五年来,北京3958条背街小巷“焕然一新”#发小聊北京#
青砖灰瓦朱门,胡同深处,“老巷幽宅静树依”的老北京记忆得以延续。
背街小巷,最能体现一座城市的精细化管理水平。过去五年,本市持续开展背街小巷环境整治提升和深化文明创建工作,3958条背街小巷环境面貌得到整体改善,市民的幸福感和获得感大幅提升——
2021年的民意调查显示,北京市民对背街小巷环境整治提升工作总体满意度达到了95.6%。
“城市病”缠身变成“网红打卡地”
西城区文华胡同27号,枣红色的对开大门上,一对铜制门环擦得锃亮,瓦檐、窗格延续“复古风”,连门禁系统也与院墙的灰砖底色一致。
胡同里,不时有年轻人停下脚步,自拍、互拍、连拍……完成在这处网红胡同的打卡。
居民张毓今年72岁,从一出生就住在文华胡同,说起胡同近几年的变化,张毓打开了话匣子:“路平了,车少了,地面干净了,环境变漂亮了,住着也比以前安全了……”
2017年,北京启动核心区背街小巷环境整治提升三年(2017-2019年)行动,文华胡同的整治改造就在那时被提上了日程。
关停“七小门店”,拆除违建,平整路面,实施架空线入地,增种绿植,开展停车治理,屋顶翻新,加装门禁,消隐改造……一系列整治举措让胡同环境有了翻天覆地的变化。胡同24号院“李大钊故居”红色文化遗迹,让胡同特色用了主基调,两侧墙上增设许多文化标识,一步一景,皆是历史底蕴。
北京的背街小巷环境整治提升开展思路,从文华胡同的整治过程中可见一斑。
过去五年,先后两轮背街小巷整治提升行动,不但将整治范围从核心区逐步拓展到中心城区和城市副中心、远郊区,也将整治内容从最初的治理痼疾顽症,深入到改善居民生活环境。街巷整治不再满足于封堵开墙打洞,抹平胡同立面,停车管理、景观绿化、雨污分流等百姓迫切关心的问题也都纳入了考核标准。
五年来,3958条背街小巷“焕然一新”,不少曾经集各类“城市病”于一体的胡同街巷,甚至逆袭成为广受市民欢迎的“网红打卡地”。数百万市民参与,评选出了雨儿胡同等40条“北京最美街巷”。
背街小巷整治在寻回古都风貌的同时,也让市民获得感、幸福感、安全感提升。张毓在院门口贴了一副对联:锦绣河山遍地画,幸福生活满园诗!“这写的就是咱们现在的生活!”
共治共管、共建共享,形成良性循环
东城区草厂四条44号院,有一座约20平方米的“小院议事厅”。
在这里,大到“煤改电”、架空线入地、厕所改造,小到院子里的晾衣架如何设置,任何事关居民生活的问题都可以讨论。
“这样的议事厅,不仅让居民有了归属感和主人翁意识,也提高了社区治理和服务的精细化水平。”小院议事厅的“厅长”李彩仙说。
人民城市人民建,人民城市人民管。开展背街小巷整治提升的过程中,类似“小院议事厅”这样的协商议事平台,正整合各方力量,进一步巩固街巷治理成果,形成精细化管理的长效机制。
群众通过12345市民服务热线反映的街巷环境问题,也作为背街小巷环境整治提升的重要靶向。市政务服务局每月通报梳理诉求前三类的环境问题和诉求排名前十的街道;市城市管理委会同相关部门,坚持一事一策,定期调度、帮扶指导诉求量靠前的街道,督促整改落实。
全市还选派了1.63万多名街巷长,招募3.98万多名小巷管家,整合网格员、协管员等队伍,开展街巷日常巡查,及时发现、解决问题。随着背街小巷精细化整治提升的深入,社区自治的参与名单也越来越长,物业、商户、驻地企业等群体纷纷加入,共治共管、共建共享的良好效应,正在逐步扩大影响范围。
连片整治提升街区整体品质
实施16年的《北京历史文化名城保护条例》经过重新修订,去年3月开始正式施行。新条例强调,把老城整体保护作为重中之重,保护老城整体格局,彰显平缓开阔、壮美有序的整体空间秩序。胡同、四合院,恰是北京老城风貌和古都风韵的集中体现。
随着城市更新被正式写入北京城市发展规划,背街小巷整治提升也有了新变化。去年,本市试点推进6个示范片区环境综合整治,通过整合各类空间资源,加强城市修补,实现片区由线到面、由内到外整体更新,提升街区品质。
“片区环境综合治理强调地上地下、红线内外、重要节点一体化治理的原则。”市城市管理委整治处副处长陈志娟介绍,整治要素不光包括片区内建筑物外立面、牌匾,道路、铺装、设施等地上部分,也要统筹考虑片区的地下管网,排查是否老旧,给排水是否通畅等。
与此同时,本市还精细开展了城市部件治理。拆除闲置废弃的信息亭、报刊亭、地铁便利店,开展电力箱体“三化”改造和电话亭“数字化”改造,试点“多杆合一”,升级换代城市家具,还市民清朗有序的公共空间。
今年是新一轮背街小巷环境精细化整治提升三年行动的收官之年,本市还将实施17个片区环境综合治理。同时完成354条达标类、精治类背街小巷环境精细化整治提升任务,并对已完成整治提升的背街小巷全面实施长效管理。
五年努力让首都北京的几千条胡同、街巷焕发出了新的光彩。
未来,北京这座历史文化名城的“金名片”将越擦越亮!
数读:
五年来,
3958条背街小巷环境面貌得到整体改善。
1.63万多名街巷长、3.98万多名小巷管家充实街巷治理力量。
2018年起,邀请市民评选出雨儿胡同等40条“北京最美街巷”。
2021年,市民对背街小巷环境精细化整治提升工作满意率达到95.6%。
青砖灰瓦朱门,胡同深处,“老巷幽宅静树依”的老北京记忆得以延续。
背街小巷,最能体现一座城市的精细化管理水平。过去五年,本市持续开展背街小巷环境整治提升和深化文明创建工作,3958条背街小巷环境面貌得到整体改善,市民的幸福感和获得感大幅提升——
2021年的民意调查显示,北京市民对背街小巷环境整治提升工作总体满意度达到了95.6%。
“城市病”缠身变成“网红打卡地”
西城区文华胡同27号,枣红色的对开大门上,一对铜制门环擦得锃亮,瓦檐、窗格延续“复古风”,连门禁系统也与院墙的灰砖底色一致。
胡同里,不时有年轻人停下脚步,自拍、互拍、连拍……完成在这处网红胡同的打卡。
居民张毓今年72岁,从一出生就住在文华胡同,说起胡同近几年的变化,张毓打开了话匣子:“路平了,车少了,地面干净了,环境变漂亮了,住着也比以前安全了……”
2017年,北京启动核心区背街小巷环境整治提升三年(2017-2019年)行动,文华胡同的整治改造就在那时被提上了日程。
关停“七小门店”,拆除违建,平整路面,实施架空线入地,增种绿植,开展停车治理,屋顶翻新,加装门禁,消隐改造……一系列整治举措让胡同环境有了翻天覆地的变化。胡同24号院“李大钊故居”红色文化遗迹,让胡同特色用了主基调,两侧墙上增设许多文化标识,一步一景,皆是历史底蕴。
北京的背街小巷环境整治提升开展思路,从文华胡同的整治过程中可见一斑。
过去五年,先后两轮背街小巷整治提升行动,不但将整治范围从核心区逐步拓展到中心城区和城市副中心、远郊区,也将整治内容从最初的治理痼疾顽症,深入到改善居民生活环境。街巷整治不再满足于封堵开墙打洞,抹平胡同立面,停车管理、景观绿化、雨污分流等百姓迫切关心的问题也都纳入了考核标准。
五年来,3958条背街小巷“焕然一新”,不少曾经集各类“城市病”于一体的胡同街巷,甚至逆袭成为广受市民欢迎的“网红打卡地”。数百万市民参与,评选出了雨儿胡同等40条“北京最美街巷”。
背街小巷整治在寻回古都风貌的同时,也让市民获得感、幸福感、安全感提升。张毓在院门口贴了一副对联:锦绣河山遍地画,幸福生活满园诗!“这写的就是咱们现在的生活!”
共治共管、共建共享,形成良性循环
东城区草厂四条44号院,有一座约20平方米的“小院议事厅”。
在这里,大到“煤改电”、架空线入地、厕所改造,小到院子里的晾衣架如何设置,任何事关居民生活的问题都可以讨论。
“这样的议事厅,不仅让居民有了归属感和主人翁意识,也提高了社区治理和服务的精细化水平。”小院议事厅的“厅长”李彩仙说。
人民城市人民建,人民城市人民管。开展背街小巷整治提升的过程中,类似“小院议事厅”这样的协商议事平台,正整合各方力量,进一步巩固街巷治理成果,形成精细化管理的长效机制。
群众通过12345市民服务热线反映的街巷环境问题,也作为背街小巷环境整治提升的重要靶向。市政务服务局每月通报梳理诉求前三类的环境问题和诉求排名前十的街道;市城市管理委会同相关部门,坚持一事一策,定期调度、帮扶指导诉求量靠前的街道,督促整改落实。
全市还选派了1.63万多名街巷长,招募3.98万多名小巷管家,整合网格员、协管员等队伍,开展街巷日常巡查,及时发现、解决问题。随着背街小巷精细化整治提升的深入,社区自治的参与名单也越来越长,物业、商户、驻地企业等群体纷纷加入,共治共管、共建共享的良好效应,正在逐步扩大影响范围。
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实施16年的《北京历史文化名城保护条例》经过重新修订,去年3月开始正式施行。新条例强调,把老城整体保护作为重中之重,保护老城整体格局,彰显平缓开阔、壮美有序的整体空间秩序。胡同、四合院,恰是北京老城风貌和古都风韵的集中体现。
随着城市更新被正式写入北京城市发展规划,背街小巷整治提升也有了新变化。去年,本市试点推进6个示范片区环境综合整治,通过整合各类空间资源,加强城市修补,实现片区由线到面、由内到外整体更新,提升街区品质。
“片区环境综合治理强调地上地下、红线内外、重要节点一体化治理的原则。”市城市管理委整治处副处长陈志娟介绍,整治要素不光包括片区内建筑物外立面、牌匾,道路、铺装、设施等地上部分,也要统筹考虑片区的地下管网,排查是否老旧,给排水是否通畅等。
与此同时,本市还精细开展了城市部件治理。拆除闲置废弃的信息亭、报刊亭、地铁便利店,开展电力箱体“三化”改造和电话亭“数字化”改造,试点“多杆合一”,升级换代城市家具,还市民清朗有序的公共空间。
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#深圳租房社区[超话]#
雪象/岗头地铁口 云谷附近佳兆业!
本人男,95后,招合租女生
(拒绝男生,介意勿扰,对异性有分寸感,可约实际看房)
理由:有过男生合租经历,非常邋遢,茶几上堆满零食垃圾,从不收,苹果掉沙发底下,一个月后发烂发臭,无法沟通属于是)
房型:14层 loft两房,主卧在住,次卧出租
设备齐全,拎包入住(电视/Wi-Fi/卫生间干湿分离/洗衣机/微波炉/基础厨具/冰箱…)
地缘便利:
1.楼下是中学,街对面是中浩新城mall,超市便利店皆有,下楼200米即是雪象地铁站,住了一年多,生活/交通都很方便,一个街区外有天安云谷,还算方便
小区环境:
1. 五期三栋为公寓式住宅,无阳台,安保还行,佳兆业保安就额…那样吧.至少硬件还不错吧
2. 五期有个围着的住宅区花园,不过三栋这边租户不让过去,不大,也不影响正常生活,2公里外有个雪竹径公园,也算弥补啦,很大很好看,邻居散步好去处
招租要求:
1. 起码爱干净吧,我也不是洁癖或者很爱干净,至少得互相达成共识的干净吧(房东不允许宠物)
2. 最好90后吧(这样作息应该不会差太多)爱运动什么的,可以一起打羽毛球跑步登山什么的,这样还可作伴沟通
3. 欢迎融入这边的邻居,这边有个关系氛围都非常不错的邻居小圈子,大家常常一起打球,爬山,也常常串门蹭吃蹭喝~
4. 我偶尔会和朋友打游戏聊天,虽是聊天为主,但是有时候也可能太激动干扰到室友,这点希望可以和未来室友有商有量共处方案
综上,所以我希望招女舍友,我对异性会有分寸感,有兴趣可联络约看房间再考虑,如不放心担心我为人不正,那也情理之中,就请勿扰~
附图是去年入住时拍图,其他详情可联络了解 https://t.cn/A6fOfJoV
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地缘便利:
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小区环境:
1. 五期三栋为公寓式住宅,无阳台,安保还行,佳兆业保安就额…那样吧.至少硬件还不错吧
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招租要求:
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3. 欢迎融入这边的邻居,这边有个关系氛围都非常不错的邻居小圈子,大家常常一起打球,爬山,也常常串门蹭吃蹭喝~
4. 我偶尔会和朋友打游戏聊天,虽是聊天为主,但是有时候也可能太激动干扰到室友,这点希望可以和未来室友有商有量共处方案
综上,所以我希望招女舍友,我对异性会有分寸感,有兴趣可联络约看房间再考虑,如不放心担心我为人不正,那也情理之中,就请勿扰~
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【启航新征程 奋进“十四五”——农行青海省分行以党建为统领,全力支持青海经济社会发展】在经济发展新常态下,办好国有银行,发挥好金融在现代经济中的核心作用,必须强化党建引领,以党建明方向、理思路、聚力量。五年来,农行青海省分行作为青海省金融体系中的重要一员,自觉服务党和国家工作大局,充分发挥金融促发展的引擎动力,主动践行新发展理念,落实高质量发展要求,以支持地方经济发展和服务企业发展为己任,紧扣青海省“十三五”发展规划,全方位支持地方经济社会发展,用力服务实体经济,用心发展普惠金融,用情做好服务“三农”和脱贫攻坚工作,不断深化改革创新,加快经营转型,以金融政策的“准”,金融服务的“好”,积极践行国有银行的使命与担当,答好高质量发展的“考卷”,取得了客户满意、党政支持、社会认可、自身发展的良好成效。
坚持党建引领 助力高质量发展
农行青海省分行牢牢抓住党建这一干好各项工作的“总开关”,坚持“党建引领”工作思路,以政治建设为统领,弘扬伟大建党精神,为高质量发展提供坚强政治保障。为了夯实党的建设根基,农行青海省分行不断增强抓党建的责任感和使命感,将党建工作落实到全行业务经营各环节,确保党委“把方向”“管大局”“促落实”作用发挥,始终把强化党的领导与全行各项工作有机统一起来,落实“一岗双责”、明确“两个责任”,把党建融入经营管理、队伍建设、企业文化建设全过程,推动党建工作与中心工作、重点任务、日常工作深度融合;创新党建工作与业务工作同考核、纪委书记专职化等制度安排,从机制上保证党建工作与业务经营相互促进;强化制度执行,严格落实“三会一课”、主题党日、党支部工作量化考核等机制,加强“智慧党建”系统建设,提升党建工作内容形式多样性、工作反馈及时性、工作成效可视性,不断提高党建工作质量和水平,推动党建业务相融互促。同时,农行青海省分行加强基层党建工作,活跃基层党组织生活,在业务经营中、在抗疫一线、在抗震救灾现场,广大党员带头做好表率,勇于在工作岗位上挑重担、作贡献,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党的方针政策在农行青海省分行落地生根、开花结果。
服务重大项目 助力实体经济发展
农行青海省分行始终围绕全省发展规划和经济高质量发展要求,主动对接国家及我省重大战略安排部署,积极与省工信厅、省农业农村厅、省乡村振兴局等建立融资合作对接机制,聚焦实体经济重点领域、关键环节,持续加大对交通、绿色环保、民生等领域的重大项目和重点工程的支持力度,精准服务实体经济发展。瞄准全省构建交通、能源、水利、信息、生态五大社会经济支撑体系的战略部署,及时跟进项目建设进度,重点支持行业龙头企业、行业重点客户和总行分行核心客户,资产质量明显提升,信贷结构持续优化。其中交通领域贷款243亿元、制造业贷款164亿元、盐湖资源开发贷款107亿元、旅游产业投放贷款3亿元。并立足生态强省定位,强化绿色信贷意识,统筹安排全行绿色信贷推进工作,将绿色信贷理念、标准和方法贯穿到化解产能过剩的全过程,绿色信贷贷款余额达178.6亿元。
大力支持“三农” 为乡村振兴“供血”
农行青海省分行始终牢记服务“三农”的使命,将做好金融服务脱贫攻坚、乡村振兴作为一项政治任务来抓,持续加大对“三农”和县域经济的支持力度,从新农村建设到乡村振兴,从农户到产业大户,从农业合作社到农业产业化龙头企业,从备春耕生产到“菜篮子”工程,从县域蓝海战略到服务乡村振兴“六大行动”,切实发挥服务乡村振兴的国家队和主力军作用。以延伸服务网络、创新金融产品、增加贫困地区信贷投放为重点,耕耘美丽乡村,展现大行担当。构建“人工网点+自助银行+惠农通工程+互联网金融+流动服务”五位一体的服务网络,优化贫困地区金融服务渠道,设立“惠农通”服务点3853个,乡镇和行政村覆盖率为99%和84%,辖属9家二级分行已全部配备流动银行服务车,打通了金融服务“最后一公里”。聚焦青海省牦牛、藏羊等特色产业,以龙头企业、合作社、家庭农牧场等客户为重点,建立三农产品创新基地,创新推出了“惠社e贷”“惠农虫草贷”“拉面产业扶贫贷”和“乡村振兴活畜贷”等金融产品,持续加大信贷投入,为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接发挥了积极作用。五年来,累计发放各项涉农贷款676.1亿元,累计发放县域贷款662.29亿元,其中“惠农e贷”余额达73.55亿元。
发展普惠金融 助推小微企业发展
为积极支持小微企业发展,农行青海省分行坚持惠及普惠群体初心,聚焦普惠金融服务的可得性,下沉经营重心,率先成立普惠金融事业部,搭建起“一部八中心”的普惠金融事业部组织架构,并充分发挥“点多面广”优势,成立12家普惠专营服务机构,不断扩大金融服务覆盖面;加快普惠金融数字化、批量化、优质化战略转型步伐,延伸普惠金融服务触角,创新普惠金融服务模式,不断推动普惠金融业务的数字化转型和集约化管理水平,让普惠群体便捷、快速获得农行金融服务;建立完善“微捷贷”“纳税e贷”“抵押e贷”三大系列的“小微e贷”产品体系,运用“数据化、智能化、网络化”的服务模式,为不同层次小微客户开辟不同场景下的融资途径,促进小微企业转型升级,为大众创业、万众创新提供金融支撑。五年来,农行青海省分行累计发放小微企业贷款87亿元,支持小微企业超过6000家,让支持小微企业发展的这棵“老树”,在金融科技的“浇灌”下焕发“新枝”。同时,农行青海省分行主动承担央企主责,在疫情防控期间,积极履行“为民服务”的社会责任和大行担当,主动承担惠企利民责任,加强减费让利政策宣传,通过扩大减免范围、加大减免幅度、增加减免项目等措施,多措并举做好降费让利工作,为小微企业纾困解难,惠及小微企业和个体工商户共计1.76万户。
提升服务质效 全力践行“金融为民”
农行青海省分行始终心怀“国之大者”,牢固树立“金融为民”价值导向,紧紧围绕人民对美好生活的向往,把握扩大内需这个战略基点,全力做好个人住房的金融支持,切实助力个人消费升级,做优做强个人消费金融服务。在抗击疫情中,农行青海省分行积极响应省委省政府号召,助力复工复产,适时推出线上绑卡抢红包、线上支付随机立减、线下扫码、刷卡满额立减等民生领域移动支付场景促销活动。同时,为让农牧民享受便捷金融服务,农行青海省分行强化掌银、网银、自助服务终端、超级柜台等渠道建设。依托遍布乡村的“惠农通”服务点,挖掘服务潜力,在全省30多个县开通了城乡居民养老保险、新农合、电费、收视费及通信费等多种代理服务,极大地方便了农牧民的生活。“十三五”期间,农行青海省分行还完成了物理网点的硬件转型工作,新设自助银行20个、金融便利店6个。全面落实特殊群体及适老化服务基础保障,提升适老化便民服务水平。为老年客户等特殊群体配备了更加完备的硬件服务设施,对全省147家网点排队叫号机增加“老年队列”功能,实现老年客户(65岁以上)优先叫号,优先办理业务,持续做好机具适老化功能维护工作。为保障金融消费者合法权益,农行青海省分行开展消保工作质效提升行动,引导辖区各单位压实保护消费者权益主体责任,抓好投诉热点溯源整改,改进网点文明服务质量,不断优化服务理念,提升金融服务水平,着力推进“服务升温”工程,将“有温度的银行”落到实处。
站在新的历史起点上,农行青海省分行将以人民对美好生活的需要为奋斗目标,不断满足百姓多样化的金融需求,围绕“四地”建设,以高质量发展服务新发展格局,为青海省开启全面建设社会主义现代化新征程谱写新篇章,为迎接党的二十大胜利召开贡献农行力量。
坚持党建引领 助力高质量发展
农行青海省分行牢牢抓住党建这一干好各项工作的“总开关”,坚持“党建引领”工作思路,以政治建设为统领,弘扬伟大建党精神,为高质量发展提供坚强政治保障。为了夯实党的建设根基,农行青海省分行不断增强抓党建的责任感和使命感,将党建工作落实到全行业务经营各环节,确保党委“把方向”“管大局”“促落实”作用发挥,始终把强化党的领导与全行各项工作有机统一起来,落实“一岗双责”、明确“两个责任”,把党建融入经营管理、队伍建设、企业文化建设全过程,推动党建工作与中心工作、重点任务、日常工作深度融合;创新党建工作与业务工作同考核、纪委书记专职化等制度安排,从机制上保证党建工作与业务经营相互促进;强化制度执行,严格落实“三会一课”、主题党日、党支部工作量化考核等机制,加强“智慧党建”系统建设,提升党建工作内容形式多样性、工作反馈及时性、工作成效可视性,不断提高党建工作质量和水平,推动党建业务相融互促。同时,农行青海省分行加强基层党建工作,活跃基层党组织生活,在业务经营中、在抗疫一线、在抗震救灾现场,广大党员带头做好表率,勇于在工作岗位上挑重担、作贡献,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党的方针政策在农行青海省分行落地生根、开花结果。
服务重大项目 助力实体经济发展
农行青海省分行始终围绕全省发展规划和经济高质量发展要求,主动对接国家及我省重大战略安排部署,积极与省工信厅、省农业农村厅、省乡村振兴局等建立融资合作对接机制,聚焦实体经济重点领域、关键环节,持续加大对交通、绿色环保、民生等领域的重大项目和重点工程的支持力度,精准服务实体经济发展。瞄准全省构建交通、能源、水利、信息、生态五大社会经济支撑体系的战略部署,及时跟进项目建设进度,重点支持行业龙头企业、行业重点客户和总行分行核心客户,资产质量明显提升,信贷结构持续优化。其中交通领域贷款243亿元、制造业贷款164亿元、盐湖资源开发贷款107亿元、旅游产业投放贷款3亿元。并立足生态强省定位,强化绿色信贷意识,统筹安排全行绿色信贷推进工作,将绿色信贷理念、标准和方法贯穿到化解产能过剩的全过程,绿色信贷贷款余额达178.6亿元。
大力支持“三农” 为乡村振兴“供血”
农行青海省分行始终牢记服务“三农”的使命,将做好金融服务脱贫攻坚、乡村振兴作为一项政治任务来抓,持续加大对“三农”和县域经济的支持力度,从新农村建设到乡村振兴,从农户到产业大户,从农业合作社到农业产业化龙头企业,从备春耕生产到“菜篮子”工程,从县域蓝海战略到服务乡村振兴“六大行动”,切实发挥服务乡村振兴的国家队和主力军作用。以延伸服务网络、创新金融产品、增加贫困地区信贷投放为重点,耕耘美丽乡村,展现大行担当。构建“人工网点+自助银行+惠农通工程+互联网金融+流动服务”五位一体的服务网络,优化贫困地区金融服务渠道,设立“惠农通”服务点3853个,乡镇和行政村覆盖率为99%和84%,辖属9家二级分行已全部配备流动银行服务车,打通了金融服务“最后一公里”。聚焦青海省牦牛、藏羊等特色产业,以龙头企业、合作社、家庭农牧场等客户为重点,建立三农产品创新基地,创新推出了“惠社e贷”“惠农虫草贷”“拉面产业扶贫贷”和“乡村振兴活畜贷”等金融产品,持续加大信贷投入,为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接发挥了积极作用。五年来,累计发放各项涉农贷款676.1亿元,累计发放县域贷款662.29亿元,其中“惠农e贷”余额达73.55亿元。
发展普惠金融 助推小微企业发展
为积极支持小微企业发展,农行青海省分行坚持惠及普惠群体初心,聚焦普惠金融服务的可得性,下沉经营重心,率先成立普惠金融事业部,搭建起“一部八中心”的普惠金融事业部组织架构,并充分发挥“点多面广”优势,成立12家普惠专营服务机构,不断扩大金融服务覆盖面;加快普惠金融数字化、批量化、优质化战略转型步伐,延伸普惠金融服务触角,创新普惠金融服务模式,不断推动普惠金融业务的数字化转型和集约化管理水平,让普惠群体便捷、快速获得农行金融服务;建立完善“微捷贷”“纳税e贷”“抵押e贷”三大系列的“小微e贷”产品体系,运用“数据化、智能化、网络化”的服务模式,为不同层次小微客户开辟不同场景下的融资途径,促进小微企业转型升级,为大众创业、万众创新提供金融支撑。五年来,农行青海省分行累计发放小微企业贷款87亿元,支持小微企业超过6000家,让支持小微企业发展的这棵“老树”,在金融科技的“浇灌”下焕发“新枝”。同时,农行青海省分行主动承担央企主责,在疫情防控期间,积极履行“为民服务”的社会责任和大行担当,主动承担惠企利民责任,加强减费让利政策宣传,通过扩大减免范围、加大减免幅度、增加减免项目等措施,多措并举做好降费让利工作,为小微企业纾困解难,惠及小微企业和个体工商户共计1.76万户。
提升服务质效 全力践行“金融为民”
农行青海省分行始终心怀“国之大者”,牢固树立“金融为民”价值导向,紧紧围绕人民对美好生活的向往,把握扩大内需这个战略基点,全力做好个人住房的金融支持,切实助力个人消费升级,做优做强个人消费金融服务。在抗击疫情中,农行青海省分行积极响应省委省政府号召,助力复工复产,适时推出线上绑卡抢红包、线上支付随机立减、线下扫码、刷卡满额立减等民生领域移动支付场景促销活动。同时,为让农牧民享受便捷金融服务,农行青海省分行强化掌银、网银、自助服务终端、超级柜台等渠道建设。依托遍布乡村的“惠农通”服务点,挖掘服务潜力,在全省30多个县开通了城乡居民养老保险、新农合、电费、收视费及通信费等多种代理服务,极大地方便了农牧民的生活。“十三五”期间,农行青海省分行还完成了物理网点的硬件转型工作,新设自助银行20个、金融便利店6个。全面落实特殊群体及适老化服务基础保障,提升适老化便民服务水平。为老年客户等特殊群体配备了更加完备的硬件服务设施,对全省147家网点排队叫号机增加“老年队列”功能,实现老年客户(65岁以上)优先叫号,优先办理业务,持续做好机具适老化功能维护工作。为保障金融消费者合法权益,农行青海省分行开展消保工作质效提升行动,引导辖区各单位压实保护消费者权益主体责任,抓好投诉热点溯源整改,改进网点文明服务质量,不断优化服务理念,提升金融服务水平,着力推进“服务升温”工程,将“有温度的银行”落到实处。
站在新的历史起点上,农行青海省分行将以人民对美好生活的需要为奋斗目标,不断满足百姓多样化的金融需求,围绕“四地”建设,以高质量发展服务新发展格局,为青海省开启全面建设社会主义现代化新征程谱写新篇章,为迎接党的二十大胜利召开贡献农行力量。
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