【SAP PLM行业信息】中国制造业信息化趋势：ERP和PLM整合

当前，在中国制造业信息化领域，有两个热点不能忽视：一个是ERP(企业资源计划)，一个是PLM(产品生命周期管理)。目前，我国提出走自主创新型道路，坚持信息化与工业化融合，在努力实现从“中国制造”走向“中国创造”的大背景下，制造企业更加注重产品研发和技术创新。

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【SAP PLM行业信息】如何化解PLM与ERP的整合难题

当前在中国制造业信息化领域，有两个热点不能忽视：一个是ERP，一个是PLM(Product Lifecycle Management，产品生命周期管理)。 与此同时，最近ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷，比如说，用友软件刚刚收购了重庆迈特科技公司，甲骨文公司于2007年收购了Agile.SAP尽管在PLM领域没有并购行为，但是通过自行开发系统逐渐渗透并蚕食PLM市场。

那么，ERP和PLM到底是什么关系?在IT系统整合越来越受到重视的今天，制造行业用户在实施PLM和ERP时该如何对这两个看似关系密切的系统进行整合?

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【晨读：从自动化巨头，转向软件巨头】西门子用了十多年的时间，不断收购工业领域的软件企业，把自己从全球前三的工业自动化、电气化巨头，变为了欧洲第一大软件企业，全球前三的工业软件企业。现在回过头来看，十多年前西门子拿下CAx、PLM领域的美国UGS公司，接着是仿真分析的LMS、EDA领域的MG、建筑和BIM领域的Bentley…都是物超所值。这些软件成了西门子工业数字化业务的支撑点和破冰利器，进一步巩固了西门子在自动化、电气化领域的地位，还逐渐形成了工业互联网的平台优势。

十多年前，也有中国企业收购国外CAx企业。可惜的是，相对弱小的中国软件企业，没有政府在产业政策和资金层面的强力支持，当时能收购的外资企业，都处在市场边缘，或者只能购买技术内核的使用权，无法持续发展为强势的主流产品，进一步拉大了国内外工业软件方面的差距。

好在中国制造有自己的模式和应用场景，且产业链完善，接近制造端的MES、ERP等管理软件系统，本土软件还有一定适应性优势，有独特的市场空间，否则连这部分市场也将被SAP等国外企业占据。