水青山就是金山银山”发展理念找到了新的突破口，树立了典型，是大力推行作风革命、效能革命的具体表现，是“三个工作法”在元阳大地生根发芽的生动诠释。实践证明，好作风是生产力、是战斗力，更是凝聚力和核心竞争力，科学的工作方法是事业成功的助推剂，元阳县将继续树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，大力推行“三个工作法”，让越来越多的“阿者科”在元阳大地上遍地开花。
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