#小婷自拍日记# BiuBiuBiu!!!
昨天的小婷认真化了妆然后认真自拍了好久好久并且又认真修图了好久好久好久[微风]
希望不久减肥成功后的小婷可以不用修图也能和照片里一样thinthin滴喔[微风]
我是真滴很久没自拍了(因为长胖了)[顶]
不过最近减肥的动力真的好多好多嘻嘻嘻 所以我有自信这次可以坚持下去了哦[微风] https://t.cn/R2WxQOQ

#白夜行音乐剧#
一篇白夜行音乐剧的repo

在二号线从头坐到尾的时候码个看白夜行的repo吧,有兴趣的朋友可以看看噢。

⚠⚠️⚠️
首先要强调的是,明天(啊不,其实是今天了‍♀️)去江苏大剧院看音乐剧的人,一定要带望远镜啊!没有望远镜你可能会拥有一次近视八百度的体验,所以记得一定要带望远镜!
关于这一点在最后面会写更详细的说明的。

缘起
小学因为春晚上的一首竹林风开始喜欢韩雪,初中看的白夜行,当时可痴迷这本小说了,这半年看了声入人心然后关心音乐剧,刘令飞成了我的墙头。
这么有缘的卡司大概一辈子也遇不到几回了,怎能不看。

时间
因为我超激动,所以很早很早就到了。大概是6:30进的大剧院,等了靠二十分钟歌剧厅的大门才开,而且规定7:00才可以正式进剧场坐上座位。所以我感觉也没啥必要提前很久就到,到了也是等等等。
剧终挺晚的了,7:30-10:30,中间(大概是九点钟的时候)休息了十五分钟。
一般末场还会有彩蛋,估计时间上面会更晚一点。

主演和其他演员
韩雪
真的真的超级漂亮呜呜呜,盘靓条顺美到发光,她出场的时候我只知道拿着望远镜怼着她看,我真的可以爱她一辈子♥️姐姐不光是外形好,演戏也是超级好的。台词扎实,演的到位,唱的有感染力。最重要的是韩雪真的很契合西本雪穗这个角色,优雅美丽、高贵脱俗、有一双猫一样的眼睛,她的演绎使雪穗这个形象生动丰富起来,同时雪穗残酷、冷血的一面也表现的很好。好的演员遇见好的角色,两者可以一起成长,熠熠生辉。
我看的这一场演到高中的时候,韩雪姐姐还被甩出去了,她当时就反应过来了,衔接的非常好,我完全没有看出来,还以为就是那样设计的呢,肯定很痛的,心疼
(一个小小的感受:第一幕时候雪穗大学的声音稍微有一些沙哑,不是我想象中的那么青春甜美,感觉有一点点的不和谐。)
刘令飞
刘师傅的表现简直没话说,现场看过之后感觉以前看过的称赞都是弱爆了,无法用言语表达他对我的震撼,他真的是一个完美的音乐剧演员!
他一开口我就想问:他是吃了CD吗?唱的真的太好了,超乎想象的好,可以引发我脑内共振了,声音很有辨识度。看过刘师傅才明白“亲自到剧场看音乐剧”的含义啊,这种场景下这样的表演真的太有魅力了。
其他演员
我全场盯着两个主演,没有怎么关注其他演员。影响最深的是两个小演员松浦勇和友彦。其实大家都唱得好、演得好,很入戏。

故事
我觉得最好要看一下小说,不看小说也要先把剧情梗概和主要角色了解一下,因为全场节奏还是很快的,有一段快进式的剧情如果没看过书估计会感到懵逼吧。
那么厚一本书编成三个钟头的音乐剧就意味着会有很多删减,但是整体删减比我想象中少了很多,主要情节都在,故事也完整。
小说中更多是叙述亮司和雪穗的经历,他们的形象是扁平的。和书中不同的是音乐剧中多了许多主角的独白和内心戏,也多了男女主之间的交流和联接。一方面使人物形象更具体,另一方面也会和读者自身的理解有偏差。我觉得增加的东西还是很精彩的,尤其是大小亮司对话的部分,以及最后美佳、亮司、雪穗三个人的部分,都挺有张力的,让人寒毛直竖。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,小说内容的删减和增添使两位主角的性格变得饱满,其实和我想象中雪穗和亮司的形象出入还是挺大的。但因为它是合理的,给了我一种惊喜的感觉,好像可以再去看一遍书,再去思考、探究一下。

望远镜
为什么强调要带望远镜呢,因为没有望远镜真的看不清演员的脸。群里面坐在五排、十排、十一排的观众都说看不清演员的脸,据说只有前三排才可以看得清清楚楚。
我提前做了功课知道自己的二十几排铁定看不清,就在淘宝买了个销量挺高的音乐剧三倍镜,结果拿着三倍望远镜也看不清脸,效果大概就是演员/视野=1/1000➡️1/100(也可以理解为从八百度近视变成了两百度)。我看我附近的人都没带望远镜,还有人中场休息的时候在借,所以觉得带望远镜还是挺有必要的。
我猜测原因之一是江苏大剧院有个乐池,观众席离舞台比较远,原因之二是灯光的关系,这个剧本身就是挺暗的,光不是特别足导致阴影很多,譬如说亮司的脸,泡面头挡住了1/3,阴影遮了1/3,不用望远镜只能看到一脸黑团。
个人认为看不清演员脸的体验还是不大好的,我走在路上听到有人说,“他们是放的录音吗?”蛮想回答他演员们刚刚是在真唱。(虽然我那个望远镜不咋管用但我至少可以看到演员嘴巴眼睛在动[跪了])
当然看演员的肢体动作也可以理解剧情的,但是许多细节就看不到了,譬如说我一开始没看到司亮手里的剪刀,还以为他赤手空拳在杀人呢……所以有条件还是带着望远镜吧,不要抱有侥幸心理。

碎碎念
赞一下江苏大剧院的音响,太棒了什么问题都没有,搞得一开始我也以为在放录音,举着望远镜看到演员嘴巴在动才确定这是真的现场在唱啊……
灯光也挺好的,在推动故事进展这一块起到的作用还蛮大的。
舞美也很好!喜欢好多细节,做的很棒很棒。
这是我第一次看音乐剧,感受超出预期。
反正以我菜鸟的眼光也挑不出什么专业上的问题,作为一个普通观众来说认为完全值回票价。
之前做功课以为会哭的稀里哗啦,准备了五包纸巾结果一滴眼泪没有掉[打脸],虽然心情很压抑,但是一会远观一会近望的反倒没啥想哭的冲动了。举着望远镜真的手好酸,有条件还是买一个品牌的质量好的轻便的...
想要二刷!值得二刷!
太期待我第二次看剧体验了(哈哈也就再过十四个钟头也不远了)
熬着夜也要写完这篇repo是因为再过几个小时要去白夜行的见面会了,到时候又是新的时间新的感受,我这个金鱼脑还是把此刻的想法老老实实记下来吧。

(第二张图来源看水印!)

设备产能不足,是很多企业采购设备的主要动机。产能不足,设备来补,变成了企业的条件反射动作,这种姿势其实是一种懒政行为。

产能真的不足吗?

其实大多数企业的产能都是够的,他们的产能,就象美女们的某条沟,挤一挤总能挤出来滴。很多设备买了,其实并没有充分发挥作用。  

首先,请核算一下自己企业的设备到底有多少时间处于工作状态。老金计算过,单班制的企业,设备最少有77.2%的时间处于闲置中。和人不一样,设备是不需要休息的,设备的休息相当于浪费,为什么不多开一班或者两班呢?

77.2%的数据怎么来的?

留个伏笔,以后再算给大家听。  

你们已经三班制了?

很好,那就看看自己的设备是不是在高效运行?

不知道怎么判断?

好,那我讲一个真实的故事给大家听。  

有一家江苏的电机生产工厂,公司董事长是我的朋友。该工厂拥有10台进口数控外圆磨床,还想再采购10台台湾产数控外圆磨床,估计需要投资650万元。我去这家工厂的时候,他们正在和设备厂商进行采购谈判。

数控外圆磨床是精密加工设备,价格高昂

董事长苦笑着对我说:“金老师,我们一年的利润不过三四百万,这些机床又要让我们白干两年了。开工厂真是苦啊,最后算算,赚的钱就是车间里的一堆堆铁疙瘩。”  

“一定需要十台吗?咱们来看看,看看能不能少买几台。说不定,少买设备省下来的钱能让你买辆奥迪A6。”  

来到工厂现场,第一个问题当然是:“你们几班制?”

“三班倒。”

“很好”。  

然后就是站在工位旁边进行定点观察和记录,做一个安静的美男子,哦,不,安静的大叔。  

更换了几个工位之后的两个小时,老金的问题库开始发威了。

“为什么寻找工具要这么长时间呢?”

“为什么经常出现等料的情况呢?”

“为什么要停机编程呢?”

“为什么需要作业员自己去领砂轮呢?”

“为什么每次修砂轮的时间需要三分钟呢?”

“为什么不使用自动送料和自动下料装置呢?”

“为什么粗磨需要5次呢?”

等等诸如此类的问题一箩筐。车间主任被问得张口结舌,能看到旁边现场工程师脑门上泌出颗颗汗珠。  

几轮问答之后,老金得到的结论是,如果导入物料和工具的定置管理、水蜘蛛物料配送管理,并且进行磨削工艺的优化,至少可以提高20%生产效率,也就是至少可以少买两台设备,可以帮企业节省130万的投资。

呵呵,看来,老板的五粮液30年陈有难了。  

之后,我又多问了一句:“你们有没有什么设备处于闲置状态?”

现场工程师回答:“有的,我们有三条冲压生产线对应不同的产品,一般情况下只开一条线;对了,我们还有十多台数控车床,基本处于空闲状态。”  

这下我来兴趣了:“什么样的数控车床?工作精度能达到几级?”

工程师答道:“我们的设备都不差的,这些数控车床是国内一线品牌,斜床身结构,加工精度达到6级没有问题。”

“好了,你们连一台磨床都不用再增加了。”

“你们看,现在你们的工艺安排是这样的,粗磨4分钟,精磨2分钟,每5个工件修一次砂轮,每次修砂轮3分钟。我们现在可以把磨床的加工余量减少,减少的加工余量放到闲置的数控车床上进行。”

“然后把粗磨调整为1分钟,精磨2分钟,修砂轮的时间减为原先的一半,总体需要的磨削时间只需要原来的一半。”

“这样做有两大好处:一是不用再增加磨床,第二是把高附加值的工作转移到相对较低附加值的设备上进行,设备使用更合理。”

一车代磨工艺,可大幅降低成本

“我怎么没有想到呢?”董事长兴奋的拍了一下大腿。  

老金不客气的怼道:“请问老朋友,你现在多长时间去一次车间?管理干部们有没有锲而不舍地做现场改善?那么多的闲置设备为什么不想办法利用起来?”

可以依稀的看见董事长略黑的脸庞瞬间变得更加黑了。

“工艺流程的ECRS改善,往往能收到奇效。等会儿,我们再画张山积图来分析一下线平衡。说不定还会有更多的收获。” 

“老朋友,科学的管理不但可以让你少买设备,也可以让你的企业更加健康,你的管理也会更加轻松。”

任何问题,改善是第一步

我说完后又加了一句:“听说你还有一瓶珍藏了很久的1982年大拉菲?”

半天时间的调研,帮助企业减少了650万元不需要的投资,企业很高兴,老金也有成就感。

然而向他们推销磨床的厂家很不高兴,听说还想对我不客气,呵呵。


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