想把家里的门做好，注意三点：高度、材质和造型

第一、高度。高度通顶做，你家的门就成功了一半。标准门洞2米1，看的是挺高，但这是毛坯房，等你铺完地砖，7公分没有了，你要是再铺地暖，那门洞也就一米多了。

别人家都是高门大院，你家是憋屈小气，想出效果就得往高了做，有多高做多高，现场允许，砸墙提门，即使砸不了也要把门头做通顶了，这才是大气。

第二、材质：实木复合门、实木门、原木门。首先pass的就是实木复合门，这东西压根就和实木不沾边。上下两层密度板，里面夹的东西都是五花八门。蜂窝纸、桥动力学板都是常规操作，桥动力学板和颗粒板一个道理，就是颗粒大点，用胶多点，中间再打几个孔，然后起个高科技的名字。和前两个相比，用木条填充的都算是有良心的了。

实木复合门搭配的门套线、地脚线，默认的都是密度板，这都是甲醛。

再看原木门，从里到外纯实木，环保是真环保，但价格也是真的高，还爱开裂，这都是与生俱来的天赋，除了忍着没法解决。不差钱的，有时间打理的原木门肯定是首选。但除了土豪不推荐。

最推荐的是实木门。与原木门最大的区别是工艺好的实木门里面有抗变形、防开裂的结构，正常使用基本不会开裂、变形。

看不见的地方同样重要，门的上下有没有封闭？如果没封闭，释放甲醛不说，潮气进入还会变形。展厅里放的肯定是封闭的，回家以后一定要仔细看。

第三、造型。现在最丑的门就是门套、门扇不同色的。第二丑的就是镶嵌线条的，别管是一圈还是两圈都丑。不仅丑，时间长，线条还会崩开。装修再好的家，装这种门，分分钟给你毁掉。#家居装修# #江水平装修# #南京装修# #装修#

如何训练闭环思维？

所谓“闭环思维”指的是：别人发起的工作或活动，在一定的时间内，无论执行者完成的效果如何，都要认真、负责地反馈给发起人，而且任何工作和事情都要贯彻这一思维。

闭环思维的来源

“闭环思维”来源于美国质量管理专家休哈特博士提出的“PDCA循环”。“PDCA循环”将管理分为四个阶段：

P (plan) 计划：目标与方针的确定，以及活动规划的制定。

D (Do) 执行：根据掌握的信息，设计方法、方案以及计划布局等等；再根据设计与布局，进行运作，实现计划里的内容。

C (Check) 检查：总结“执行”的结果，分析出哪些是正确的，哪些是错误的，从而明确效果，发现问题。

A (Act）处理：对上一步“总结的结果”进行处理。

对于仍未解决的问题，将提交给下一个“PDCA循环”去进行解决。

需要注意的是：这四个过程并不是运行一次就结束的，而是应该周而复始的进行——一个循环完成，解决了一些问题，而没有解决的问题将进入下一个循环，如此阶梯式的上升。

闭环思维的要点

从本质上讲，“闭环思维”不仅仅强调的是“责任心”，更重要的是强调“团队的配合”。对于员工来说，做好闭环思维的要点就是：“反馈”。做好反馈需要注意以下两个方面：

1> 在约定的时间内给予反馈；

2> 通过及时沟通，做好“阶段性”的反馈。

好员工的“闭环思维”

我们常常听到管理者们抱怨，当跟进某项工作进展时，很多员工的回答是“忘了”或“等等，让我想一下”诸如此类。

长此以往，做出这样回答的员工就会被贴上“不靠谱”的标签——究其原因是“他们”没有具备“闭环思维”。

好员工的“闭环思维”需要做到以下三点：

凡事有交代
件件有着落
事事有回音

这就需要我们在脑海里存在有始、有终、有回馈的思想。

已经六月，好些宝子们去年年底或今年年初反复立起来的flags———没错，是复数flag"s"———倒了无数。单词背了一些，没坚持，网课听了一些老走神，历史的欠账一笔笔。

自责、焦虑、无助、自我否定、emo了。

咋整？

其实还不晚，完全来得及。就英语来说，为师有三点要说：

首先减少欲望，把任务定低点，单词捡起来，日拱一卒，进步一点总比不进步强一万倍。

其次，把做过的阅读理解文章拿出来，统计一下一共做过多少篇，把每篇文章生词都查一下，注意只查语境意义就够了。不建议基础差的同学抄单词，原因很简单：量太大，无法可持续坚持。只需标出生词序号，在文章空白处写出单词语境义即可，然后反复阅读文章，通过语境记忆---不用会拼写，认识就行。（具体操作，见配图）

一篇真题，用一天，基础差的用两天，做到0生词（再强调一遍，认识即可）。坚持十篇以后，就知道好处多大了。

第三，千万别找所谓的捷径，不要相信任何可以速成还能省力的方法。一些小伙伴就想躺赢了，既要又要还要，仔细想想好事全让你赶上了，还不如去买彩票呢！对于所有速成方法，我的评论是：没有、不对、全是假的。