A股17家上市公司发布最新重大利空及利好公告
有17家上市公司发布最新重大利空及利好公告,其中2家公司涉及终止上市,2家公司涉及重大资产重组,1家公司涉及实控人变更,4家公司涉及高分红(每10股分5元及以上),3家公司涉及利润分配高送转高分红,3家公司涉及主要股东大额减持,2家公司涉及年度业绩大额亏损(亏损10亿以上)。具体涉及的股票明细如下:

1、$*ST东电 sz000585$ :上市公司被深交所摘牌终止上市,4月28日起进入退市整理期(整理期为15个交易日);

2、$*ST艾格 sz002619$ :上市公司被深交所摘牌终止上市,不设退市整理期,直接摘牌退市;

3、$电科数字 sh600850$ :上市公司正在筹划重大资产重组,拟通过发行股票及支付现金的形式收购上海柏飞电子科技有限公司的100%股权,涉及交易金额23.7亿。目前该重组事项已上报证监会等待审核;

4、$均瑶健康 sh605388$ :上市公司正在筹划重大资产重组,拟通过支付现金的形式收购上海鸿镒远供应链管理有限公司51%股权;

5、$*ST华塑 sz000509$ :因上市公司控股股东湖北省资产管理有限公司股权结构变更,导致上市公司实控人由湖北省国资委变更为湖北省财政厅;

6、厦门国贸:2021年全年实现利润34.12亿元,利润分配方案为每10股派5元;

$厦门国贸 sh600755$ 是一家以供应链管理、房地产经营及金融服务三大业务为核心主业的大型综合企业,其中供应链管理业务涉及大宗贸易、物流服务、汽车经销及商业零售等。去年该公司实现营业收入4647.56亿元,同比增长32.38%;实现利润34.12亿元,同比增长30.61%。

7、索菲亚:去年全年盈利约1亿-1.5亿元,利润分配方案为每10股派6元;

索菲亚(股票代码:002049)是一家主要从事全屋定制家具及配套家居产品的设计、生产及销售的上市公司。主要产品有衣柜、橱柜、榻榻米、书柜、床、梳妆台、电视柜、书桌、酒柜、餐柜、鞋柜等全屋定制家具,以及床垫、饰品等配套家居产品。去年该公司实现营业收入104.07亿元,同比增长24.59%,实现利润约1亿-1.5亿元,同比下滑87.42%-91.61%。

8、海星股份:2021年全年取得利润2.21亿元 ,利润分配方案为每10股派7.5元;

海星股份(股票代码:603115)是一家以铝电解电容器用电极箔的生产和销售为主要业务的上市公司,该公司产品主要用于铝电解电容器的制造。该公司去年实现营业收入16.45亿元,同比增长35.01%;实现利润2.21亿元,同比增长75.87%。

9、海程邦达:2021年全年盈利约4.79亿元,利润分配方案为每10股派8元;

海程邦达(股票代码:603115)是一家从事供应链物流服务的上市公司,能为客户提供海运、陆运、空运、铁运、通关、仓储等物流运输业务,还能为客户提供关务管理、仓储分拨、简单加工、保税等物流服务。去年该公司取得营业收入119.13亿元,同比增长119.48%;取得利润4.79亿元,同比增长158.53%。

10、紫光国微:2021年盈利19.54亿元,利润分配方案为每10股转4股派3.25元;

紫光国微(股票代码:002049)是一家以集成电路芯片设计与销售为主要业务的上市公司,其主要产品包括智能安全芯片、特种集成电路和存储器芯片等。该公司去年全年实现营业收入53.42亿元,同比增长63.35%;盈利19.54亿元,同比增长142.28%。

11、德业股份:2021年全年实现利润5.79亿元,利润分配方案为每10股转4股派12元元;

德业股份(股票代码:605117)是一家主要从事蒸发器、冷凝器和变频控制芯片等部件以及除湿机和空气源热泵热风机等环境电器产品的研发、生产和销售的上市公司。该公司去年取得营业收入41.68亿元,同比增长37.85%;取得利润5.79亿元,同比增长51.28%。

12、肇民科技:2021年全年实现利润1.16亿元,利润分配方案为每10股转8股派15元;

肇民科技(股票代码:301000)是一家以精密注塑件及配套精密注塑模具的研发、生产和销售为主业的上市公司,主要产品有精密注塑件、精密注塑模具、汽车零部件等。去年该公司实现营业收入5.84亿元,同比增长18.05%;实现利润1.16亿元,同比增长11.42%。

13、康拓红外(股票代码:300455):上市公司第二大股东航天投资控股有限公司计划未来减持不超过总股本3%的股份(约2154万股);

14、富瀚微(股票代码:300613):上市公司第三大股东云南朗瀚企业管理有限公司计划未来减持不超过总股本6%的股份(约721.39万股);

15、百亚股份(股票代码:003006):上市公司第一大股东重望耀暉投資有限公司和第二大股东广东温氏投资有限公司计划未来合计减持不超过总股本7.4%的股份(约3183.72万股);

16、英飞拓(股票代码:002528):2021年全年净亏损-14.35亿元,同比盈转亏;

17、建投能源(股票代码:000600):2021年全年净亏损约-22.1亿元,同比盈转亏;#投资##股票#

#娃哈哈奶茶运营公司变更背后:北京首店关闭,独立运营难度不小#

娃哈哈商业股份有限公司日前退出娃哈哈奶茶运营公司一事引关注。

新京报记者近期走访发现,娃哈哈奶茶在丰科万达广场的北京首家门店已关闭,此前能正常查询的娃哈哈奶茶官网也已经无法打开。

公开资料显示,娃哈哈奶茶从2019年12月开始全国性招商;2020年7月,娃哈哈奶茶在广州五山商圈开了全国首家门店,75岁的娃哈哈创始人宗庆后在开业当天还特意从杭州飞到广州为该门店站台,这也被视作娃哈哈方面为奶茶店做背书。

如今,娃哈哈退出其此前合作的奶茶店运营公司广州茶美饮品有限公司,并将“娃哈哈奶茶”微信公众号注册主体更换为集团旗下的浙江娃哈哈健康管理有限公司。种种行动被业内认为,娃哈哈可能要独立、直接运营奶茶业务。几位店主称,今年是与娃哈哈方面直接签约的。

业内人士指出,从售价来看,娃哈哈奶茶对标的是一点点、茶百道等已经为人熟知的茶饮品牌,但置身于一众竞争对手中,娃哈哈奶茶没有明显的优势。此外,奈雪的茶、喜茶的降价对娃哈哈也是一个打击。面临着新茶饮行业双巨头的挤压,娃哈哈奶茶下一步如何走还未可知。

北京首店关闭

3月底,新京报记者来到北京丰科万达广场,发现位于地下一层的娃哈哈奶茶门店已经封闭。门店原址上,一家来自西安的茶饮品牌“茶话弄”正在装修。

北京丰科万达广场地下一层的娃哈哈奶茶店已关闭,原店址上另一茶饮品牌正在装修。

周边店铺一名工作人员告诉新京报记者,娃哈哈奶茶已经关店一段时间了。感觉这家店生意还可以,不知道为啥会关闭。该工作人员还称,之前喝过这家的奶茶,就是AD钙奶的味道。丰科万达广场工作人员向新京报记者表示,娃哈哈奶茶关店原因是租约到期,目前门店已经有了替代的品牌。

2021年2月,娃哈哈奶茶北京首店在丰科万达广场开业,开业初期曾引起消费者关注。在开业两个月后,有媒体探访发现,娃哈哈奶茶的热度已经降低,没有出现消费者大排队的情况。虽然店内上了新品,但和喜茶、奈雪的茶等网红茶饮的明星新品比起来,娃哈哈的新品上线悄无声息,没有热度。

大众点评显示,北京目前只有两家娃哈哈奶茶门店,分别是熙悦天街店和长安天街店。4月1日,新京报记者来到娃哈哈奶茶熙悦天街店,菜单显示其价格最低的一款产品为老红糖珍珠奶茶,售价为10元;价格最高的一款名为“大吉大厘”的产品,售价达168元一份。

新京报记者看到,该门店的主打产品为“AD钙奶家族”,包括草莓乳酸钙奶、AD葡萄啵啵冰等多款添加了娃哈哈AD钙奶的产品。同时,有多瓶加大版AD钙奶被摆在店内显眼位置,门店里还张贴着“天生营养,自然好茶”的宣传标语。一位娃哈哈奶茶员工说,目前北京只有两家门店,均是加盟店。对于娃哈哈奶茶丰科万达广场首店的关闭,该员工称并不清楚。

公司变更欲独立运营奶茶?

娃哈哈奶茶,始于2019年。根据公开资料,娃哈哈奶茶2019年5月筹备,当年12月开始进行全国性招商。2020年5月,有网友在社交平台晒出了娃哈哈奶茶店开业的消息,让娃哈哈奶茶走到消费者视野中。

当时网上流传的一份《娃哈哈天生营养自然好茶合作手册》显示,娃哈哈奶茶店以轻资产加盟方式运营。加盟费用为28万元,包括店面评估、店面设计、店面装修、设备输出、技术培训等内容。其中,教学与实施项目服务费用5万元,内容包括店长与店员理论与实操培训、外卖项目指导、营运维护等。

据新京报记者当时了解,奶茶店项目由广州娃哈哈健康饮品有限公司负责运营。天眼查显示,该公司成立于2019年10月29日,由广东冠华健康产业有限公司、娃哈哈商业股份有限公司分别持有75%、25%股份。其中,娃哈哈商业股份有限公司的法定代表人是娃哈哈集团董事长宗庆后。宗庆后当时在合作寄语中表示,这是娃哈哈的“第三次创业”。

随着网上对娃哈哈奶茶的讨论越来越多,娃哈哈官方微博还在2020年5月15日回应称,“奶茶项目不是公司直营,是授权给合作伙伴在运营的。”即娃哈哈并非直接经营方,只是进行了商标授权,让运营方打了一手情怀牌。

天眼查信息显示,2022年3月10日,原广州娃哈哈健康饮品有限公司更名为广州茶美饮品有限公司,娃哈哈商业股份有限公司退出股东序列。目前广州茶美饮品有限公司由广东冠华健康产业有限公司100%持股。

值得注意的是,在娃哈哈退股之前,“娃哈哈奶茶”微信公众账号的主体已经更换为“浙江娃哈哈健康管理有限公司”,而这一主体由娃哈哈商业股份有限公司100%持股。

娃哈哈奶茶现在的运营公司究竟是哪一家?新京报记者注意到,目前广州茶美饮品有限公司在天眼查上的简介显示仍是:娃哈哈奶茶是一家连锁奶茶店,门店多数饮品继承了娃哈哈自有产品AD钙奶、乳酸奶的衣钵,并在此基础上添加了水果、抹茶、芝士等食材,定价在12元至22元之间,主打饮品除了AD芒芒波波冰、草莓乳酸钙奶等AD钙奶+果茶外,还开发了芝士营养快线系列和爽歪歪系列。

3月31日,新京报记者联系广州茶美饮品有限公司,电话无人接听。此外,在娃哈哈奶茶店购买奶茶后获得的小票上显示的400电话也无法接通。

4月11日,新京报记者联系到一位娃哈哈奶茶加盟店的店主,该店主称,与娃哈哈奶茶的合作是一年一签,此前是与原广州娃哈哈健康饮品有限公司签约,从今年开始合同改为与娃哈哈方面直接签约。其还称“目前暂时不开放加盟了。”同日,另外一位加盟商告诉新京报记者,今年年初,其接到公司的通知,需要更新合同,以前的合同作废。“新合同换了一家公司签约,不是以前的公司了。听说娃哈哈跟那边的公司在交接,具体什么情况我们也不知道。有一个比较大的变化就是,以前基本上每个月都会有产品更新以及宣传推广,这个月几乎都没有了,有时候有一些问题问总部那边,回复也很不及时。生意确实是不好,成本很高,客流量比较少。”

就娃哈哈奶茶相关问题,新京报记者也同时联系了娃哈哈公关部负责人,截至发稿,尚未收到回复。

业内认为,不论是从合资公司撤股,还是公众号账号主体的变更,都意味着娃哈哈或许要通过这次变动独立运营奶茶业务,真正进行“第三次创业”。

资深投资人吴晓鹏对新京报记者表示,传统饮料企业转型是个美好理想,而娃哈哈选择了离自己最远的路。新式茶饮,既要靠社交属性、故事能力、差异定位带来的品牌力,又要靠消费者洞察、供应链管理、创业者激情带来的持续迭代的产品力,娃哈哈奶茶从设立初始就先天不足。

面临茶饮多品牌竞争

从新茶饮行业各品牌客单价来看,整体行业呈现出金字塔结构。最顶端的是奈雪的茶、喜茶两大品牌,被业内视为新茶饮的双子星。接下来则是茶颜悦色、茶百道等品牌,这类品牌的价格多在15元-25元之间,属于当前新茶饮的主流消费带。再向下则是目前新茶饮行业拥有最多门店数的蜜雪冰城。

而娃哈哈奶茶除个别产品外,价格均在茶百道、一点点、CoCo都可等品牌的价格区间内,这些品牌也是其最直接的竞争对手。

根据町芒研究院发布的《2022现制茶饮行业研究报告》显示,目前我国现制茶饮市场规模已达千亿元,近年实现高速增长,市场占比由2015年的16.4%增长至2020年的27.7%。2021年全国现制茶饮门店数量已突破50万家,全国市场年消费金额已超过1400亿元。现制茶饮预计未来将成为茶饮行业最大的子赛道。

逐渐扩大的赛道,引发行业“内卷”出现。今年2月,喜茶宣布完成全面产品调价,今年内不再推出29元以上的饮品类新品,并承诺现有产品在今年内绝不涨价。今年3月底,奈雪的茶也官宣多款产品下调价格,全面告别“3字头”,价格降幅最多达10元。

头部品牌的价格下调,对娃哈哈奶茶所在的中端价格带品牌将带来巨大冲击。中国商业联合会专家委员会委员、北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳对新京报记者说,新茶饮市场从蓝海已经发展成红海,竞争压力越来越大。在这样的背景下,价格较高的新茶饮品牌也感受到了价格战的压力,因此头部品牌开始考虑要适配更多的消费人群,价格下调是一种选择,但不是唯一的道路。

根据窄门餐眼数据显示,目前娃哈哈奶茶有312家门店,2019年开店1家,2020年开店238家,目前开业中的门店是258家,暂停的有54家。事实上,开店以来娃哈哈奶茶也引起了部分加盟商的不满。根据AI财经社2021年9月报道,有多名娃哈哈奶茶店的加盟商爆料称,加盟后门店持续亏损,品牌“没有直营店却直接开放加盟,口头承诺虚假消息”,不少加盟商只能闭店转让减少损失。

吴晓鹏认为,近年来新生的优秀创业者都是在激烈的竞争中拼出来的,其离市场更近,没有业绩包袱,相比娃哈哈这样想转型的老企业明显更有竞争力,娃哈哈做现制饮品不是个好的战略选项,目前还没有看到娃哈哈带给行业有力的变化。#娃哈哈# #娃哈哈营养快线#

【独家专访】可普雨刷许炳浩:稳扎稳打,做拥有“韩国基因”的自主品牌!

在汽后市场数据化转型,汽配汽修融合发展的时代,汽配生产商如何跟紧市场节奏,融入市场将是一场严峻的考验。作为以出口、代工为基点的可普,是如何冲破品牌壁垒走出自主品牌之路的呢?

作者|虹


图片|网



1995年,韩国汽车工业蒸蒸日上。在尚州市,一家名为三鲜精工株式会社的汽车零部件公司在这里诞生,它便是可普的前身。经过两年多的发展,三鲜精工赢得了韩国三星汽车的青睐,为其供应OEM配件。但随着三星汽车的重组、并购困局不断,三鲜精工的业务也受到了严重打击。危机关头,三鲜精工毅然决然进入汽车后市场,最终通过不懈努力挽回了颓势。

随后一两年,三鲜精工不断钻研业务和生产技术,鼓励全员跑市场谈业务,积极参加国内外行业展销会,逐渐获得车企的代工订单。2001年,三鲜精工取得了历史性突破——为通用汽车供应雨刷器。随着业务量与知名度的不断扩大,2003年,三鲜精工株式会社正式更名为可普株式会社,并将工厂扩展至中国,成立广东可普汽车配件有限公司。

公司位于中国侨都广东省江门市荷塘镇,是一家专业雨刷器供应商。公司总经理许炳浩极具儒雅气质,黑框眼镜搭配深灰夹克,颇有大将之风度。作为一家出口型外资企业,可普既没有选择工业密集区,也没有选择繁华都市,许炳浩看中的不仅仅是优美的地理环境与便利的港口交通,更得益于我国广东省对外资企业的优惠政策和丰富的汽车产业配套资源,以及完善的供应链体系、整车厂与优异的人力资源环境。

以韩国技术优势,不遗余力深耕中国市场

众所周知,雨刷器品牌种类繁多。以国产为代表的自主品牌依靠价比取胜;以BOSCH、法雷奥为代表的欧系品牌产品工艺精湛、结实耐用;以3M、特瑞科为代表的美国品牌则以材质为卖点;而以可普、电装为代表的日韩品牌凭借做工精良著称。

据许炳浩先生介绍,2005年可普首次开发出无骨雨刷,以轻巧、无噪音、寿命长为特点,大量出口至北美,成为韩国第一个量产无骨雨刷的企业。与此同时,公司多个技术获得专利认证,从此稳站高端雨刷企业行列。

2009,可普在韩国被选为“hidden champion”企业,即隐形冠军企业,该奖项旨在表彰不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业。2011年,可普被选为“World Class 300企业”(世界级300强),同年,在韩国获“1亿美元出口塔”奖章。

在许炳浩看来,这些过往的经历只是万里长征走完了第一步。他表示,“可普建立了完善的产品品质保障体系,积累了丰富的整车厂一级供应与全球顶尖品牌代加工经验,从材料开发、生产管控、质检流程等方面,全方位、高标准保障产品品质,这也是一个企业的社会责任。从雨刷产品全球份额来看,可普虽位居全球第4,但依然需要更高的创新研发能力。”

作为公司的领导者,许炳浩对公司的发展短板有着清晰的认识,他坦言,在B端与C端消费市场,公司面临着知名度较低的局面,并且市场品牌林立,要脱颖而出非一朝一夕之事。

顺势而为,布局发展自主品牌道路

从1995年发展至今,可普走过了从本地公司到跨国公司、从无名到有名的艰难历程。27年的风雨兼程,也见证了可普人在中国汽车后市场领域作出的努力和奉献。

许炳浩向《汽配圈》透露,公司作为出口型加工企业,由于过去在中国市场发展定位的原因,在自主品牌营销方面相对薄弱。而中国作为一个汽车产销量、保有量逐步攀升的大国,雨刷器行业的前景非常广阔,公司计划开拓自主品牌市场,自主品牌与出口、代工双发力。

毫无疑问,在当前全球经济衰退形势下,中国依然保持GDP增长,显示了不可阻挡的发展势头,RCEP的落地更为经济上行提供了支撑与保障。汽车产业作为国民经济支柱,也呈现出百花齐放、百家争鸣的态势,汽后市场更在其推波助澜下水涨船高。

据《中国报告大厅》行业数据显示,目前中国雨刷器产业存在着集群空间布局分散,产业结构不够合理,产业集群区产品自主研发、技术创新、系统集成能力薄弱,缺乏整车配套的优势和专业化集聚效应的现状。可普二十多年来的生产经验足以应对以上需求,产品专业化生产水平高、产品系列发展完善,总体技术水平较高,多为高端配套产品等优势,为其发展自主品牌市场打下坚实基础。

“就雨刷器行业而言,由于其不受碳排放限制,无论是燃油车还是新能源车,都需求旺盛。加之易损件的属性,更占据了汽后市场的一席之地。”许炳浩接着说道:“随着人们对汽车个性化需求的增加,汽车不断推陈出新,雨刷器也在不断发展创新。无论从大经济环境、行业发展趋势还是个性化需求,雨刷器行业都彰显着巨大的发展空间与市场活力。”

许炳浩坦言,在当前汽后市场数据化转型,汽配汽修融合发展的时代,汽配生产商必须跟上市场节奏,才有可能站稳脚跟。加上可普过去专注于代工、出口,在自主品牌市场营销方面缺乏力度,如何融入市场将是一场严峻的考验。可普在当下角逐雨刷器自主品牌市场是公司的长远发展战略,也可谓顺势而为。

稳步发展,打好根基,做全球雨刷器霸主

中国有句老话,时代出英雄。如果将一个品牌比喻成一位英雄,那么这位英雄不仅仅需要打败其他对手,还需要“时代”的推力。疫情持续反复,给全球汽后企业制造了原料价格上涨、产品滞销、物流费用高涨等压力,使得各家公司运营成本大幅上升,且受疫情阻碍,全球各大展会停办,企业销售额大幅收缩,经营难度雪上加霜。

在如何应对大环境不利因素情况下,许炳浩坚定的表示,依托韩国总部研究所不断地开发创新,总部设有独立的产品开发机构,拥有20多名高级研究人员,为全球客户提供不同市场需求的创新产品,并于2022年投向中国市场,以新产品启动中国市场,塑造品牌形象。作为代加工企业,可普也在韩国、中国、越南设有生产基地,月产量达到千万条。

2022已经过去四分之一,在谈及公司未来愿景的时候,许炳浩眼中充满了希望,他表示:“我希望可普有朝一日成为全球最大、最专业的雨刮器生产企业。2022年,我们的目标是成功启动中国的市场,打好稳步发展的根基。”

可普也需要借鉴途虎、天猫、京东、快准、三头六臂等为代表的大型汽修连锁体系与大型汽配供应链平台,并融入他们的营销模式中,同时也要探索适合自身发展的新道路,这将是一场艰难的“斗争”。凭借20多年奋斗所积累的实力与经验,可普有信心迎接所有挑战!

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