#六战略六片区深度看# 【坚定信心稳经济 全力以赴当先锋(扎实推进 两稳一保)——访开封市委书记高建军】#上下同心共筑美好开封#
数据印证了开封市稳经济促增长付出的努力与取得的成效：截至5月底，市场主体同比增长8.6%，达到48.1万户，实有资本同比增长17.1%。
“我们深入贯彻落实党中央‘疫情要防住、经济要稳住、发展要安全’的明确要求，坚持把稳经济促增长作为一项重要政治任务，锚定‘两个确保’、实施‘十大战略’，坚定信心、下定决心，高效统筹疫情防控和经济社会发展，勇做全省新时代高质量发展的开路先锋。”开封市委书记高建军说。
稳经济促发展出实招，开封市强化组织领导，迅速成立由市委、市政府主要领导任组长的稳住经济大盘指挥部，下设工业企业复工复产暨“万人助万企”、项目建设暨“三个一批”、商贸文旅产业暨招商引资、农业农村交通运输暨乡村振兴、疫情防控暨安全稳定、督查督办6个工作专班。在每周一召开的市委、市政府重点工作交办会上，6个专班分别向县区和部门交办任务，目前已交办稳经济促增长事项66项。
高建军介绍，坚持高效统筹，推动“双线运行”，开封成立常态化疫情防控“一办五部”，在全市设置核酸检测点位668个，建成15分钟核酸检测圈；建立了开封市常态化疫情防控下经济运行调度机制指挥部，在设立6个工作专班的基础上，结合工作实际又增设了综合协调和督办督查工作专班；印发《第一批“四保”企业（项目）白名单》，涵盖工业生产、商贸流通、交通运输、文化旅游、重点项目5个领域的1600家企业，分别配备专业防疫人员和结对帮扶医疗卫生机构，一企一策进行指导。
“按照‘顶格执行、精准直达’要求，做到一项不漏、一点不漏，推动稳增长、稳市场主体、保就业各项政策不折不扣落实到位。”高建军说，开封落细惠企政策，做好“精准滴灌”，制定出台《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干措施》《关于进一步做好惠企纾困工作促进经济平稳健康发展的实施意见》等，把好政策落实到一个个行业、一个个企业、一个个生产环节，直接为1398户纳税人和缴费人办理了增值税留抵退税，累计退税18.4亿元；落实阶段性降低失业保险费、工伤保险费政策，对1万户企业减征社保费2300万元；设立4000万元“外贸贷”资金池，帮助外贸企业拓宽融资渠道、降低融资成本。
突出“项目为王”，扩大有效投资，开封持续深化“万人助万企”活动，出台《开封市扩大有效投资十三条措施》，效果明显：截至5月底，已帮助企业贷款200亿元、招工3000余人，带动全市重点项目完成投资1532.7亿元，提前实现年度任务过半目标。
开封合力推动“三个一批”项目建设，每月5日召开的四大班子联席会议公开表扬先进、末位表态发言，专门拿出30个副县级干部名额用于提拔重用表现优秀的服务重大项目后备干部。数据显示，全省前三期“三个一批”活动开封综合排名全省第1位；第四期“三个一批”活动中，“签约一批”项目已开工30个，“开工一批”项目已投产67个，“投产一批”项目已达效71个。
“开封结合‘能力作风建设年’活动，创造性开展金融、用工、用地、环保‘四下基层’服务，全力为企业纾难解困，不断激发发展活力。”高建军介绍，目前全市金融服务下基层已举办12场专项对接活动，对接企业412家，签约金额118.62亿元；用工服务下基层已开展活动500余场次，企业诉求问题100%办结销号；用地服务下基层已解决兰商干渠改道、安远门大道拓宽改造工程土地报批、清研新材料产业化基地项目建设工程设计方案审查等一批突出问题；环保服务下基层对接服务企业50家，解决问题58个。
推动文旅复苏，深挖消费潜力，开封推进力度持续加大。高建军说，积极应对疫情对文旅市场的严重冲击，开封打出奖补、退还、补贴、减免等系列组合拳，融入“行走河南·读懂中国”品牌体系，5条重点线路、10个重要展示点已进入全省国家文化公园建设范围，同时持续深化文化旅游体制机制改革和智慧文旅建设，建立了文化旅游大数据平台、移动客户端和电视客户端，实现了一部手机游开封。1至5月份，全市文旅接待总量达到1589.8万人次。
打造文旅新业态，开封开启宋文化国潮新风尚，大力唱响“夜开封·欢乐宋”品牌，成功创建国家文化和旅游消费试点城市。目前，开封市正积极开展“河南人游开封”主题宣传推广活动，筹办“一带一路”城市旅游联盟年会、中国旅行服务产业发展论坛、金犀奖动漫节等；在13平方公里古城范围内，以“立体叠压、水城共融”为主题，创建国家文物保护利用示范区，打造东亚文化之都，并积极申报世界文化遗产。
“开封市将坚决落实党中央、国务院和省委、省政府部署，以竞进状态、拼抢姿态，确保全面实现‘双过半’，为‘全年红’奠定坚实基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”高建军坚定表示。（河南日报）
数据印证了开封市稳经济促增长付出的努力与取得的成效：截至5月底，市场主体同比增长8.6%，达到48.1万户，实有资本同比增长17.1%。
“我们深入贯彻落实党中央‘疫情要防住、经济要稳住、发展要安全’的明确要求，坚持把稳经济促增长作为一项重要政治任务，锚定‘两个确保’、实施‘十大战略’，坚定信心、下定决心，高效统筹疫情防控和经济社会发展，勇做全省新时代高质量发展的开路先锋。”开封市委书记高建军说。
稳经济促发展出实招，开封市强化组织领导，迅速成立由市委、市政府主要领导任组长的稳住经济大盘指挥部，下设工业企业复工复产暨“万人助万企”、项目建设暨“三个一批”、商贸文旅产业暨招商引资、农业农村交通运输暨乡村振兴、疫情防控暨安全稳定、督查督办6个工作专班。在每周一召开的市委、市政府重点工作交办会上，6个专班分别向县区和部门交办任务，目前已交办稳经济促增长事项66项。
高建军介绍，坚持高效统筹，推动“双线运行”，开封成立常态化疫情防控“一办五部”，在全市设置核酸检测点位668个，建成15分钟核酸检测圈；建立了开封市常态化疫情防控下经济运行调度机制指挥部，在设立6个工作专班的基础上，结合工作实际又增设了综合协调和督办督查工作专班；印发《第一批“四保”企业（项目）白名单》，涵盖工业生产、商贸流通、交通运输、文化旅游、重点项目5个领域的1600家企业，分别配备专业防疫人员和结对帮扶医疗卫生机构，一企一策进行指导。
“按照‘顶格执行、精准直达’要求，做到一项不漏、一点不漏，推动稳增长、稳市场主体、保就业各项政策不折不扣落实到位。”高建军说，开封落细惠企政策，做好“精准滴灌”，制定出台《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干措施》《关于进一步做好惠企纾困工作促进经济平稳健康发展的实施意见》等，把好政策落实到一个个行业、一个个企业、一个个生产环节，直接为1398户纳税人和缴费人办理了增值税留抵退税，累计退税18.4亿元；落实阶段性降低失业保险费、工伤保险费政策，对1万户企业减征社保费2300万元；设立4000万元“外贸贷”资金池，帮助外贸企业拓宽融资渠道、降低融资成本。
突出“项目为王”，扩大有效投资，开封持续深化“万人助万企”活动，出台《开封市扩大有效投资十三条措施》，效果明显：截至5月底，已帮助企业贷款200亿元、招工3000余人，带动全市重点项目完成投资1532.7亿元，提前实现年度任务过半目标。
开封合力推动“三个一批”项目建设，每月5日召开的四大班子联席会议公开表扬先进、末位表态发言，专门拿出30个副县级干部名额用于提拔重用表现优秀的服务重大项目后备干部。数据显示，全省前三期“三个一批”活动开封综合排名全省第1位；第四期“三个一批”活动中，“签约一批”项目已开工30个，“开工一批”项目已投产67个，“投产一批”项目已达效71个。
“开封结合‘能力作风建设年’活动，创造性开展金融、用工、用地、环保‘四下基层’服务，全力为企业纾难解困，不断激发发展活力。”高建军介绍，目前全市金融服务下基层已举办12场专项对接活动，对接企业412家，签约金额118.62亿元；用工服务下基层已开展活动500余场次，企业诉求问题100%办结销号；用地服务下基层已解决兰商干渠改道、安远门大道拓宽改造工程土地报批、清研新材料产业化基地项目建设工程设计方案审查等一批突出问题；环保服务下基层对接服务企业50家，解决问题58个。
推动文旅复苏，深挖消费潜力，开封推进力度持续加大。高建军说，积极应对疫情对文旅市场的严重冲击，开封打出奖补、退还、补贴、减免等系列组合拳，融入“行走河南·读懂中国”品牌体系，5条重点线路、10个重要展示点已进入全省国家文化公园建设范围，同时持续深化文化旅游体制机制改革和智慧文旅建设，建立了文化旅游大数据平台、移动客户端和电视客户端，实现了一部手机游开封。1至5月份，全市文旅接待总量达到1589.8万人次。
打造文旅新业态，开封开启宋文化国潮新风尚，大力唱响“夜开封·欢乐宋”品牌，成功创建国家文化和旅游消费试点城市。目前，开封市正积极开展“河南人游开封”主题宣传推广活动，筹办“一带一路”城市旅游联盟年会、中国旅行服务产业发展论坛、金犀奖动漫节等；在13平方公里古城范围内，以“立体叠压、水城共融”为主题，创建国家文物保护利用示范区，打造东亚文化之都，并积极申报世界文化遗产。
“开封市将坚决落实党中央、国务院和省委、省政府部署，以竞进状态、拼抢姿态，确保全面实现‘双过半’，为‘全年红’奠定坚实基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”高建军坚定表示。（河南日报）
李宗光：中级别反弹已兑现，接下来呢？
以下文章来源于经济机器
李宗光为华兴资本首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事
最近事儿比较多，更新的速度有点慢。我们在5月8号（当时指数在3000点左右）文章《中级别反弹反弹临近，或是年内胜负手》中，旗帜鲜明地提出，“风险因子出现程度不等改善，多因素共振下，指数层面会出现一波10%左右的涨幅”，反弹上限在3250-3300之间。
过去一个多月，指数走出了强势的反弹行情，除了上游煤炭、原油等年度强势股外，锂电、光伏、风电、消费电子等热点轮动。截至6月10日周五，上证指数涨至3284点，涨幅接近10%，我们此前预期的“10%涨幅”基本兑现。特别地，我们提示的反弹逻辑：如疫情改善、美联储加息靴子落地、稳增长政策出台和互联网政策反转等，相继被印证，并在不同阶段，增强了反弹的持续性和力度。
实际上，年初以来，我们对A股走势判断十分精准、前瞻，持续走在了“市场曲线”的前面（图1）：
图1、今年以来，我们前瞻、精准，始终走在曲线之前
1）我们在去年12月11日《十大观点》中明确提出，“放水较克制下，春季行情不建议入戏太深”，在这波调整的起点处，我们明确对调整风险进行了提示，基本是市场最领先、最坚决的。彼时，市场仍憧憬“春季行（放）情（水）”的政策牛肉。
2）我们在1月26日《2022大类资产观点展望》中明确提出，“多因素叠加下，A股调整仍未结束，2018年级别的调整虽非主流情景，但完全排除是不对的”。当时，市场整体仍对市场调整的级别仍心存侥幸，一片抄底之声。我们提到，调整背后有多重因素，短期不会结束，并特别提醒市场，不要想当然排除“2018年情景”，被后续市场走势所佐证。
3）我们在3月7日《那么，现在可以说2018年情景再现了吗？》中明确提出，“短期反弹随时发生，但中期调整仍未结束”，表明在风险未出清的情况下，不要轻易言底。后续市场迭创新低，证实了我们的判断；
4）我们在5月8日《中级别反弹反弹临近，或是年内胜负手》最新文章中预判市场出现一波“实质意义”的反弹，也已完美兑现。
这波反弹，市场走势之强，让很多专业投资者始料未及。逼空行情下，部分机构投资者出现了“空头回补”，也强化了反弹的高度和持续性。在当前这个位置上，市场出现了较大分歧：大部分投资者和分析师对后市走势呈谨慎态度；但越来越多的分析师开始看反转，极端者甚至开始喊“4000点”了。
我们最新的观点是：
1）短期反弹接近尾声；
2）中期反转仍需确认：
3）长期仍然无比乐观。
我们之前提到的推动中级别反弹的几个因素，基本上被市场所“Price-in”。在价格高点，预期打的过满，超出了实际。市场会对风险因素也开始放大“检视”。除非出现新的、实质性利好，否则短期内，市场反弹难以为继，随时可能结束：
疫情防控：好消息是最坏的情况已经过去，但“动态清零”根本方针下，年内防控将始终处于“绷紧”和“高度紧张”状态。“疫情过去，一切回归正常”的乐观预期，脱离了实际。
稳增长：好消息是GWY出台了33条稳增长措施，行政机器动员起来，确保二季度实现正增长。但如果仔细拆解会发现，33条绝大多数是“保市场主体”和“保就业”，重心放置“托底”和“救急”上面。真正主动出击，扩大总需求的，只有1-2条，即货币政策宽松和汽车购置税减半，和汽车下乡活动。33条或将有效托底，避免经济失速，但预期经济走出“V”型反转，显然有点早了。
美联储加息提速：近期，一些美联储FOMC委员提出，9月份暂停加息，观察一下加息效果，引发了美国科技股（纳斯达克）反弹。但周五公布的美国最新CPI高达8.6%，超出市场预期，也达到1980年以来通胀新高（图2）。近期油价、粮食价格飙升，种种迹象表明，一场比1970s更严重的滞胀正在到来。美联储加息节奏很有可能超出市场，不利于风险偏好的提升。
图2、美国通胀飙升，美联储加息节奏仍将超预期
房地产：LPR长端降低15bps，叠加首套房最低利率调至4.25%，和支持改善性住房，地产刺激力度不小。但另一方面看，去年地产挖的“天坑”太大了，正常情况下看起来不小的刺激力度，仍然不够，仍不足以扭转下行趋势。房地产纠偏仍需要中央更高层级出面主持，彻底改善民营地产商融资环境，提振信心，极大释放合理需求。
详情链接：https://t.cn/A6XFFYyZ
以下文章来源于经济机器
李宗光为华兴资本首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事
最近事儿比较多，更新的速度有点慢。我们在5月8号（当时指数在3000点左右）文章《中级别反弹反弹临近，或是年内胜负手》中，旗帜鲜明地提出，“风险因子出现程度不等改善，多因素共振下，指数层面会出现一波10%左右的涨幅”，反弹上限在3250-3300之间。
过去一个多月，指数走出了强势的反弹行情，除了上游煤炭、原油等年度强势股外，锂电、光伏、风电、消费电子等热点轮动。截至6月10日周五，上证指数涨至3284点，涨幅接近10%，我们此前预期的“10%涨幅”基本兑现。特别地，我们提示的反弹逻辑：如疫情改善、美联储加息靴子落地、稳增长政策出台和互联网政策反转等，相继被印证，并在不同阶段，增强了反弹的持续性和力度。
实际上，年初以来，我们对A股走势判断十分精准、前瞻，持续走在了“市场曲线”的前面（图1）：
图1、今年以来，我们前瞻、精准，始终走在曲线之前
1）我们在去年12月11日《十大观点》中明确提出，“放水较克制下，春季行情不建议入戏太深”，在这波调整的起点处，我们明确对调整风险进行了提示，基本是市场最领先、最坚决的。彼时，市场仍憧憬“春季行（放）情（水）”的政策牛肉。
2）我们在1月26日《2022大类资产观点展望》中明确提出，“多因素叠加下，A股调整仍未结束，2018年级别的调整虽非主流情景，但完全排除是不对的”。当时，市场整体仍对市场调整的级别仍心存侥幸，一片抄底之声。我们提到，调整背后有多重因素，短期不会结束，并特别提醒市场，不要想当然排除“2018年情景”，被后续市场走势所佐证。
3）我们在3月7日《那么，现在可以说2018年情景再现了吗？》中明确提出，“短期反弹随时发生，但中期调整仍未结束”，表明在风险未出清的情况下，不要轻易言底。后续市场迭创新低，证实了我们的判断；
4）我们在5月8日《中级别反弹反弹临近，或是年内胜负手》最新文章中预判市场出现一波“实质意义”的反弹，也已完美兑现。
这波反弹，市场走势之强，让很多专业投资者始料未及。逼空行情下，部分机构投资者出现了“空头回补”，也强化了反弹的高度和持续性。在当前这个位置上，市场出现了较大分歧：大部分投资者和分析师对后市走势呈谨慎态度；但越来越多的分析师开始看反转，极端者甚至开始喊“4000点”了。
我们最新的观点是：
1）短期反弹接近尾声；
2）中期反转仍需确认：
3）长期仍然无比乐观。
我们之前提到的推动中级别反弹的几个因素，基本上被市场所“Price-in”。在价格高点，预期打的过满，超出了实际。市场会对风险因素也开始放大“检视”。除非出现新的、实质性利好，否则短期内，市场反弹难以为继，随时可能结束：
疫情防控：好消息是最坏的情况已经过去，但“动态清零”根本方针下，年内防控将始终处于“绷紧”和“高度紧张”状态。“疫情过去，一切回归正常”的乐观预期，脱离了实际。
稳增长：好消息是GWY出台了33条稳增长措施，行政机器动员起来，确保二季度实现正增长。但如果仔细拆解会发现，33条绝大多数是“保市场主体”和“保就业”，重心放置“托底”和“救急”上面。真正主动出击，扩大总需求的，只有1-2条，即货币政策宽松和汽车购置税减半，和汽车下乡活动。33条或将有效托底，避免经济失速，但预期经济走出“V”型反转，显然有点早了。
美联储加息提速：近期，一些美联储FOMC委员提出，9月份暂停加息，观察一下加息效果，引发了美国科技股（纳斯达克）反弹。但周五公布的美国最新CPI高达8.6%，超出市场预期，也达到1980年以来通胀新高（图2）。近期油价、粮食价格飙升，种种迹象表明，一场比1970s更严重的滞胀正在到来。美联储加息节奏很有可能超出市场，不利于风险偏好的提升。
图2、美国通胀飙升，美联储加息节奏仍将超预期
房地产：LPR长端降低15bps，叠加首套房最低利率调至4.25%，和支持改善性住房，地产刺激力度不小。但另一方面看，去年地产挖的“天坑”太大了，正常情况下看起来不小的刺激力度，仍然不够，仍不足以扭转下行趋势。房地产纠偏仍需要中央更高层级出面主持，彻底改善民营地产商融资环境，提振信心，极大释放合理需求。
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#宜川动态#【“宜起”守护家园！宜川市场监管人把好关、守好门】宜川路街道辖区范围内共有6幢商务楼宇，此类场所人员密集且流动性强，成为当前工作的重中之重。为做好辖区企业复工人员疫情防控工作，街道会同辖区内楼宇物业积极贯彻各级政府部门的工作要求和防疫措施，从压实责任到各级承诺、从精心组织到全面检查、从广泛宣传到建台立章，全面加强楼宇各项管控工作，为确保楼宇企业安全有序复工复产竖起了一道坚实的防疫墙。
全面动员部署、形成街道上下一盘棋
坚持疫情防控、复工复产、安全生产一起抓，街道主要领导高度重视辖区楼宇防疫工作以及后续的企业复工复产工作。多次召开动员部署会及专题工作会议，会议就楼宇复工情况排摸、楼宇疫情防控、复工复产准备等方面做了相应部署。同时，将以定期例会的形式，主要领导听取工作推进专题汇报、分析研判工作重点和方向、研究部署下一步工作措施，并要求要摸清情况、掌握底数、严格措施、规范程序、有序推进。前期已对楼宇联络员多次进行再动员、再部署，并将每周定时开展一次专业培训。
层层签订承诺、压实防疫管控责任
严格落实街道指导协调责任、物业管理责任、企业主体责任。物业签署《楼宇（物业）疫情管控承诺书》，要求物业严格履行疫情防控主体责任，并坚决配合开展有关疫情防控的相关工作，并把好“五关”，即进门入场关、清洁消毒关、人员管理关、场所限流关、快递存储关。楼内企业签署《企业复工复产落实疫情防控措施承诺书》，要求企业坚持人、物、环境同防，做到核心关键岗位和环节“人到岗、疫防好，保安全”，并围绕人员管理、场所管理、物流和快递管理、应急处置和安全生产等方面承担起主体责任。通过齐抓共管、共同推进，实现各级各类责任的全覆盖。
同时，营商办主动指导企业落实疫情防控主体责任，通过定期走访、电话回访、微信解答等方式，并在楼宇服务群中定期发布有关企业复工的最新要求和政策。鼓励引导企业尽可能采取远程办公、居家上班、弹性工作制、错峰上下班等多种上班模式，确保始终将交叉感染的可能性处于低位。
建立完善机制、严格落实管控措施
研究制定《宜川路街道营商办关于企业复工复产的实施方案》，落实好疫情防控各项措施，有序推进复工复产，并加强企业复工前中后的全过程监管；制定《宜川路街道商务楼宇疫情防控工作方案》，建立组织架构、落实工作要求、明确职责分工；制定《宜川路街道商务楼宇疫情防控应急处置预案》，以流程图的形式直观地呈现闭环管理工作流程及职责分工；制定《企业复工复产疫情防控方案》，明确企业的各项防控措施。同时还制定应对复工高潮来临可能出现的人员、车流等密集度高等各项预案和措施。
此外，建立宜川楼宇企业防疫领导小组、定期例会、工作微信群、企业复工日报、“零报告”等机制，并动态跟踪企业问题、及时给予指导帮助。同时，将牢牢把握疫情的阶段性特征，及时优化调整防控策略，以更加精准、更有针对性地管控方案和工作措施，从严从细落实防控措施，坚决阻断疫情输入风险，全力编织好楼宇疫情防控的“防护网”。
组建专项工作组、凝聚各方工作合力
应对企业复工和人员返沪的双重考验，由街道营商办牵头，会同街道管理办、平安办、社区卫生服务中心等职能部门、楼宇物业协同，组建了一支超过30人的企业复工复产工作组。
工作组下设综合协调组、防控管理组、运行监测组、应急处置组，按照街道总体要求做好企业复工复产的各项工作。自5月下旬以来，街道营商办、房管办、安全办组团先后走访辖区内各商务楼宇园区，多次对人员管理、场所管理、物业管理等方面进行检查指导，并督促楼宇园区做细做实各项复工防疫措施。
目前，各楼宇已按照街道的防疫总体工作要求，积极应对企业返工潮。物业在楼宇入口处张贴“场所码”或安装“数字哨兵”作为进楼的首道关，设置蛇行通道、两米线设置以确保所有人员有序排队进楼，并督促佩戴好口罩、保持好距离，对进出车辆和进出楼宇人员逐一询问并做好登记。
每天安排专人不少于两次对公共区域全面消毒，特别是针对电梯、门把手、出入口等频繁接触的部位，每日定时消毒清洁，做到广覆盖、无死角、不遗漏。外卖、快递安置处设置到位；入口观察点设置到位。
及时回应关切、提振企业发展信心
工作组多次深入楼宇和辖区重点企业，送上一次性口罩、酒精、消毒液、手套等防疫用品，同时为需求量较大的企业多方筹措防疫物资，联系各种采购渠道，为企业复工解除了“后顾之忧”，并叮嘱企业确保落实复工复产的防疫要求。经街道多方协调、整合资源，为各类企业送去防疫物资超3000件，缓解企业的物资缺口。
同时，还主动关心帮扶，及时纾困解难。对企业提出的复工难点和问题，积极回应并协调职能部门和楼宇做好后续对接服务，并与区相关职能部门紧密对接，将市区制定的各项惠企政策第一时间传递给企业，先后为8家辖区重点企业成功申请“靠普贷”融资政策，确保政策措施抓紧对接、精准落地、企业受益。复工首日，营商办先后走访10余家辖区已复工的重点纳税企业，了解企业复工复产情况及需求，并及时传递当前的疫情防控要求及最新的纾困政策。
与此同时，辖区内不少企业也纷纷向疫区前线和社区一线捐款捐物，通过分担社会责任的实际行动，传递着最暖人的“宜川温度”，为打赢疫情防控攻坚战助力，更为构建共建共治共享的宜川社区治理新格局，发挥了辖区企业的示范引领作用。
全面动员部署、形成街道上下一盘棋
坚持疫情防控、复工复产、安全生产一起抓，街道主要领导高度重视辖区楼宇防疫工作以及后续的企业复工复产工作。多次召开动员部署会及专题工作会议，会议就楼宇复工情况排摸、楼宇疫情防控、复工复产准备等方面做了相应部署。同时，将以定期例会的形式，主要领导听取工作推进专题汇报、分析研判工作重点和方向、研究部署下一步工作措施，并要求要摸清情况、掌握底数、严格措施、规范程序、有序推进。前期已对楼宇联络员多次进行再动员、再部署，并将每周定时开展一次专业培训。
层层签订承诺、压实防疫管控责任
严格落实街道指导协调责任、物业管理责任、企业主体责任。物业签署《楼宇（物业）疫情管控承诺书》，要求物业严格履行疫情防控主体责任，并坚决配合开展有关疫情防控的相关工作，并把好“五关”，即进门入场关、清洁消毒关、人员管理关、场所限流关、快递存储关。楼内企业签署《企业复工复产落实疫情防控措施承诺书》，要求企业坚持人、物、环境同防，做到核心关键岗位和环节“人到岗、疫防好，保安全”，并围绕人员管理、场所管理、物流和快递管理、应急处置和安全生产等方面承担起主体责任。通过齐抓共管、共同推进，实现各级各类责任的全覆盖。
同时，营商办主动指导企业落实疫情防控主体责任，通过定期走访、电话回访、微信解答等方式，并在楼宇服务群中定期发布有关企业复工的最新要求和政策。鼓励引导企业尽可能采取远程办公、居家上班、弹性工作制、错峰上下班等多种上班模式，确保始终将交叉感染的可能性处于低位。
建立完善机制、严格落实管控措施
研究制定《宜川路街道营商办关于企业复工复产的实施方案》，落实好疫情防控各项措施，有序推进复工复产，并加强企业复工前中后的全过程监管；制定《宜川路街道商务楼宇疫情防控工作方案》，建立组织架构、落实工作要求、明确职责分工；制定《宜川路街道商务楼宇疫情防控应急处置预案》，以流程图的形式直观地呈现闭环管理工作流程及职责分工；制定《企业复工复产疫情防控方案》，明确企业的各项防控措施。同时还制定应对复工高潮来临可能出现的人员、车流等密集度高等各项预案和措施。
此外，建立宜川楼宇企业防疫领导小组、定期例会、工作微信群、企业复工日报、“零报告”等机制，并动态跟踪企业问题、及时给予指导帮助。同时，将牢牢把握疫情的阶段性特征，及时优化调整防控策略，以更加精准、更有针对性地管控方案和工作措施，从严从细落实防控措施，坚决阻断疫情输入风险，全力编织好楼宇疫情防控的“防护网”。
组建专项工作组、凝聚各方工作合力
应对企业复工和人员返沪的双重考验，由街道营商办牵头，会同街道管理办、平安办、社区卫生服务中心等职能部门、楼宇物业协同，组建了一支超过30人的企业复工复产工作组。
工作组下设综合协调组、防控管理组、运行监测组、应急处置组，按照街道总体要求做好企业复工复产的各项工作。自5月下旬以来，街道营商办、房管办、安全办组团先后走访辖区内各商务楼宇园区，多次对人员管理、场所管理、物业管理等方面进行检查指导，并督促楼宇园区做细做实各项复工防疫措施。
目前，各楼宇已按照街道的防疫总体工作要求，积极应对企业返工潮。物业在楼宇入口处张贴“场所码”或安装“数字哨兵”作为进楼的首道关，设置蛇行通道、两米线设置以确保所有人员有序排队进楼，并督促佩戴好口罩、保持好距离，对进出车辆和进出楼宇人员逐一询问并做好登记。
每天安排专人不少于两次对公共区域全面消毒，特别是针对电梯、门把手、出入口等频繁接触的部位，每日定时消毒清洁，做到广覆盖、无死角、不遗漏。外卖、快递安置处设置到位；入口观察点设置到位。
及时回应关切、提振企业发展信心
工作组多次深入楼宇和辖区重点企业，送上一次性口罩、酒精、消毒液、手套等防疫用品，同时为需求量较大的企业多方筹措防疫物资，联系各种采购渠道，为企业复工解除了“后顾之忧”，并叮嘱企业确保落实复工复产的防疫要求。经街道多方协调、整合资源，为各类企业送去防疫物资超3000件，缓解企业的物资缺口。
同时，还主动关心帮扶，及时纾困解难。对企业提出的复工难点和问题，积极回应并协调职能部门和楼宇做好后续对接服务，并与区相关职能部门紧密对接，将市区制定的各项惠企政策第一时间传递给企业，先后为8家辖区重点企业成功申请“靠普贷”融资政策，确保政策措施抓紧对接、精准落地、企业受益。复工首日，营商办先后走访10余家辖区已复工的重点纳税企业，了解企业复工复产情况及需求，并及时传递当前的疫情防控要求及最新的纾困政策。
与此同时，辖区内不少企业也纷纷向疫区前线和社区一线捐款捐物，通过分担社会责任的实际行动，传递着最暖人的“宜川温度”，为打赢疫情防控攻坚战助力，更为构建共建共治共享的宜川社区治理新格局，发挥了辖区企业的示范引领作用。
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