#真的建议明星别卖穷了#
咱们的家底不厚,明星就别卖穷了。
据说,咱们2.2亿同胞,月收入低于500元。
这个调查结果,我是不相信的,包括这个深圳刘姓网友,也太瞎杰宝乐观了,这2.2亿人,可能连500元的月收入都没有,他们的收入,很可能是0!是0啊,有没有!
他们一分钱收入都没有,更别说买盒饭了。
道理很简单,我们14亿人,14岁以下未成年人正好有2.2亿,他们啊,没有收入啊……所以啊,愁啊,一个爷们如果家里穷成这样,怎么还到处吹牛自嗨[二哈][二哈][二哈][二哈]
咱们的家底不厚,明星就别卖穷了。
据说,咱们2.2亿同胞,月收入低于500元。
这个调查结果,我是不相信的,包括这个深圳刘姓网友,也太瞎杰宝乐观了,这2.2亿人,可能连500元的月收入都没有,他们的收入,很可能是0!是0啊,有没有!
他们一分钱收入都没有,更别说买盒饭了。
道理很简单,我们14亿人,14岁以下未成年人正好有2.2亿,他们啊,没有收入啊……所以啊,愁啊,一个爷们如果家里穷成这样,怎么还到处吹牛自嗨[二哈][二哈][二哈][二哈]
从联塑制造到联塑智造
从联塑产品到联塑产业
(另外我解释下,为什么在佛山的写字楼不吃香?写字楼的空置率和转化率那么高?因为在佛山能够称得上真正意义的企业,他们不是按平方米计算,是按亩计算)!在广州,深圳,上海,北京,或许300~500平方是中型企业,2000平方以上算是大公司了,但是在佛山,如果你公司有2000平方米,你告诉你身边的人说你是大企业,在顺德或者是南海,在某一类特定的企业家的眼里,这是不可想象的……
坦白说,虽然产品的多样化让我特别关注和叹为观止,但是我更加纠结或深度思考的是:如此错综复杂的建材产品线和如此庞大的体系,是如何做到人尽其用,人尽其职?如何做到迅速及时的调配企业资源与工作效率?如何避免企业集团的中高层人事内耗?或许在我短暂且有限的创业期间的认知和阅历是无法解读和处理以上困惑,当然,也就是因为如此,还能够做出如此成绩,才是真正的不容易。
与此同时,作为旁观者,我个人领悟到的看法和观点是:他们在过去如此传统的实体产业基础上,他们走出了格力董明珠想走还没有走出的步伐,从单一走向了多元化,从多元化走向了点面结合和纵深一体,同时,为了符合当下形势的营销模式创新,又内部孵化衍生了互联网营销的统一集成采购平台和数字化运营模板,然后又进一步深化自己的产业生态圈,然后又形成了各种新赛道的独立IP。给我个人的感觉是在不断的寻求和复制“聚变”跟“裂变”的过程,不知道我的看法跟实际的情况是否吻合和一致,但,我个人觉得这个很有意思!
从联塑产品到联塑产业
(另外我解释下,为什么在佛山的写字楼不吃香?写字楼的空置率和转化率那么高?因为在佛山能够称得上真正意义的企业,他们不是按平方米计算,是按亩计算)!在广州,深圳,上海,北京,或许300~500平方是中型企业,2000平方以上算是大公司了,但是在佛山,如果你公司有2000平方米,你告诉你身边的人说你是大企业,在顺德或者是南海,在某一类特定的企业家的眼里,这是不可想象的……
坦白说,虽然产品的多样化让我特别关注和叹为观止,但是我更加纠结或深度思考的是:如此错综复杂的建材产品线和如此庞大的体系,是如何做到人尽其用,人尽其职?如何做到迅速及时的调配企业资源与工作效率?如何避免企业集团的中高层人事内耗?或许在我短暂且有限的创业期间的认知和阅历是无法解读和处理以上困惑,当然,也就是因为如此,还能够做出如此成绩,才是真正的不容易。
与此同时,作为旁观者,我个人领悟到的看法和观点是:他们在过去如此传统的实体产业基础上,他们走出了格力董明珠想走还没有走出的步伐,从单一走向了多元化,从多元化走向了点面结合和纵深一体,同时,为了符合当下形势的营销模式创新,又内部孵化衍生了互联网营销的统一集成采购平台和数字化运营模板,然后又进一步深化自己的产业生态圈,然后又形成了各种新赛道的独立IP。给我个人的感觉是在不断的寻求和复制“聚变”跟“裂变”的过程,不知道我的看法跟实际的情况是否吻合和一致,但,我个人觉得这个很有意思!
今日风电概念异动明显,板块个股天顺风能成功涨停,消息面上,公司下属控股子公司兴和天杰风电能源有限公司与深圳智慧能源签署《乌兰察布市兴和县500MW风电项目150MW/300MWh储能PC工程设备采购、建安、调试合同》(简称“项目合同”),由深圳智慧能源负责提供该项目的设备采购、建安施工、调试工程服务,项目合同金额约4.81亿元。技术面上,今日是天顺风能突破60日线之后的第二次涨停。两次涨停形成涨停双节棍形态,加上量能放大以及MACD0轴上方形成金叉,短期有望进入加速反弹模式。(文中所涉及个股不作为买卖依据,风险自负,股市有风险,入市需谨慎)
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