一早上就看到了《海贼王》真人版的消息，奈飞更新了一段真人版拍摄的舞台搭建的幕后，主要就是讲了，我们力求还原将山治打工学厨艺的海上餐厅巴拉蒂给整体还原了出来，此外我们也能看见“前进·梅利号”和“Miss·拉布·达库号”。奈飞是花了本钱的，而且还是全船搭建带装修，也是力求还原尾田老师笔下独一无二的世界。但真人版的风险着实也有点大，之前《星际牛仔》的真人版翻拍就折戟沉沙，第二季都砍了。

6月1日，大家在为小朋友们庆祝节日的同时，孺子牛轴承专门为一位大朋友组织了颁奖礼。原本的例行早会转变为颁奖仪式，共同见证产品经理5月份“月冠军”诞生，大环境的因素，本月的冠军还特别收获一份沉甸甸的红包。
面对未来的布局，公司改变了原来的激励机制，分岗位PK，给更多人获奖的机会。在执行新的激励机制后，营销部的产品经理们展开了激烈的角逐。周冠军评比、月冠军评比，充分调动了大家的激情与斗志。
在孺子牛轴承，这样的机会有很多，除了营销部的冠军评比，还有适用于全体员工的创新奖、合理化建议奖、资源开拓奖等等。
舞台搭建在这里，能飞多高就看你的心有多大，能走多远要看你的梦想有多远。

【#合肥16个重要岗位面向社会广发英雄帖# 】6月6日，合肥市正式启动市属国有企业人才招引“揭榜挂帅”，拿出16个经营管理、专业技术岗位，面向全国各类企业经营管理和专业技术人才以及全省党政机关、事业单位工作人员抛出“橄榄枝”。

“三统三分”打破“各自为政”

本次公开发榜岗位重要，具有类别广、职位多、层次高等特点。记者查询公告发现，发榜的16岗位均为重要领导职务，不仅有位居省内行业领先地位的基金管理和股权投资负责人岗位，还有大数据资产运营等数字经济发展核心产业的专业技术领导岗位，更有安徽省首家商业零售上市公司总经理岗位。

此次“揭榜挂帅”，在国有企业选人用人方式上进行了创新。与以往“各自为政”的人才招聘模式不同，本次采用市委组织部、市国资委、市属国有企业联动方式招引优秀人才，由新组建的市人才发展集团承办，实行“三统三分”：市属国有企业人才招引领导小组办公室统一公告，统一标准，统一程序；市委组织部、市国资委、市属国有企业分别确定岗位职责，分别组织考评，分别考察聘用。“三统三分”模式的推出，不仅可以确保整个过程客观公正、公开透明，更有利于实现人岗相适、人尽其才。

人才招引突出实干导向

值得一提的是，从评才到识才到用才，本次人才招引全流程突出实干导向，通过采用提交行业调研报告、开展能力素质测评、半结构化面试等多元方式，分析研判报名人员的综合素质、专业能力、适岗程度、工作实绩。考察阶段，将重点考察专业水平、工作实绩和一贯表现，真正让品行正、干得好，能力强、作风实的人才脱颖而出。

为进一步激励人才干事创业、担当作为，人才招引实行任期制和契约化管理，首聘任期三年，其中试用期一年，试用期满经考核合格的予以续聘，不合格和不胜任者予以解聘。据悉，此举将打破国有企业高水平“大锅饭”和经理层职务“铁交椅”，有利于提升国有企业市场化、现代化、科学化经营管理水平。

“市场机制”激发国企活力

“城市与人才最好的关系，就是相得益彰、共同成长、彼此成就。”具体负责招考的同志说，此次“揭榜挂帅”坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，所有岗位面向社会，不受地域、身份限制，以平台引才、以事业聚才，为更多“千里马”竞相奔腾搭建广阔舞台。同时，打破单一的行政任命方式，采用多元化的市场化引才方式，以固定任期和契约关系为基础，将薪酬与绩效挂钩，鼓励受聘者大胆探索，攻坚发展堵点、核心技术，引导国有企业塑造更有竞争力的企业文化，进一步激发出企业活力与内生动力，推动国企改革发展提质增效、行稳致远。

近年来，合肥国资国企改革发展成效显著，探索出一条“科创+产业+资本”的发展路径，被誉为国有资本引领战新产业发展的“合肥模式”。2021年，市属重点监管企业实现营业收入、利润总额和上交税费同比增长25.9%、108.5%和21.5%。（来源：合肥市市属国有企业人才招引工作领导小组办公室） https://t.cn/Rt5qRxf