#世说新羽# 国羽女双登2月封面：杜玥/李茵晖，双向的奔赴
2020年3月全英赛，杜玥和李茵晖走上了自己首个超级1000赛的决赛场，那是她们在特殊时期的爆发，也是她们让自己向上的动力。全英赛的冒尖扫去了之前广州总决赛的阴霾，伯明翰的蓝天见证了杜玥和李茵晖从谷底走出。渴望继续发起冲击，但是疫情给了大家一个始料不及的蓄力期。那些曾经没有机会静下来的思考，没有时间审视过的需求，甚至是没有能力举起的杠铃，她们这一次都扎扎实实地过了一遍。
疫情之后，我们回到了真正的训练里
记得从前想训练，都是在比赛缝隙找时间，而进入了长期的集训生活，每天都是非常系统的安排。在这10个月的训练之中，杜玥和李茵晖认为最明显的变化就是基本功又扎实了一步。以往，打起来失误一箩筐，但是现在的话手上的实力涨了。姜京珍教练似乎可以衍生出无穷的方法，多球课也会变得乐趣多多。有时候他会发直线接斜线、斜线接直线、横着接竖着，杜玥、李茵晖会绕着整个场地跑得非常开，每练一组都需要撒开全力去接球。又比如要加强连贯性，扑搓推勾在三四拍之间换着法地调动网前人的应变。每当她们掌握得差不多，下一个充满趣味性和新鲜感的新内容又来了。
负责前场的杜玥经常打趣自己的后场非常没有杀伤力，姜教练就会在关注她网前之余，和体能教练刘杰沟通，给她恶补力量。以前根本不敢想的引体向上，如今杜玥能一口气拉30多个。卧推她之前是55公斤，现在已经可以推起70公斤。因为如今女双组的每个人都会由刘杰老师定出个人体能计划，所以，针对性地补短板让杜玥找到了练力量的感觉。说来也奇怪，曾经也是跟着练，但是拼死拼活也练不出来。如今，还是那些动作和内容，但是依据量身定制的计划，稳步递增卧推的重量，让杜玥看到了自己后场杀球的希望。
性格内敛的杜玥与个性自我的李茵晖，自然是最熟悉彼此的，常年的磨合让她们知道彼此最平衡的点在哪里。场上，她们会提醒对方“不要急”，因为每次狂轰乱炸时，总容易出现不必要的失误。闲下来，她们也喜欢翻看录像，去找找自己比赛的“茬”。失误少就打得好，失误多了肯定就被打惨了，这是她们的自我总结。杜玥说：“我们需要失误再减少点，心态上再耐心点。”那场在2019年广州总决赛输掉的球一直是两人心中的结，每次看到20比15都不禁想5个赛点是如何被完美错过的。“真的不敢看，但是，又必须强迫自己找问题。后来，逼着自己看完，发现着急、乱攻、毫无章法之下，我们想法一多，就被别人牵着鼻子走了。”
如今一直处于集训状态下，多少让她们也找回了当年的感觉。偶尔，女双组会和混双组一起合练，为自己挑选一个男搭档，也成了她们的欢乐环节。羽超联赛一战成名的冯彦哲在女双组内人气很高，而杜玥很幸运地以剪刀石头布赢得了指名权。眼见如偿所愿，杜玥玩笑着说，真想每打一个球都和小冯沟通一下。而如此欢乐的场景，也引来“老搭档”何济霆的一句“只闻新人笑、不见旧人泪”，杨明指导更是借机调侃道：“怎么样，杜玥搭档得开心吗？”
等待与起伏之间，以更平和的情绪看待事物
对于李茵晖而言，全英之后的4月，自己一度感到焦虑和迷茫。当时很知道自己要补些什么，但突然暂停下来的感觉让她有些压力。不过，随着心态渐渐平稳，她也知道了积极且尽力做好自己所能争取到的。“感觉一路走来，那种钻牛角尖的感觉减少了，力所能及做好自己要努力的部分就值得肯定。”人练久了，会忽略自己潜在的问题，但是，每天练好一点点已经成为李茵晖给自己设下的小目标。就在等待与起伏之间，她们也开始学着以更平和的情绪看待事物。
全国锦标赛期间，杜玥和李茵晖回了武汉，两人每天都回省队去练力量、练球。李茵晖还借机回到大学中，与师弟师妹们进行了一场分享会。那一次，她才知道了高校特招生是如何在大学中训练的，他们也为羽毛球付出了很多的努力。平时，李茵晖可能关注的焦点重心都在自己，所以完全没想过其他领域大家对羽毛球是一种怎样的态度。当跟校友们聊起训练的故事，她没想到大家的反馈那么热烈。“原来大学生也有烦恼，他们会怀念以前高中时期的按部就班，进了大学就要自己安排一切时间。”有了这样一次接触校园的机会，李茵晖发现，青春期的大家都有各自的烦恼。就像球场上出现问题，曾经她会想为什么是我碰到这些问题，但现在她不会过分去解读了。
提高自己，时间会给你最好的结果
去年底，陵水进行了一次全国调赛，看着从省队上来打比赛的小队员，杜玥不禁回忆起当年的自己。
那时候，青年队集训也是在陵水，杜玥参加了20人的大循环赛，同期比赛的还有陈雨菲。那次比赛她打了十六七场，最终拿了第五名。因为实在是一口气打太多场，所以格外难忘。而后，2013年在北京的女双集训，她和李茵晖一起出战，当时也是为了竞争参加亚青赛的名额。“那个时候知道调赛很关键，但是自己也没什么概念，就记得赛前我们练得很多。”
如今，她们早已不是当年参加调赛等待被选择的小球员了，已经在世锦赛和全英赛舞台上，体会过超越自我的苦与乐。比起喊着拿冠军，显然“国羽女双”这几个字带给杜玥和李茵晖的荣誉感与兴奋感更为强烈。因为那不仅是想去赢球，更是在直面困难的时候，让她们坚持下去的原动力。春暖花开之前，她们渴望更多的是把精力集中在提高自己上，时间会告诉你最好的结果。
本文节选于2021年2月刊
2020年3月全英赛，杜玥和李茵晖走上了自己首个超级1000赛的决赛场，那是她们在特殊时期的爆发，也是她们让自己向上的动力。全英赛的冒尖扫去了之前广州总决赛的阴霾，伯明翰的蓝天见证了杜玥和李茵晖从谷底走出。渴望继续发起冲击，但是疫情给了大家一个始料不及的蓄力期。那些曾经没有机会静下来的思考，没有时间审视过的需求，甚至是没有能力举起的杠铃，她们这一次都扎扎实实地过了一遍。
疫情之后，我们回到了真正的训练里
记得从前想训练，都是在比赛缝隙找时间，而进入了长期的集训生活，每天都是非常系统的安排。在这10个月的训练之中，杜玥和李茵晖认为最明显的变化就是基本功又扎实了一步。以往，打起来失误一箩筐，但是现在的话手上的实力涨了。姜京珍教练似乎可以衍生出无穷的方法，多球课也会变得乐趣多多。有时候他会发直线接斜线、斜线接直线、横着接竖着，杜玥、李茵晖会绕着整个场地跑得非常开，每练一组都需要撒开全力去接球。又比如要加强连贯性，扑搓推勾在三四拍之间换着法地调动网前人的应变。每当她们掌握得差不多，下一个充满趣味性和新鲜感的新内容又来了。
负责前场的杜玥经常打趣自己的后场非常没有杀伤力，姜教练就会在关注她网前之余，和体能教练刘杰沟通，给她恶补力量。以前根本不敢想的引体向上，如今杜玥能一口气拉30多个。卧推她之前是55公斤，现在已经可以推起70公斤。因为如今女双组的每个人都会由刘杰老师定出个人体能计划，所以，针对性地补短板让杜玥找到了练力量的感觉。说来也奇怪，曾经也是跟着练，但是拼死拼活也练不出来。如今，还是那些动作和内容，但是依据量身定制的计划，稳步递增卧推的重量，让杜玥看到了自己后场杀球的希望。
性格内敛的杜玥与个性自我的李茵晖，自然是最熟悉彼此的，常年的磨合让她们知道彼此最平衡的点在哪里。场上，她们会提醒对方“不要急”，因为每次狂轰乱炸时，总容易出现不必要的失误。闲下来，她们也喜欢翻看录像，去找找自己比赛的“茬”。失误少就打得好，失误多了肯定就被打惨了，这是她们的自我总结。杜玥说：“我们需要失误再减少点，心态上再耐心点。”那场在2019年广州总决赛输掉的球一直是两人心中的结，每次看到20比15都不禁想5个赛点是如何被完美错过的。“真的不敢看，但是，又必须强迫自己找问题。后来，逼着自己看完，发现着急、乱攻、毫无章法之下，我们想法一多，就被别人牵着鼻子走了。”
如今一直处于集训状态下，多少让她们也找回了当年的感觉。偶尔，女双组会和混双组一起合练，为自己挑选一个男搭档，也成了她们的欢乐环节。羽超联赛一战成名的冯彦哲在女双组内人气很高，而杜玥很幸运地以剪刀石头布赢得了指名权。眼见如偿所愿，杜玥玩笑着说，真想每打一个球都和小冯沟通一下。而如此欢乐的场景，也引来“老搭档”何济霆的一句“只闻新人笑、不见旧人泪”，杨明指导更是借机调侃道：“怎么样，杜玥搭档得开心吗？”
等待与起伏之间，以更平和的情绪看待事物
对于李茵晖而言，全英之后的4月，自己一度感到焦虑和迷茫。当时很知道自己要补些什么，但突然暂停下来的感觉让她有些压力。不过，随着心态渐渐平稳，她也知道了积极且尽力做好自己所能争取到的。“感觉一路走来，那种钻牛角尖的感觉减少了，力所能及做好自己要努力的部分就值得肯定。”人练久了，会忽略自己潜在的问题，但是，每天练好一点点已经成为李茵晖给自己设下的小目标。就在等待与起伏之间，她们也开始学着以更平和的情绪看待事物。
全国锦标赛期间，杜玥和李茵晖回了武汉，两人每天都回省队去练力量、练球。李茵晖还借机回到大学中，与师弟师妹们进行了一场分享会。那一次，她才知道了高校特招生是如何在大学中训练的，他们也为羽毛球付出了很多的努力。平时，李茵晖可能关注的焦点重心都在自己，所以完全没想过其他领域大家对羽毛球是一种怎样的态度。当跟校友们聊起训练的故事，她没想到大家的反馈那么热烈。“原来大学生也有烦恼，他们会怀念以前高中时期的按部就班，进了大学就要自己安排一切时间。”有了这样一次接触校园的机会，李茵晖发现，青春期的大家都有各自的烦恼。就像球场上出现问题，曾经她会想为什么是我碰到这些问题，但现在她不会过分去解读了。
提高自己，时间会给你最好的结果
去年底，陵水进行了一次全国调赛，看着从省队上来打比赛的小队员，杜玥不禁回忆起当年的自己。
那时候，青年队集训也是在陵水，杜玥参加了20人的大循环赛，同期比赛的还有陈雨菲。那次比赛她打了十六七场，最终拿了第五名。因为实在是一口气打太多场，所以格外难忘。而后，2013年在北京的女双集训，她和李茵晖一起出战，当时也是为了竞争参加亚青赛的名额。“那个时候知道调赛很关键，但是自己也没什么概念，就记得赛前我们练得很多。”
如今，她们早已不是当年参加调赛等待被选择的小球员了，已经在世锦赛和全英赛舞台上，体会过超越自我的苦与乐。比起喊着拿冠军，显然“国羽女双”这几个字带给杜玥和李茵晖的荣誉感与兴奋感更为强烈。因为那不仅是想去赢球，更是在直面困难的时候，让她们坚持下去的原动力。春暖花开之前，她们渴望更多的是把精力集中在提高自己上，时间会告诉你最好的结果。
本文节选于2021年2月刊
新兴县：依托人文历史底蕴 打造文明幸福城市
初秋的新城，绿意盎然，花枝招展，河水潺潺；无论是伫立新兴江边看五光十色的街景，还是行走在纵横交错的巷道觅市井人家，或者是熙熙攘攘的人流车流中奔忙行进，都让人真切地感受到这座洋溢着千年禅宗文化蕴味的县城交通有序、卫生整洁、文明礼貌。
新兴是一座拥有2100多年历史的文化名城，一直以禅宗文化驰名海内外。近年来，新兴县党委政府以创建文明城市为重要抓手，推动经济社会又好又快发展。当前，该县随着文明创建工作的深入推进，人民群众的获得感、安全感、幸福感大幅提升。
高位推进，持续掀起创建热潮
干劲是做好一切工作的前提。记者走访中了解到，6月28日，新兴县党委政府主要领导在创建推进会上提出全县上下要有“有创则必成的信心”，以百日攻坚、志在必得的意志和决心，全力推进文明创建工作。县委宣传部相关负责人的话证实了这种感知，“目前，全县‘以上率下、全民参与’的创建态势得到持续强化，‘人人参与、全民共享’的创建氛围日益浓厚”。
为高质量推进创文工作，全县上下把“创省文”作为县委、县政府重点中心工程，以“决战决胜冲刺年”的创建决心强势推进。建立了党政“一把手”负总责的高规格工作领导小组及其办公室，并且在人、财、物各方面提供最强保障。
据了解，自6月份以来，县创文办坚持每周至少开展一次创建专项检查，并及时将结果进行通报；每旬召开点评会，坚持问题导向，坚持“一周一主题、一周一点评”。全面推行“属地管理”“行业主管”和“片区包联”的“纵横结合、点面互补”创建责任机制。据统计，至8月15日，县四套班子领导已累计调研创建工作186人次，县直单位到包联片区开展创建活动累计达1860多场次，全县累计开展各类创建志愿服务活动3200多场，服务时长达38.4余万小时。
精细管理，打造平安有序城市
“您好，为了大家的安全，请您戴上口罩。”当你出入各类场所，都能听到这温馨的话语。“您好，请您耐心等候绿灯。”“您好，请您走人行道”……在县城多个十字路口，身穿黄色马甲的交通志愿者认认真真地劝导行人误闯红灯，文明出行。
据了解，新兴县交管部门通过常态化开展礼让行人文明劝导活动，开展“创文明交通、治秩序乱象”大整治，重拳整治违法停车、非机动车闯红灯等十大交通违法行为；设立文明交通随手拍曝光台等，实现城区交通秩序明显好转。
经抽查，全县公交车礼让率稳定在98%以上，出租车礼让率达到100%，社会车辆礼让率在96%以上。同时，根据疫情防控“1米线”要求，从“排队上下车、排队办事、排队游览、排队购物”等细节抓起，推进文明共创与平安共建。
据该县交管部门相关负责人介绍，今年以来，6000多名平安巡防员、志愿者协同作战，形成了全社会讲文明、创平安、促和谐的良好局面。
示范引领，善美理念深入人心
助人为乐是人们经常议论的一个话题。
记者前段时间在朋友圈看到这样一则故事，“新兴一老人从公安局往县府方向出走，至今仍未回家。其中9点43分在凌丰紫荆广场附近出现，身穿紫色上衣，手拿黑色雨伞。家属急寻，求广扩散。在得知该消息后，不少新兴市民立即转发并自发加入寻找队伍，为家属提供线索。经过十几个小时的寻找，家属终于在当晚11时左右成功找到该名走失老人。”
再如，前些时候新兴一企业陈姓员工晨练时经过沿江南路东山庙桥附近，发现一青年男子在江面漂浮挣扎，疑似溺水。陈姓员工和其他热心群众迅速跳进江中，合力救起落水青年，并对其进行心肺复苏人工施救，成功救活该青年。
类似的好人好事在新兴时有发生。为了引领新风尚，新兴县出台了《新兴县推进志愿服务制度化的实施意见》等文件，做到常态化开展“四关爱”志愿服务活动，涌现出了梁焕珍、黎鑫、黄美芳、刘旷原、温琼格等一大批“南粤新乡贤”“道德模范”“云浮好人”“新兴好人”。
据统计，2020年1-7月份，六祖慈善会、北英慈善会等慈善组织向社会累计捐助7000多万元，温氏集团、翔顺集团等企业向社会累计捐出资金近1亿元，在全社会树立了“小城大爱”的鲜明导向，努力使新兴这座城市在建设上日新月异，又充满了爱心和温情。
创建为民，提升城市管理水平
铺好群众门前路，点亮百姓窗前灯。新兴县坚持创建为民，大力提升城市管理水平，推进城市精细化管理。比如，新兴县住建部门成立了“城市修修补补小分队”，活跃在城市的每一个角落，填好城市的每一处坑洼；成立户外广告牌整治专业队，拆除（整改）户外广告牌2053处。各“包联”单位干部职工利用节假日走进背街小巷、城中村，铲除城市“牛皮癣”；老旧城区“微改造”项目让老城焕发新时代风采，城市公交成为城市文明流动宣传车……一系列扎扎实实的举措，以前群众反映强烈的城中村“六乱”、公交车营运秩序、老旧小区道路坑洼、背街小巷排水不畅等4类重点问题得到根本性改善。
当前，在新兴县城各主要交通站点处，市民都自觉排队上车，秩序良好；在各农贸市场，地面干净，台板整洁，商品有序摆放；在大街小巷，车辆停放有序，垃圾分类处理，污水按要求排放……这一幕幕场景反映了市民文明素质的提升，也体现了城市管理水平的提升。
深化宣传，营造城市新风尚
今年以来，新兴县统筹“线上线下”立体宣传，创作一大批诸如《文明新兴花儿开》等群众喜闻乐见的文艺作品，深入镇、村（社区）、小区和学校、企业宣传，以及机关党员干部进村入户派发宣传小册子等，最大限度发动人民群众参与“创省文”。与此同时，新兴县创文办牵头策划设计包括“社会主义核心价值观、新兴县荣誉、城市创文宣传标语、讲文明树新风、我们的节日、诚信经营、非物质文化遗产、身边好人”等19类内容公益广告宣传，在社区、城区主次干道、商业大街、公园、广场及建筑工地、集贸市场等公共场所显著位置，分别以户外广告灯牌、T牌，各类围挡、宣传栏，以及公交车、户外大型广告显示屏等广泛刊播，共计8.9万多个点位、8.5万多平方米；全县各单位宣传社会主义核心价值观、文明创建内容达到100%，不仅让创文公益宣传成为了新兴县城一道亮丽的风景线，而且成为了一次大型户外优秀传统文化展示，一场身边先进人物的事迹展出，营造了富有地方特色的文明向上向善的城市公益宣传新风尚。
初秋的新城，绿意盎然，花枝招展，河水潺潺；无论是伫立新兴江边看五光十色的街景，还是行走在纵横交错的巷道觅市井人家，或者是熙熙攘攘的人流车流中奔忙行进，都让人真切地感受到这座洋溢着千年禅宗文化蕴味的县城交通有序、卫生整洁、文明礼貌。
新兴是一座拥有2100多年历史的文化名城，一直以禅宗文化驰名海内外。近年来，新兴县党委政府以创建文明城市为重要抓手，推动经济社会又好又快发展。当前，该县随着文明创建工作的深入推进，人民群众的获得感、安全感、幸福感大幅提升。
高位推进，持续掀起创建热潮
干劲是做好一切工作的前提。记者走访中了解到，6月28日，新兴县党委政府主要领导在创建推进会上提出全县上下要有“有创则必成的信心”，以百日攻坚、志在必得的意志和决心，全力推进文明创建工作。县委宣传部相关负责人的话证实了这种感知，“目前，全县‘以上率下、全民参与’的创建态势得到持续强化，‘人人参与、全民共享’的创建氛围日益浓厚”。
为高质量推进创文工作，全县上下把“创省文”作为县委、县政府重点中心工程，以“决战决胜冲刺年”的创建决心强势推进。建立了党政“一把手”负总责的高规格工作领导小组及其办公室，并且在人、财、物各方面提供最强保障。
据了解，自6月份以来，县创文办坚持每周至少开展一次创建专项检查，并及时将结果进行通报；每旬召开点评会，坚持问题导向，坚持“一周一主题、一周一点评”。全面推行“属地管理”“行业主管”和“片区包联”的“纵横结合、点面互补”创建责任机制。据统计，至8月15日，县四套班子领导已累计调研创建工作186人次，县直单位到包联片区开展创建活动累计达1860多场次，全县累计开展各类创建志愿服务活动3200多场，服务时长达38.4余万小时。
精细管理，打造平安有序城市
“您好，为了大家的安全，请您戴上口罩。”当你出入各类场所，都能听到这温馨的话语。“您好，请您耐心等候绿灯。”“您好，请您走人行道”……在县城多个十字路口，身穿黄色马甲的交通志愿者认认真真地劝导行人误闯红灯，文明出行。
据了解，新兴县交管部门通过常态化开展礼让行人文明劝导活动，开展“创文明交通、治秩序乱象”大整治，重拳整治违法停车、非机动车闯红灯等十大交通违法行为；设立文明交通随手拍曝光台等，实现城区交通秩序明显好转。
经抽查，全县公交车礼让率稳定在98%以上，出租车礼让率达到100%，社会车辆礼让率在96%以上。同时，根据疫情防控“1米线”要求，从“排队上下车、排队办事、排队游览、排队购物”等细节抓起，推进文明共创与平安共建。
据该县交管部门相关负责人介绍，今年以来，6000多名平安巡防员、志愿者协同作战，形成了全社会讲文明、创平安、促和谐的良好局面。
示范引领，善美理念深入人心
助人为乐是人们经常议论的一个话题。
记者前段时间在朋友圈看到这样一则故事，“新兴一老人从公安局往县府方向出走，至今仍未回家。其中9点43分在凌丰紫荆广场附近出现，身穿紫色上衣，手拿黑色雨伞。家属急寻，求广扩散。在得知该消息后，不少新兴市民立即转发并自发加入寻找队伍，为家属提供线索。经过十几个小时的寻找，家属终于在当晚11时左右成功找到该名走失老人。”
再如，前些时候新兴一企业陈姓员工晨练时经过沿江南路东山庙桥附近，发现一青年男子在江面漂浮挣扎，疑似溺水。陈姓员工和其他热心群众迅速跳进江中，合力救起落水青年，并对其进行心肺复苏人工施救，成功救活该青年。
类似的好人好事在新兴时有发生。为了引领新风尚，新兴县出台了《新兴县推进志愿服务制度化的实施意见》等文件，做到常态化开展“四关爱”志愿服务活动，涌现出了梁焕珍、黎鑫、黄美芳、刘旷原、温琼格等一大批“南粤新乡贤”“道德模范”“云浮好人”“新兴好人”。
据统计，2020年1-7月份，六祖慈善会、北英慈善会等慈善组织向社会累计捐助7000多万元，温氏集团、翔顺集团等企业向社会累计捐出资金近1亿元，在全社会树立了“小城大爱”的鲜明导向，努力使新兴这座城市在建设上日新月异，又充满了爱心和温情。
创建为民，提升城市管理水平
铺好群众门前路，点亮百姓窗前灯。新兴县坚持创建为民，大力提升城市管理水平，推进城市精细化管理。比如，新兴县住建部门成立了“城市修修补补小分队”，活跃在城市的每一个角落，填好城市的每一处坑洼；成立户外广告牌整治专业队，拆除（整改）户外广告牌2053处。各“包联”单位干部职工利用节假日走进背街小巷、城中村，铲除城市“牛皮癣”；老旧城区“微改造”项目让老城焕发新时代风采，城市公交成为城市文明流动宣传车……一系列扎扎实实的举措，以前群众反映强烈的城中村“六乱”、公交车营运秩序、老旧小区道路坑洼、背街小巷排水不畅等4类重点问题得到根本性改善。
当前，在新兴县城各主要交通站点处，市民都自觉排队上车，秩序良好；在各农贸市场，地面干净，台板整洁，商品有序摆放；在大街小巷，车辆停放有序，垃圾分类处理，污水按要求排放……这一幕幕场景反映了市民文明素质的提升，也体现了城市管理水平的提升。
深化宣传，营造城市新风尚
今年以来，新兴县统筹“线上线下”立体宣传，创作一大批诸如《文明新兴花儿开》等群众喜闻乐见的文艺作品，深入镇、村（社区）、小区和学校、企业宣传，以及机关党员干部进村入户派发宣传小册子等，最大限度发动人民群众参与“创省文”。与此同时，新兴县创文办牵头策划设计包括“社会主义核心价值观、新兴县荣誉、城市创文宣传标语、讲文明树新风、我们的节日、诚信经营、非物质文化遗产、身边好人”等19类内容公益广告宣传，在社区、城区主次干道、商业大街、公园、广场及建筑工地、集贸市场等公共场所显著位置，分别以户外广告灯牌、T牌，各类围挡、宣传栏，以及公交车、户外大型广告显示屏等广泛刊播，共计8.9万多个点位、8.5万多平方米；全县各单位宣传社会主义核心价值观、文明创建内容达到100%，不仅让创文公益宣传成为了新兴县城一道亮丽的风景线，而且成为了一次大型户外优秀传统文化展示，一场身边先进人物的事迹展出，营造了富有地方特色的文明向上向善的城市公益宣传新风尚。
招商引资6大关系4个重点！
一、招商引资6大关系
1、正确处理突击招商和长期招商的关系，致力建设招商引资的长效机制。
招商引资是各级党委政府长抓不懈的工作，不是只抓一年、二年，而是一项长期的工作。突击招商一是要抓好各种节会招商；二是要利用每年企业投资决策的关键时期进行重点突击，力争取得实效；三是要把握重大项目谈判的关键时期，集中一切力量，进行突击攻关。在今后招商引资工作中，各级党委政府要致力于建设招商引资的长效机制，要通过“活动机制”牵引，领导机制保证，制度机制保障，考核机制推动，使招商引资工作常抓不懈，常抓常新。
2、正确处理专业招商与全员招商的关系，致力于建设全员互动，科学分工的招商引资工作机制。
专业招商要切实加强招商专业队伍的建设，要把各级招商部门建设成为各级党委政府招商引资工作的参谋部，招商项目的信息部、重要客商的联络部、项目建设的监察部；同时，要充分发挥社会专业机构在招商中的作用，大力推行网络招商、中介招商、商会招商等现代招商方式。全员招商要坚持领导带动，根据产业规划的要求，市里和区县（市）都要成立由“四大家”主要领导牵头负责的招商小组，每个领导负责一个产业的招商，年初制定目标，年底兑现奖罚。每个区县（市）的党政主要领导和区县（市）分管领导都要引进一个投资上亿元的项目。一个项目，一名领导牵头，一个班子负责，实行招商引资项目责任制。市县乡的相关部门要结合自己部门产业发展、事业发展的需要，对口专业招商。努力形成专业招商、世间招商、领导招商、部门招商、中介招商，全员互动的局面，提高全员招商覆盖面。
3、正确处理新项目招商与老企业招商的关系，致力于构建新老企业互动发展的局面。
从各种报表数据分析，目前已改制的国有企业在我市国民生产总值中占有相当的比重，工业增加值的50%来源这些改制企业。它们过去是我市工业的主力军，今后也应该是我市工业发展的重点。帮助这些企业做大做强，应该是招商引资工作中的重要任务。我们在大力引进新项目的同时，要支持帮助已改制的国有企业特别是重点企业制订一个好的发展规划，为他们牵好线，搭好桥，引进好的战略合作伙伴，促使其做大做强。要认真吸取我市工业发展过程中的经验教训，过去我们一谈简政放权，就一“放”了事，一谈责任承包，就“一包”了事，今天，一谈企业改制，又一“改”了事的话，这点产业基础就有可能“改”掉了。如果失去这些产业基础，又如何与沿海地区产业对接，如何能形成产业集群。我们要把帮助改制企业做大做强作为工业工作、招商引资工作的重点。有关部门要对已改制重点企业逐一上门，现场办公，研究招商和发展的规划。
4、正确处理政府主导与企业主动的关系，致力于构建政企双赢的局面。
招商引资既是政府行为，又是企业行为。政府在招商引资中的主导作用集中表现在培育和营造企业生存和发展的环境，制定包括投资政策和产业政策的优惠政策，引导企业的发展方向，为企业构建招商的平台，提供企业发展的机会，千方百计把企业推向招商引资主战场。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。各类招商活动的组织要围绕项目和企业的需求来开展，要通过政策的引导鼓励企业招商引资，激发投资者、经营者创业激情，要让招商引资的平台成为企业发展舞台。没有企业参加的招商引资活动不是成功的招商活动。企业在招商引资中要发挥主观能动作用，舍得拿出最好的项目，最优良的资产与投资者合作；要主动地走出去，参加各种形式的招商活动、贸易交易活动和展览活动，寻找商机；要摒弃“宁为鸡头、不为凤尾”的陈旧观念，主动贴近战略投资者，引进资金、人才、技术和管理，提高企业核心竞争力。
5、正确处理招商与安商护商的关系，致力于构建招商引资和谐发展的局面。
当今的招商引资工作与其说是招，不如说是抢，竞争十分激烈。区位问题在现代交通通讯日益发达的背景下已不是投资者决定投资的首选因素。外来资本来投资，面临着周边市州竞争的局面。据有关机构调查表明，在影响外来投资者的10个因素中，产业协作环境与人性化的居住环境，对投资者的亲近和安全程度成为了排在靠前的因素，内陆地区尤其如此。我们抓招商引资，一要在政策制定上让投资者感到有利可图；二是要致力于让外来投资者感到安全亲切；三是要建立和完善产业协作环境，解决投资企业发展和安身问题；四是要让投资者感到这里办事规范、方便、效率高。
6、正确处理抓领导与领导抓关系，致力于建设领导带动、上下联运的招商引资领导机制。
抓招商引资工作就是抓“两手”，一手抓领导到岗到位，尽职尽责。招商引资工作应该成为各级党政领导特别是主要领导案头的第一菜单，要亲自点击，要经常点击。市委要求区县（市）党政一把手要用大部分精力抓招商引资，分管招商引资工作的领导要以主要精力抓招商引资。区县（市）党政一把手还要抓部门、乡镇一把手，把他们推上招商引资的主战场。领导带头招商引资一是联客商，主动接触客商。领导手中的权力本身就是一种重要的资源，这种行政资源利用在招商引资上，就能增加投资者的信心。二是要谈项目，重大项目亲瞬息万变洽谈，亲自过问，亲自督办。三是要抓落实，党政一把手包括分管领导，手里都要有项目，要解决项目实施中的问题，通过经常性的调度与走访，把项目落实抓实，通过抓项目落实，把招商引资工作抓得扎扎实实。抓招商引资的另一手是抓目标考核奖惩兑现。这几年全市推行了招商引资目标责任制，这也是各级党委政府加强对招商引资工作领导的一个关键性举措。这几年我市招商引资取得了较大的成绩，但是个别地方项目不实，业绩不实的问题还是比较突出。这不是一个简单的数字不实问题，而是反映了一个地方干部作风有问题。我们在对市直单位年度招商引资目标的严格考核中，发现有18个单位没有完成招商引资任务。以后对区县（市）招商引资目标管理考核工作，我们将采取比市直单位更严的办法，在考核的内容上，将进一步进行调整，以考核到位资金为主，同时考核重大项目的引进、园区招商引资的增加值；在考核分值上，区县（市）三个文明的考核，招商引资的分值将进一步增加；在考核的频率上，由往年的年终一次性考核改变为年中与年末两次考核；在考核的方法上，采用随机抽样调查方法，发现水份，将同比例核减上报的招商引资业绩；在考核的组织上，由市招商局单独组织对区县（市）三个文明考核中招商引资的专项考核，采用专业队伍与区县（市）交叉考核相结合的办法来进行，这样做的目的，就是要把招商引资工作做得更实在，真正实现市委、市政府长期倡导的实招商招实商的目标。
二、招商引资4个重点
我们作为内陆地区，属典型的投资拉动型经济，招商引资是加快经济发展的唯一选择，近几年来,我们在招商引资的实际工作中注重突出重点，取得较好的成效。
1、重点一：坚持在大招商中突出招大商。
引进战略投资者，是招商引资工作的制高点。战略投资者，一般都是一个产业或者某个领域内的领军企业，有影响力的企业，它有企业的主导产品，有自己的营销网络，有管理的精英队伍，有较强的投融资能力，有好的企业文化。引进一个真正的战略投资者能够带活一方产业，影响一方经济。比如我市的梓山湖公园项目、安化石煤发电及综合利用项目、西部矿业收购板溪锑矿项目等项目带来的资源整合和联动效应，必将给经济发展注入新的活力。
2、重点二：坚持在项目招商中突出工业项目招商。
工业项目招商是由我们的市情所决定的。工业项目少，规模也不大，结构不合理，效益不佳。要实现后发赶超，必须要把工业强市摆上重要战略位置。因此，我们在项目招商中要把工业项目作为重点，在招商引资项目中，工业项目要达到60%以上。我们要吃透《全市产业发展规划》，重点抓六大优势产业、两大传统产业及高新技术产业的招商引资，实现工业的规模扩张和结构优化。
3、重点三：坚持在区域招商中要突出园区招商。
产业园区是城市扩容的重点所在，也是招商引资的主要平台。我们要进一步完善园区基础设施，打造投资洼地，积极引导资本、人才、技术等生产要素向园区聚集，促使园区成为新一轮国际生产要素和产业转移的主要承接地和重要载体。要切实放活园区机制，凡是规定要下放给园区在规划、国土和财税上的审批权、收益权，一律下放给园区，让园区有更大的自主权。对入园企业实行特殊保护政策，由园区管委会统筹各项检查、收费，不经过园区管委会批准，任何部门不得进入园区进行检查和收费。在对区县（市）招商引资目标考核中，我们增加了园区招商的考核指标。同时，要鼓励有条件乡镇因地制宜地建设工业小区，做好小区规划、基础设施建设工作，对落户项目严格把关，走乡镇工业相对集中发展的路子。
4、重点四：坚持在引进项目中突出项目落户。
市招商引资工作的薄弱环节在引得多，合同数字大，落户的项目却不多，速度不快。我们既要加大项目招商和项目引进的力度，更要注重项目管理、项目服务和项目落实工作。我们要致力于建立一个项目落户的快速通道，切实解决项目在洽谈、审批、开工、建设、跟踪督办各个环节中的问题。今后区县（市）凡投资在2000万元以上的项目，必须要组织由主要领导挂帅的谈判班子，直接与外商洽谈，解决项目谈判中久悬不谈，谈而不决的问题；凡重点项目一律实行全程代理、限时办结；凡国家产业鼓励类投资项目，在选址符合规划环保用地要求，涉及农民搬迁补偿资金基本落实的前提下，允许先开工、后补办相关手续；投资在2000万元以上重点项目，凡因我方原因半年内不能开工建设，或造成投资商撤资的要实行责任追究，严肃处理；对重大投资项目所享受的优惠政策，由市和区县（市）招商部门实行确认制，其兑现落实情况，由招商部门与优办联合实行督办，凡承诺而不兑现的项目将进行通报，从根本上解决长期困扰我们的项目落户难、政策兑现难的问题。
一、招商引资6大关系
1、正确处理突击招商和长期招商的关系，致力建设招商引资的长效机制。
招商引资是各级党委政府长抓不懈的工作，不是只抓一年、二年，而是一项长期的工作。突击招商一是要抓好各种节会招商；二是要利用每年企业投资决策的关键时期进行重点突击，力争取得实效；三是要把握重大项目谈判的关键时期，集中一切力量，进行突击攻关。在今后招商引资工作中，各级党委政府要致力于建设招商引资的长效机制，要通过“活动机制”牵引，领导机制保证，制度机制保障，考核机制推动，使招商引资工作常抓不懈，常抓常新。
2、正确处理专业招商与全员招商的关系，致力于建设全员互动，科学分工的招商引资工作机制。
专业招商要切实加强招商专业队伍的建设，要把各级招商部门建设成为各级党委政府招商引资工作的参谋部，招商项目的信息部、重要客商的联络部、项目建设的监察部；同时，要充分发挥社会专业机构在招商中的作用，大力推行网络招商、中介招商、商会招商等现代招商方式。全员招商要坚持领导带动，根据产业规划的要求，市里和区县（市）都要成立由“四大家”主要领导牵头负责的招商小组，每个领导负责一个产业的招商，年初制定目标，年底兑现奖罚。每个区县（市）的党政主要领导和区县（市）分管领导都要引进一个投资上亿元的项目。一个项目，一名领导牵头，一个班子负责，实行招商引资项目责任制。市县乡的相关部门要结合自己部门产业发展、事业发展的需要，对口专业招商。努力形成专业招商、世间招商、领导招商、部门招商、中介招商，全员互动的局面，提高全员招商覆盖面。
3、正确处理新项目招商与老企业招商的关系，致力于构建新老企业互动发展的局面。
从各种报表数据分析，目前已改制的国有企业在我市国民生产总值中占有相当的比重，工业增加值的50%来源这些改制企业。它们过去是我市工业的主力军，今后也应该是我市工业发展的重点。帮助这些企业做大做强，应该是招商引资工作中的重要任务。我们在大力引进新项目的同时，要支持帮助已改制的国有企业特别是重点企业制订一个好的发展规划，为他们牵好线，搭好桥，引进好的战略合作伙伴，促使其做大做强。要认真吸取我市工业发展过程中的经验教训，过去我们一谈简政放权，就一“放”了事，一谈责任承包，就“一包”了事，今天，一谈企业改制，又一“改”了事的话，这点产业基础就有可能“改”掉了。如果失去这些产业基础，又如何与沿海地区产业对接，如何能形成产业集群。我们要把帮助改制企业做大做强作为工业工作、招商引资工作的重点。有关部门要对已改制重点企业逐一上门，现场办公，研究招商和发展的规划。
4、正确处理政府主导与企业主动的关系，致力于构建政企双赢的局面。
招商引资既是政府行为，又是企业行为。政府在招商引资中的主导作用集中表现在培育和营造企业生存和发展的环境，制定包括投资政策和产业政策的优惠政策，引导企业的发展方向，为企业构建招商的平台，提供企业发展的机会，千方百计把企业推向招商引资主战场。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。各类招商活动的组织要围绕项目和企业的需求来开展，要通过政策的引导鼓励企业招商引资，激发投资者、经营者创业激情，要让招商引资的平台成为企业发展舞台。没有企业参加的招商引资活动不是成功的招商活动。企业在招商引资中要发挥主观能动作用，舍得拿出最好的项目，最优良的资产与投资者合作；要主动地走出去，参加各种形式的招商活动、贸易交易活动和展览活动，寻找商机；要摒弃“宁为鸡头、不为凤尾”的陈旧观念，主动贴近战略投资者，引进资金、人才、技术和管理，提高企业核心竞争力。
5、正确处理招商与安商护商的关系，致力于构建招商引资和谐发展的局面。
当今的招商引资工作与其说是招，不如说是抢，竞争十分激烈。区位问题在现代交通通讯日益发达的背景下已不是投资者决定投资的首选因素。外来资本来投资，面临着周边市州竞争的局面。据有关机构调查表明，在影响外来投资者的10个因素中，产业协作环境与人性化的居住环境，对投资者的亲近和安全程度成为了排在靠前的因素，内陆地区尤其如此。我们抓招商引资，一要在政策制定上让投资者感到有利可图；二是要致力于让外来投资者感到安全亲切；三是要建立和完善产业协作环境，解决投资企业发展和安身问题；四是要让投资者感到这里办事规范、方便、效率高。
6、正确处理抓领导与领导抓关系，致力于建设领导带动、上下联运的招商引资领导机制。
抓招商引资工作就是抓“两手”，一手抓领导到岗到位，尽职尽责。招商引资工作应该成为各级党政领导特别是主要领导案头的第一菜单，要亲自点击，要经常点击。市委要求区县（市）党政一把手要用大部分精力抓招商引资，分管招商引资工作的领导要以主要精力抓招商引资。区县（市）党政一把手还要抓部门、乡镇一把手，把他们推上招商引资的主战场。领导带头招商引资一是联客商，主动接触客商。领导手中的权力本身就是一种重要的资源，这种行政资源利用在招商引资上，就能增加投资者的信心。二是要谈项目，重大项目亲瞬息万变洽谈，亲自过问，亲自督办。三是要抓落实，党政一把手包括分管领导，手里都要有项目，要解决项目实施中的问题，通过经常性的调度与走访，把项目落实抓实，通过抓项目落实，把招商引资工作抓得扎扎实实。抓招商引资的另一手是抓目标考核奖惩兑现。这几年全市推行了招商引资目标责任制，这也是各级党委政府加强对招商引资工作领导的一个关键性举措。这几年我市招商引资取得了较大的成绩，但是个别地方项目不实，业绩不实的问题还是比较突出。这不是一个简单的数字不实问题，而是反映了一个地方干部作风有问题。我们在对市直单位年度招商引资目标的严格考核中，发现有18个单位没有完成招商引资任务。以后对区县（市）招商引资目标管理考核工作，我们将采取比市直单位更严的办法，在考核的内容上，将进一步进行调整，以考核到位资金为主，同时考核重大项目的引进、园区招商引资的增加值；在考核分值上，区县（市）三个文明的考核，招商引资的分值将进一步增加；在考核的频率上，由往年的年终一次性考核改变为年中与年末两次考核；在考核的方法上，采用随机抽样调查方法，发现水份，将同比例核减上报的招商引资业绩；在考核的组织上，由市招商局单独组织对区县（市）三个文明考核中招商引资的专项考核，采用专业队伍与区县（市）交叉考核相结合的办法来进行，这样做的目的，就是要把招商引资工作做得更实在，真正实现市委、市政府长期倡导的实招商招实商的目标。
二、招商引资4个重点
我们作为内陆地区，属典型的投资拉动型经济，招商引资是加快经济发展的唯一选择，近几年来,我们在招商引资的实际工作中注重突出重点，取得较好的成效。
1、重点一：坚持在大招商中突出招大商。
引进战略投资者，是招商引资工作的制高点。战略投资者，一般都是一个产业或者某个领域内的领军企业，有影响力的企业，它有企业的主导产品，有自己的营销网络，有管理的精英队伍，有较强的投融资能力，有好的企业文化。引进一个真正的战略投资者能够带活一方产业，影响一方经济。比如我市的梓山湖公园项目、安化石煤发电及综合利用项目、西部矿业收购板溪锑矿项目等项目带来的资源整合和联动效应，必将给经济发展注入新的活力。
2、重点二：坚持在项目招商中突出工业项目招商。
工业项目招商是由我们的市情所决定的。工业项目少，规模也不大，结构不合理，效益不佳。要实现后发赶超，必须要把工业强市摆上重要战略位置。因此，我们在项目招商中要把工业项目作为重点，在招商引资项目中，工业项目要达到60%以上。我们要吃透《全市产业发展规划》，重点抓六大优势产业、两大传统产业及高新技术产业的招商引资，实现工业的规模扩张和结构优化。
3、重点三：坚持在区域招商中要突出园区招商。
产业园区是城市扩容的重点所在，也是招商引资的主要平台。我们要进一步完善园区基础设施，打造投资洼地，积极引导资本、人才、技术等生产要素向园区聚集，促使园区成为新一轮国际生产要素和产业转移的主要承接地和重要载体。要切实放活园区机制，凡是规定要下放给园区在规划、国土和财税上的审批权、收益权，一律下放给园区，让园区有更大的自主权。对入园企业实行特殊保护政策，由园区管委会统筹各项检查、收费，不经过园区管委会批准，任何部门不得进入园区进行检查和收费。在对区县（市）招商引资目标考核中，我们增加了园区招商的考核指标。同时，要鼓励有条件乡镇因地制宜地建设工业小区，做好小区规划、基础设施建设工作，对落户项目严格把关，走乡镇工业相对集中发展的路子。
4、重点四：坚持在引进项目中突出项目落户。
市招商引资工作的薄弱环节在引得多，合同数字大，落户的项目却不多，速度不快。我们既要加大项目招商和项目引进的力度，更要注重项目管理、项目服务和项目落实工作。我们要致力于建立一个项目落户的快速通道，切实解决项目在洽谈、审批、开工、建设、跟踪督办各个环节中的问题。今后区县（市）凡投资在2000万元以上的项目，必须要组织由主要领导挂帅的谈判班子，直接与外商洽谈，解决项目谈判中久悬不谈，谈而不决的问题；凡重点项目一律实行全程代理、限时办结；凡国家产业鼓励类投资项目，在选址符合规划环保用地要求，涉及农民搬迁补偿资金基本落实的前提下，允许先开工、后补办相关手续；投资在2000万元以上重点项目，凡因我方原因半年内不能开工建设，或造成投资商撤资的要实行责任追究，严肃处理；对重大投资项目所享受的优惠政策，由市和区县（市）招商部门实行确认制，其兑现落实情况，由招商部门与优办联合实行督办，凡承诺而不兑现的项目将进行通报，从根本上解决长期困扰我们的项目落户难、政策兑现难的问题。
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