#阿里# 的“百年大计”里，有一个工具叫“辅导四象限”，通过能力维度和意愿维度，将员工划分到高能高愿、高能低愿、低能高愿、低能低愿四个象限中：

1.高能高愿象限
阿里将“高能高愿象限”内的员工称为“明星员工”。明星员工需要的是能够快速地成为管理者，获得较大的成长空间。

因此，管理者在辅导时，要给予“明星员工”信任、欣赏、认可，并给予他们充分的授权，让他成为团队的榜样。

2.高能低愿象限
该象限内的员工工作能力强，意愿程度低，其实就是懒。
管理者在辅导过程中要重视沟通，动之以情、晓之以理，多谈谈梦想，激发他们的活力与潜能。除此之外，管理者还要抓过程，严格检查，杜绝伪过程。

3.低能高愿象限
这一象限内的员工是工作意愿程度高，能力却不强的员工。

阿里将这类员工称为“老黄牛”或者“农夫”，对他们的辅导侧重于技能辅导，坚持16字方针，辅导提升，给予他们成长的机会。

4.低能低愿象限
这类员工不仅工作能力不强，工作意愿程度也低，因此管理者不仅要帮助他们提升技能，还要用绩效考核，给予他们工作的动力。如果他们还不能改变，管理者可以直接开除。对不起，相懦以沫不如相忘江湖。
“四象限辅导”可以让管理者知道哪一类员工缺什么，应该如何去辅导他。好的组织不仅让员工获得职业发展，还能得到真正的人的成长。

柔情写满了相思，相濡以沫，繁华与落寂从不曾远离，亲爱的你却不在我的身边，我喜欢那个永远，你曾说过的永远，相懦以沫，携一抹温暖等待你在流年，山高水长，注定了要用苍白孤独的文字来循环至死不渝，深情依依，敞开心灵的窗，去等待生命中的来世轮回，前生的尘，今世的风，红尘有你，我便不再孤单。

#轮回中心# #我的青春感悟#

柔情写满了相思，相濡以沫，繁华与落寂从不曾远离，亲爱的你却不在我的身边，我喜欢那个永远，你曾说过的永远，相懦以沫，携一抹温暖等待你在流年，山高水长，注定了要用苍白孤独的文字来循环至死不渝，深情依依，敞开心灵的窗，去等待生命中的来世轮回，前生的尘，今世的风，红尘有你，我便不再孤单。

#孤独是生命的繁华# #在这个浪漫的日子里,将缘分进行到底#