这几年见过很多人靠运气赚来的钱凭实力赔光了...固然有很多外部大部环境因素，但是终究原因仍然是人本身...
那些看到任何风口都百米冲刺想去吃一口的仁兄们终究明白了一个道理：动荡剧烈的年代里，不做什么比做什么更重要...why？发迹于变化，终究会死于变化...变化就意味着不稳定，无累积，无积累等于0...
真正有收获的人把握了一个关键点，只做不变的东西，长线来做规划3年5年10年的姿势来做，深挖，深挖，累积，累积，河越来越深，坝越来越厚越来越高，蓄能越来越强！
毕竟无论再剧烈变化的时代，总是有不变化的东西...你的项目能经得起10年的姿势规划吗？#互联网创业[超话]##创业[超话]##互联网创业##创业[超话]#
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昨天巨佬们集体给惊喜，阿里和百度财报后都涨了14%以上，小弟们也跟着混了口饭吃，整个中概指数涨了7.6%左右。
其实光看数据并不怎样，阿里业绩下降23%左右，百度也无甚增长。但关键是之前的抄底派的“减肥”逻辑得到了验证，遂大涨。
大致来说，之前互联网巨佬无序扩张的时候看着各条线都突飞猛进，但浪费也极其惊人。比如前几年搞共享单车单车，巨佬们都砸了几十、上百亿现金，最后只留下了一堆废铁。
但反正烧钱越多市场给的估值越高，所以巨佬们都不在乎。
地球首富今天还嘲笑过这事，说经济衰退也不是坏事，至少不会有那么多傻钱砸向傻项目。
烧钱导致了很多怪现象。比方说某大厂每年校招都发海量的offer，但试用期之前就会解聘大部分。一方面是为了在内部选拔出最优秀的人才，另一方面则是用这招卡位，让竞争对手招不到合适的人。
比方说普遍的薪酬倒挂，招进来的新人待遇比干了两三年的老人还高，谁让行情就是这样呢？
比方说很多谁都知道没前途的项目，年底做个漂亮点的PPT汇报下就又能苟一年。因为领导手里的钱也多到不知道怎么花，那还不如多养点小弟。
前几天刚分析过腾讯的财报，去年那个背景下居然还增加了30%的员工，就是一种典型的虚胖表现——对应着每年大约400亿的薪酬支出。
批评归批评，但这其实也是一种规律。无论人还是企业，在顺的时候就会觉得自己无所谓不能，无限加杠杆。
你们家备叔为例，十年前这时候在学业、事业等方面都特别顺，想做的事基本都成了，遂上了人生中最大的一次杠杆——拉了一帮兄弟拿着积蓄去创业，最后遭遇到可耻的失败。
反思了很久，结论就是人生上半场做加法、下半场做减法。虽然很多事看着都能做，但分散投入最后大概率死路一条。必须节省一切不必要的消耗，集中力量专心主业。
你们可能都有这样的体会，说动一个年轻人很容易，但说动一个中年人则很难，本质上就是大部分中年人在经历过加杠杆崩盘后都学会了“减法”这项技能。
今次巨佬们的财报就是这样，虽然业绩看着不太好，但明显已经开始着手做减法。亏钱的项目都在砍，赚钱的项目也在提升效率。
比如说阿里这份财报：
电商业务营业额同比持平，利润率下降。但面对京东、拼多多、抖音电商的围攻，持平就说明稳住了基本盘，利润率下降没办法原因你们都懂，只能等经济复苏。
阿里云同比+12%，但首次实现了年度盈利。之前阿里云的年增长都在50%以上，今次降速是因为丢了字节跳动的大单（人家要单干），以及华为、移动、电信这些公司抢走了大量的政府订单。
丢订单肯定是坏事，但阿里在技术上的优势还是很明显，也是目前我国唯一能参与全球竞争的云服务商。技术上的差别打个比方就是，别家的云技术类似于手动挡车，阿里已经进步到自动挡车，虽然两种车都能开，但正常商业决策显然大部分人会选择自动挡——因为效率更高。
国内云计算主流是亏钱赚吆喝，大家互相卷用低价拿合同，最终订单越多亏得越多。阿里算是第一个走出地狱模式开始赚钱的，从这个角度看少拿点订单也未必是坏事。
本地生活业务依然血亏，其中主要是饿了么亏出去的。但亮点是高德地图，据说打车应用频次可能要超越滴滴。每年阿里在本地生活业务上要亏出去几百亿，肯定是未来做减法的重点领域。之前就传言饿了么要撤出那些亏损特别大的地区——赚钱做不到，不亏就太简单了。
海外业务有亮点，虽然基数不那么高但维持高速增长。
总之，未来大部分互联网巨佬都会完成从成长股向价值股的转变。大家都安心做好主业，不瞎JB烧钱，不会不惜代价去进攻别家的护城河，年业绩大约有10%左右增长。
优点则是生意模式好，因为大家都不卷了所以业务稳定，手里全是现金、甚至有很多预付款，一言不合就分红或者回购。
另外说不定还能有个国际化成功的小彩蛋在那里。虽然目前看起来在米帝打压下成功概率很小，但未来谁知道呢？
其实光看数据并不怎样，阿里业绩下降23%左右，百度也无甚增长。但关键是之前的抄底派的“减肥”逻辑得到了验证，遂大涨。
大致来说，之前互联网巨佬无序扩张的时候看着各条线都突飞猛进，但浪费也极其惊人。比如前几年搞共享单车单车，巨佬们都砸了几十、上百亿现金，最后只留下了一堆废铁。
但反正烧钱越多市场给的估值越高，所以巨佬们都不在乎。
地球首富今天还嘲笑过这事，说经济衰退也不是坏事，至少不会有那么多傻钱砸向傻项目。
烧钱导致了很多怪现象。比方说某大厂每年校招都发海量的offer，但试用期之前就会解聘大部分。一方面是为了在内部选拔出最优秀的人才，另一方面则是用这招卡位，让竞争对手招不到合适的人。
比方说普遍的薪酬倒挂，招进来的新人待遇比干了两三年的老人还高，谁让行情就是这样呢？
比方说很多谁都知道没前途的项目，年底做个漂亮点的PPT汇报下就又能苟一年。因为领导手里的钱也多到不知道怎么花，那还不如多养点小弟。
前几天刚分析过腾讯的财报，去年那个背景下居然还增加了30%的员工，就是一种典型的虚胖表现——对应着每年大约400亿的薪酬支出。
批评归批评，但这其实也是一种规律。无论人还是企业，在顺的时候就会觉得自己无所谓不能，无限加杠杆。
你们家备叔为例，十年前这时候在学业、事业等方面都特别顺，想做的事基本都成了，遂上了人生中最大的一次杠杆——拉了一帮兄弟拿着积蓄去创业，最后遭遇到可耻的失败。
反思了很久，结论就是人生上半场做加法、下半场做减法。虽然很多事看着都能做，但分散投入最后大概率死路一条。必须节省一切不必要的消耗，集中力量专心主业。
你们可能都有这样的体会，说动一个年轻人很容易，但说动一个中年人则很难，本质上就是大部分中年人在经历过加杠杆崩盘后都学会了“减法”这项技能。
今次巨佬们的财报就是这样，虽然业绩看着不太好，但明显已经开始着手做减法。亏钱的项目都在砍，赚钱的项目也在提升效率。
比如说阿里这份财报：
电商业务营业额同比持平，利润率下降。但面对京东、拼多多、抖音电商的围攻，持平就说明稳住了基本盘，利润率下降没办法原因你们都懂，只能等经济复苏。
阿里云同比+12%，但首次实现了年度盈利。之前阿里云的年增长都在50%以上，今次降速是因为丢了字节跳动的大单（人家要单干），以及华为、移动、电信这些公司抢走了大量的政府订单。
丢订单肯定是坏事，但阿里在技术上的优势还是很明显，也是目前我国唯一能参与全球竞争的云服务商。技术上的差别打个比方就是，别家的云技术类似于手动挡车，阿里已经进步到自动挡车，虽然两种车都能开，但正常商业决策显然大部分人会选择自动挡——因为效率更高。
国内云计算主流是亏钱赚吆喝，大家互相卷用低价拿合同，最终订单越多亏得越多。阿里算是第一个走出地狱模式开始赚钱的，从这个角度看少拿点订单也未必是坏事。
本地生活业务依然血亏，其中主要是饿了么亏出去的。但亮点是高德地图，据说打车应用频次可能要超越滴滴。每年阿里在本地生活业务上要亏出去几百亿，肯定是未来做减法的重点领域。之前就传言饿了么要撤出那些亏损特别大的地区——赚钱做不到，不亏就太简单了。
海外业务有亮点，虽然基数不那么高但维持高速增长。
总之，未来大部分互联网巨佬都会完成从成长股向价值股的转变。大家都安心做好主业，不瞎JB烧钱，不会不惜代价去进攻别家的护城河，年业绩大约有10%左右增长。
优点则是生意模式好，因为大家都不卷了所以业务稳定，手里全是现金、甚至有很多预付款，一言不合就分红或者回购。
另外说不定还能有个国际化成功的小彩蛋在那里。虽然目前看起来在米帝打压下成功概率很小，但未来谁知道呢？
北方人从小到大吃大米白糖粽 对南方各种各样的肉粽真的很馋 这几年断断续续尝了很多种肉粽 不是太油就是肉质太柴太干 一下子对肉粽不抱希望了…但是这个粽子完全可以为肉粽正明！【梅干菜五花肉粽】：
米糯糯粘粘的 香浓肉汁把米粒浸润的颗颗饱满
整个粽子里包着满满的大块五花肉！每一口都有肉有米 瘦肉软烂不柴 肥肉香而不腻 简直是我吃过最好吃的粽子了
米糯糯粘粘的 香浓肉汁把米粒浸润的颗颗饱满
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