传播力才是设计为餐饮最大的火力支持
餐饮的全案设计包含很多内容：
品牌策略、视觉识别系统、空间设计等。
但能真正让消费者感知接收到的部分，
大部分是在画面部分与空间部分体现。
消费者所接触到的一个门店是立体的，
全方位的综合体现我们是整个品牌运作的最前端！
“广告语”“核心理念”等概念传播是需要时间的沉淀和广告媒介来重复完成的。[飞吻R][飞吻R]
设计目的就是“传播力”
一家设计公司没有办法去左右店面生意的好坏，
那么我们能解决什么？“传播力”才是设计公司的价值最大化，
用设计带动传播，用传播带动流量，其余就是运营与产品。
“传播力”是餐饮设计的本质也是餐饮设计的价值最大化。“广告语”“核心理念”等概念传播是需要时间的沉淀。[萌萌哒R][萌萌哒R]
品牌是需要流动的
品牌的流动不单单只是满足于平面的。
形式感可能是品牌传播的一次升级，
比如有形式感的包装更能激发消费者的传播欲望。
毕竟美学本身就是一件很小众的事情。但有形式的包装，却是大家都能感知的到的事情。[派对R][派对R]
有传播爆点会比单纯的活动营销更有效
大部分的餐饮都不擅长市场营销，
所以市场上才会有那么多所谓的营销代理公司，
但效果往往不尽人意。
好生意不一定是活动营销做得好，但一定是品牌有自身特点，
才能较好的传播，营销的核心是品牌有特点可以传播。
现在已经是全民自媒体时代，
消费者和企业经营者都可以做为传播的发起者，
但前提是符合自身品牌特点的传播才是最有效与最长久的。
所以找到属于自己优势的“爆点”往往会比单纯的活动营销更有效，
至于传播渠道就变得相对好解决。那个平台流量大用谁！[黄金薯R][黄金薯R]
#空间设计[话题]# • #商业空间[话题]# • #餐饮全案[话题]##门店设计[话题]# • #原创设计[话题]# • #餐饮空间设计[话题]##装修设计[话题]# • #设计美学[话题]# • #餐饮品牌设计[话题]#
餐饮的全案设计包含很多内容：
品牌策略、视觉识别系统、空间设计等。
但能真正让消费者感知接收到的部分，
大部分是在画面部分与空间部分体现。
消费者所接触到的一个门店是立体的，
全方位的综合体现我们是整个品牌运作的最前端！
“广告语”“核心理念”等概念传播是需要时间的沉淀和广告媒介来重复完成的。[飞吻R][飞吻R]
设计目的就是“传播力”
一家设计公司没有办法去左右店面生意的好坏，
那么我们能解决什么？“传播力”才是设计公司的价值最大化，
用设计带动传播，用传播带动流量，其余就是运营与产品。
“传播力”是餐饮设计的本质也是餐饮设计的价值最大化。“广告语”“核心理念”等概念传播是需要时间的沉淀。[萌萌哒R][萌萌哒R]
品牌是需要流动的
品牌的流动不单单只是满足于平面的。
形式感可能是品牌传播的一次升级，
比如有形式感的包装更能激发消费者的传播欲望。
毕竟美学本身就是一件很小众的事情。但有形式的包装，却是大家都能感知的到的事情。[派对R][派对R]
有传播爆点会比单纯的活动营销更有效
大部分的餐饮都不擅长市场营销，
所以市场上才会有那么多所谓的营销代理公司，
但效果往往不尽人意。
好生意不一定是活动营销做得好，但一定是品牌有自身特点，
才能较好的传播，营销的核心是品牌有特点可以传播。
现在已经是全民自媒体时代，
消费者和企业经营者都可以做为传播的发起者，
但前提是符合自身品牌特点的传播才是最有效与最长久的。
所以找到属于自己优势的“爆点”往往会比单纯的活动营销更有效，
至于传播渠道就变得相对好解决。那个平台流量大用谁！[黄金薯R][黄金薯R]
#空间设计[话题]# • #商业空间[话题]# • #餐饮全案[话题]##门店设计[话题]# • #原创设计[话题]# • #餐饮空间设计[话题]##装修设计[话题]# • #设计美学[话题]# • #餐饮品牌设计[话题]#
《洞察：品牌跨界营销策略》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.5.24 第2603天
品牌嫁接策略
将具有企业文化特色的品牌元素嫁接到另一产品中并形成新的品牌，有效地减少了企业的资源浪费，既加强了原品牌的知名度，又开拓了企业的新项目，形成互惠互利的局面，比如说很多游戏、电影、动漫等影视领域的行业会选择和生产商家合作，对游戏动漫影视人物实行手办、服饰的发行。不过，品牌嫁接也存在着一定的风险，由于品牌间的紧密联系，导致一方发现问题都会有连带责任，出现 “一荣俱荣，一损俱损” 的现象。
品牌联合策略
由于市场竞争的激烈性，企业在发展时需要积极寻求合作对象，一方面寻求同行业的合作联系，充分发挥市场的 “聚集” 效应; 另一方面将合作的眼光转向其他行业，打破同行业市场合作饱和孤立的局面，开展新的合作模式，实现企业资源的共享。
品牌创新策略
即通过保留原有的品牌和产品，创新出新的品牌策略，通过企业品牌间的联合，开发新产品，但在这一过程中也会出现新产品知名度低、消费群体少的问题，这需要企业双方发挥资源优势，推广和宣传新产品。
下一步，品牌跨界发力点在哪儿？
以消费体验为引领的零售端重构
如今，传统商业时代已悄然结束，由电商引领的新商业时代到来。传统的零售业态，不再以只卖产品为生，而是以消费体验为着陆点，打破传统零售模式，例如很多跨界经营的“生活馆”就很受老百姓欢迎。在纺织服装界，也相继涌现出“咖啡馆+服饰”、“西餐店+ 服装”、“书店+服装”等各种集合店。
媒介多元化基础上的传播跨界
企业要突破传统传播瓶颈，就要以非常手段谋得非常突破，今天几乎无企不用的短视频平台，也并不是所有企业都能最大化地发挥它的传播效力，但每个企业都需要更努力地去探寻和创新。传播的跨界，其实最核心的还是“说什么”的传播内容层面问题，是要找寻独特性的跨界传播诉求点。
基于自身优势和消费者共鸣的文化跨界
在产品同质化、消费个性化日益成为趋势的今天，一个没有文化个性的产品越来越难以在市场上生存，文化营销正在突显出其强大的市场竞争优势，从而成为众多企业和品牌决胜市场的一个杀手锏，而文化的跨界是实现文化创新营销的最重要的手段。
写在最后：
在营销套路脱敏、注意力稀缺的时代，跨界不仅能吸引受众的注意力，同时还能让原本毫不相干的元素相互融合，进而给品牌一种立体感与纵深感。不过，跨界只是营销的一种形式，如果为了跨界而跨界，那么效果自然也差强人意。
如今，跨界依然是品牌营销当之无愧的关键热词，我们所举的跨界案例也都呈现出不错的效果，但这并不意味着所有的跨界都能得到正面的反馈。简单的合作只能吸引消费者的眼球，通过融合不同元素，给用户带来更有趣的体验，还能在售出商品的时候提升品牌形象，这才是跨界营销正确姿势。
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.5.24 第2603天
品牌嫁接策略
将具有企业文化特色的品牌元素嫁接到另一产品中并形成新的品牌，有效地减少了企业的资源浪费，既加强了原品牌的知名度，又开拓了企业的新项目，形成互惠互利的局面，比如说很多游戏、电影、动漫等影视领域的行业会选择和生产商家合作，对游戏动漫影视人物实行手办、服饰的发行。不过，品牌嫁接也存在着一定的风险，由于品牌间的紧密联系，导致一方发现问题都会有连带责任，出现 “一荣俱荣，一损俱损” 的现象。
品牌联合策略
由于市场竞争的激烈性，企业在发展时需要积极寻求合作对象，一方面寻求同行业的合作联系，充分发挥市场的 “聚集” 效应; 另一方面将合作的眼光转向其他行业，打破同行业市场合作饱和孤立的局面，开展新的合作模式，实现企业资源的共享。
品牌创新策略
即通过保留原有的品牌和产品，创新出新的品牌策略，通过企业品牌间的联合，开发新产品，但在这一过程中也会出现新产品知名度低、消费群体少的问题，这需要企业双方发挥资源优势，推广和宣传新产品。
下一步，品牌跨界发力点在哪儿？
以消费体验为引领的零售端重构
如今，传统商业时代已悄然结束，由电商引领的新商业时代到来。传统的零售业态，不再以只卖产品为生，而是以消费体验为着陆点，打破传统零售模式，例如很多跨界经营的“生活馆”就很受老百姓欢迎。在纺织服装界，也相继涌现出“咖啡馆+服饰”、“西餐店+ 服装”、“书店+服装”等各种集合店。
媒介多元化基础上的传播跨界
企业要突破传统传播瓶颈，就要以非常手段谋得非常突破，今天几乎无企不用的短视频平台，也并不是所有企业都能最大化地发挥它的传播效力，但每个企业都需要更努力地去探寻和创新。传播的跨界，其实最核心的还是“说什么”的传播内容层面问题，是要找寻独特性的跨界传播诉求点。
基于自身优势和消费者共鸣的文化跨界
在产品同质化、消费个性化日益成为趋势的今天，一个没有文化个性的产品越来越难以在市场上生存，文化营销正在突显出其强大的市场竞争优势，从而成为众多企业和品牌决胜市场的一个杀手锏，而文化的跨界是实现文化创新营销的最重要的手段。
写在最后：
在营销套路脱敏、注意力稀缺的时代，跨界不仅能吸引受众的注意力，同时还能让原本毫不相干的元素相互融合，进而给品牌一种立体感与纵深感。不过，跨界只是营销的一种形式，如果为了跨界而跨界，那么效果自然也差强人意。
如今，跨界依然是品牌营销当之无愧的关键热词，我们所举的跨界案例也都呈现出不错的效果，但这并不意味着所有的跨界都能得到正面的反馈。简单的合作只能吸引消费者的眼球，通过融合不同元素，给用户带来更有趣的体验，还能在售出商品的时候提升品牌形象，这才是跨界营销正确姿势。
#财经#5月19日，同程旅行控股有限公司（以下简称“同程旅行”）公布了2022年第一季度业绩。期内，公司实现交易额324亿元，达到2019年同期的90.3%；营收为17.2亿元，同比增长66.5%，达到2019年同期的96.3%；经调整净利润为2.45亿元，同比减少18%。
从具体业务表现来看，同程旅行的住宿预订服务收入同比增加18.4%至5.43亿元，交通票务服务收入同比微降0.6%至10.17亿元，包含广告服务收入的其他收入为1.57亿元，同比增长19.6%。
疫情催生了本地周边游等新的市场消费需求，面对市场变化，同程旅行快速调整业务布局，酒店、用车等业务在本地消费场景下保持较好的恢复速度。财报显示，2022年第一季度，公司汽车票的票量同比增长超过170%。
同程旅行逐步加大了面向年轻旅行消费客群的品牌策略。继去年推出深受年轻用户喜欢的机票盲盒等旅行产品后，今年第一季度，同程旅行通过官宣张子枫成为新一代品牌代言人，与年轻用户建立更紧密的联系。针对年轻用户的消费偏好，同程旅行还取得腾讯官方授权，推出“同程杯”电竞赛事；与各手机厂商、短视频平台展开合作，积极开拓线下校园消费场景。
财报显示，2022年第一季度，同程旅行平均月活跃用户达到2.4亿，同比增加4.5%；平均月付费用户达3170万，同比增加16.1%；12个月累计付费用户为2.1亿，相较2021年同期的1.7亿增加21.4%。#财经#
从具体业务表现来看，同程旅行的住宿预订服务收入同比增加18.4%至5.43亿元，交通票务服务收入同比微降0.6%至10.17亿元，包含广告服务收入的其他收入为1.57亿元，同比增长19.6%。
疫情催生了本地周边游等新的市场消费需求，面对市场变化，同程旅行快速调整业务布局，酒店、用车等业务在本地消费场景下保持较好的恢复速度。财报显示，2022年第一季度，公司汽车票的票量同比增长超过170%。
同程旅行逐步加大了面向年轻旅行消费客群的品牌策略。继去年推出深受年轻用户喜欢的机票盲盒等旅行产品后，今年第一季度，同程旅行通过官宣张子枫成为新一代品牌代言人，与年轻用户建立更紧密的联系。针对年轻用户的消费偏好，同程旅行还取得腾讯官方授权，推出“同程杯”电竞赛事；与各手机厂商、短视频平台展开合作，积极开拓线下校园消费场景。
财报显示，2022年第一季度，同程旅行平均月活跃用户达到2.4亿，同比增加4.5%；平均月付费用户达3170万，同比增加16.1%；12个月累计付费用户为2.1亿，相较2021年同期的1.7亿增加21.4%。#财经#
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